監(jiān)理工程師考試-進度資料(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上進 度 控 制單選題第一章1、 為了確保建設(shè)工程進度總目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師最早應(yīng)在（B）階段進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。A前期決策 B設(shè)計準(zhǔn)備 C建設(shè)準(zhǔn)備 D施工招標(biāo)2、 為了有效地控制建設(shè)工程進度，進度控制人員事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)建設(shè)工程進度控制的（C）。A動態(tài)控制 B靜態(tài)控制 C主動控制 D被動控制16、工程項目總進度計劃應(yīng)在(C)階段編制。 A施工準(zhǔn)備 B設(shè)計 C設(shè)計準(zhǔn)備 D前期決策30、利用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃的優(yōu)點是(D)。 A有利于動態(tài)控制 B明確反映關(guān)鍵工作 C明確反映機動時間 D明確反映計算工

2、期第二章3、 在組織建設(shè)工程流水施工時，用來表示流水施工在施工工藝方面進展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括（C）。A施工過程和施工段 B流水節(jié)拍和施工段C施工過程和流水強度 D流水步距和流水強度31、組織流水施工時，流水步距是指(c)。 A第一個專業(yè)隊與其他專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間 B第一個專業(yè)隊與最后一個專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間 C相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最小間隔時間 D各個專業(yè)隊在各個施工段可間歇作業(yè)32、非節(jié)奏流水施工的特點是(B)。 A施工段數(shù)大于施工過程數(shù)B相鄰施工過程的流水步距不盡相等 C專業(yè)隊在各施工段的資源用量可調(diào)整 D專業(yè)隊在各施工段之間可能有間歇時間4、 在下列流水施工組織方式中

3、，專業(yè)工作隊數(shù)不等于施工過程數(shù)的是（C）流水施工方式。A固定節(jié)拍 B一般的成倍節(jié)拍 C加快的成倍節(jié)拍 D非節(jié)奏5、 在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工程M的最早開始時間為第7天，其持續(xù)時間為5天。工作M共有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第15天、第16天和第18天，則工作M的自由時差為（D）天。A10 B8 C6 D322、某基礎(chǔ)混凝土澆注所需要勞動量1200個工日，可分為勞動量相等的3個施工段組織流水施工，每天采用兩班制，每段投入的人工數(shù)為4 O個工日，其流水節(jié)拍值為(D)。 A15 B10 C8 D523、基礎(chǔ)工程劃分4個施工過程(挖基槽、作墊層、混凝土澆注、回填土)在5個施工段組織固定節(jié)拍流

4、水施工，流水節(jié)拍為3天，需要混凝土澆注2天才能進行回填土，該工程的流水施工工期為(C)天。 A 39 B29 C26 D14 第三章6、 在工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（B）最小。A自由時差 B總時差 C搭接時距 D時間間隔 7、 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于其所有結(jié)束工作（BC）A最遲完成時間的最小值 B最遲完成時間的最大值C最早完成時間的最大值 D最早完成時間的最小值8、 已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期，且工作N的緊后工作均為關(guān)鍵工作，則工作N的（B）。A總時差為零 B自由時差等于總時差 C自由時差為零 D自由時差小于總時差9、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)

5、工程P進度出現(xiàn)拖延，且拖延時間已超過原進度計劃中該工作的自由時差，則工作P將（C）。A影響工程總工期 B變?yōu)殛P(guān)鍵工作C影響其緊后工作的最早完成時間 D不影響其后續(xù)工作的計劃安排10、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最遲完成時間為27天，其持續(xù)時間為8天，該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分為第12天、第14天和第15天，則工作N的總時差為（A）天。A4 B7 C12 D1513、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某工作進度拖后，則影響的工作一定是該工作的（B）A平行工作 B后續(xù)工作 C先行工作 D緊前工作18、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中判別關(guān)鍵工作的條件是(B)最小。A自由時差 B總時差 C持續(xù)

6、時間 D持續(xù)時間最長工作所在的線路24、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的節(jié)點表示(D)。A工作的連接狀態(tài) B工作的開始 C工作的結(jié)束 D工作的開始或結(jié)束25、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（B)最少。 A自由時差 B總時差 C持續(xù)時間 D持續(xù)時間最長工作所在的路線33、網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作(C)。A即消耗時間，又消耗資源 B只消耗時間，不消耗資源 C即不消耗時間，又不消耗資源 D不消耗時間，只消耗資源34、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期應(yīng)(C)。 A等于要求工期 B等于計算工期 C不超過要求工期 D不超過計算工期35、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某工作進度拖后，則影響的工作一定是該工作的（B）。 A平行

