管理會計案例分析

1、2022-2-12 管理會計管理會計2案例題 20042004年年3 3月月1212日，某醫(yī)藥工業(yè)公司財務(wù)科長根據(jù)本公日，某醫(yī)藥工業(yè)公司財務(wù)科長根據(jù)本公司各企業(yè)的會計年報及有關(guān)文字說明，寫了一份公司年司各企業(yè)的會計年報及有關(guān)文字說明，寫了一份公司年度經(jīng)濟效益分析報告送交經(jīng)理室。經(jīng)理對報告中提到的度經(jīng)濟效益分析報告送交經(jīng)理室。經(jīng)理對報告中提到的兩個企業(yè)情況頗感困惑兩個企業(yè)情況頗感困惑: :一個是專門生產(chǎn)輸液原料的甲制一個是專門生產(chǎn)輸液原料的甲制藥廠，另一個是生產(chǎn)制藥原料的乙制藥廠。藥廠，另一個是生產(chǎn)制藥原料的乙制藥廠。2022-2-12 管理會計管理會計3 甲制藥廠甲制藥廠20022002年產(chǎn)銷

2、不景氣，庫存大量積壓，貸款不年產(chǎn)銷不景氣，庫存大量積壓，貸款不斷增加，資金頻頻告急，斷增加，資金頻頻告急，20032003年該廠對此積極努力，一方年該廠對此積極努力，一方面適當(dāng)生產(chǎn)，另一方面則想方設(shè)法廣開渠道，擴大銷售，面適當(dāng)生產(chǎn)，另一方面則想方設(shè)法廣開渠道，擴大銷售，減少庫存，但報表上反映的利潤減少庫存，但報表上反映的利潤20032003年卻比年卻比20022002年下降。年下降。乙制藥廠情況則相反，乙制藥廠情況則相反，20032003年市場不景氣，銷售量比年市場不景氣，銷售量比20022002年下降，但年度財務(wù)決算報表上幾項經(jīng)濟指標(biāo)除資金外都年下降，但年度財務(wù)決算報表上幾項經(jīng)濟指標(biāo)除資金外

3、都比上年好。比上年好。2022-2-12 管理會計管理會計4 被經(jīng)理這么一提，公司財務(wù)科長也覺得有問題，被經(jīng)理這么一提，公司財務(wù)科長也覺得有問題，于是他將這兩個廠交上來的有關(guān)報表和財務(wù)分析拿出于是他將這兩個廠交上來的有關(guān)報表和財務(wù)分析拿出來進行進一步的研究。來進行進一步的研究。 甲制藥廠的有關(guān)資料如下表所示。甲制藥廠的有關(guān)資料如下表所示。 2022-2-12 管理會計管理會計52022-2-12 管理會計管理會計6 工資和制造費用每年分別為工資和制造費用每年分別為288 000288 000元和元和720 000720 000元，銷售成本采用后進先出法。該廠在分析其利潤下元，銷售成本采用后進先

4、出法。該廠在分析其利潤下降原因時，認(rèn)為這是生產(chǎn)能力沒有充分利用、工資和降原因時，認(rèn)為這是生產(chǎn)能力沒有充分利用、工資和制造費用等固定費用未能得到充分?jǐn)備N所致。制造費用等固定費用未能得到充分?jǐn)備N所致。 乙制藥廠的有關(guān)資料如下表所示。乙制藥廠的有關(guān)資料如下表所示。2022-2-12 管理會計管理會計72022-2-12 管理會計管理會計8 工資和制造費用兩年均約為工資和制造費用兩年均約為180 000180 000元，銷售元，銷售成本也采用后進先出法。該廠在分析其利潤上升的成本也采用后進先出法。該廠在分析其利潤上升的原因時，認(rèn)為這是在市場不景氣的情況下，為多交原因時，認(rèn)為這是在市場不景氣的情況下，為多交利潤、保證國家利潤不受影響，全廠職工一條心，利潤、保證國家利潤不受影響，全廠職工一條心，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，增產(chǎn)節(jié)支的結(jié)果。充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，增產(chǎn)節(jié)支的結(jié)果。 2022-2-12 管理會計管理會計9 通過本案例的分析，你認(rèn)為通過本案例的分析，你認(rèn)為: : 1. 1.甲制藥廠和乙制藥廠的分析結(jié)論對嗎甲制藥廠和乙制藥廠的分析結(jié)論對嗎? ?為什為什么么? ? 2. 2.如果你是公司財務(wù)科長，你將得出什么結(jié)論如果你是公司財務(wù)科長