某工程質(zhì)量管理制度匯編

1、工程質(zhì)量管理制度第一章總 則第一條 為強(qiáng)化質(zhì)量管理，促進(jìn)和保障工程質(zhì)量水平的提高，打造集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)公司管理模式與特點(diǎn)，制定本制度。第二條 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理。區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。第三條 凡集團(tuán)公司承建的所有建設(shè)工程和所有下屬單位均執(zhí)行本制度。第四條 本制度主管部門為集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。第二章質(zhì)量方針與目標(biāo)管理第五條 質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境方針：遵規(guī)守法安全文明施工建造優(yōu)質(zhì)精品工程；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)服務(wù)客戶滿意創(chuàng)建中太企業(yè)品牌；科技興企創(chuàng)新發(fā)展中太鑄就和

2、諧發(fā)展企業(yè)；優(yōu)化環(huán)境造福人類社會(huì)追求人與自然和諧。第六條 質(zhì)量管理目標(biāo)單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%，杜絕工程質(zhì)量事故，顧客滿意率 85%以上。第七條 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部、區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司工程管理部、項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際情況制定質(zhì)量目標(biāo)，編入質(zhì)量計(jì)劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。第三章 質(zhì)量保證體系第八條 集團(tuán)公司總裁對(duì)所有工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對(duì)所有工程質(zhì)量負(fù)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)所有工程負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司對(duì)項(xiàng)目部所有工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承擔(dān)施工的單位工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。對(duì)無(wú)區(qū)域公司、分公司等管理

3、層級(jí)的各級(jí)直屬單位，缺失的管理層級(jí)職責(zé)由上級(jí)單位直接代行，具體職責(zé)容參見集團(tuán)公司各管理層級(jí)職責(zé)與權(quán)限劃分暫行規(guī)定（中建字20125 號(hào)文件）。第九條 質(zhì)量保證措施（一）認(rèn)真熟悉圖紙，做好施工方案的編制和主要部位施工方法的選擇工作。結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，做好質(zhì)量策劃。（二）嚴(yán)格按圖紙、規(guī)和規(guī)程施工。（三）加強(qiáng)質(zhì)量檢查力度，嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃和規(guī)章制度貫徹落實(shí)。（四）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全員、全過(guò)程控制，建立質(zhì)量檢查體系。（五）選擇綜合素質(zhì)好的施工隊(duì)伍。檢查中發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)不能滿足公司質(zhì)量目標(biāo)要求的，責(zé)令更換施工隊(duì)伍，以杜絕施工隱患，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（六）嚴(yán)格管理，服務(wù)熱情周到。第十條 集團(tuán)公司、區(qū)域公司（辦事

4、處、工程局）、分（子）公司、項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系見附件1。第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)質(zhì)量科。并根據(jù)實(shí)際情況按下列方式配臵相關(guān)人員：（一）依據(jù)工程合同價(jià)款配備相關(guān)人員。其中，5000 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目配備專職質(zhì)檢員 12 名；5000 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目配臵質(zhì)檢工程師 1 名、專職質(zhì)檢員 2-3 名。（二）依據(jù)工程面積配備相關(guān)人員。其中，13 萬(wàn)平方米與以下工程，配備專職質(zhì)檢員 1 人；38 萬(wàn)平方米工程，配備專職質(zhì)檢員 2 名，組成質(zhì)量檢查組，并設(shè) 1 名質(zhì)量主管；8 萬(wàn)平方米以上工程，至少配備 3 名專職質(zhì)檢員，組成質(zhì)量檢查組，并設(shè) 1 名質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)理組的工作。第四章質(zhì)量管理責(zé)任制第十二條

5、 建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。參與施工的各級(jí)管理人員和操作者都要按各自的職責(zé)對(duì)自己經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十三條 集團(tuán)公司總裁質(zhì)量管理職責(zé)（一）總裁是集團(tuán)公司質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。（二）簽發(fā)質(zhì)量規(guī)章制度，確保建立、保持有效的質(zhì)量管理體系，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)。（三）主持制定和頒布集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，代表集團(tuán)公司向顧客做出承諾。（四）確保集團(tuán)公司質(zhì)量管理活動(dòng)獲得所需的人、財(cái)、物等資源。（五）任命質(zhì)量管理體系管理者代表。（六）確保集團(tuán)公司的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。（七）領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司質(zhì)量檢查活動(dòng)，組織重大質(zhì)量

6、事故的調(diào)查處理。（八）定期組織體系的管理評(píng)審工作。第十四條 集團(tuán)公司總工程師質(zhì)量管理職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)質(zhì)量管理；承擔(dān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)劃、計(jì)劃的編制和制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)的制定、推行；指導(dǎo)解決重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與集團(tuán)公司相關(guān)文件、規(guī)定。（三）重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)（或方案）、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與質(zhì)量保證措施的審批。（四）組織對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程的實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)和維護(hù)。（五）檢查督導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理部的日常工作。第十五條 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)（一）執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)、貫徹、檢查督導(dǎo)并管理集

7、團(tuán)公司所屬各單位的工程質(zhì)量管理活動(dòng)與 ISO9001 質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。（二）組織實(shí)施工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)GB/T50430-2007，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)質(zhì)量管理行為。（三）制訂集團(tuán)公司質(zhì)量工作規(guī)劃和規(guī)章制度、質(zhì)量方針和目標(biāo)、年度工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域公司、分（子）公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。（四）按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，組織定期和不定期的質(zhì)量檢查和審。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患，有權(quán)加以制止和糾正。必要時(shí)可下達(dá)存在問(wèn)題與整改意見書（見附件 2），提出整改措施，限期改正。并編寫工程質(zhì)量通報(bào)、驗(yàn)證落實(shí)情況，對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人予以處罰。（五）