7、工作 B后續(xù)工作 C先行工作 D緊前工作第六章15、某大型群體工程項目的施工任務(wù)分期分批分別包給若干個承包單位時該項目的施工總進度計劃應(yīng)當(dāng)由(C)負責(zé)編制。 A施工總包單位 B施工聯(lián)合體 C監(jiān)理工程師 D工程業(yè)主26、單位工程施工進度計劃應(yīng)由（D）負責(zé)編制。A工程業(yè)主 B總監(jiān)理工程師 C現(xiàn)場監(jiān)理工程師 D施工承包單位28、在工程進度計劃的實施過程中，為了加快施工進度，可以采用的技術(shù)措施是（A、B）A改進施工工藝和施工技術(shù) B采用更先進的施工方法C對所采用的技術(shù)措施給予經(jīng)濟補償 D增加勞動力和施工機械的數(shù)量第五章20、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程設(shè)計進度的主要工作內(nèi)容是(A)。 A審查設(shè)計單位提交的進

8、度計劃 B進度施工現(xiàn)場條件的調(diào)查與分析 C編制工程項目建設(shè)總進度計劃 D編制詳細的出圖計劃多選第一章1、建設(shè)單位進度控制的計劃系統(tǒng)包括(A、B、E)A工程項目前期工作計劃 B工程項目建設(shè)總進度計劃 C工程項目設(shè)計總進度計劃 D工程項目施工總進度計劃E工程項目年度計劃2、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的技術(shù)措施包括（B、D）。A建立進度控制目標(biāo)體系 B審查承包商提交的進度計劃 C建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò) D編制進度控制工作細則 E及時辦理工程款預(yù)付手續(xù)第二章3、在組織建設(shè)工程流水施工時，加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點包括(B、C、D)A相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不一定相等B同一施工過程中各施工段的流水節(jié)

9、拍均相等 C專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù) D不同施工過程的流水節(jié)拍成整倍數(shù)關(guān)系E在有的施工段之間可能有空閑時間4、組織流水施工時，劃分施工段的主要目的是（B、C、E） A可增加更多的專業(yè)隊伍 B有利于各專業(yè)隊在各施工段組織流水施工C有利于不同專業(yè)隊同一時間內(nèi)在各施工段平行施工D縮短施工工藝與組織間歇時間E充分利用工作面、避免窩工，有利于縮短工期6、組織流水施工時，表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)有（B、D、E）A流水強度 B流水步距 C流水段 D流水節(jié)拍 E流水施工工期第三章8、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指(BC)的線路。 A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線B時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 C單代號網(wǎng)絡(luò)計

10、劃中相鄰工作時間間隔為零 D雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點組成 E單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路9、在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早完成時間是指其（B、D）A開始節(jié)點的最早時間與工作總時差之和B開始節(jié)點的最早時間與工作持續(xù)時間之和 C完成節(jié)點的最遲時問與工作持續(xù)時間之差D完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差E完成節(jié)點的最遲時間與工作自由時差之差10、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點之間的箭線表示(B、C )A工作 B工作之間的邏輯順序C工作之間的搭接關(guān)系 D工作的持續(xù)時間11、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，終點節(jié)點(A、B、D)。 A只能有一個 B其持續(xù)時間可能為零 C其最早完成時間等于計算工期 D

11、可能是虛擬工作12、工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求(B、C)。 A最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排 B工期固定條件下的資源均衡安排 C資源有限條件下的最短工期安排 D資源均衡使用時的最短工期安排E最低成本時的資源均衡安排13、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃進行優(yōu)化，其目的使該工程(B、C、E)。A資源強度最低 B總費用最少 C資源需用量可能均衡D資源需用量最少 E計算工期滿足要求工期14、對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進行資源優(yōu)化，其目的使該工程（B、D） A資源需用量最少 B資源需用量可能均衡 C資源強度最低 D滿足資源限量要求 E總工期縮短15、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是（B、D）的工作。 A自由時差為零 B總時差最

12、小 C兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點 D關(guān)鍵線路上 E持續(xù)時間最長16、工期網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了（A、E）。A縮短計算工期 B尋求資源有限條件下的最短工期C尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期D尋求最低成本時的最優(yōu)工期E在一定約束條件下使工期最短17、對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進行資源優(yōu)化，其目的是該工程（B、D）。 A資源需用量最少 B資源需用量可能均衡 C資源強度最低 D滿足資源限量要求 E總工期縮短18、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（C、D）的工作。A雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點C最早開始時間與最遲開始時間相差最小 D最早完成時間與最遲完成時間相差最小E與緊后工作之間時間

