空氣污染應(yīng)急預(yù)案

1、空氣污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的和適用范圍為了保障員工的身體健康平安，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行，提高員工自我保護(hù)能力，標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)行為，針對(duì)空氣污染等突發(fā)事件采取科學(xué)合理有效對(duì)策，降低突發(fā)事件對(duì)公司和員工造成的不利影響和傷害，制定本應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于集團(tuán)公司內(nèi)的所有單位、部門和人員。二、組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：執(zhí)行副組長：組 員：職 責(zé)：負(fù)責(zé)出現(xiàn)突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)的總指揮和全面管理。2、集團(tuán)公司工作組：組 長：常務(wù)副組長：副 組 長： 成員 單位：總 協(xié) 調(diào)：職 責(zé)：負(fù)責(zé)各公司應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的工作指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。3、醫(yī)療救治組：組 長：副 組 長：成員單位：職 責(zé)：

2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的人員救護(hù)和移送至醫(yī)院及入院救治全過程的管理。4、宣傳教育和新聞發(fā)布組：組 長：副 組 長：成員單位：職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織突發(fā)事件的對(duì)內(nèi)宣傳教育和對(duì)外新聞發(fā)布。5、秩序維持組：組 長：副 組 長：成員單位：職 責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持和保障；負(fù)責(zé)接待上訪人員。6、接待及后勤保障組：組 長：副 組 長：成員單位：職 責(zé)：負(fù)責(zé)接待政府部門、媒體及相關(guān)單位來人；負(fù)責(zé)接送外來醫(yī)生進(jìn)入突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)和崗位上出現(xiàn)行動(dòng)不便傷患人員的轉(zhuǎn)移以及公司各層指揮管理人員的緊急用車的管理；負(fù)責(zé)臨時(shí)餐飲的供給保障。7、生產(chǎn)恢復(fù)組組 長：副 組 長：成員單位：職 責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)解除后的生產(chǎn)恢復(fù)。8

3、、損失評(píng)估組：組 長：副 組 長：成員單位：職 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，并向保險(xiǎn)公司報(bào)損和索賠。三、應(yīng)急等級(jí)1、防護(hù)級(jí)別：工作現(xiàn)場(chǎng)人員采取個(gè)體防護(hù)措施，堅(jiān)守崗位正常工作。2、回避級(jí)別：工作現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織崗位人員暫時(shí)撤離至平安地點(diǎn)，并留骨干看守崗位，待現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入平安狀態(tài)，崗位人員回到現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)工作。3、疏散級(jí)別：各單位管理人員應(yīng)立即進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按緊急停車程序，組織停車；并組織全體崗位人員撤離現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)行有序疏散。四、啟動(dòng)條件1、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的啟動(dòng)條件應(yīng)急級(jí)別室內(nèi)監(jiān)測(cè)信息持續(xù)時(shí)間二硫化碳硫化氫聯(lián)苯二甲基乙酰胺一氧化碳mg/m3ppmmg/m3ppmmg/m3ppmmg/m3pp

4、mmg/m3ppmmin防護(hù)120.45251.46101.8310202.720301725t15回避260.95153.51030320605.530902577t5疏散61530609077t22、來自外部公司信息溝通的啟動(dòng)條件及對(duì)應(yīng)級(jí)別應(yīng)急級(jí)別外部公司反應(yīng)信息應(yīng)急程序防護(hù)方案外工藝處理或設(shè)備檢修接到反應(yīng)信息后，密切關(guān)注在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，按要求啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急級(jí)別?；乇艹霈F(xiàn)?；飞倭啃孤┦枭⒊霈F(xiàn)危化品大量泄漏3、來自市安監(jiān)、環(huán)保部門的指令的啟動(dòng)條件及對(duì)應(yīng)級(jí)別應(yīng)急級(jí)別市安監(jiān)、環(huán)保部門的指令防護(hù)市安監(jiān)部門要求采取個(gè)人防護(hù)措施或和市環(huán)保部門對(duì)廠界外空氣質(zhì)量提出警告回避市安監(jiān)部門要求采

5、取崗位人員回避措施或和市環(huán)保部門對(duì)廠界外空氣質(zhì)量發(fā)出警報(bào)疏散市安監(jiān)部門要求采取停止生產(chǎn)、人員疏散措施或和市環(huán)保部門對(duì)廠界外空氣質(zhì)量發(fā)出嚴(yán)重警報(bào)五、啟動(dòng)應(yīng)急的程序1、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)異常情況下的啟動(dòng)程序應(yīng)急級(jí)別發(fā)布啟動(dòng)指令部門應(yīng)急響應(yīng)部門白天夜間防護(hù)平安環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度結(jié)合當(dāng)時(shí)風(fēng)向，由發(fā)布啟動(dòng)指令部門按照監(jiān)測(cè)異常數(shù)據(jù)顯示區(qū)域，決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和部門。回避集團(tuán)工作組生產(chǎn)調(diào)度通知相關(guān)公司調(diào)度，由調(diào)度請(qǐng)示生產(chǎn)處長或生產(chǎn)經(jīng)理疏散領(lǐng)導(dǎo)組生產(chǎn)調(diào)度通知相關(guān)公司調(diào)度，由調(diào)度請(qǐng)示相關(guān)公司總經(jīng)理2、來自康乃爾公司信息溝通的啟動(dòng)程序應(yīng)急級(jí)別接收信息并發(fā)布啟動(dòng)指令部門應(yīng)急響應(yīng)部門白天夜間防護(hù)平安環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)信息溝通內(nèi)容，結(jié)

