2022學(xué)年度上學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022學(xué)年度上學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃本學(xué)期，我校將根據(jù)市訓(xùn)練局的統(tǒng)一部署，始終把進(jìn)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)展；堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展，深化訓(xùn)練教學(xué)改革，努力構(gòu)建和諧校內(nèi)；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)學(xué)校訓(xùn)練、家庭訓(xùn)練、社會(huì)訓(xùn)練協(xié)調(diào)進(jìn)展，不斷提升訓(xùn)練現(xiàn)代化水平，全面扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校事業(yè)又好又快進(jìn)展。本學(xué)期，我校工作方案如下。 一、指導(dǎo)思想： 我校將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以提升訓(xùn)練質(zhì)量為中心，鞏固擴(kuò)大“隊(duì)伍爭一流，質(zhì)量再攻堅(jiān)，管理創(chuàng)特色，改革促進(jìn)展”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面深化訓(xùn)練教學(xué)改革，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，全面打造品牌學(xué)校，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)展打下堅(jiān)

2、實(shí)的基礎(chǔ)。 二、 工作目標(biāo) 1、進(jìn)一步細(xì)化老師考核方案，規(guī)范訓(xùn)練教學(xué)行為，注意平常積累，抓教學(xué)過程。 2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任課深化教學(xué)第一線制度。本學(xué)期，除后勤主任和校長外一律擔(dān)課，讓領(lǐng)導(dǎo)和老師們一起共享授課的苦與樂。 3、加快班級(jí)日常工作的科學(xué)管理、民主管理化進(jìn)程。 4、鼓舞老師利用多媒體教學(xué)，激發(fā)調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，提高課堂效率。 5、獨(dú)立備課為主，加強(qiáng)集體備課，搞好教研活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)力量，適應(yīng)新課改需要。 6、建立長期有效的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，自籌資金鼓舞優(yōu)秀老師和學(xué)生。 7、加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)開展豐富多彩的校內(nèi)生活，構(gòu)建良好的訓(xùn)練教學(xué)氛圍。 8、優(yōu)化后勤管理，做好后勤保障工作。 三、詳細(xì)措施 （一）堅(jiān)固樹

3、立“育人為本，德育為首”的觀念，連續(xù)推動(dòng)學(xué)校德育精細(xì)化管理工作學(xué)校德育工作要有明晰的思想訓(xùn)練體系，確保訓(xùn)練內(nèi)容的鮮活性和方案性。要根據(jù)精細(xì)化管理的詳細(xì)要求，重點(diǎn)抓好落實(shí)，突出實(shí)效性。 1、強(qiáng)化和細(xì)化德育課教學(xué)，切實(shí)發(fā)揮其在學(xué)校德育訓(xùn)練中的主渠道作用，各學(xué)科教學(xué)中要有機(jī)滲透德育訓(xùn)練，使學(xué)校訓(xùn)練真正作為學(xué)生德育訓(xùn)練的主陣地。 2、重點(diǎn)加強(qiáng)青少年學(xué)生法制紀(jì)律訓(xùn)練和平安訓(xùn)練，堅(jiān)持上好法制訓(xùn)練課和平安訓(xùn)練課，努力提升學(xué)生的法制紀(jì)律觀念和平安意識(shí)技能。 3、實(shí)施常規(guī)檢查的反饋制度，切實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練。連續(xù)組織學(xué)生學(xué)習(xí)中學(xué)生日常行為規(guī)范，對(duì)學(xué)生課堂紀(jì)律、儀容儀表、校內(nèi)走廊秩序以及文明禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣

4、、愛惜公物等方面常抓不懈。充分發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的參加學(xué)校管理的作用，調(diào)動(dòng)其自主管理和訓(xùn)練的能動(dòng)性。連續(xù)開展文明班的評(píng)比活動(dòng)和開展優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)比活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的榜樣帶動(dòng)作用，。 4、連續(xù)規(guī)范學(xué)生綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)，老師注意養(yǎng)成訓(xùn)練，五育并舉，全面進(jìn)展。平常做到事事有記錄，注意體現(xiàn)管理過程。通過記錄、了解學(xué)生各種信息，重點(diǎn)做好問題學(xué)生的診斷與幫教工作。 5、進(jìn)一步健全和完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的德育網(wǎng)絡(luò)，定期召開各班級(jí)全體家長會(huì)議及小型專題家庭訓(xùn)練研討會(huì)，邀家長與課改同行，參加學(xué)?；顒?dòng)。 6、組織開展豐富多彩的文體科技活動(dòng)，用樂觀向上的校內(nèi)文化活動(dòng)，營造健康高雅的校內(nèi)文化氛圍。 7、連續(xù)做

