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1、泓域咨詢/陽泉關(guān)于成立罐頭公司可行性報告陽泉關(guān)于成立罐頭公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明我國食品工業(yè)是支撐我國經(jīng)濟的重要支柱,也是居民飲食生活的基本保障。我國食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸拓展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向多元化、品質(zhì)化、功能化方向發(fā)展,產(chǎn)品細分程度加深,精深加工產(chǎn)品比例逐年上升,從過去對量的追求漸變?yōu)閷|(zhì)的注重。xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資355.50萬元,占xxx集團有限公司45%股份;xxx(集團)有限公司出資435萬元,占xxx集團有限公司55%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資9837.35萬元,其中:建設(shè)投資73
2、09.22萬元,占項目總投資的74.30%;建設(shè)期利息107.40萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金2420.73萬元,占項目總投資的24.61%。項目正常運營每年營業(yè)收入21800.00萬元,綜合總成本費用16933.89萬元,凈利潤3563.47萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率28.72%,財務(wù)凈現(xiàn)值8228.30萬元,全部投資回收期4.99年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行
3、合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 行業(yè)、市場分析27一、 水果罐頭的市場發(fā)展前景27二、 市場供求狀況及變動因素28三、 影響行
4、業(yè)發(fā)展趨勢的因素29第四章 背景、必要性分析34一、 產(chǎn)業(yè)政策p1、中國罐頭工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃p“十三五”時期,罐頭行業(yè)要解決發(fā)展中的問題,開啟潛力巨大的國際和國內(nèi)市場,全行業(yè)要從低端的原料加工、OEM生產(chǎn)向更高價值鏈轉(zhuǎn)移和深度調(diào)整,促進產(chǎn)業(yè)向更高的價值鏈區(qū)段延伸,實現(xiàn)罐頭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級,努力打造一批“十億企業(yè)”和“十強企業(yè)”,打造罐頭產(chǎn)業(yè)的“行業(yè)航母”,加快我國罐頭產(chǎn)業(yè)由勞動密集型向技術(shù)、資本密集型轉(zhuǎn)變。p2、關(guān)于促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見p明確了進一步健全標準體系,推動食品添加劑等標準與國際標準接軌,引導(dǎo)企業(yè)建立食品安全可追溯制度,嚴格落實國家“去產(chǎn)能”有關(guān)政策,依法加快淘
5、汰污染嚴重、能耗水耗標的落后產(chǎn)能,提高冷鏈物流效率和水平等食品工業(yè)的發(fā)展方向。p3、“十三五”國家食品安全規(guī)劃p到2020年,食品安全治理能力、食品安全水平、食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實現(xiàn):食品安全抽檢覆蓋全部食品類別、品種,農(nóng)業(yè)源頭污染得到有效治理,食品安全現(xiàn)場檢查全加強,食品安全標準更加完善,食品安全監(jiān)管和技術(shù)支撐能力得到明顯提升。p4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)p植物蛋白飲料列于“第一類鼓勵類”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價值植物飲料的開發(fā)生產(chǎn)與加工原料基地建設(shè)。34二、 行業(yè)利潤水平
6、的變動趨勢及變動原因35三、 精準用力抓項目,夯實轉(zhuǎn)型支撐38第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施59第七章 環(huán)境保護分析62一、 編制依據(jù)62二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境管理分析69七、 結(jié)論71八、 建議71第八章 風險風險及應(yīng)對措施72一、 項目風險分析72二、 公司競爭劣勢75第九章 項目選址分析76一、 項目選址原則76二、 建設(shè)區(qū)基本情況76三、 做強做大新興
7、產(chǎn)業(yè)78四、 項目選址綜合評價81第十章 進度規(guī)劃方案82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十一章 經(jīng)濟效益分析84一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表85固定資產(chǎn)折舊費估算表86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十二章 投資計劃方案95一、 編制說明95二、 建設(shè)投資95建筑工程投資一覽表96主要設(shè)備購置一覽表97建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表10
8、0四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 項目總結(jié)106第十四章 附表108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃
9、一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事罐頭相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀
10、的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3199.722559.782399.79負債總額1473.841179.071105.38股東權(quán)益合計1725.881380.701294.41公司合并利潤表
11、主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16468.4713174.7812351.35營業(yè)利潤2977.272381.822232.95利潤總額2690.512152.412017.88凈利潤2017.881573.951452.87歸屬于母公司所有者的凈利潤2017.881573.951452.87(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)
12、營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和
13、社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3199.722559.782399.79負債總額1473.841179.071105.38股東權(quán)益合計1725.881380.701294.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16468.4713174.7812351.35營業(yè)利潤2977.272381.822232.95利潤總額2690.
