五天工作制實(shí)施方案

1、西安藍(lán)色海洋太陽能有限公司五天工作制的實(shí)施方案(初稿 )一、法律依據(jù)以及原因（一）法律依據(jù)勞動(dòng)法第三十六條規(guī)定 “國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、 平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度” 。關(guān)于一周五天工作制，中國(guó)勞動(dòng)法及合同法并無這項(xiàng)規(guī)定，中國(guó)勞動(dòng)法及合同法只限定一周 7 天必須休息 1 天，其余 6 天總的工作時(shí)間不超過 44 小時(shí)，至于公司安排上 5 天還是上 6 天由企業(yè)自行決定的。一般企業(yè)實(shí)行工作 5 天制 ,每天 8 小時(shí)，其余時(shí)間則算加班。（二）原因隨著公司發(fā)展逐步走向正軌， 公司開始了二次創(chuàng)業(yè)， 公司的飛速發(fā)展要求公司的各項(xiàng)制度政策需符合國(guó)家政策， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持

2、續(xù)發(fā)展。 現(xiàn)行的六天工作制，已逐步成為公司發(fā)展的瓶頸。1、現(xiàn)行工作休息時(shí)間（每周上班六天，每天8 個(gè)小時(shí)），即單休造成的問題如下：（1）現(xiàn)行的六天工作制，已經(jīng)造成公司引進(jìn)優(yōu)秀人才困難，現(xiàn)有人才流失。隨著國(guó)家勞動(dòng)監(jiān)察部門對(duì)用工監(jiān)察的力度增強(qiáng)， 很多企業(yè)都實(shí)行五天工作制， 在員工招聘中，很多求職者咨詢公司首先是公司是不是執(zhí)行雙休， 其他才是決定其選擇來公司與否的次要因素。 同時(shí)，同等待遇情況下， 求職者往往會(huì)選擇去雙休的公司，不利于公司人才的引進(jìn)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，現(xiàn)行單休已對(duì)公司造成人才流失， 2014 年 2 月份春節(jié)后公司離職人員達(dá) 25 人，其中的不乏部分技術(shù)骨干人才流失到同行企業(yè)

3、。在公司員工離職調(diào)查中， 60%的人員都會(huì)談到除了薪資外還有公司的單休造成員工身心疲憊， 在同等待遇或稍低待遇情況下， 會(huì)選擇到實(shí)行雙休的企業(yè)工作。（2）政府有關(guān)部門（工商、稅務(wù)部門等）和很多公司周六不上班，造成與有關(guān)部門或公司對(duì)接困難，辦不成事情。1（3）現(xiàn)行的單休工作日，員工往往身心疲憊，且周六大部分人都沒有心思上班，工作的激情不高和精力分散，工作效率不高。（4）現(xiàn)行的六天工作制，員工工作節(jié)奏快，沒有更多的時(shí)間來進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和充電，吸收信息、開闊視野，不利于員工技能知識(shí)和水平的提高，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（5）現(xiàn)行的六天工作制，年輕人無法安排自身業(yè)余生活，解決個(gè)人問題，已成家的員工也未能

4、有更多的時(shí)間來陪伴家人和朋友。 往往會(huì)造成家庭矛盾、 朋友生疏等隱患， 從而會(huì)導(dǎo)致員工工作中精力分散， 無法把全身心的精力和工作熱情投入到工作中來，為企業(yè)創(chuàng)收。（6）在員工訪談中，很多員工都希望公司實(shí)行雙休，而雙休將是未來所有企業(yè)必須選擇的人力資源管理策略， 公司實(shí)行單休不利于公司優(yōu)秀員工的長(zhǎng)期穩(wěn)定，存在人才流失隱患，也不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。2 、公司實(shí)行雙休，提高員工工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：（1）公司實(shí)行雙休制，能在一定程度上減少企業(yè)用電、用水、減少垃圾排放，達(dá)到企業(yè)節(jié)能減排，符合國(guó)家政策，盡到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。（2）企業(yè)制度規(guī)范，減少用工風(fēng)險(xiǎn)，員工能以更飽滿的工作熱情和精力投入到工作

5、中，為公司創(chuàng)收，使企業(yè)盈利，為國(guó)家稅收作出貢獻(xiàn)，增加國(guó)家GDP。（3）對(duì)公司來說，穩(wěn)定員工，提高公司在同行企業(yè)中的知名度和美譽(yù)度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（4）公司制度規(guī)范，企業(yè)能連續(xù)三年盈利，是上市公司入市的先前條件。公司實(shí)行雙休工作日，將使公司人力資源管理制度更規(guī)范，員工工作效率提高，吸引優(yōu)秀人才加盟，公司能創(chuàng)收，為公司上市創(chuàng)造必要條件。（5）同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱決定了公司必須選擇雙休工作日的人力資源管理策略。公司地處臨潼，不利于吸引人才，公司現(xiàn)為員工繳納五險(xiǎn)，如果公司再實(shí)行雙休，將為公司吸引優(yōu)秀人才、 留住優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好的“軟環(huán)境”， 提高公司在同行企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)

