財(cái)務(wù)部2019年度工作總結(jié)及述職報(bào)告

1、財(cái)務(wù)部 2021 年度工作總結(jié)及述職報(bào)告篇一：財(cái)務(wù)部 20xx 年度工作總結(jié)及述職報(bào)告 總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 新年好 ! 借此時(shí)機(jī)給大家拜個(gè)早年 ! 回憶過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部 門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái) 務(wù)部各 項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在 如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦 理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。 當(dāng) 然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些缺乏，下面我一一向各 位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作 組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職 工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，

2、記帳、登帳工作越來(lái)越重要。 為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記 工作中 解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一 個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的 結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都 熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái) 務(wù)核算順利過(guò)渡到 用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高 了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù) 工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 財(cái)務(wù)部一直人手較少 , 但在我們高 效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù) 部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái) 務(wù)部最平常 最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。根

3、本上 滿足了各部門(mén)對(duì)我部 的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大 , 尤其是在 8 月至 12 月 收繳銷(xiāo)售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡 蓉兩位同志本著“認(rèn) 真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) , 各項(xiàng)資 金收付平安、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何過(guò)失。全年累計(jì) 實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá) 2 億 3757 萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終 都將 以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一 位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各 項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始 單據(jù) 12824 張，處理會(huì)計(jì)憑證 2179 張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì) 報(bào)表無(wú)數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企

4、業(yè)無(wú)一例外的 有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人 到今天的上百人，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企 業(yè)管理 的主題。 在過(guò)去的一年中， 財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、 合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi) 部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境 盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)本錢(qián) 單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部 建立并保持良好的聯(lián) 系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了 各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān) 系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公 司遺留資 產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)

5、統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工 不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在 1-7 月份 工程未能 取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。 我部根據(jù)工程建設(shè)和公司開(kāi)展的要求，為確保資金使用單位 各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，與總公司一起 籌劃、合理安排調(diào)度 資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承當(dāng)了 8 月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀 行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力 以赴地做好了資金的快速 回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn) 行，及時(shí)歸還了銀行到期貸款， 全年累計(jì)完成投資 2.6

6、 億元， 歸還到期貸款 4500 萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東 方公司 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司 “ AAA資信企 業(yè)的良好形象。自工程啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng) 銷(xiāo)。為了公司的長(zhǎng)足開(kāi)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信 貸關(guān)系， 以期到達(dá)積累企業(yè)信譽(yù)的目的。 我部于 3 月 5 月 向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款 3000 萬(wàn)元。期間收集、整理了 大量資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作， 屢次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完 成貸款工作的同時(shí)與 銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有 了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度

7、的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān) 系到公司的生存和開(kāi)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái) 務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公 司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商 積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全 體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至 12 月 31 日，門(mén)店銷(xiāo)售： 297 個(gè)、住房銷(xiāo)售 262 個(gè)，成交率 72.44%，成交額 11560 萬(wàn)元，實(shí)收房款 9301 萬(wàn) 元，尚有未收房款 20xx 萬(wàn)元，資金回收率為 82.62%; 預(yù)定門(mén) 店 67 套，收取定金 139 萬(wàn)元。出

8、租自有門(mén)店 82 套，收取定 金 59 萬(wàn)元，出租率 53.25% 。在這 5 個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)， 尤其是在審批至 11 月 16 日的按揭貸款中 , 表現(xiàn)了兩部門(mén)不 怕苦不怕累的良 好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā) 放按揭貸款 2391 萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。 確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷 史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的 工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi) 用的控制上，在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù) 管理表格上， 在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方 面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)

9、工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的根底管理工 作比擬薄弱 ; 日常本錢(qián)費(fèi)用支出 比擬隨意 ; 公司對(duì)員工工作 要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求 ; 要么就是執(zhí)行乏力 ; 也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。 這些應(yīng)該是 20xx 年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也 是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、效勞企業(yè)所要思考和改良的 必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng) 濟(jì) 行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我 們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適 應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展， 與各位共同進(jìn)步， 與 公司共同成長(zhǎng)， 。感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。 最后祝

10、公司繁榮興盛 !祝大家新春愉快，萬(wàn)事勝意 ! 篇二：各崗位會(huì)計(jì)年終總結(jié)匯總20xx 年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下， 我 順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作 , 取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主 要工作總結(jié)如下：1 正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限 , 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政 策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度 ; 積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知 識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法 ; 熱愛(ài)本職工作，忠于職 守，廉潔奉 公，嚴(yán)守職業(yè)道德 ; 嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原那么，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì) 法規(guī). 在局會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.2 按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部 門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使 用