14、512152.412017.88凈利潤2017.881573.951452.87歸屬于母公司所有者的凈利潤2017.881573.951452.87六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立罐頭公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由果蔬類罐頭屬于典型的“季產(chǎn)年銷”產(chǎn)品,在果蔬采收期加工制作成罐頭,然后儲存銷售至次年果蔬采收期。每年罐頭行業(yè)都需消耗大量當季難以儲存的各種新鮮果蔬,在缺乏新鮮果蔬的季節(jié)或地區(qū),就能夠發(fā)揮補充膳食作用。罐頭產(chǎn)品由于其嚴謹?shù)臍⒕に嚭桶b,使產(chǎn)品能夠在常溫下長期貯存而不影響質(zhì)量,在正常儲運條件下,一般產(chǎn)品保質(zhì)期均不低于12個月。然而目前倉儲保
15、鮮技術(shù)較以往有了明顯改善,大棚種植、冷庫保鮮等生產(chǎn)存儲技術(shù)的大面積使用,使得消費者可以購買到非產(chǎn)季水果。在普通消費者尤其是國內(nèi)消費者的普遍觀念中,始終認為較罐頭產(chǎn)品而言,新鮮水果更具有營養(yǎng)價值、食用口感更好,而忽略了倉儲技術(shù)對新鮮水果品質(zhì)的影響,這一消費觀念對果蔬罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約22.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸罐頭的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積21831.98,其中:生產(chǎn)工程13372.30,倉
16、儲工程3423.33,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2056.08,公共工程2980.27。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資9837.35萬元,其中:建設(shè)投資7309.22萬元,占項目總投資的74.30%;建設(shè)期利息107.40萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金2420.73萬元,占項目總投資的24.61%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):21800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):16933.89萬元。3、凈利潤(NP):3563.47萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.99年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:28.72%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:8228.30萬元。(八)項
17、目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。
18、遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、罐頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、
19、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資355.50萬元,占xxx集團有限公司45%股份;xxx(集團)有限公司出資435萬元,占xxx集團有限公司55%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公
20、司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,
21、并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的
22、財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作
23、。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1
24、、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供
25、應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、田xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9