13、間隔為零19在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是( )的工作。 A自由時差為零 B總時差最小 C兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點 D關(guān)鍵線路上 E持續(xù)時間最長20工期網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了( )。A縮短計算工期B尋求資源有限條件下的最短工期 ·C尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期D尋求最低成本時的最優(yōu)工期E在一定約束條件下使工期最短21對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進行資源優(yōu)化，其目的使該工程( )。 A資源需用量最少 B資源需用量可能均衡 C資源強度最低 D滿足資源限量要求 E總工期縮短第六章22、確定施工進度控制目標(biāo)時，需要考慮的主要因素包括(A、B、D、E )。 A類似工程實際進度 B工程難易程度 C工程設(shè)計情況

14、D工程條件的落實情況 E工期定額23、當(dāng)確定施工階段進度控制目標(biāo)時，應(yīng)考慮的影響因素包括（B、C、E）.A建設(shè)工程設(shè)計單位配合施工的能力B建設(shè)工程總進度目標(biāo)對施工工期的要求C類似工程項目的實際進度D施工單位項目經(jīng)理部組織能力E外部協(xié)作條件的配合情況24、在建設(shè)工程施工階段，當(dāng)通過壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來壓縮工期時，通常采用的技術(shù)措施有（A、C、E）。A采用更先進的施工方法 B增加勞動力和施工機械的數(shù)量C改進施工工藝和施工技術(shù) D改善勞動條件E采用更先進的施工機械25、在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師控制進度的工作內(nèi)容包括(A、C、E)A施工進度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析B調(diào)整單位工程施工進

15、度計劃C督促承包單位整理技術(shù)資料D協(xié)助承包單位選擇分包單位E協(xié)助承包單位實施進度計劃26、在建設(shè)工程施工階段，承包商申報工程延期的條件有（A、E）A異常惡劣的氣候條件 B增加每天的施工班次 C施工方法失當(dāng) D施工機具和人力不足 E工程業(yè)主造成的延誤27、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)施工階段進度的工作內(nèi)容包括(A、B、E)。 A審核承包商調(diào)整后的施工進度計劃 B簽發(fā)工程進度款支付憑證 C協(xié)助承包商確定工程延期時間 D編制單位工程施工進度計劃 E定期向業(yè)主提交施工進度報告28、某承包商通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)工程的設(shè)計和施工任務(wù)，在施工過程中由于下列原 因造成實際進度拖后時，該承包商能夠提出工程延期的條

16、件是(B、E)。A施工圖未按時提交 B公用供電網(wǎng)停電 C施工機械未按時到場 D分包商返工 E施工場地為按時提供29、監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的主要工作內(nèi)容包括(A、B、C )。A協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)決策 B組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作C編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計劃 D辦理物資運輸?shù)仁乱薊簽署物資供應(yīng)合同30、在建設(shè)工程施工階段，承包商申報工程延期的條件有(A、E)。 A異常惡劣的氣候條件 B增加每天的施工班次 C施工方案失當(dāng) D施工機具和人力不足 E工程業(yè)主造成的延誤1某工程項目合同工期為12個月，其施工進度計劃如下圖所示(時間單位：月)，各項工作均勻速施工。(1) 為確保本工程項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)，施工進

17、度計劃中哪些工作應(yīng)為重點控制對象?為什么?(2) 在5月底檢查，工作A、C已完成，工作B拖后1個月，工作D拖后2個月，請在原網(wǎng)絡(luò)計劃中用前鋒前表示出5月底工作B、C、D、實際進展情況，并分析各工作對總工期及后續(xù)工作的影響。(3) 工作B拖期是由于設(shè)計圖紙未能按期提供造成的，工作D拖期是施工單位原因造成的，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)施工單位工程延期多長?為什么?2、進度控制的措施包括哪些?答：(1)組織措施建立進度控制目標(biāo)體系建立工程進度報告制度和溝通網(wǎng)絡(luò)建立工程進度審核制度和檢查制度建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理(2)技術(shù)措施審查承包商進度計劃編制進度控制工作細則采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的管理(3)經(jīng)濟措施及時辦理工程進度款及支付手續(xù)應(yīng)急趕工的優(yōu)惠的費用對工期提前的獎勵對工期延誤的損失賠償(4)合同措施 推行CM管理加強合同管理嚴格控制合同變更加強風(fēng)險管理加強索賠管理3、工程建設(shè)進度控制的概念是什么?(本題10分)答：工程建設(shè)的進度控制是工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調(diào)整，修改原計劃，直至工程竣工交付使用。進度控制的最終目的是確保項目進度目標(biāo)的實現(xiàn)，建設(shè)項目進度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。4、試述固定節(jié)拍流水施工的特點。固定拍流水施工的特