探析新形勢(shì)下農(nóng)村融資問題

1、探析新形勢(shì)下農(nóng)村融資問題摘要：本文以日照市為例，對(duì)農(nóng)村融資問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。 從調(diào)差情況分 析，農(nóng)村融資難的矛盾依然突出，并成為制藥社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本性問題。 本文在對(duì)農(nóng)村融資難的癥結(jié)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上。 提出了改善農(nóng)村融資狀況的 政策建議。關(guān)鍵詞：農(nóng)村金融形勢(shì)融資制度多元化建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是黨中央、國(guó)務(wù)院落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā) 展的重要舉措。當(dāng)前，新農(nóng)村建設(shè)面臨的主要問題就是資金問題.沒有有效的資金投入.新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)命題就很難突破。為此，我們以日照市為例，實(shí)地走訪 調(diào)查了濤雒、陵陽(yáng)、高澤等鄉(xiāng)鎮(zhèn) 30戶中小及450戶農(nóng)戶，在此基礎(chǔ)上，對(duì)農(nóng)村 融資問題進(jìn)行了分析。一、當(dāng)前

2、農(nóng)村融資的基本形勢(shì)受政策、體制等多種因素的影響，“三農(nóng)”的弱質(zhì)性并沒有從根本上改變。 日照市農(nóng)村融資難的矛盾依然突出.并成為制約社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本性問 題。（一）農(nóng)村資金投入渠道呈現(xiàn)多元化一是金融投入已經(jīng)成為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資金來源。20XX年末，日照市農(nóng)村地區(qū)貸款余額61. 84億元，比1999年末增加42. 42億元，其中農(nóng)業(yè) 貸款余額57. 94億元。二是民間投入主要依靠原始資本積累。20XX年全市農(nóng)戶生產(chǎn)性資金投入達(dá)50. 18億元。民間借貸成為彌補(bǔ)農(nóng)村資金缺口的重要途徑， 規(guī)模約40億元，64. 3鬟的農(nóng)戶需要資金時(shí)首選民間借貸。 三是財(cái)政對(duì)“三農(nóng)” 的資金投入逐年增加。

3、隨著國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的實(shí)施，財(cái)政投入“三農(nóng)”的資 金總量明顯增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20XX-20XX年三問，全市財(cái)政預(yù)算內(nèi)農(nóng)業(yè)支出總額 3. 08億元，占財(cái)政總?cè)氲谋壤岣吡?四是從市外爭(zhēng)引資金投“三農(nóng)”。20XX 年全市共落實(shí)各類農(nóng)業(yè)項(xiàng)目35個(gè).引進(jìn)類資金8576萬元。（二）農(nóng)村資金供求不均衡的矛盾相對(duì)突出按照農(nóng)村資金需求對(duì)象不同，大體可以劃分為農(nóng)戶、村和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 三類：一是農(nóng)戶方面。調(diào)查顯示，農(nóng)戶資金需求5000元以上的占21. 6%, 5000 元以下的占78. 4%,其中20XX元以下的占53. 73%。二是農(nóng)村方面，多數(shù)小 初期基本建設(shè)資金主要依靠自籌.雖急需外部資金支持，但由于難

4、以滿足銀行的貸款擔(dān)保條件，所以獲得貸款的難度較大，貸款滿足率僅為26. 4%。而對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期和成熟期的中小來說，貸款滿足率高達(dá)92. 6%三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面.目前金融資本基本沒有介入這一領(lǐng)域， 是新農(nóng)村建設(shè) 中面臨的主要資金瓶頸。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異直接決定資金配置效率 和金融參與率，進(jìn)而影響信貸供求關(guān)系。經(jīng)濟(jì)發(fā)展越好，金融的參與率就高，信 貸資金利用就越充分，而經(jīng)濟(jì)越落后，金融參與率就低，資金配置效率低。據(jù)統(tǒng) 計(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的貸款滿足率、人均貸款額、農(nóng)村信用社貸存比等指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn) 高于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。（三）資金外流加劇農(nóng)村資金短缺由于資本的趨利性和農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性， 導(dǎo)致資金