26、月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、周xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、于xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;20
27、03年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、譚xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、許xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出
28、生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定
29、公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用
30、于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應(yīng)當先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公
31、司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應(yīng)當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司
32、利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第三章 行業(yè)、市場分析一、 水果罐頭的市場發(fā)展前景1、消費場景和產(chǎn)品類型的多樣化水果罐頭可廣泛運用于烘培業(yè)、自助餐、家庭消費等多種消費場景,且隨著時代可發(fā)展衍生出更多品類,如水果酸奶罐頭、水果沙拉代餐罐頭等。水果罐頭逐步向休閑食品轉(zhuǎn)變,可以滿足消費者對水果多樣性、功能性的需求。此外,隨著未來行業(yè)資本實力的增強,可以增加對水果罐頭產(chǎn)品的外觀設(shè)計投入和廣告宣傳,糾正消費者對罐頭食品的認識誤
33、區(qū),水果罐頭行業(yè)仍有一定的市場發(fā)展?jié)摿Α?、日常節(jié)奏的加快和年輕消費群體的消費觀念的變化隨著日常節(jié)奏的加快,年輕的消費群體中消費觀念更加的明確,美味、方便、安全食品被更多的推崇。同時工業(yè)化、標準化的食品安全更可靠越來越被人接受。3、疫情期間罐頭食品得到有力宣傳新冠疫情期間,消費者以居家飲食為主,家庭囤聚食品現(xiàn)象較為普遍,罐頭作為較易于儲存且安全美味的食品,在為居民提供方便的同時,銷量將得以補充。同時罐頭食品在疫情期間作為食物儲備,銷量增長的同時也得以宣傳和科普,吸引到了部分新的消費群體。二、 市場供求狀況及變動因素1、市場需求情況作為全世界人口最多的國家,我國居民對食品飲料等消費品的需求潛力巨
34、大。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2019年,全國居民人均消費支出21,559元,比上年增長8.6%,食品煙酒支出為6,084元/人,占比28.20%,在各項消費支出中位居第一。在消費品領(lǐng)域,2019年全年社會消費品零售總額約41.2萬億元,比上年增長8.0%。在限額以上單位消費品零售額中,糧油、食品類零售額較2018年增長10.2%,飲料類增長10.4%。另外,隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,居民人均可支配收入呈現(xiàn)持續(xù)快速增長的態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2019年全國居民人均可支配收入30,733元,較2018年增長8.9%。未來,隨著我國居民收入水平的持續(xù)提升、消費結(jié)構(gòu)的不斷升級,我國食品飲料行業(yè)的市場需求仍
35、有較為可觀的增長空間。從罐頭消費市場來看,我國罐頭人均消費量遠低于美國、歐洲、日本等地,龐大的內(nèi)需市場尚未打開。根據(jù)食品科技網(wǎng)的數(shù)據(jù),美國人均罐頭年消費量在90公斤左右,西歐約50公斤,日本為23公斤,而我國僅為1公斤,與發(fā)達國家相比市場尚有較大空間,加之我國罐頭食品出口量一直保持較高水平,預(yù)計未來罐頭行業(yè)仍將保持較為良好的發(fā)展態(tài)勢。隨著人們對生活品質(zhì)的追求不斷提高,對健康的訴求越來越強,體現(xiàn)在飲食方面,除了注重美味的體驗,將更重視飲食所帶來的營養(yǎng)健康功效,由此,近年來低脂肪、無膽固醇的植物蛋白飲料逐漸受到人們的青睞。2、市場供給情況食品飲料作為居民日常消費的重要組成部分,居民收入水平的提升以
