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文檔簡(jiǎn)介
1、2016年馬鞍山市教育信息化專項(xiàng)試點(diǎn)工作 方案12016年馬鞍山市教育信息化專項(xiàng)試點(diǎn)工作方案一、概述1 .項(xiàng)目名稱:智慧校園建設(shè)與應(yīng)用探索與實(shí)踐2 .中報(bào)單位概況:藏漢中心學(xué)?,F(xiàn)有一個(gè) 200座的多媒體教 室,一個(gè)配有47臺(tái)電腦的微機(jī)室,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音、體、美教 室和器材均按標(biāo)準(zhǔn)化配備。學(xué)校正逐步邁入數(shù)字化,校園廣播系 統(tǒng),公用的360云盤、100兆的光纖,微信公眾號(hào),校園安防監(jiān) 控、有線電視等全面接入校園各處。學(xué)校負(fù)責(zé)人杭樹華,為此次試點(diǎn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人, 學(xué)校為了推 進(jìn)智慧校園建設(shè),兩年前就專門成立了教育信息化管理部門 - 信息中心,中心主任由劉永久老師擔(dān)任。3 .試點(diǎn)工作目標(biāo)、內(nèi)容和期限:智
2、慧校園是指通過(guò)利用 360云盤、大數(shù)據(jù)、虛擬化、學(xué)校微 信公眾號(hào)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)來(lái)改變學(xué)生、教師、學(xué)生家長(zhǎng)和校園資源相互交互的方式,將學(xué)校的教學(xué)、科研、管理與校園資源 和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行整合,以提高應(yīng)用交互的明確性、 靈活性和響應(yīng) 速度,從而實(shí)現(xiàn)智慧化服務(wù)和管理。實(shí)現(xiàn)無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、 融合創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)科研、透明高效的校務(wù)治理,豐富多彩的校園文 化,方便、安全、周到的校園生活。試點(diǎn)工作由2016年上半年開始,2018年暑期結(jié)束。4 .試點(diǎn)工作預(yù)算及資金來(lái)源:(1)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)施布局到位,實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)全覆蓋,需資金 7萬(wàn)元。(2)學(xué)校建立教學(xué)資源庫(kù),購(gòu)買服務(wù)器,需資金 2.5萬(wàn) 元。(3)老師制作微課
3、軟硬件設(shè)施 3套,需資金2.5萬(wàn)元。(4) 一個(gè)試點(diǎn)班學(xué)生電子書包建設(shè),需資金 8萬(wàn)元。(5)每個(gè)教室安裝實(shí)時(shí)對(duì)講監(jiān)控,需資金 5萬(wàn)元(6)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)、微信公眾號(hào)存貯空間購(gòu)買,需資金 5 萬(wàn)元。以上所列項(xiàng)目總計(jì)需資金 30萬(wàn)元。學(xué)校因?yàn)楣媒?jīng)費(fèi)不足, 只能自籌少量資金,如能成為試點(diǎn)學(xué)校,盼市、縣給予資金支持。二、試點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)必要性及可行性分析1 .試點(diǎn)的背景及依據(jù):學(xué)校負(fù)責(zé)人有幸參加了今年教育部一 中國(guó)電信中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn),這次培訓(xùn), 他參加的正好是“智慧校園-浙江工作坊”。眼下,根據(jù)馬教秘201637號(hào)文件精神,為了推進(jìn)學(xué)校智慧校園建設(shè)進(jìn)程,我 們想,這對(duì)我們學(xué)校是個(gè)機(jī)
4、遇。2 .試點(diǎn)工作的必要性分析:智慧校園建設(shè)是教育信息化發(fā)展的必然趨勢(shì),信息社會(huì)的高度發(fā)展要求教育必須改革,以滿足培養(yǎng)面向信息化社會(huì)創(chuàng)新人才 的需求,未來(lái),我國(guó)教育信息化將朝著教學(xué)信息資源整合、教育 信息化、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、教育信息化評(píng)估體系不斷完善的趨勢(shì)發(fā) 展,這也正是教育信息化建設(shè)由數(shù)字化走向智慧化的必然過(guò)程。3 .試點(diǎn)工作的可行性分析:(1)智慧校園建設(shè)項(xiàng)目雖是一個(gè)全新的工程項(xiàng)目,所涉及 的校園信息化建設(shè)類,如校園網(wǎng)、校園監(jiān)控、微信公眾號(hào)等,都 是技術(shù)發(fā)展已經(jīng)非常成熟的常規(guī)性項(xiàng)目,對(duì)整個(gè)智慧校園的建設(shè)過(guò)程不會(huì)造成任何技術(shù)難題。三、試點(diǎn)工作實(shí)施方案:1 .試點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù):校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施布局