5、外流的趨勢(shì)比較嚴(yán)重.加劇了 農(nóng)村“失血”問題。目前資金外流途徑主要有：一是國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)農(nóng)村資金的 “虹吸”效應(yīng)。20XX年末，日照所轄五蓮縣、莒縣國(guó)有商業(yè)銀行貸存比分別為41. 86%、58.56茗，存差合計(jì)高達(dá)40.99億元。而同期全市國(guó)有商業(yè)銀行貸存比為144.87 茗。二是農(nóng)村信用社投向非農(nóng)領(lǐng)域的資金越來越多。受改革利益驅(qū)動(dòng)，農(nóng)村信用社更加注重追求經(jīng)營(yíng)效益，所以對(duì)非涉農(nóng)貸款、存放同業(yè)及投向貨幣市場(chǎng)的資金 較多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20XX年末全市農(nóng)村信用社僅投向貨幣市場(chǎng)的資金就達(dá)4. 59億元。三是目前城市二、三產(chǎn)業(yè)積累已成規(guī)模，收益率明顯高于農(nóng)村，農(nóng)民進(jìn)城經(jīng) 商、購(gòu)房、建廠、打工等漸成氣候，加上

6、農(nóng)民醫(yī)療、教育等消費(fèi)支出快速增長(zhǎng)， 加劇農(nóng)村資金向城市的轉(zhuǎn)移。（四）農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢制約農(nóng)村資本積累19781989年.13照市農(nóng)民人均純收入年均遞增 21. 1%. 1989- 20XX年， 則減緩到12. 1%.其中20XX-20XX年年均增長(zhǎng)僅5. 3%. 20XX-20XX年出現(xiàn) 恢復(fù)性增長(zhǎng).年均增長(zhǎng)11 . 68%。城市人均可支配收入與農(nóng)民人均純收入之比 從1989年的1. 84: 1擴(kuò)大到20XX年的2. 38: 1。從近幾年農(nóng)民的現(xiàn)金支出結(jié) 構(gòu)分析，對(duì)農(nóng)業(yè)的投入占比呈下降趨勢(shì)。而對(duì)教育、住房、子女焙嫁、醫(yī)療等非 生產(chǎn)性消費(fèi)支出不斷攀升，進(jìn)一步弱化了對(duì)農(nóng)業(yè)的投入能力。（五）農(nóng)村金融

7、服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高一是農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量明顯不足。20XX年末。日照市農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)（含 農(nóng)村信用社和農(nóng)業(yè)銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下機(jī)構(gòu)）有各類營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共184個(gè)，從業(yè)人員1724 人。不考慮機(jī)構(gòu)重合因素，相當(dāng)于 1個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)于16個(gè)行政村，1名工作 人員服務(wù)于435個(gè)農(nóng)戶。二是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)信貸管理效率不高。 農(nóng)業(yè)銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng) 業(yè)機(jī)構(gòu)基本是“只存不貸”，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行盡管試點(diǎn)性開辦了小貸款。郵政儲(chǔ)蓄 開辦了小額質(zhì)押貸款。但對(duì)農(nóng)民惠及很少。而基層農(nóng)村信用社自主貸款審批權(quán)限一般只有5萬元.相當(dāng)多的農(nóng)村信用社貸存比在 60%左右，有的甚至不到40%。 三是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)金融服務(wù)深度不夠。以濤雒鎮(zhèn)為例，有75%