36、及消費升級進一步推動食品飲料行業(yè)的精細化發(fā)展。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),我國植物蛋白飲料制造業(yè)市場規(guī)模從2007年的169億元增長至2016年的1,217億元,復(fù)合增長率達24.5%。2016年植物蛋白飲料市場規(guī)模在整個飲料行業(yè)中的占比達到18.7%,成為了飲料制造業(yè)中最重要的細分品類之一。預(yù)計到2020年,植物蛋白飲料市場規(guī)模將進一步提升至2,583億元,占飲料制造業(yè)市場總規(guī)模的24.2%。我國罐頭產(chǎn)品是最先進入國際市場的食品品類之一,產(chǎn)品品質(zhì)較早與國際接軌,是較為典型的出口型產(chǎn)業(yè)。罐頭食品安全、營養(yǎng)、便捷的特性也越來越受到消費者的青睞。根據(jù)工信部消費品工業(yè)司發(fā)布的數(shù)據(jù),2019年,我國規(guī)模以
37、上罐頭制造企業(yè)營業(yè)收入1,282.1億元,同比下降3%;利潤總額78.70億元,同比增長10.5%;規(guī)模以上罐頭制造企業(yè)產(chǎn)量累計達到919.1萬噸。三、 影響行業(yè)發(fā)展趨勢的因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策提供制度支持和保障食品工業(yè)是我國重要民生產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。改革開放以來,我國食品工業(yè)總體上保持平穩(wěn)健康發(fā)展,形成了覆蓋面廣、結(jié)構(gòu)相對完整的食品工業(yè)體系,基本保障和滿足了人民群眾不斷增長的消費需求,對穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生發(fā)揮了重要作用。2017年國務(wù)院辦公廳提出“中國消費品工業(yè)三品戰(zhàn)略”,主要目標是到2020年,消費品工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢得到鞏固提升,新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大,市場環(huán)境進一步優(yōu)化,
38、主要任務(wù)包括“增品種”、“提品質(zhì)”、“創(chuàng)品牌”。(2)營養(yǎng)健康的飲食習慣成為食品消費趨勢國內(nèi)消費者越來越關(guān)注食物品質(zhì)。根據(jù)中國食品工業(yè)年鑒2018,人們在選擇飲食時最首要的三個因素是“健康”、“多樣化”以及“均衡”,健康合理的飲食習慣已經(jīng)成為目前的食品消費趨勢。隨著人們健康意識的提高,飲料消費呈現(xiàn)出安全、營養(yǎng)、健康化的發(fā)展趨勢。人們對飲料的消費不再僅僅滿足于產(chǎn)品的口味,同時追求產(chǎn)品的營養(yǎng)價值。植物蛋白飲料作為飲料產(chǎn)業(yè)中具備營養(yǎng)、健康屬性的品類,日益受到消費者的認可和推崇。植物蛋白飲料中的椰子汁、核桃露、杏仁露、花生露、豆奶等均為廣大消費者所接受,較少受地域及不同消費群體的限制。隨著生活水平提高
39、和工作節(jié)奏的加快,罐頭食品的關(guān)注點也逐漸發(fā)生了變化,由起初只注重食品的便捷性、可保存性逐步發(fā)展為同時注重食品的安全性、營養(yǎng)性。罐頭食品采用密封和低溫殺菌技術(shù),食品安全能得到充分保證,符合國內(nèi)消費潮流。(3)技術(shù)的進步與信息化的運用加快了行業(yè)的升級隨著飲料行業(yè)的不斷向前發(fā)展,更多的新技術(shù)、新設(shè)備運用到生產(chǎn)過程中,自動化水平顯著提高,不僅提高了生產(chǎn)效率,減少了人工成本,還提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,使產(chǎn)品呈現(xiàn)出更佳的色、香、味。同時,信息化的大量運用使產(chǎn)品銷售過程更加清晰透明,有助于將產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售緊密結(jié)合,根據(jù)銷售情況制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)完善銷售計劃,實現(xiàn)生產(chǎn)資源與社會資源的合理分配與利用,加快行
40、業(yè)的升級。2、不利因素(1)市場競爭秩序尚待規(guī)范,同時部分飲料產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化現(xiàn)象突出市場競爭秩序的規(guī)范程度會對整個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。目前,眾多資金少、規(guī)模小、生產(chǎn)水平低的企業(yè)加入到食品飲料行業(yè)競爭中。中小型企業(yè)研發(fā)能力較低,創(chuàng)新意識匱乏,主要通過跟風模仿進行生產(chǎn),對于口味、營養(yǎng)等其他深層次的功能缺乏重視,導(dǎo)致市場上產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,影響了消費者對食品飲料產(chǎn)品的消費體驗。(2)果蔬類罐頭產(chǎn)品受消費習慣制約,阻礙國內(nèi)市場的拓展果蔬類罐頭屬于典型的“季產(chǎn)年銷”產(chǎn)品,在果蔬采收期加工制作成罐頭,然后儲存銷售至次年果蔬采收期。每年罐頭行業(yè)都需消耗大量當季難以儲存的各種新鮮果蔬,在