8、對(duì)總部直屬分公司的工程竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行把關(guān)，必要時(shí)派員參加。審核各施工單位的基槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)等、停止點(diǎn)的圖片和工程資料等，監(jiān)督管理各施工單位的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。（六）組織專職質(zhì)量檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗資格考試。（七）組織推行 TQM，指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)，適時(shí)組織 QC小組成果發(fā)表會(huì)，審查并推薦參加上級(jí) QC 小組成果材料。（八）負(fù)責(zé)推廣質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，收集歸檔省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程證件和質(zhì)量事故處理材料。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量記錄和文件資料的管理。（九）對(duì)施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故進(jìn)行決策和處理。（十）對(duì)下屬公司下達(dá)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)并跟蹤監(jiān)督實(shí)施情況，組織市區(qū)、省與國(guó)家級(jí)的質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)和迎檢工作

9、。參加集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程的復(fù)查和推薦申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。（十一）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第十六條 區(qū)域公司（工程局、辦事處）質(zhì)量管理職責(zé)（一）執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)、貫徹、檢查督導(dǎo)并管理集團(tuán)公司所屬各單位的工程質(zhì)量管理活動(dòng)與 ISO9001 質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。（二）組織實(shí)施工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)GB/T50430-2007，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)質(zhì)量管理行為。負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域圍區(qū)域公司、分（子）公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。檢查和審。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患，有權(quán)加以制止和糾正，必要時(shí)可發(fā)出存在問(wèn)題與整改意見書，提出整改措施，限期改正，并編寫工程質(zhì)量通報(bào)和驗(yàn)證落實(shí)情況、對(duì)有

10、關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。（四）對(duì)本區(qū)域工程的竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行把關(guān)，必要時(shí)派員參加。審核各施工單位的基槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)等，停止點(diǎn)的圖片和工程資料，監(jiān)督管理各施工單位的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。（五）組織專職質(zhì)量檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗資格考試。（六）組織推行 TQM，指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)，適時(shí)組織 QC小組成果發(fā)表會(huì)，審查并推薦參加上級(jí) QC 小組成果材料。（七）負(fù)責(zé)推廣質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，收集歸檔省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程證件和質(zhì)量事故處理材料。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量記錄和文件資料的管理。（八）對(duì)施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故進(jìn)行決策和處理。（九）對(duì)下屬公司下達(dá)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)并跟蹤實(shí)施。組織本區(qū)域、省級(jí)與國(guó)家級(jí)的質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)

11、申報(bào)和迎檢工作。參加集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程的復(fù)查和推薦申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。（十）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第十七條 區(qū)域公司、分（子）公司總工程師質(zhì)量管理職責(zé)（一）受集團(tuán)公司總工程師和技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)本區(qū)域公司、分（子）公司的質(zhì)量管理，承擔(dān)質(zhì)量管理規(guī)劃、計(jì)劃的編制和制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)的推行。指導(dǎo)解決質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)本區(qū)域公司、分（子）公司的質(zhì)量管理工作負(fù)全面責(zé)任。（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與集團(tuán)公司相關(guān)文件、規(guī)定。（三）批準(zhǔn)本工程局項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與質(zhì)量保證措施。（四）推廣運(yùn)行質(zhì)量管理體系。（五）指導(dǎo)檢查本本區(qū)域公司、分（子）公司技術(shù)質(zhì)量部門的工作。第十八條 區(qū)域公司、分（子）公司工程管理部質(zhì)量管理

12、職責(zé)(一)負(fù)責(zé)本單位的施工質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方與集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。(二)全面負(fù)責(zé)單位質(zhì)量工作，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)。(三)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的工作。(四)審核本單位的質(zhì)量檢查規(guī)定、質(zhì)量保證措施，與時(shí)解決施工中的難題，落實(shí)處理方案。（五）審查工程技術(shù)與竣工資料。（六）辦理圖紙會(huì)審、工程洽商與竣工圖審核蓋章工作。（七）對(duì)不按圖施工和違章作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行制止，有權(quán)決定停工整改。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題在 12 小時(shí)向上一級(jí)主管部門報(bào)告，參加質(zhì)量問(wèn)題或事故分析會(huì)議，落實(shí)問(wèn)題處理意見。（八）嚴(yán)守企業(yè)技術(shù)秘密。第十九條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）質(zhì)量管理職責(zé)（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)

13、人（項(xiàng)目經(jīng)理）是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的工程質(zhì)量管理方針、政策、法令、各種制度，落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、工程質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，審定本工程質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和保證措施。（三）組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)全面質(zhì)量管理。督促、指導(dǎo)開展 QC 小組活動(dòng)，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，組織分析原因和整改措施。對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者責(zé)令返修或返工。（四）嚴(yán)格按施工程序辦事，文明施工，掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。（五）依法使用外部勞務(wù)，充分發(fā)揮職能部門作用，嚴(yán)格監(jiān)管其工程質(zhì)量。（六）正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)。當(dāng)工期與

14、質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。（七）對(duì)工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（八）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第二十條 項(xiàng)目部總工（技術(shù)員）質(zhì)量管理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方與集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。（二）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量工作，業(yè)務(wù)上受所屬分公司、區(qū)域公司技術(shù)質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)。（三）編制在施工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，制定本項(xiàng)目部質(zhì)量保證措施，解決施工中的技術(shù)難題。（四）負(fù)責(zé)在施工程的技術(shù)交底工作，檢查規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底的落實(shí)情況。（五）負(fù)責(zé)督導(dǎo)、推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作，落實(shí)提交創(chuàng)優(yōu)工程上報(bào)資料（主要包括施工圖審查合格書、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、施工