8、的農(nóng)戶有貸款需求。但目前農(nóng)村信用社評(píng)定為“信用戶”的農(nóng)戶占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的25. 3%.有貸款關(guān)系的農(nóng)戶僅占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的18. 4%。四是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)金融創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng).使 農(nóng)民難以獲得與城市居民相同的金融服務(wù)，特別是針對(duì)農(nóng)村和農(nóng)民特點(diǎn)的票據(jù)、 理財(cái)、銀行卡、信托、業(yè)務(wù)咨詢、上銀行等新興金融服務(wù)欠缺.金融基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)滯后。五是農(nóng)村融資成本過高。目前農(nóng)村信用社貸款利率多數(shù)都在基準(zhǔn)利率的 基礎(chǔ)上上浮70%,甚至“一浮到頂”.農(nóng)民對(duì)利率過高反映比較強(qiáng)烈。二、農(nóng)村融資難的深層次原因分析（一）傳統(tǒng)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制決定了 “三農(nóng)”長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位建國(guó)后，我國(guó)長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行價(jià)格“剪刀差”和城鄉(xiāng)分割的經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策.從

9、農(nóng)業(yè)發(fā)展中獲取了大量的工業(yè)化起步初始資本，減少了農(nóng)村資本的有效積累。僅對(duì)“十五”時(shí)期統(tǒng)計(jì)，日照市第一、二產(chǎn)業(yè)平均年遞增分別為4.9%和21.8%, 兩者相差16. 9個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”發(fā)展“取大于予”， 農(nóng)業(yè)稅政策調(diào)整 前的20XX年，全市僅農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅兩項(xiàng)就高達(dá) 2. 72億元，占預(yù)算收入 的15. 7%,而同期農(nóng)業(yè)支出僅占預(yù)算收入的 4. 6%。從農(nóng)業(yè)發(fā)展模式分析。目 前農(nóng)村主要實(shí)行分散的、小規(guī)模的家庭經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)行情、項(xiàng)目前景、 收入預(yù)期等把握不準(zhǔn)，只能局限在自有資金范圍內(nèi)或依靠小額貸款進(jìn)行簡(jiǎn)單的農(nóng) 業(yè)再生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，制約農(nóng)業(yè)效益的提高。按照1990年的不

10、變價(jià)格計(jì)算，20XX年日照市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值比 20XX年僅增加1. 38億元。（二）落后的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度安排.從根本上弱化了農(nóng)村的融資能力隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，原有的以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村 產(chǎn)權(quán)關(guān)系的一些弊端開始暴露。一方面，農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系的法律保護(hù)不足。 這 種產(chǎn)權(quán)不明晰，直接決定了農(nóng)民的土地使用權(quán)得不到有效保護(hù)。 人均占有耕地面積不斷縮減，部分土地被征 用，并且補(bǔ)償有限。1993 20XXff日照市農(nóng)民人均耕地面積從2.24畝縮減到1.16 畝。另一方面，農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)難以實(shí)現(xiàn)。農(nóng)村土地劃分面積少而分散， 土地使用權(quán)又有30年的期限規(guī)定，沒有建立統(tǒng)一的農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)交

11、易市場(chǎng)。土 地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)不具備現(xiàn)實(shí)條件， 農(nóng)民很難實(shí)現(xiàn)自愿、自由的流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè) 規(guī)模化發(fā)展不足。（三）農(nóng)村投融資環(huán)境相對(duì)不佳，制約了農(nóng)村內(nèi)部生產(chǎn)效率的提高土地、勞動(dòng)力、資金是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的三大生產(chǎn)要素。 在資金問題之 外。由于國(guó)家對(duì)用地指標(biāo)嚴(yán)格控制.農(nóng)村用地基本通過租賃形式，無法通過抵押 獲得貸款。20XX年末，13照市鄉(xiāng)村勞動(dòng)力資源134. 76萬人。但目前農(nóng)民的勞動(dòng)力素 質(zhì)還不高，初中以下文化程度（含文盲）的占83. 5%,高中以上的僅占16. 5%。 同時(shí)。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)小而分散，中介組織和流通隊(duì)伍發(fā)育滯后。 產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)不突 出，難以形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)；農(nóng)業(yè)龍頭規(guī)模偏小，帶