5、到位。學(xué)校教學(xué)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、學(xué)生活 動(dòng)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)可管理的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。學(xué)科教學(xué)基礎(chǔ)資源庫(kù)豐富完 善。采用各種形式建立學(xué)校學(xué)科教學(xué)資源庫(kù),資源覆蓋所有年級(jí)、 所有學(xué)科并有一定的存量,可在多媒體和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下充分運(yùn)行, 以滿足不同層次的教學(xué)需求。 網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源共建共享。 積極引導(dǎo) 教師上傳資源安徽省資源網(wǎng)站及個(gè)人空間。使用辦公自動(dòng)系統(tǒng)。 基于校園網(wǎng)絡(luò)、4G環(huán)境下,利用手機(jī)終端通過(guò)微信公眾號(hào)等新 手段,實(shí)現(xiàn)手機(jī)微信考勤、無(wú)紙辦公、家?;?dòng)、教室教學(xué)活動(dòng) 實(shí)時(shí)查看、遠(yuǎn)程管理、教師課務(wù)調(diào)整實(shí)時(shí)通知、校產(chǎn)管理、采購(gòu) 報(bào)修高效化。借助360云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)及學(xué)校公眾號(hào)資源為學(xué)生 提供開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境,積極推進(jìn)“
6、翻轉(zhuǎn)課堂”、“電子書包”等 信息技術(shù)背景下的數(shù)字化學(xué)習(xí)試點(diǎn)工作。2 .試點(diǎn)工作原則:我校智慧校園建設(shè)工作堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后實(shí)施”的原則,提高試點(diǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。 依托安徽基礎(chǔ)教育資源運(yùn)用平臺(tái) 完善教師學(xué)習(xí)空間,搭建教師平等對(duì)話、協(xié)同發(fā)展、激發(fā)教育智 慧的平臺(tái)。3 .試點(diǎn)工作組織與管理方案:(1)成立智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):杭樹華(校長(zhǎng))副組長(zhǎng):胡道軍(教導(dǎo)主任)、葛家?。ń炭剖抑魅危⒂?久(信息中心主任)成員:朱桑海、任原亮、芮平、馬榮新、程月陽(yáng)、杜金花、 張林華、陶春耕、徐芳、邰倫軍。(2)推進(jìn)步驟學(xué)校智慧校園建設(shè)具體工作,初步安排從2016年6月開始啟動(dòng),預(yù)期到2018年6月
7、底基本完成,分三個(gè)階段進(jìn)行:(一)智慧校園建設(shè)與應(yīng)用探索階段(2016年6月一2016 年9月)。主要任務(wù)是: .成立推進(jìn)智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全組織,明確 職責(zé),分工協(xié)作。 .開展全員培訓(xùn)。通過(guò)電子白板和教師進(jìn)行資源應(yīng)用平臺(tái) 的使用技術(shù)的全員培訓(xùn)和考核驗(yàn)收,大幅提升一線教師對(duì)信息化 教學(xué)終端設(shè)備的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用水平O(二)智慧校園建設(shè)普及應(yīng)用階段 (2016年10月一2017年 9月)。主要任務(wù)是:.投資購(gòu)置設(shè)備,搜集整理各學(xué)科資源,初步建立學(xué)校資 源庫(kù);網(wǎng)絡(luò)設(shè)施布局到位,實(shí)施校園無(wú)線網(wǎng)全覆蓋。校園實(shí)時(shí)對(duì) 講監(jiān)控安裝到位,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理、實(shí)時(shí)對(duì)講。,利用微信公眾號(hào)進(jìn)行教育信息化資源應(yīng)用專題教
8、學(xué)研 討,促進(jìn)教師間、學(xué)科間的溝通和交流。.各教研組開展應(yīng)用信息化技術(shù)開展智慧課堂教學(xué)展示課 和示范課,探索電子書包在課堂教學(xué)中實(shí)施智慧課堂教學(xué)的移動(dòng) 評(píng)價(jià)模式與策略。(三)智慧校園建設(shè)與應(yīng)用總結(jié)階段(2017年10月-2018 年6月)主要任務(wù)是: .學(xué)校微信公眾號(hào)、360公用云盤、安徽省資源平臺(tái)、教師 個(gè)人空間等多個(gè)平臺(tái)的整合、相互補(bǔ)充,完善智慧校園的建設(shè)。 .“微課” “翻轉(zhuǎn)課堂” “本校教師精品課程視頻”資源共 享 .學(xué)校辦公管理趨向無(wú)紙化、數(shù)字化,隨時(shí)隨地呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上。 .智慧校園建設(shè)與應(yīng)用探索與實(shí)踐工作總結(jié)。4 .試點(diǎn)工作技術(shù)方案:成立信息化教育資源應(yīng)用工作技術(shù)維護(hù)小組組長(zhǎng):劉永久(信息中心主任)副組長(zhǎng):陳佳(學(xué)校管理平臺(tái)及校園網(wǎng)站管理員)
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