6、合當(dāng)時(shí)風(fēng)向，由發(fā)布啟動(dòng)指令部門決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和部門。回避平安環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度疏散平安環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度3、來自市安監(jiān)、環(huán)保部門的指令的啟動(dòng)程序應(yīng)急級(jí)別接收信息并負(fù)責(zé)發(fā)布啟動(dòng)指令部門應(yīng)急響應(yīng)部門白天夜間防護(hù)平安環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)信息溝通內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)時(shí)風(fēng)向，由發(fā)布啟動(dòng)指令部門決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和部門。回避平安環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度疏散平安環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度六、應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)要求及應(yīng)急解除1、發(fā)布啟動(dòng)指令部門在發(fā)布啟動(dòng)指令的同時(shí)：白天通知相關(guān)公司生產(chǎn)處長；夜間通知相關(guān)公司生產(chǎn)調(diào)度，由調(diào)度反應(yīng)本部門處長。2、接到應(yīng)急指令的部門立即執(zhí)行指揮發(fā)布啟動(dòng)指令部門的要求，采取相應(yīng)措施，不得無故拖延；同時(shí)將應(yīng)急指令分別向本公司平安環(huán)

7、保部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、啟動(dòng)回避應(yīng)急3.1、指揮人員應(yīng)及時(shí)判明風(fēng)向，果斷指定平安區(qū)域，迅速組織人員集中至平安地點(diǎn)。集中之后，人員不得四處躲藏，按照指令統(tǒng)一行動(dòng)，按要求復(fù)崗操作或統(tǒng)一疏散。3.2、醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握崗位人員身體狀況，在后勤保障組配合下對(duì)出現(xiàn)行動(dòng)困難的人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并進(jìn)行被救治人員的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。3.3、各部門必須由專人統(tǒng)一指揮，保持通訊暢通，及時(shí)清點(diǎn)人員，防止員工落伍，保證人員平安以及恢復(fù)生產(chǎn)需要。3.4、啟動(dòng)回避或疏散應(yīng)急時(shí)，秩序維持組進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保障人員撤離平安有序，對(duì)撤離過程中的秩序和組織狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正組織撤離不力的單位和個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)問題的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)

8、行考核。4、啟動(dòng)疏散應(yīng)急4.1、部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指揮本部門人員逆風(fēng)或側(cè)逆風(fēng)疏散，不得順風(fēng)進(jìn)行疏散。其他單位應(yīng)保持冷靜和穩(wěn)定，在沒有接到疏散指令的情況下不得撤離生產(chǎn)崗位或工作區(qū)域。、動(dòng)力公司應(yīng)在集團(tuán)公司指揮下，保障一段時(shí)間內(nèi)的水、電、汽供給，確保其它部門能夠平安停車，然前方可進(jìn)行內(nèi)部停車和撤離。、由宣傳教育和新聞發(fā)布組組織各單位進(jìn)行宣傳教育，并統(tǒng)一口徑對(duì)外進(jìn)行信息發(fā)布。5、應(yīng)急響應(yīng)的解除5.1、解除信息由啟動(dòng)指令的部門發(fā)布。、接到解除應(yīng)急狀態(tài)的指令后，應(yīng)急響應(yīng)單位方可執(zhí)行生產(chǎn)恢復(fù)程序。、由損失評(píng)估組組織對(duì)經(jīng)濟(jì)損失情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)損及索賠。、相關(guān)各部門及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，生產(chǎn)恢復(fù)組組織對(duì)相關(guān)部門人員狀況、生產(chǎn)狀況進(jìn)行調(diào)查和情況匯總，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組。、在突發(fā)事件全過程，政府、媒體和相關(guān)單位來人全部由接待及后勤保障組負(fù)責(zé)接待。6、集團(tuán)平安環(huán)保部負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行狀況的檢驗(yàn)，提出修改意見和建議，并負(fù)責(zé)解釋本應(yīng)急預(yù)案最新版本。7、各公司平安環(huán)保部門要組織制定本公司應(yīng)急預(yù)案，在公司區(qū)域內(nèi)設(shè)立明顯的風(fēng)向標(biāo)志，便于各單位組織員工進(jìn)行回避和撤離疏散。8、各公司生產(chǎn)調(diào)度部門要組織制定緊急停車程序和生產(chǎn)恢復(fù)程序，并根據(jù)生產(chǎn)和