12、動(dòng)能力不強(qiáng)，訂單農(nóng) 業(yè)發(fā)展程度低；農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)滯后，目前全市信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng) 定面僅為30%、25%和20%,縣域以下?lián)C(jī)構(gòu)僅有 2家。以上因素，限制了 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)內(nèi)部生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提升（四）財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的投入明顯不足按常規(guī)，財(cái)政有義務(wù)解決市場(chǎng)無法解決的公共產(chǎn)品的有效供給問題，但農(nóng)村多數(shù)公共產(chǎn)品則長(zhǎng)期靠農(nóng)民籌資投勞來解決。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在20XX年日照市66. 63億元農(nóng)村固定資產(chǎn)投資中，預(yù)算內(nèi)資金只占 3. 8%,貸款占6. 9%。近兩年， 各級(jí)政府財(cái)政收入有所減少，對(duì)“三農(nóng)”投入明顯不足。目前財(cái)政投入“三農(nóng)” 資金分布在財(cái)政局等20多個(gè)部門，項(xiàng)目交叉重復(fù)，投向重點(diǎn)不突出，管理缺

13、乏 計(jì)劃性和透明度，地區(qū)分布不均衡，貸款貼息規(guī)模小，資金到位不及時(shí)，極易形 成權(quán)力尋租現(xiàn)象。財(cái)政“以小博大”的作用發(fā)揮有限。（五）現(xiàn)有農(nóng)村金融服務(wù)體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)村的實(shí)際金融需求一是缺少真正為農(nóng)村提供有效金融服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。 多數(shù)國(guó)有商業(yè)銀行因改 革動(dòng)因從農(nóng)村地區(qū)撤出，只有農(nóng)業(yè)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)保留了少量分理處。 貸款投放 很少。農(nóng)村信用社貸款集中度高，對(duì)農(nóng)民的小額信貸支持明顯不足。 二是政策性 金融長(zhǎng)期缺位。政策性金融是財(cái)政手段的延伸， 是財(cái)政和金融的有機(jī)結(jié)合。但農(nóng) 業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍狹窄，決定了其支農(nóng)的有限性。三是農(nóng)村農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、期 貨交易等發(fā)展滯緩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20XX年末，全市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)收入

14、僅68萬元，占全市 財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入的0. 23%。按全市75萬農(nóng)戶計(jì)算，戶均投保費(fèi)用不足1元。三、改善農(nóng)村融資狀況的政策建議（一）健全完善相關(guān)立法，認(rèn)真落實(shí)中央提出的各項(xiàng)惠農(nóng)政策要確保中央一號(hào)文件提出的各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，就必須完善相關(guān)立法，加快公共財(cái)政體系建設(shè)，建立穩(wěn)定的財(cái)政支農(nóng)資金增長(zhǎng)機(jī)制。 建議盡快制定農(nóng)業(yè) 投資法農(nóng)村金融服務(wù)促進(jìn)法等，保證財(cái)政金融對(duì)“三農(nóng)”的持續(xù)有效投入。 進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)法、農(nóng)村土地承包法等，明確農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為現(xiàn)代農(nóng) 業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件要綜合運(yùn)用稅收、貼息、參股、擔(dān)保等手段，建立健全城市“反 哺”農(nóng)村、工業(yè)“反哺”農(nóng)業(yè)的保障機(jī)制，最大限度地吸引社會(huì)資金投入新農(nóng)村 建設(shè)

15、。（二）明確農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)定位，進(jìn)一步完善農(nóng)村金融服務(wù)體系必須建立政策性、商業(yè)性、合作性等定位不同、功能互補(bǔ)、相互促進(jìn)的農(nóng)村 金融服務(wù)體系。一是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要進(jìn)一步擴(kuò)充政策性職能， 把投資規(guī)模大、回 收周期長(zhǎng)社會(huì)效益高的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 以及促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的前期示范 性、引導(dǎo)性農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目等，作為信貸支持的重點(diǎn)，為商業(yè)性金融的有效介入創(chuàng) 造條件。二是農(nóng)業(yè)銀行充分發(fā)揮其資金、管理和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)服務(wù)于農(nóng)業(yè)龍頭、 農(nóng)村工業(yè)、大型農(nóng)產(chǎn)品流通、規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地等。三是郵政儲(chǔ)蓄銀行要定位 為社區(qū)零售銀行，充分發(fā)揮其點(diǎn)和絡(luò)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做大中間業(yè)務(wù)。重點(diǎn)發(fā)展面向個(gè) 人的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)和滿足臨時(shí)性、周