6、， 吸引優(yōu)秀人才加盟，為留住優(yōu)秀人才創(chuàng)造條件。（6）實(shí)行雙休工作日，體現(xiàn)公司以人為本，體現(xiàn)了公司對(duì)員工身心健康的關(guān)愛之情，把員工職業(yè)健康安全管理體系落到實(shí)處， 也給員工帶來實(shí)實(shí)在在的好處。A 實(shí)行雙休后，能讓員工緩解工作壓力，在工作一周后休息恢復(fù)體力，開闊2視野，以更飽滿的精力和熱情投入下周工作中，提高工作效率。B 公司實(shí)行雙休后，對(duì)于未婚年輕人來說，能讓公司年輕人有更多的時(shí)間處理個(gè)人問題及人際關(guān)系； 對(duì)于有已經(jīng)成家的員工來說， 能有更多的時(shí)間陪伴家人和朋友，讓員工處理好工作、 家庭與公司之間的關(guān)系， 和睦的家庭又反作用于員工能有更多的精力投入到工作中來，為公司創(chuàng)收。C公司實(shí)行雙休后，對(duì)于員工

7、個(gè)人來說，將能有一天的時(shí)間來作對(duì)上周進(jìn)行工作總結(jié)，同時(shí)也可以有時(shí)間到書店、 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)W校進(jìn)行自我學(xué)習(xí)充電， 吸收信息，提升自身職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促使員工成長(zhǎng)，為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。總之，隨著企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)的激烈，公司實(shí)行雙休制， 將是未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)人力資源管理策略的必然選擇，也能讓企業(yè)達(dá)到企業(yè)制度規(guī)范，規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，也體現(xiàn)公司對(duì)員工身心健康的關(guān)愛之情，更能使公司做到以人為本，人性管理上升到一個(gè)層面， 提高公司人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 為公司上市創(chuàng)造條件，為公司做強(qiáng)做大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展， 為公司創(chuàng)收， 實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。二、五天工作制實(shí)施

8、方案實(shí)行五天工作制， 關(guān)鍵是要考慮我們的能力是否能達(dá)到實(shí)行的要求， 建議條件成熟的部門可以先實(shí)行，暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)的部門可采取一些措施來促進(jìn)條件成熟。1、 涉及部門、崗位及人員綜合管理部：行政主管（杜悅）行政助理（張文樂）人事主管（張少花）后勤主管（么波）后勤專員（孝建軍）前臺(tái)（曹延琴）駕駛員（周六日安排值班）財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)（張淑玲、高倩）出納（劉蒙蒙）采購(gòu)：主管（邢立平）專員（張迅?jìng)ァ垥粤?、胡德芳?營(yíng)銷：平面設(shè)計(jì)（李建科）2、 工作和休息方法1) 實(shí)行五天工作制；2) 一般情況周一到周五工作，周六、周日休息；3) 遇到工作需要，則周六或周日可安排加班，也可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排調(diào)休，但應(yīng)符合國(guó)

9、家相應(yīng)法規(guī)；4) 國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日休息，如有工作需要在此期間無法休息的，公司將支付員工加班工資，也可根據(jù)員工需要安排補(bǔ)休。3、 勞動(dòng)和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)1) 公司支付員工的工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；2) 公司根據(jù)不同崗位與員工約定具體的工資數(shù)額。4、 工作時(shí)間和休息時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)1) 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間；2) 一般情況：一周工作五天，每天上午8：0012；00下午 13：3017：303)法定節(jié)假日是指：元旦；春節(jié)初一、初二、初三；勞動(dòng)節(jié)五月一日；國(guó)慶節(jié)十月一、二、三日；清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各一天。國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。三、可能存在的問題1、若周六不出勤，現(xiàn)有員工的工資可能會(huì)在原有水平上減少300-400 元不等。工資水平會(huì)有所降低。2、生產(chǎn)部員工可能也希望五天制，周六不愿加班，引起部門員工分裂。四、建議采取的方式1、調(diào)查問卷2、座談會(huì)（舉手表決，面對(duì)面溝通協(xié)調(diào)）五、可以采取的方案1、實(shí)行員工自愿和強(qiáng)制相結(jié)合，如果員工工作任務(wù)緊張需周末加班則必須在前一天列明工作任務(wù)同時(shí)向部門主管提出加班申請(qǐng)，請(qǐng)主管簽字同意后，方可周末出4勤。部分崗位由于工作需要，可臨時(shí)由主管領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行周末加班。2、對(duì)于生產(chǎn)部員工的情緒，因當(dāng)前周六加班 1.5 倍工資只是基本工資 *1.5 （不符合國(guó)家法