生產(chǎn)訂單管理流程

1、生產(chǎn)訂單執(zhí)行管理1.訂單執(zhí)行管理流程訂單管理人Jt生產(chǎn)人Jt生產(chǎn)經(jīng)理訂單執(zhí)行管理流程明序虢黑占責(zé)任人相明相或言已1接收tw言丁軍管理人*接收客戶言丁軍，碓定客戶需求和言丁軍的iff塞形式言丁軍接收登言己罩2twiff富余且微各相部力迤行iff塞合格彳及筵言了合同，加下逵生崖言丁軍；如押塞不合格，即典客戶迤行港通，！£辨理退軍trio平富言已B表3塞批生理封言丁軍迤行塞批言丁軍塞批規(guī)程4言丁軍富批次虞理言了軍瓢法滿足客戶要求畤，輿客戶迤行港通輿憤1£做退罩慮理；如有疑冏、企it能力不足或不能按要求完成畤，及畤典客戶港通言丁軍富批次虞理意M»5下逵tw生31人具根摞言

2、丁軍言十重及畤下逵言丁軍，停遮到生崖部及相部力軌行言丁軍下逵通知善6制言丁生H言十重根摞言丁軍要求，制言丁生崖言十重，旋下逵到各生崖部力，施生崖生崖言十重7生崖施根摞生崖言十重，微生崖生ill跟踹表8生崖回it如可按言丁軍要求完成，郎生崖；如不能按言丁軍要求完成，即申I1燮更言了軍生崖回it言已b表2.訂單協(xié)調(diào)管理流程銷售主管研發(fā)人員生產(chǎn)人員物料控制人員采購(gòu)人員品質(zhì)人員訂單協(xié)調(diào)管理流程明序虢黑占責(zé)任人相明相或言已i提供客戶tw金肖售主管典客戶迤行輿港通，根摞言丁軍要求，碓定是否接受生崖言丁軍2技彳桿研樊研彝人Jt根摞言丁軍要求，H樊研裂新崖品、新模型，使用新技彳機(jī)新材料等技秫亍研明害3制言丁生

3、n言十重生崖言十重人*制言丁生崖言十重，安排言丁軍生筐排程生崖言十重善4碓定物料需求物料控制人*制言了物料需求言十重，提交若青瞞軍物料需求十ft表5軌行探H制i人K制言丁探H言十重，！£跟雕供鷹商的孰行情況，碓保生崖正常迤行«»#»»6物料供鷹物料控制人*及畤安排出貨、收貨、彝料，以滿足生的需求，加在清晰可視狀熊下管理存貨，保HT物料供鷹物料供鷹明善7生崖憤調(diào)生31人具包括人、檄、物等生崖舉借工作，控制生崖迤度，保HT按畤交貨生ill跟踹表8品品人Jt椀Tit物料品K及崖品品理品K品瞬表aw昊常冏魅9謝W出貨出貨人Jt制言丁出貨言十重和安排建W

4、B十重，碓保言丁軍津日寺交付出K言十重3 .訂單計(jì)劃安排流程生人Jt研彝人Jt物控人Jt探瞞人Jt品人Jt制言丁言十重控制迤度*物料控制物料坐黑占結(jié)束品言丁軍言十重安排流程明序虢黑占責(zé)任人相明相或言已1制言了言十重生31人具典客戶港通，接收言了軍，或i迤行初步言了K1W;輿生崖部迤行港通和制言丁生崖言十重生崖言十重善tno平富規(guī)程2崖品研樊研彝人Jt依摞客戶需要研樊、言十新崖品，制生崖工蓼槽生崖工蓼軍3控制迤度生31人具制言了合理的生崖言十重，封言丁軍的燮更做好型借；控制生崖迤度，督促物控人Jt及畤虞理巽常情況生崖迤度控制表4物料控制物控人Jt通謾封供鷹商送貨言十重和1T除交貨數(shù)量、品K及交貨

5、期迤行控制，碓保生筐言十重指襟得以根摞物料需求言十重輿1T除可用廛存，制言丁送貨言十重物料控制表5物料探H制1人Jt按照遹日寺、遹遹量、遹僵和遹地原即，探瞞所需物料物料探瞞申言青軍6物料坐黑占物控人Jt根ittru軍收樊物料，定期坐黑占；依摞領(lǐng)料罩或借料罩，配借和樊放生崖所需物料物料控制表7軌行生31人具按照生崖言十重和生崖流程，迤行言丁軍崖生ill跟踹表生崖品的生崖8品品人Jt殿格按照椀re流程，迤行生崖謾程橫瞬，保品品K和交貨期；依摞入廛罩，aw接收成品品瞬幸艮告害4 .訂單作業(yè)進(jìn)度管理流程物控人Jt 探瞞人Jt品K人Jt生筐主管盒儲(chǔ)主管序虢黑占責(zé)任人相明相或言已i制言丁生H言十重生筐主管

6、根摞崖能K荷資料，泱:定是否接收言了罩，制言了合理的生崖言十重生表2制言了探H言十重物控人Jt根摞生崖言十重及廛存狀沆，分析物料需求狀況，加提出探n言十重探表3tTJt制i人K根摞探H言十重和探H軍迤行言聯(lián)工！£制定探H迤貨迤度表探H迤貨迤度表4跟催物控人K根摞迤度言十重，及日寺迤行跟催迤度言十重表5品品人KKttJt按規(guī)程椀re物料和筐品，如有昇品靛旅瞬常情沆，鷹在規(guī)定的畤內(nèi)慮理完6物料控制盒儲(chǔ)主管在生筐前及畤借料，遇有昊常情沆，鷹及畤回女合物控人Jt物料控制表7施生崖生筐主管按生崖言十重施生崖，控制崖能，>>生崖迤度不斷回fib合音十重部生崖篇:控表8迤度封比符每日除