41、缺乏新鮮果蔬的季節(jié)或地區(qū),就能夠發(fā)揮補充膳食作用。罐頭產(chǎn)品由于其嚴謹?shù)臍⒕に嚭桶b,使產(chǎn)品能夠在常溫下長期貯存而不影響質(zhì)量,在正常儲運條件下,一般產(chǎn)品保質(zhì)期均不低于12個月。然而目前倉儲保鮮技術(shù)較以往有了明顯改善,大棚種植、冷庫保鮮等生產(chǎn)存儲技術(shù)的大面積使用,使得消費者可以購買到非產(chǎn)季水果。在普通消費者尤其是國內(nèi)消費者的普遍觀念中,始終認為較罐頭產(chǎn)品而言,新鮮水果更具有營養(yǎng)價值、食用口感更好,而忽略了倉儲技術(shù)對新鮮水果品質(zhì)的影響,這一消費觀念對果蔬罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。(3)農(nóng)產(chǎn)品加工用果蔬原料品種有待進一步改良升級果蔬類罐頭產(chǎn)品的質(zhì)量主要取決于原料的品質(zhì)。由于農(nóng)產(chǎn)品改良需要投入大量
42、的人力、物力、財力且需耗費大量時間,品種改良困難重重。國內(nèi)黃桃罐頭加工所用桃原料與南非、希臘等國所用品種相比,在品質(zhì)上有一定差距,導(dǎo)致我國國產(chǎn)黃桃罐頭產(chǎn)品國際競爭力不足。若能引進優(yōu)質(zhì)新品種原料供給,將進一步提高我國罐頭產(chǎn)品的質(zhì)量。第四章 背景、必要性分析一、 產(chǎn)業(yè)政策p1、中國罐頭工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃p“十三五”時期,罐頭行業(yè)要解決發(fā)展中的問題,開啟潛力巨大的國際和國內(nèi)市場,全行業(yè)要從低端的原料加工、OEM生產(chǎn)向更高價值鏈轉(zhuǎn)移和深度調(diào)整,促進產(chǎn)業(yè)向更高的價值鏈區(qū)段延伸,實現(xiàn)罐頭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級,努力打造一批“十億企業(yè)”和“十強企業(yè)”,打造罐頭產(chǎn)業(yè)的“行業(yè)航母”,加快我國罐頭產(chǎn)業(yè)由勞動密
43、集型向技術(shù)、資本密集型轉(zhuǎn)變。p2、關(guān)于促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見p明確了進一步健全標準體系,推動食品添加劑等標準與國際標準接軌,引導(dǎo)企業(yè)建立食品安全可追溯制度,嚴格落實國家“去產(chǎn)能”有關(guān)政策,依法加快淘汰污染嚴重、能耗水耗標的落后產(chǎn)能,提高冷鏈物流效率和水平等食品工業(yè)的發(fā)展方向。p3、“十三五”國家食品安全規(guī)劃p到2020年,食品安全治理能力、食品安全水平、食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實現(xiàn):食品安全抽檢覆蓋全部食品類別、品種,農(nóng)業(yè)源頭污染得到有效治理,食品安全現(xiàn)場檢查全加強,食品安全標準更加完善,食品安全監(jiān)管和技術(shù)支撐能力得到明顯提升。p4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019
44、年本)p植物蛋白飲料列于“第一類鼓勵類”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價值植物飲料的開發(fā)生產(chǎn)與加工原料基地建設(shè)。二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因根據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2019年中國食品工業(yè)經(jīng)濟運行報告,2019年行業(yè)質(zhì)量效益持續(xù)改善提高,全國規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額6,697.10億元,同比增長6.8%,主營業(yè)務(wù)收入利潤率為7.3%,同比提高0.2個百分點。從農(nóng)副食品加工業(yè),食品制造業(yè),酒飲料和精制茶制造業(yè),煙草制品業(yè)4大行業(yè)來看,利潤均保持增長,同比分別增長3.9%、9.1%、10.2%、1.3%。1、