15、許可證、土地使用證、規(guī)劃驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量保證措施等資料）。（六）與時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量隱患和技術(shù)質(zhì)量事故，并在 12小時(shí)逐級(jí)上報(bào)。參加分析會(huì)，并按處理方案落實(shí)整改。（七）認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，與時(shí)收集、整理工程資料。（八）工程開工后向上一級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理部門報(bào)送“項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)審備案表”（見附件3） 一份。（九）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第二十一條 質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方與集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，行使質(zhì)量否決權(quán)。（二）在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量工作。業(yè)務(wù)上受所屬分公司、區(qū)域公司技術(shù)

16、質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)。（三）熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙與建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)，熟練運(yùn)用各種檢測(cè)器材。（四）協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理,并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（五）與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止將自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。對(duì)自檢不合格的地方應(yīng)提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。（六）負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品、實(shí)驗(yàn)配比、施工過(guò)程、工程實(shí)體等質(zhì)量審核、檢驗(yàn)工作。（七）負(fù)責(zé)施工中的“三檢”把關(guān)工作，與時(shí)做好“事前、事中、事后”的檢查驗(yàn)收工作，并填寫質(zhì)量評(píng)定和相關(guān)報(bào)表，妥善保存入技術(shù)檔案中。（八）經(jīng)常與監(jiān)理工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。配合施工人員與時(shí)糾正

17、和解決質(zhì)量問(wèn)題。（九）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第二十二條 項(xiàng)目部測(cè)量放線員質(zhì)量管理職責(zé)（一）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求，做好各項(xiàng)測(cè)量放線的策劃與施測(cè)工作。與時(shí)索取測(cè)量基準(zhǔn)數(shù)據(jù)資料，填寫測(cè)量記錄。對(duì)所做工作的規(guī)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。（二）測(cè)量人員負(fù)責(zé)監(jiān)督保護(hù)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)。應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄測(cè)量過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即向項(xiàng)目總工報(bào)告。（三）對(duì)項(xiàng)目所屬儀器設(shè)備登記造冊(cè)。愛護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備，負(fù)責(zé)定期組織送檢、維修保養(yǎng)并妥善保管，確保測(cè)量?jī)x器正常完好、量值準(zhǔn)確，并保存測(cè)量設(shè)備的年檢合格證。（四）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第二十三條 項(xiàng)目部試驗(yàn)（檢驗(yàn)）員質(zhì)量管理職責(zé)（一）嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法

18、做好各項(xiàng)試驗(yàn)的取樣、送樣、試驗(yàn)工作，與時(shí)填寫或索取試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)所做工作的規(guī)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。（二）試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，與時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)人員通報(bào)結(jié)果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向項(xiàng)目總工報(bào)告。（三）愛護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備。做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器正常完好、量值準(zhǔn)確。（四）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第二十四條 項(xiàng)目部資料員質(zhì)量管理職責(zé)(一)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，收件方簽字確認(rèn)；負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙。(二)收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽

19、商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔，確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性；要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，確保所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章；對(duì)設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件進(jìn)行存檔；負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（四）負(fù)責(zé)做好工程技術(shù)資料積累、整理、簽證、保管和歸檔立卷等工作，注意的原則；對(duì)來(lái)往文件資料與時(shí)收發(fā)、登記臺(tái)帳，并視文件資料的容和性質(zhì)準(zhǔn)確與時(shí)遞交相關(guān)人員批閱，并送有關(guān)部門辦理；確保所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，可使用復(fù)印件，但必須加蓋公章、注明出處。（五）對(duì)各分部分項(xiàng)工程資料進(jìn)行與時(shí)收

20、集、整理、簽證等；嚴(yán)格遵守資料整編要求，確保資料歸檔符合分類方案、編碼規(guī)則、資料份數(shù)滿足存檔需要。（六）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位與集團(tuán)公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)；負(fù)責(zé)資料的報(bào)驗(yàn)、簽證工作。（七）負(fù)責(zé)工程聲像的收集、場(chǎng)記、組卷、光盤制作等工作；確保聲像資料完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，組卷、光盤制作符合要求。（八）工程完工后，負(fù)責(zé)將所有工程檔案資料收集齊全，并按集團(tuán)公司要求整理后交集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部或所屬區(qū)域公司、子公司進(jìn)行資料核查。督促項(xiàng)目部相關(guān)人員按核查意見進(jìn)行整改。在工程竣工后，負(fù)責(zé)裝訂好集團(tuán)公司要求歸檔的工程技術(shù)資料，并移交集團(tuán)公司或所屬區(qū)域公司、子公司存檔。、受控、簽收、用印、（

21、九）負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見。在竣工驗(yàn)收后將工程檔案資料、聲像檔案資料移交城建檔案館。（十）負(fù)責(zé)所使用材料、構(gòu)配件的合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的索取和管理。（十一）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十二）嚴(yán)守企業(yè)秘密。第二十五條 項(xiàng)目部班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)所承擔(dān)施工容的施工組織工作。（二）接收技術(shù)負(fù)責(zé)人下發(fā)的技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、工程洽商等技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)傳達(dá)到班組施工人員。（三）負(fù)責(zé)組織監(jiān)督班組長(zhǎng)人員落實(shí)執(zhí)行規(guī)程、措施、交底等要求，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工人在施工過(guò)程中的操作方法，并與時(shí)糾正違章作業(yè)，嚴(yán)守施工操