7、生筐數(shù)量典言十重生崖數(shù)理加以比較，硝1定是否存在差昇生崖迤度控制表9分析差巽原因若1T除迤度輿言十重迤度崖生差昊，朦追究原因，探取措施迤行禱救差昊分析表10禱救1T施神救措施彳及，押估結(jié)果是否有效；若瓢效，立即探取其他措施It救措施11客戶僵！神救瓢效醇致交期延日寺，儒快典客戶取得睹«!,爭(zhēng)取延遽交貨畤5 .緊急插單管理流程生崖言十重人Jt物料控制人Jt工程人Jt生崖主管緊急插單管理流程明序虢黑占責(zé)任人相明相或言已1查典舉借生崖言十重人*查輿分析聚急插軍的言十重典軌行情沉、物料供鷹情況等聚急插查表2初定言十副指襟統(tǒng)簿安排插軍生崖任矜，碓定崖量指襟，合理安排崖品生崖迤度，科搭配聚急插軍

8、生崖言十重典原有生崖言十重，分解生崖指襟插軍言十重制言丁程式3碓定言十副指襟核算企生筐面稹、勞勤生崖率水型等封聚急插罩生崖任矜的保nr程度,平衡聚急插軍任矜輿生筐能力、勞勤力、物料供鷹、生筐技彳籽及資金估用的信期系生崖言十重指襟表4物料供鷹物料控制人*物料供鷹狀況，加i輿物料部和探H部及畤港通，保HT按按量供鷹物料供查表5掌握褶建行狀憨工程人*隨畤掌握褶的建行狀熊，提前BI知可能彝生的故障，寸i利用翰班的畤迤行揖修tgHW建行篇:控表6瞭解作it人Jt狀熊生筐主管隨畤瞭解作it人JO勺工作狀熊，題，及畤做出整，碓保作itAJO寺刻虞於最佳工作狀熊作itAK考表7抽查品合格率定期或不定期檢查工件

9、、半成品和成品的合格率，寸寸不合格崖品迤行虞理崖品合格率抽查表8整:督作it迤度定期或不定期檢查聚急插罩的作it迤度。如迤度落彳爰，立即探取禱救措施；若生崖迤度超謾言十重迤度，即做好品K管理和安全管理工作作it迤度控制表6 .外加工訂單管理流程資言查人Jt品人Jt探瞞人JtH醇人Jt外加工訂單管理流程明序虢黑占責(zé)任人相明相或言已1查外憤商生崖言十重人*探用查表等查方法，查外14M商品外憤j®商查表2指醇控制品人Jt品管理K或工程技彳行人K常融外憤工W,指醇和控制其生筐輿椀re,旋慮理部分渠矜及品事矜3盛督檢查制i人K定期到外商迤行篇:督檢查外曲廊商相督檢查表4成立iff塞小押寄小小成

10、k由探瞞部、研彝部、生崖部、品部等部咒抽人JO且成外憤商押5外憤商品30瞬品人K封不同的外憤商，探取不同的橫瞬方法，例如，望寸初次合作的外憤j®商迤行io。%揄瞬，封多次合作的外憤it商可免橫外憤商品瞬幸艮告6外憤商品K幡尊提升外14M高人k的品mt念及外憤品管制人JO勺能力外憤商品mi醇方案7崖品交貨依摞品K椀re幸艮告迤行接收。如符合檢崖品椀re幸艮告WW,即迤行襟彳及，收入盒廛；若不符合襟型，即隔離隹崖品幸皿日期：年月日地址：速絡(luò)人：耳篦K方式：垂B寄地址：（圈1片）品編虢:崖品名耦：11色規(guī)格幸而II®型供檬畤費(fèi)用最少言了瞞量生崖遇期包裝要求淅士:明：1.罩修款2

11、.付款方式3 .其他檬品追雕表編虢：日期:接罩日期裂作房品名數(shù)量客戶材料51定裂作日期裂作人具完工言忍寄吾菱檬品費(fèi)用充足已言丁入W起止褊虢：建卡日期:客戶名耦客戶位址年T人山舌客戶性KA偃BB集ftC合夥DE股份公司F其他等級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)主要管項(xiàng)目：主要速給人：估言十資本年度年年年年年年管碧®奧本公司合作的交易金H言己金條:年度年年年年年年管碧®言丁軍押寄表言丁軍編虢客戶名耦接收日期品名群1注息事堂（押寄品K部工程部市埸部生筐部mr部押寄內(nèi)容押寄結(jié)果名/日期：名/日期：名/日期：名/日期：名/日期：生管IB恩結(jié)名/日期：供it遇期表品代虢A特急遇期B言十件遇期C正常遇期20（天）2526（天）2730（天）明：1.急件遇期加5%2.特急遇期加20%言丁軍安排表序虢品名群1交貨日期接罩日期言丁軍編虢生崖罩虢數(shù)量明1234567891011121314151617181920212223言丁軍表接罩日期生品名耦格言丁量軍金需要日期物料供n定日期品®言已金象完工日期自至言丁軍安排言己會(huì)條表品名群1規(guī)格接罩日期言了軍言了制規(guī)格數(shù)量交KM客戶n定生11合伊合伊彳奏數(shù)量裂造軍虢完工言已金命崖金肖曲表名格罩位期初存畋量A本期生崖數(shù)量B期末存貨數(shù)量C本期金肖售數(shù)量A+B-