5、好文明班級(jí)評(píng)比工作，堅(jiān)持日檢查打分周評(píng)比總結(jié)制度。不斷提升班主任工作力量和作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)班，無差班”。 8、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和老師的作風(fēng)建設(shè)，增加紀(jì)律觀念，增加服務(wù)意識(shí)，增加辦事透亮度，做到勤政廉政，愛崗敬業(yè)，切實(shí)解決訓(xùn)練教學(xué)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為家長為學(xué)生多辦實(shí)事，真正讓家長和學(xué)生得到實(shí)惠。 （二）加強(qiáng)教學(xué)管理，不斷推動(dòng)課程改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。 1、連續(xù)深化課程改革。把落實(shí)國家課程、地方課程同開發(fā)應(yīng)用校本課程有機(jī)結(jié)合起來，保證課程結(jié)構(gòu)的完整性，促進(jìn)學(xué)生的全面協(xié)調(diào)進(jìn)展。本著“老師進(jìn)展、學(xué)校進(jìn)展、課程進(jìn)展、學(xué)生受益”的原則，樂觀開發(fā)校本課程。 2、強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂45分鐘要質(zhì)量。要進(jìn)

6、一步加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，重申課堂規(guī)范的有關(guān)要求，規(guī)范教學(xué)行為。要切實(shí)落實(shí)好課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機(jī)制，重視和發(fā)揮好老師對(duì)班級(jí)課堂學(xué)習(xí)狀況的反饋以及學(xué)生對(duì)老師的課堂教學(xué)狀況的反饋，落實(shí)“人人懂常規(guī)，個(gè)個(gè)守規(guī)范，班班有秩序”的要求。課堂上老師要結(jié)合自己學(xué)科特點(diǎn)，在課前預(yù)習(xí)、課堂聽講、課上練習(xí)、課下作業(yè)和階段性復(fù)習(xí)鞏固等方面，提出詳細(xì)明確的要求，要反復(fù)強(qiáng)化訓(xùn)練，狠抓落實(shí)，直至學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。 3、優(yōu)化課堂教學(xué)改革，不斷提高教學(xué)效率。各教研組要組織老師討論和探討優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的策略和方法，保證課堂教學(xué)做到開放性、敏捷性、探究性、合作性與講授性的有機(jī)結(jié)合。老師在教學(xué)過程中要做到“三指導(dǎo)”和“四

7、落實(shí)”，即：指導(dǎo)學(xué)生課前預(yù)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生的課堂質(zhì)疑和聽課方法，指導(dǎo)學(xué)生課后的溫故知新；做到落實(shí)課前集體備課制度、教研制度、月考制度、作業(yè)制度，落實(shí)因材施教、分類推動(dòng)的分層教學(xué)原則。加強(qiáng)教學(xué)過程中的質(zhì)量檢測(cè)，切實(shí)重視教學(xué)管理和教學(xué)效益。 4、加強(qiáng)備課管理，提升教學(xué)設(shè)計(jì)水平。要?jiǎng)?chuàng)設(shè)師師合作的校本教研氛圍，使教學(xué)設(shè)計(jì)既能體現(xiàn)個(gè)體的教學(xué)創(chuàng)意，又能體現(xiàn)集體的教學(xué)才智，通過備課質(zhì)量的提高來促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。 5、加強(qiáng)教學(xué)工作的過程管理，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和分析，完善教學(xué)分析和評(píng)價(jià)系統(tǒng)，形成教學(xué)工作的階段性質(zhì)量分析和激勵(lì)機(jī)制。 6、加強(qiáng)畢業(yè)班級(jí)的管理，努力提高中考成果。九班級(jí)工作是學(xué)校工作的重中之重，直

8、接影響學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)。我們肯定要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，加倍努力，爭取來年中考再創(chuàng)佳績。要加強(qiáng)對(duì)九班級(jí)學(xué)生的思想訓(xùn)練，有方案、有針對(duì)性開好九班級(jí)學(xué)生會(huì)、家長會(huì)以及階段性的學(xué)情分析會(huì)，廣泛收集信息，討論教材和教學(xué)策略。加強(qiáng)分類輔導(dǎo)，全面提高教學(xué)成果。任課老師要勤于工作，甘于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭明年中考有更多的老師和學(xué)科取得新的突破。 7、仔細(xì)做好控流工作，杜絕學(xué)生非正常流淌。對(duì)非正常流淌率超過指標(biāo)的班級(jí)責(zé)任人在年終考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)一票拒絕。 （三）、連續(xù)深化人事制度改革，完善學(xué)校內(nèi)部管理，做好后勤保障工作。 1、連續(xù)深化訓(xùn)練人事制度改革，建立“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低”的用人機(jī)制。不斷