22、作規(guī)程。（四）負(fù)責(zé)所承擔(dān)施工容的施工組織安排，落實(shí)施工質(zhì)量管理工作，對(duì)所屬班組施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。對(duì)因施工操作、違章作業(yè)引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全部責(zé)任。（五）負(fù)責(zé)做好所屬工人的技術(shù)、質(zhì)量交底和樣板引路工作，履行簽認(rèn)手續(xù)。具體組織督導(dǎo)工人執(zhí)行落實(shí)規(guī)程、措施、交底要求，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。（六）隨時(shí)掌握所屬工人在施工過(guò)程中的操作方法，嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，嚴(yán)格過(guò)程控制。（七）經(jīng)常檢查所屬工人的施工質(zhì)量，并做好自檢、互檢和工序交接檢。嚴(yán)格遵守“上道工序不合格、下道工序不開始，本道工序不合格、下道工序不交接”。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或材料，要與時(shí)糾正或向質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。第二十六條 項(xiàng)目部員工質(zhì)量管理職責(zé)

23、（一）主動(dòng)接受、遵守項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員的交底；熟悉操作規(guī)程與工藝要求，確保工作質(zhì)量合格；對(duì)自身操作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(二)積極提高操作與業(yè)務(wù)水平，熟悉與工作容相關(guān)的材料、器具、施工工藝、操作方法要求并正確執(zhí)行。(三)隨時(shí)檢查上道工序質(zhì)量，與工作中所使用材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患與時(shí)向上反映；有權(quán)拒絕使用不合格材料，對(duì)班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)的違章指揮有權(quán)越級(jí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。第五章施工過(guò)程質(zhì)量控制第二十七條 質(zhì)量教育(一)制定年度質(zhì)量教育或培訓(xùn)計(jì)劃，定期、不定期對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育，重點(diǎn)是貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和指示精神，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。(二)工程開工前，各項(xiàng)目經(jīng)理部均要組織

24、全體員工進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做到人人懂標(biāo)準(zhǔn)，人人講質(zhì)量，使干好工程質(zhì)量變成每位員工的自覺行動(dòng)。第二十八條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(一)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部要確定質(zhì)量目標(biāo)、編制質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、作業(yè)指導(dǎo)書與部技術(shù)交底書、制定項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度?？筛鶕?jù)以往發(fā)生的質(zhì)量事故、質(zhì)量通病、本工程中潛在的質(zhì)量問(wèn)題等編寫預(yù)防措施。（二）按照“驗(yàn)標(biāo)”劃分為：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程。（三）工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體施工人員分專業(yè)、分工種分別進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。（四）確定關(guān)鍵工序、重難點(diǎn)工程并制定控制措施。（五）項(xiàng)目部按規(guī)定與時(shí)向監(jiān)理方或甲方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)，在確認(rèn)具備施工條件的

25、前提下，提出開工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開始施工。第二十九條 施工階段的質(zhì)量控制（一）堅(jiān)持技術(shù)干部跟班制度。施工中嚴(yán)格推行“三按六不”原則。即：按設(shè)計(jì)圖、“規(guī)”或“驗(yàn)標(biāo)”施工；按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作；按“驗(yàn)標(biāo)”檢驗(yàn)；原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；路徑不清楚，不準(zhǔn)動(dòng)工；未書面技術(shù)交底，不準(zhǔn)開工；隱蔽工程未檢驗(yàn)簽字，不準(zhǔn)覆蓋；本工序不經(jīng)檢驗(yàn)，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序；工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)計(jì)價(jià)。（二）根據(jù)合同要求，合理安排施工進(jìn)度。在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度標(biāo)識(shí)，使施工過(guò)程具有可追溯性。（三）堅(jiān)持定期、不定期的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要做到“四有”，即：有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工

26、序。（四）開展“以點(diǎn)帶面、樣板引路”，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)。（五）落實(shí)隱蔽工程檢查制度。隱蔽工程由項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師自檢合格后，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)查，簽認(rèn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序（六）落實(shí)“三檢制度”，合格后方可允許轉(zhuǎn)入下道工序。（七）落實(shí)旁站監(jiān)督檢查制度。對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位、難點(diǎn)工程的施工進(jìn)行旁站監(jiān)督和檢查。（八）積極推廣“四新”成果，開展 QC 小組活動(dòng)，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。（九）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定，根據(jù)“驗(yàn)標(biāo)”或業(yè)主（監(jiān)理）的規(guī)定進(jìn)行。凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，須按規(guī)定與時(shí)填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表。（十）質(zhì)量檢查人員對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，是控制工程質(zhì)量的重要

27、手段。未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門不得予以計(jì)價(jià)和撥款。（十一）應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)溝通，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行管理。第三十條 對(duì)外部勞務(wù)的質(zhì)量控制（一）各單位要把外部勞務(wù)納入質(zhì)量管理疇，按照集團(tuán)公司外部勞務(wù)的有關(guān)規(guī)定實(shí)施管理，杜絕“以包代管”、“包而不管”、“以罰代管”等錯(cuò)誤做法。（二）各單位招聘的合同制員工或臨時(shí)工，必須具有一定的文化程度，經(jīng)培訓(xùn)合格后，才能上崗。（三）選擇和錄用的外部勞務(wù)隊(duì)伍，必須是“三證一照”（資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、外部勞務(wù)準(zhǔn)入證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）齊全，具有一定管理水平和技術(shù)素質(zhì)，并創(chuàng)建過(guò)較好業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格外部勞務(wù)隊(duì)審核制，嚴(yán)禁違規(guī)使用外