16、轉(zhuǎn)性資金需求。四是農(nóng)村信用社要借改革之 機(jī).進(jìn)一步完善信貸管理機(jī)制，創(chuàng)新信貸服務(wù)產(chǎn)品，提高支農(nóng)深度，保持與農(nóng)村 金融服務(wù)需求的有效銜接。五是規(guī)范發(fā)展民間借貸，允許其組建多種經(jīng)營(yíng)形式、 靈活方便的新型小額信貸組織。六是由政府出面協(xié)調(diào)商業(yè)性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開辦涉農(nóng)保 險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并逐步推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立。（三）在農(nóng)村地區(qū)合理增設(shè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，提高金融機(jī)構(gòu)點(diǎn)覆蓋面目前國(guó)家對(duì)農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策逐步放寬.提出了支持和引導(dǎo)境內(nèi)外銀行資本、產(chǎn)業(yè)資本和民間資本到農(nóng)村地區(qū)投資、收購(gòu)、新設(shè)各類銀行業(yè) 金融機(jī)構(gòu)。當(dāng)前的首要任務(wù)是.對(duì)農(nóng)村地區(qū)增設(shè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的可行性進(jìn)行調(diào) 研分析，并根據(jù)現(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)整

17、體分布，指導(dǎo)各地制定具體規(guī)劃.有計(jì)劃、按 步驟地組織實(shí)施，切忌一哄而上。（四）加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，從根本上提高信貸資金配置效率一是要立足現(xiàn)有農(nóng)村優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，堅(jiān)持扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng).推 動(dòng)問資本、技術(shù)、市場(chǎng)等要素的融合，大力培育起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng) 業(yè)龍頭。加快培育一批特色明顯、類型多樣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建 立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，加速構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。 二是積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)城鎮(zhèn)進(jìn)入 農(nóng)村設(shè)廠圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng) 力.提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。三是積極培育農(nóng)民專業(yè)合作組織、村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng) 民經(jīng)紀(jì)人等市場(chǎng)中介連同農(nóng)村專業(yè)戶、 農(nóng)技推

18、廣站等，共同參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地 建設(shè)，從而形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，結(jié)成利益共同體。四是創(chuàng)新工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的形式，通 過土地使用權(quán)人股、租賃、專業(yè)戶承包等方式，實(shí)行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)業(yè)規(guī) ?；?、集約化水平。（五）加大財(cái)政支農(nóng)力度，形成財(cái)政與金融相互配合的良性機(jī)制一是加大財(cái)政對(duì)農(nóng)村公共產(chǎn)品及公共服務(wù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等方面的資金投 入，改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件。二是完善農(nóng)民補(bǔ)貼機(jī)制，實(shí)施如高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼、種 糧大戶補(bǔ)貼等項(xiàng)目。加大對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼力度，把補(bǔ)貼的重點(diǎn)由生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步擴(kuò)大 到加工和銷售環(huán)節(jié)。三是整合現(xiàn)有的各類支農(nóng)項(xiàng)目，根據(jù)受益范圍和決策權(quán)匹配原則，把大部分項(xiàng)目審批權(quán)和資金分配權(quán)下放給熟悉本地情況的地方政府，由地方財(cái)政部門統(tǒng)籌安排。或采取由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行代理的方式提高資金使用效益。四是做好財(cái)政資金與信貸資金的有機(jī)銜接。財(cái)政資金要在彌補(bǔ)信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià) 方面發(fā)揮補(bǔ)償作用，而對(duì)于財(cái)政資金啟動(dòng)的有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目. 信貸資金要及時(shí) 跟進(jìn)，充分發(fā)揮杠桿作用。（六）優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境，從體制上促進(jìn)“三農(nóng)”融資能力的提高一是充分