45、消費者認知具有局限性,水果罐頭產(chǎn)品具有新鮮水果所不具備的競爭優(yōu)勢近年來,消費者健康意識逐漸增強,對食品安全和營養(yǎng)健康要求日漸提高。在普通消費者尤其是國內(nèi)消費者的觀念中,普遍存在一種新鮮水果營養(yǎng)價值更高、水果罐頭添加防腐劑才能長期儲存的認知,而這一消費觀念確實對水果罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。事實上,因為成熟的密封和殺菌工藝的規(guī)?;\用,以及水果罐頭中的無氧環(huán)境不適合微生物生長,水果罐頭不需要添加防腐劑即可實現(xiàn)長期貯存,且能最大限度保持水果的營養(yǎng)成分,在食品安全和健康問題上不存在明顯劣于新鮮水果的情況。根據(jù)食品科技網(wǎng)的數(shù)據(jù),美國人均罐頭年消費量在90公斤左右,西歐約50公斤,日本為23公斤,而
46、我國僅為1公斤,與發(fā)達國家相比市場有較大差距,一方面是因為我國擁有良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)達的銷售配送網(wǎng)絡(luò),新鮮肉禽果蔬產(chǎn)品易得,另一方面是因為飲食文化和消費觀念與發(fā)達國家存在差異。因此,水果罐頭產(chǎn)品在國內(nèi)進一步打開市場,還有賴于罐頭行業(yè)的產(chǎn)品宣傳和消費者教育。雖然現(xiàn)階段水果罐頭行業(yè)的產(chǎn)銷量在短時間內(nèi)可能難以實現(xiàn)爆發(fā)式增長,但近年來水果罐頭的市場規(guī)??傮w趨穩(wěn),說明市場對于水果罐頭保持長期穩(wěn)定需求;水果罐頭使用新鮮水果作為主要原材料,其與新鮮水果在滿足消費者需求方面存在一定的可替代關(guān)系,但不會構(gòu)成完全替代,主要原因是水果罐頭具有新鮮水果不具備的競爭優(yōu)勢。2、新鮮水果及水果罐頭類產(chǎn)品的一般市場價格、市場
47、定位、市場規(guī)模、銷售地域覆蓋、運輸半徑等各方面情況市場規(guī)模和市場定位方面,新鮮水果在水果產(chǎn)品中占據(jù)絕對主導(dǎo)的地位,水果罐頭產(chǎn)品是新鮮水果市場的重要補充,具體體現(xiàn)為區(qū)域補充(如南方市場的黃桃罐頭和北方市場的菠蘿罐頭)、季節(jié)性補充(如冬季的荔枝罐頭和秋季的草莓罐頭)。銷售地域覆蓋和運輸半徑方面,新鮮水果和水果罐頭類產(chǎn)品均基本能覆蓋全國各級市場,但由于水果罐頭類產(chǎn)品更易于貯存,在配送能力上更具有優(yōu)勢,運輸半徑更長。以黃桃鮮果為例,成熟采摘后在常溫下無法長時間存放,一般4-5天就會變軟,更無法長途運輸,而黃桃的主要產(chǎn)地在山東,因此,西南山區(qū)的消費者難以購買到新鮮的黃桃產(chǎn)品,而黃桃罐頭產(chǎn)品在該等區(qū)域較為
48、暢銷。市場價格方面,鮮果和水果罐頭在終端零售價水果罐頭固形物含量約為55%,因此若換算為鮮果重量,水果罐頭的價格高于鮮果,主要是因為水果罐頭中的水果不含皮、核,轉(zhuǎn)化率約為正常水果的70%,且水果罐頭的生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生人工、制造費用等多種成本。由于水果罐頭生產(chǎn)企業(yè)主要在產(chǎn)季、在產(chǎn)地大批量采購鮮果,原材料成本較低,而鮮果的通過程存在層層加價的情況,因此,除去加工損耗二者的價格不存在顯著差異。3、市場消費者是否普遍接受水果罐頭產(chǎn)品,水果罐頭產(chǎn)品是否面臨鮮果市場激烈競爭,是否被迫采用低價競爭策略,是否存在銷量下滑風險鑒于水果罐頭產(chǎn)品具有上述競爭優(yōu)勢,市場上存在大量接受和喜愛水果罐頭產(chǎn)品的消費者,既包括
49、廣大的三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的消費者,也包括城市中對水果罐頭有口味偏好的消費者??傮w而言新鮮水果對水果罐頭構(gòu)成一定的競爭,但二者之間更多是互補關(guān)系,水果罐頭是鮮果市場的重要補充,鮮果市場的定價情況不會對水果罐頭市場造成重大沖擊。三、 精準用力抓項目,夯實轉(zhuǎn)型支撐要突出項目建設(shè)主抓手。今年計劃實施項目325個,年度計劃投資415.6億元,重點推進65個省市重點工程、50個標桿產(chǎn)業(yè)項目、10大標桿基礎(chǔ)設(shè)施項目。產(chǎn)業(yè)項目方面,要加快推進中國時尚科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)城6萬噸氨綸纖維和35萬噸差別化聚酯纖維、氣凝膠二期、高品質(zhì)藍寶石長晶及晶加、高端鍛造鎂合金汽車輪轂、百度云計算二期、中電信創(chuàng)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等“六新”產(chǎn)