28、部勞務(wù)。（四）嚴(yán)格外部勞務(wù)崗前專業(yè)、技能培訓(xùn)制度。加強(qiáng)施工中的技術(shù)指導(dǎo)，避免因施工方法不當(dāng)或指導(dǎo)失誤造成質(zhì)量問(wèn)題或事故。（五）加強(qiáng)外部勞務(wù)施工過(guò)程中的旁站監(jiān)督和檢查。專職質(zhì)檢員要嚴(yán)格隱蔽工程檢查和驗(yàn)收。（六）與時(shí)清退技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理、難以保證工程質(zhì)量的外部勞務(wù)。（七）對(duì)因偷工減料、粗制濫造、違章施工造成工程質(zhì)量低劣或質(zhì)量事故的外部勞務(wù)，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以后不再錄用。第三十一條 材料的質(zhì)量控制（一）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行分類堆放并進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)。（二）未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，不得投入使用。（三）對(duì)發(fā)包單位提供的材料、半成品、構(gòu)

29、配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。（四）材料庫(kù)必須按照有關(guān)要求制定有效的防護(hù)措施并實(shí)施；材料庫(kù)周圍要有醒目的警示標(biāo)志。（五）材料發(fā)生變化時(shí)，必須進(jìn)行重新確認(rèn)。第三十二條 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制（一）按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備調(diào)配。（二）現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械要滿足施工需要。（三）機(jī)械設(shè)備或特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。（四）機(jī)械設(shè)備發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必須進(jìn)行重新確認(rèn)。第三十三條 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制（一）單位工程完工后，必須進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄和質(zhì)量保證等資料。（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面自檢。（三

30、）對(duì)自檢中存在的問(wèn)題要與時(shí)制定整改措施，限期整改并跟蹤驗(yàn)證。確認(rèn)合格后，提請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。（四）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，要對(duì)半成品、建筑產(chǎn)品采取防護(hù)。（五）按合同要求編制工程竣工文件，做好工程移交準(zhǔn)備。（六）具體執(zhí)行集團(tuán)公司竣工管理流程。第三十四條 質(zhì)量記錄的控制項(xiàng)目經(jīng)理部要按規(guī)定做好各種質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。質(zhì)量記錄要做到填寫整潔、規(guī)、用詞恰當(dāng)、描述詳細(xì)、真實(shí)準(zhǔn)確、標(biāo)識(shí)清楚、具有可追溯性、歸檔與時(shí)、保存完好。第六章工程質(zhì)量檢測(cè)第三十五條 工程檢測(cè)（一）檢測(cè)容1原材料（如：鋼材、水泥、水暖電材料等等）、預(yù)制構(gòu)件；2地材、砂漿、混凝土試塊；3施工過(guò)程的產(chǎn)品（檢驗(yàn)批

31、、分項(xiàng)、分部、單位工程）；4最終產(chǎn)品。（二） 檢驗(yàn)方式自檢、互檢、交接檢、專檢、隱檢、委托檢、監(jiān)督檢。（三） 標(biāo)識(shí)和可追溯性1原材料、預(yù)制構(gòu)件：采用存放地掛標(biāo)牌、點(diǎn)（發(fā)）料單、物資臺(tái)帳、測(cè)試記錄上注明狀態(tài)，保存合格證、試驗(yàn)報(bào)告。2施工過(guò)程的產(chǎn)品（分項(xiàng)、分部、單位工程）：采用分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表、工程日志、工程檢查證。3最終產(chǎn)品：測(cè)試記錄、試驗(yàn)報(bào)告、最終檢驗(yàn)報(bào)告、最終檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題整改措施與驗(yàn)證記錄表。（四）組織實(shí)施1.原材料、預(yù)制構(gòu)件(1)物資到貨后，項(xiàng)目部物資人員會(huì)同技術(shù)人員、質(zhì)檢員首先檢查規(guī)格、型號(hào)是否符合訂貨要求，是否完好無(wú)損，有無(wú)使用說(shuō)明書、合格證，零配

32、件是否齊全等，并填寫“開箱檢查記錄表”。同時(shí)對(duì)可自檢的進(jìn)行檢驗(yàn)或測(cè)試，由檢驗(yàn)測(cè)試人員負(fù)責(zé)填寫檢驗(yàn)測(cè)試記錄并標(biāo)識(shí)。對(duì)需委托檢驗(yàn)的物資，要與時(shí)與有資格檢驗(yàn)的單位聯(lián)系、委托檢驗(yàn)獲取并保存檢驗(yàn)報(bào)告。(2)物資保管員對(duì)進(jìn)庫(kù)（場(chǎng)）原材料、預(yù)制構(gòu)件掛“標(biāo)識(shí)牌”，標(biāo)明其狀態(tài)（未檢、已檢未判定、合格、不合格）；為實(shí)現(xiàn)其可追溯性，物資人員必須同時(shí)在物資臺(tái)帳標(biāo)明其狀態(tài)，對(duì)不合格材料分開堆放予以隔離，以防誤發(fā)。發(fā)料時(shí)在“發(fā)料通知單”狀態(tài)欄標(biāo)明其狀態(tài)。對(duì)直接運(yùn)抵施工工點(diǎn)的物資，物資人員在“發(fā)料通知單”上標(biāo)明發(fā)往工點(diǎn)與其狀態(tài)，保存出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證。(3)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，還應(yīng)確保所采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件符合有關(guān)職業(yè)健康、

33、安全和環(huán)保要求，嚴(yán)禁采購(gòu)國(guó)家命令淘汰和禁止的建筑材料、構(gòu)配件。(4)由于工程急需，對(duì)可以追回的材料在來(lái)不與進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，按緊急放行處理，直接投入工程使用。物資人員對(duì)緊急放行的材料要做好記錄和標(biāo)識(shí)，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤，確保其可追溯性，并與時(shí)補(bǔ)做試驗(yàn)。對(duì)于有無(wú)法返工補(bǔ)救可能的材料，不適用緊急放行。2地材、砂漿和混凝土試塊檢驗(yàn)項(xiàng)目物資部與安質(zhì)部應(yīng)對(duì)工程用的砂、石、水泥等材料先進(jìn)行取樣試驗(yàn)，合格后方可選擇合格供貨方進(jìn)行采購(gòu)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的地材按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行抽樣試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)。同時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)。施工時(shí)要嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行混凝土的制作。混凝土澆筑