11、好各項(xiàng)資金 . 公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺, 會(huì)計(jì)室通過(guò)努力 , 保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金 的落實(shí) .3 工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng) 開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況 和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng) 計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。6、經(jīng)常與各部門(mén)管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)， 做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合 .7、配合、催促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付 款項(xiàng)。8、指導(dǎo)和幫助出納工作。在過(guò)去的一年里 , 兢

12、兢業(yè)業(yè) , 圓滿的完成了公司的工作 任務(wù), 并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng) , 這對(duì)我是一種 鞭策 , 在新的一年 , 將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中 去。篇三：財(cái)務(wù)經(jīng)理管理總結(jié)模板各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 ; 歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì) 人類(lèi)歷史而言， 只是一瞬， 但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短， 特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的 意義。過(guò)去 的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一 個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,XXX安排我分管經(jīng)營(yíng)工 作，主管財(cái)務(wù)、勞開(kāi)工資培訓(xùn)、公 安、福利等科室。面對(duì) 比擬陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多 的工作中，

13、既有苦，也有樂(lè) ; 既有成績(jī)，也有不盡人意之處。 我非常重視組織給予 的時(shí)機(jī)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作， 以回報(bào)組織和廣闊職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困 難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自 己一年 多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐 的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：第一局部主要工作成績(jī)一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部 分，是有關(guān)資金的獲 得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和開(kāi)展。所以，上 任伊始， 我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)， 尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)， 堵絕各種漏洞。先后多 次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查， 摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)本錢(qián)管理， 20xx 年 10 月，組織人員深

14、 人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的 目標(biāo) 本錢(qián)，以此，對(duì)生產(chǎn)本錢(qián)進(jìn)行控制。 20xx 年 12 月份， 今年 8 月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn) 題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了?XXXXX關(guān)于現(xiàn)金管理的方法? ，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材 料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排Xxx重新對(duì)全廠的固定 資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，標(biāo)準(zhǔn)了管理。 通過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效， 財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。二、受XXX委 托，從20XX年8月份開(kāi)始，對(duì)XXX xxx“三項(xiàng)制度改革進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi) 外改革、改

15、制多家單位，組織人員起草了?XXXXXXXXX改革實(shí)施方案?。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3 月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得 批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)XX 進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密 布署，取得了較好的結(jié)果。三、今年元月份，主持制定了?XXXXXX經(jīng)營(yíng)責(zé)任 制實(shí)施方法? ，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、 利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考 核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓(xùn)，從 20xx 年 8 月到今年 8 月， 共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化 驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員XXXX人，獎(jiǎng)勵(lì)X

16、XXX人，降崗XX人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠 也榮獲了XXXXX職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。五、今年 4 月份，在“ xx 肆虐時(shí)期，按公司要求，及 時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查催促此 項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。六、協(xié)助XXX開(kāi)展XXXX戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦 點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，屢次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區(qū)了 解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此 項(xiàng)工作開(kāi)展的比擬順利。七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從 20xx 年 7 月份開(kāi)始，全廠 干部、職工實(shí)行掛牌上崗，

17、并制定了?XXXXXX勞動(dòng)紀(jì) 律管理方法? ，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了 干部、職工的工作作風(fēng)。第二局部工作剖析和自身剖析工作剖析 在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡 人意的地方值的我去反思，去不斷地改良。1 .XXXXXX虧損xxxx,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量 問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的 潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影 響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。2、?經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案?由于考慮市場(chǎng)變化及其他不 確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果 出人較大。3 、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì) 等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系

18、，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單 一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改良。4、xxxx改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全 廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。自身剖析我分管經(jīng)營(yíng)工作， 管錢(qián)、 管人、 管事。 可以說(shuō)利在手中， 但我深知“貪欲一開(kāi)始，就意味著要在牢獄中去終 。所以， 我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住 自己的口，管 住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以 提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大 膽工作。 但“金無(wú)赤金， 人無(wú)完 人，我自身還有許多缺點(diǎn)， 需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力， 更加自如地干好本職工作，使XXXXX的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái) 階。第三局部建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向建議、意見(jiàn)在XXXXXXXX改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不同的聲音，我認(rèn)為