50、業(yè)項目建設(shè),加快推動西上莊煤電、坤寧煤業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大項目形成更多的投資實物量,確保產(chǎn)業(yè)投資增速達到20%以上,占比達到50%以上。重大基礎(chǔ)設(shè)施項目方面,聚焦承載升級和城鄉(xiāng)融合,加快推動龍華口調(diào)水工程,建設(shè)我市備用水源地,啟動文化中心、體育中心、職教中心等重大項目前期,實施一批城市更新、老舊小區(qū)改造等項目,加快布局一批交通路網(wǎng)、智慧停車、充電樁、污水處理等設(shè)施項目,全面提升城市綜合功能和輻射力。社會民生項目方面,圍繞教育、醫(yī)療、住房等領(lǐng)域,實施一批中小學改擴建、醫(yī)院新建改建、生態(tài)修復(fù)治理等補短板項目,筑牢高品質(zhì)生活基礎(chǔ)。要提升產(chǎn)業(yè)項目承載力。聚焦陽泉經(jīng)開區(qū)、平定經(jīng)開區(qū)、盂縣經(jīng)開區(qū)、礦區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
51、四大產(chǎn)業(yè)項目主戰(zhàn)場,實施基礎(chǔ)平臺“569”工程,打造5000畝產(chǎn)業(yè)平臺,建設(shè)60萬平方米標準化廠房,出讓900畝標準地;實施項目建設(shè)“311”工程,謀劃建設(shè)3個總投資超30億元的龍頭項目、10個總投資超10億元的產(chǎn)業(yè)項目、100個投資項目,實現(xiàn)項目數(shù)量、質(zhì)量、總量、體量全方位突破。要提高項目招引精準度。圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,把招大引強作為培育產(chǎn)業(yè)鏈的核心、招商引資的重點,盯住產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍、大型央企,主動上門對接,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,努力引進一批支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要的龍頭項目,做強產(chǎn)業(yè)鏈,打造新集群。要優(yōu)化招商引資服務(wù)流程,推行首問責任制、審批代辦制,把招商引資的功夫下在簽約后,實行全流程跟
52、蹤協(xié)調(diào)服務(wù)。要強化要素保障優(yōu)服務(wù)。全面實施產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”,由市級領(lǐng)導(dǎo)擔任鏈長,領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜,分鏈施策。推行重大項目專班制,由市縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦,常態(tài)化開展精準調(diào)度,分級分類解決項目建設(shè)全生命周期的難題。堅持全要素保障,深化政銀企合作,今年的專項債要重點向成熟的項目傾斜;優(yōu)化土地指標供給,采取容缺受理等方式,優(yōu)先解決能開工的項目用地問題;用好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)0.3元電價優(yōu)勢,重點支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)開展“三個一批”“六曬六比”“亮曬比”活動,一季度狠抓項目前期工作和開復(fù)工調(diào)度,落實六項常態(tài)化工作機制。用好“項目跟蹤服務(wù)”APP,建立科學高效的項目建設(shè)考核辦法,發(fā)揮好考核的指揮棒作用。在抓投資的同時要深入
53、實施消費升級行動計劃,積極推動萬達廣場、奧特萊斯等商業(yè)綜合體項目建設(shè),打造新城核心商圈,高標準推進商業(yè)街區(qū)建設(shè)。支持實體商業(yè)數(shù)字化智能化運營,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”等新業(yè)態(tài)新模式。培育流通企業(yè)主體,優(yōu)化消費環(huán)境。要重點擴大縣鄉(xiāng)消費,出臺促消費新政策,進一步釋放消費潛能。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可
54、自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實
55、股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得
56、濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕
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