34、過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或質(zhì)檢員按要求與時(shí)進(jìn)行凝土試塊取樣，并送達(dá)有檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告。3.施工過(guò)程產(chǎn)品（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程）（1)對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和評(píng)定執(zhí)行本制度有關(guān)規(guī)定。(2)例外放行由于工程急需，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格即予放行時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并取得建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意后方可例外放行。對(duì)一次性施工無(wú)法補(bǔ)救的工序以與主體和隱蔽工程的施工，不能實(shí)行例外放行。(3)施工過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)批容施工完畢后，由施工的班組長(zhǎng)或技術(shù)主管組織部驗(yàn)評(píng)，技術(shù)人員填好“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，專業(yè)質(zhì)檢員簽認(rèn)，并報(bào)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)評(píng)簽認(rèn)。項(xiàng)目的分項(xiàng)工程容施工完畢后

35、，由項(xiàng)目總工程師或工程部長(zhǎng)組織部驗(yàn)評(píng)，技術(shù)人員填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)質(zhì)檢員簽認(rèn)，并報(bào)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)評(píng)簽認(rèn)。項(xiàng)目的分部工程容施工完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師組織部驗(yàn)評(píng)，技術(shù)人員填好“分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)質(zhì)檢工程師簽認(rèn)，并報(bào)總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)評(píng)簽認(rèn)。項(xiàng)目的單位工程容施工完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行部驗(yàn)評(píng)，技術(shù)人員或質(zhì)檢員填寫“單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位組織驗(yàn)評(píng)，建設(shè)單位組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)簽認(rèn)。(4)隱蔽工程完工后，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)文件和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)自檢合格后，通知項(xiàng)目部質(zhì)檢

36、員進(jìn)行復(fù)檢合格后，填寫“隱蔽工程檢查記錄”與“工程檢查證”，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可覆蓋或進(jìn)行下道工序。4最終產(chǎn)品項(xiàng)目部確認(rèn)全部工程按合同要求完工后，成立檢驗(yàn)評(píng)定小組進(jìn)行最終產(chǎn)品檢驗(yàn)。檢驗(yàn)容包括：(1)檢查工程完成情況是否與合同要求相符；(2)檢查竣工工程質(zhì)量是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求；(3)審查進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)是否按規(guī)定完成，各種測(cè)試報(bào)告、原始記錄是否齊全有效，對(duì)有疑問(wèn)的測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢。根據(jù)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，由評(píng)定小組填寫“存在問(wèn)題與處臵記錄表”，并對(duì)整改過(guò)程實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)證。對(duì)在最終檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，現(xiàn)場(chǎng)與時(shí)做出補(bǔ)救整改。(4)使用功能檢測(cè)：項(xiàng)目部根據(jù)

37、規(guī)與地方相關(guān)要求，督促相關(guān)方進(jìn)行使用功能檢測(cè)。（5）工程交付最終產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部根據(jù)顧客要求，提請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。對(duì)竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)顧客與相關(guān)方簽認(rèn)后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織整改，在規(guī)定的期限整改完畢，直至顧客滿意。工程驗(yàn)交完畢并在合同規(guī)定時(shí)間運(yùn)行正常后，參加驗(yàn)交人員與顧客與其相關(guān)方代表辦理移交手續(xù)，簽訂移交協(xié)議。(6)檢查與跟蹤驗(yàn)證各職能部門按年度監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫“檢查工作記錄表”。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫存在問(wèn)題與整改意見書并交責(zé)任單位進(jìn)行整改。對(duì)責(zé)任單位整改情況，由職能部門檢查人員進(jìn)行驗(yàn)證，在存在問(wèn)題與整改意見書中記錄驗(yàn)證結(jié)果，職能部門保存驗(yàn)證結(jié)果。第三十六條

38、檢測(cè)資料存檔項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立試驗(yàn)檢測(cè)資料檔案，由專人管理，與時(shí)整理，分類歸檔，編號(hào)裝訂成冊(cè)保管。資料較多時(shí)可分類裝訂成若干分冊(cè)。第三十七條 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理（一）管理職責(zé)各生產(chǎn)單位為監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備歸口管理單位，建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，定期檢定，并負(fù)責(zé)本單位監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用管理和維護(hù)。（二）管理容1配臵(1)各生產(chǎn)單位按照固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行購(gòu)臵、驗(yàn)收，凡無(wú)產(chǎn)品合格證的不得驗(yàn)收入庫(kù)。(2)各生產(chǎn)單位對(duì)合格的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備入庫(kù)前要進(jìn)行建卡、登記注冊(cè)，其技術(shù)資料必須保存完好，設(shè)備的保管應(yīng)符合規(guī)定的要求。2使用(1)使用前檢定（或校準(zhǔn)）各生產(chǎn)單位在年初填寫“送檢通知單”，按期對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備送外

39、部或動(dòng)力廠檢定室進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。檢定單位應(yīng)出具相應(yīng)的檢定或校準(zhǔn)報(bào)告，填發(fā)“計(jì)量檢定證書”，貼“合格標(biāo)簽”并標(biāo)明有效期限。對(duì)于沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，應(yīng)記錄用于校準(zhǔn)的依據(jù)。(2)周期檢定（或校準(zhǔn)）安全生產(chǎn)部在年初填寫“送檢通知單”，發(fā)到各生產(chǎn)單位，按期對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備送外部或動(dòng)力廠檢定室進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。檢定單位應(yīng)出具相應(yīng)的檢定或校準(zhǔn)報(bào)告，填發(fā)“計(jì)量檢定證書”，貼“合格標(biāo)簽，并標(biāo)明有效期限。使用單位在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備不符合要求，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出記錄，同時(shí)對(duì)該設(shè)備采取措施（如校準(zhǔn)、修理或更新等）。(3)管理各生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格按說(shuō)明書或操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的完好性。使用后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)

