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文檔簡介

1、庫區(qū)一小校園安全網(wǎng)格化管理實施方案為進一步加強安全管理, 切實有效的履行學(xué)校安全管理職責(zé), 建立“橫向到 邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生,確保廣大師 生人身安全,全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境。根據(jù)縣教育局規(guī)定結(jié)合學(xué)校具體實際, 特制定本校安全網(wǎng)格化管理實施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀, 以構(gòu)建和諧社會、 維護廣大師生健康利益為出發(fā)點, 全面強化教育監(jiān)管職能,積極構(gòu)建安全長效機制,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜 合監(jiān)管的工作格局,使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化,為師生 建設(shè)和營造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。二、工作目標(biāo)通過實施安全網(wǎng)格

2、化管理, 進一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容, 全面 落實責(zé)任單位的安全主體責(zé)任,建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管 理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò), 按照“縱向抓延伸、 橫向抓覆蓋”的工作思路, 消除各類隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對全校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo), 成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工 作領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下:組 長:匡國順副組長:劉建偉成 員:肖廣 程曉雅 紀(jì)娟娟 趙海霞及各班班主任四、工作內(nèi)容 本著“誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、處室負(fù)責(zé)、全員 參與”的安全工作格局。(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責(zé)任,建立健全三級網(wǎng)格管理責(zé)任體系1構(gòu)建以各

3、教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格” :負(fù)責(zé)組室的安全管理和各 項安全教育活動貫組織開展。2. 構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格” : 負(fù)責(zé)本班級的安全管理和各項安全 教育活動的組織開展。3.時間網(wǎng)格 :將校園劃分為若干塊、每天劃分為許多時間段 ,每一塊、每一段 由固定人員值班監(jiān)督 .為保證安全責(zé)任的落實, 各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人對照安全責(zé)任書, 認(rèn)真履行職責(zé)將安 全工作層層分解細(xì)化到每個班級、 每個組室、每個人員, 確保校園中沒有無責(zé)任 人的事, 沒有無安全責(zé)任的人, 實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、 全員參與和無縫銜 接。(二)開展隱患排查認(rèn)真落實隱患定期排查制度 ,每月第一周周二作為安全檢查日 ,安全員對本組 室進行一次全方位排查 ,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 ,立即整改,不能解決的要及時上報。 安全辦實行定期和不定期檢查或抽查, 對沒有整改到位的組室和班級下發(fā) 隱患 整改通知書,建立檔案 ,督促落實。五、措施要求(一)突出重點,注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理 的全覆蓋, 不留死角,更要突出工作重點, 尤其要加強對重點部位和重要時間段 的安全監(jiān)管。(二)明確任務(wù),落實責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職,各負(fù)其責(zé),切 實加強安全監(jiān)管工作。(三)嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”

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