9、完善教職工業(yè)績考評(píng)工作，充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工的樂觀性、主動(dòng)性和制造性。 2、進(jìn)一步做好學(xué)校政務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開工作。本學(xué)期要進(jìn)一步完善學(xué)校的政務(wù)、財(cái)務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式，加大公開力度和監(jiān)督力度，主動(dòng)接受社會(huì)、群眾、教工的監(jiān)督，傾聽廣闊群眾、教工的意見，促進(jìn)學(xué)校的規(guī)范管理。 3、我校將依據(jù)市訓(xùn)練局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，從物質(zhì)文化、精神文化和制度文化三個(gè)方面，全面凸顯學(xué)校的辦學(xué)特色。要連續(xù)完善學(xué)校管理的自評(píng)制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部授課、深化班級(jí)聽課、深化教研組參與教研活動(dòng)和深化班級(jí)組了解狀況的周報(bào)告制度以及科學(xué)有效的評(píng)價(jià)體系，從宏觀到微觀層面達(dá)到內(nèi)部管理精細(xì)化的水平，使學(xué)校管理再上新臺(tái)階。 4

10、、樂觀爭取財(cái)物支持，對(duì)校內(nèi)環(huán)境和設(shè)施進(jìn)行有方案的改造，進(jìn)一步美化教學(xué)辦公場(chǎng)所，優(yōu)化育人環(huán)境，提升外部形象，為創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。 5、仔細(xì)做好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理、校舍、校產(chǎn)管理工作，開源節(jié)流，保障校舍、校產(chǎn)的平安。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)和濫訂教學(xué)資料現(xiàn)象的發(fā)生。 （四）、加強(qiáng)對(duì)外溝通與合作，爭創(chuàng)學(xué)校工作新局面 1、進(jìn)行素養(yǎng)訓(xùn)練開放月活動(dòng)，通過開放活動(dòng)，讓家長和社會(huì)各界走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂，聽取他們對(duì)學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作，爭取家長的協(xié)作和社會(huì)各界的支持，盡全力辦好讓人民滿足的訓(xùn)練。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的溝通與合作，鞏固與友好聯(lián)誼學(xué)校關(guān)系，通過好課互送、師生互往、

11、困難互助等活動(dòng)，相互促進(jìn)，進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平和知名度。 （五）、創(chuàng)建學(xué)習(xí)校內(nèi)健康校內(nèi)文明校內(nèi)和平安校內(nèi)根據(jù)高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的辦學(xué)目標(biāo)要求，本學(xué)期，學(xué)校要全力提倡和打造學(xué)習(xí)校內(nèi)、健康校內(nèi)、文明校內(nèi)和平安校內(nèi)。 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)校內(nèi)。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型校內(nèi)是我校本學(xué)期的一項(xiàng)重要任務(wù)。學(xué)校樂觀支持老師參與連續(xù)訓(xùn)練和學(xué)歷訓(xùn)練，不斷提高全體干部、教職工的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力使我校成為人人講學(xué)習(xí)，人人好學(xué)習(xí)，人人會(huì)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型校內(nèi)。 2、創(chuàng)建健康校內(nèi)。 堅(jiān)持健康第一的方針，樂觀實(shí)施以“每天熬煉一小時(shí)”為內(nèi)容的青少年健身方案。重視和加強(qiáng)學(xué)校課外文體活動(dòng)，本學(xué)期，樂觀開展學(xué)校的籃球賽、班級(jí)大合唱競賽、老師多媒體教學(xué)展現(xiàn)課、師生硬筆書法競賽等活動(dòng)。 3、創(chuàng)建以“四文明”為特點(diǎn)的文明校內(nèi)。 “四文明”即文明進(jìn)校、文明上課、文明課間、文明離校。“四文明”是校風(fēng)的載體，是管理的抓手，是素養(yǎng)的體現(xiàn)?！八奈拿鳌笔俏倚５囊回炋岢?，必需常抓不懈。政教處要通過一系列的訓(xùn)練活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)已經(jīng)形成的良好成果，改進(jìn)存在的問題，把“四文明”的意識(shí)植根于每一個(gè)人的心中。 4、創(chuàng)建以“五平安”為主的平安校內(nèi)。 “五平安”即人身平安、消防平安、財(cái)產(chǎn)平安、飲食平安、交通平安。平安是大局，是一切活動(dòng)的根本前提。平安應(yīng)列為學(xué)校的頭等大事來抓，沒有平安就沒有穩(wěn)定，沒有平