40、和保養(yǎng)。監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用必須在其有效使用期和有效使用圍。監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用人員應(yīng)由各單位組織培訓(xùn)，合格后方可使用。專業(yè)計(jì)量人員需經(jīng)國(guó)家計(jì)量部門培訓(xùn)，持證上崗。3臺(tái)帳各生產(chǎn)單位應(yīng)建立本單位監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，做好資料檔案管理，并進(jìn)行日常管理工作。4報(bào)廢對(duì)無(wú)法修復(fù)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，須與時(shí)停止使用，并進(jìn)行相應(yīng)處理或報(bào)廢。第七章 工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收第三十八條 集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)日常檢查督導(dǎo)情況，每季度對(duì)全集團(tuán)公司工程情況進(jìn)行一次質(zhì)量總結(jié)，并將檢查結(jié)果以通報(bào)形式下發(fā)。技術(shù)質(zhì)量部對(duì)轄區(qū)圍的所有在施工程進(jìn)行不定期檢查，主要容有：（一）項(xiàng)目部質(zhì)檢員與區(qū)域公司（辦事處、工程局）、分（子）公司、項(xiàng)目部的

41、每月檢查記錄與每月報(bào)表情況見附件 4、附件 5、附件 6。（二）復(fù)查技術(shù)質(zhì)量部上次檢查記錄的落實(shí)整改情況見附件 2、附件 7。（三）工程質(zhì)量管理資料是否與工程同步、資料是否齊全、容是否真實(shí)。（四）質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量措施和各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況，質(zhì)量通病防治情況。（五）工程實(shí)體質(zhì)量以與施工生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。（六）項(xiàng)目管理人員的配臵到位情況與管理人員對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程監(jiān)控情況的記錄。（七）其他工作落實(shí)情況。第三十九條 分（子）公司對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量必須進(jìn)行監(jiān)控，并檢查其施工質(zhì)量情況。要求每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并形成質(zhì)量通報(bào)上報(bào)區(qū)域公司（辦事處、工程局）；區(qū)域公司（辦事處、工程局）對(duì)所

42、屬項(xiàng)目經(jīng)理部的施工質(zhì)量必須進(jìn)行監(jiān)控，并檢查其施工質(zhì)量情況，要求每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并形成質(zhì)量通報(bào)。質(zhì)量通報(bào)包括以下容：在施工程情況、質(zhì)量點(diǎn)評(píng)（亮點(diǎn)與不足）、整改要求、獎(jiǎng)罰情況、排名等。分公司于每月 22 日前直接向集團(tuán)公司報(bào)當(dāng)月技術(shù)質(zhì)量報(bào)表，并同時(shí)向工程所在地的區(qū)域公司報(bào)備。辦事處（區(qū)域公司、工程局）每月根據(jù)本區(qū)域圍的項(xiàng)目部施工情況形成技術(shù)質(zhì)量報(bào)表，并于當(dāng)月 22 日前上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。當(dāng)區(qū)域公司（辦事處、工程局）與分公司報(bào)表的工程情況矛盾時(shí)，以工程所在地的區(qū)域公司（辦事處、工程局）報(bào)表情況為準(zhǔn)。第四十條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際質(zhì)量情況隨時(shí)進(jìn)行分析記錄，與時(shí)提出整改意見。對(duì)工程中重大的

43、不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整研究，提出處理意見。項(xiàng)目部每月開展工程質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)、專職質(zhì)檢員具體執(zhí)行。并向所屬分公司、區(qū)域公司上報(bào)一次本月質(zhì)量情況分析記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證，以落實(shí)整改情況。第四十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須每天對(duì)所施工程進(jìn)行全面檢查，特別是對(duì)重點(diǎn)結(jié)構(gòu)部位與工序交接進(jìn)行施工質(zhì)量檢查。要堅(jiān)持“上道工序不合格、下道工序不施工”的原則，杜絕結(jié)構(gòu)隱患和邊整改邊隱蔽的不良行為。要每月向上級(jí)單位報(bào)表，容包括：當(dāng)月監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要復(fù)印件或監(jiān)理整改通知單復(fù)印件，質(zhì)量自檢記錄以與當(dāng)月施工質(zhì)量情況的自我評(píng)價(jià)等（報(bào)表格式詳見附件6）。第四十二條 工程中間驗(yàn)收控制（一）基槽、基礎(chǔ)

44、、主體（含二次結(jié)構(gòu)）中間驗(yàn)收。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織自檢后報(bào)所屬區(qū)域公司復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可聯(lián)系核驗(yàn)。質(zhì)監(jiān)站參加的中間驗(yàn)收，區(qū)域公司、分公司技術(shù)質(zhì)量部門必須派人參加。本埠工程通知集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部參加初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后方可聯(lián)系正式驗(yàn)收。正式驗(yàn)收需于一個(gè)工作日前通知集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部參加。（二）分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須做樣板間（或樣板件）。由項(xiàng)目經(jīng)理部自檢通過(guò)后，報(bào)監(jiān)理單位、所屬區(qū)域公司等相關(guān)各方認(rèn)可通過(guò)后組織相關(guān)班組工人觀摩，并由班組長(zhǎng)向操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底方可大面積展開施工。施工時(shí)要嚴(yán)格按樣板施工，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)跟蹤檢查落實(shí)。第四十三條 竣工驗(yàn)收（一）竣工驗(yàn)收原則工程完工后，施工單位應(yīng)在自行驗(yàn)

45、收合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。設(shè)有監(jiān)理的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，應(yīng)首先組織完成消防、環(huán)保檢測(cè)等驗(yàn)收工作。之后由勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位和其他方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。同時(shí)，在工程竣工驗(yàn)收前 7 個(gè)工作日將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組等事項(xiàng)通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確定具體驗(yàn)收時(shí)間）。（二）單位工程竣工驗(yàn)收組織程序1項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)檢工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)由項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)完工，組織完成收尾工作，并收集整套驗(yàn)收資料。項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)自檢合格，并由項(xiàng)目經(jīng)理再次確認(rèn)后，以書面

46、形式向分公司提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。2分公司預(yù)檢分公司工程管理部確認(rèn)是否具備工程驗(yàn)收條件，由負(fù)責(zé)人簽字后以書面形式向區(qū)域公司提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。3區(qū)域公司預(yù)檢區(qū)域公司工程管理部確認(rèn)是否具備工程驗(yàn)收條件，由區(qū)域公司負(fù)責(zé)人簽字后，將竣工驗(yàn)收申請(qǐng)轉(zhuǎn)回項(xiàng)目部。4項(xiàng)目部提交正式部竣工驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目部收到分公司、區(qū)域公司簽字確認(rèn)的部竣工申請(qǐng)后，聯(lián)系外部相關(guān)單位向建設(shè)單位提交正式竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。5建設(shè)單位組織驗(yàn)收建設(shè)單位收到項(xiàng)目部提交的正式竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，組織勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方人員，在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收不合格的，對(duì)項(xiàng)目部提出限期整改意見。由項(xiàng)目部整改后重新提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)?？⒐を?yàn)收

47、合格后，組織建設(shè)、勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)各方人員在工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字，并將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部。其中，部工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。6集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部組織會(huì)簽集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部組織集團(tuán)公司相關(guān)部門進(jìn)行工程部竣工驗(yàn)收會(huì)簽后，由集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部辦理竣工手續(xù)。7集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部加蓋集團(tuán)公司印章集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、會(huì)簽文件后，到集團(tuán)公司總裁辦公室申請(qǐng)加蓋集團(tuán)公司印章。并將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告轉(zhuǎn)發(fā)報(bào)送單位。8分公司完成竣工驗(yàn)收其余手續(xù)分公司收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，整理、歸檔竣工技術(shù)資料與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。并自工程竣工驗(yàn)收合格后

48、 1 個(gè)月，將工程竣工技術(shù)檔案資料與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)區(qū)域公司一份，同時(shí)移交建設(shè)單位一份。9區(qū)域公司歸檔竣工資料區(qū)域公司收到工程竣工技術(shù)檔案資料與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后進(jìn)行歸檔，并在 10 個(gè)工作日將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部備案。區(qū)域公司按項(xiàng)目竣工結(jié)算管理流程辦理竣工結(jié)算。10集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部備案工程竣工報(bào)告集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之后進(jìn)行備案。（三）單位工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)1.施工承包合同工程施工承包合同所規(guī)定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款，既是發(fā)包方所需要的施工質(zhì)量目標(biāo)，也是承包方對(duì)施工質(zhì)量責(zé)任的明確承諾，是施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。2.工程施工圖紙由發(fā)包方確認(rèn)并提供加蓋設(shè)計(jì)和圖審單位與

49、相關(guān)人員有效印章的施工圖紙，以與按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的設(shè)計(jì)和施工變更圖紙，是工程施工合同文件的組成部分，也是直接指導(dǎo)施工和進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。3.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)是施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步深化和具體化，是專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)?！膀?yàn)收規(guī)”和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”必須配合使用。5.建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是制定施工質(zhì)量驗(yàn)收“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”和“驗(yàn)收規(guī)”的依據(jù)，也是組織和指導(dǎo)施工質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。（四）單位工程竣工驗(yàn)收必備資料（文件）1.單位工程預(yù)檢記錄。2.

50、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查與主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄。3單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。4涉與安全和功能的試驗(yàn)、檢測(cè)資料。5建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見。6建筑工程室環(huán)境檢測(cè)報(bào)告。7規(guī)劃驗(yàn)收認(rèn)可文件。8建筑工程消防驗(yàn)收意見書9勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位出具的工程評(píng)價(jià)或驗(yàn)收文件。10法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。（五）單位工程竣工驗(yàn)收必備條件1已完成設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的各項(xiàng)容。2單位工程所含分部（子分部）工程均驗(yàn)收合格，符合法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件規(guī)定與合同要求。3工程資料符合如下要求：（1）同步性

51、：應(yīng)在竣工驗(yàn)收前匯總、整理完畢；（2）規(guī)性：應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定與設(shè)計(jì)、合同要求；（3）完整性：各類施工資料應(yīng)完整，并相互交圈；（4）真實(shí)性：資料容應(yīng)真實(shí)、有效，不得弄虛作假；（5）科學(xué)性：資料的分類、編號(hào)、組卷應(yīng)合理、科學(xué)，便于追溯、查詢；（6）竣工圖：應(yīng)按規(guī)定要求繪制、整理。4單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)的規(guī)定。5單位工程觀感質(zhì)量符合要求。各專項(xiàng)驗(yàn)收與有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)驗(yàn)收全部通過(guò)。（六）單位工程竣工驗(yàn)收的要求1工程施工質(zhì)量應(yīng)符合各類工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)的規(guī)定；2工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；3參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備要求的資格；4工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；5.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件；6