量化管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則

1、量化管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則（試行）為進(jìn)一步規(guī)范景谷中隊(duì)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練、教育管理和日常生活秩序， 調(diào)動(dòng)全排官兵“爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”的積極性，提高官兵綜合素質(zhì)、安全圓 滿的完成以森林防火滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)內(nèi)務(wù)條令、紀(jì)律 條令、安全工作規(guī)章匯編 、武警森林部隊(duì)士官管理實(shí)施細(xì)則 基層正規(guī)化管理細(xì)則制定本細(xì)則。一、考評(píng)原則1、公平公正。 景谷中隊(duì)負(fù)責(zé)量化管理實(shí)施細(xì)則的具體實(shí)施， 嚴(yán)格按照細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬人員逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定。2 、公開(kāi)透明。 定期公布個(gè)人量化考評(píng)情況，建立公示制度，接 受全排官兵監(jiān)督。3 、及時(shí)準(zhǔn)確。 量化考評(píng)情況做到及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確，留存考勤 登記資料，全面衡量考評(píng)效能。二、考評(píng)實(shí)施辦法1 、實(shí)行計(jì)

2、分量化管理機(jī)制，每人全年基礎(chǔ)分 100 分，自進(jìn)入景 谷中隊(duì)之日起至離開(kāi)為止，實(shí)行全程考評(píng)。2 、統(tǒng)一制作景谷中隊(duì)量化考評(píng)登記表 （見(jiàn)附頁(yè)），按照日常 檢查統(tǒng)計(jì)、每月、每季、半年、年底群眾評(píng)議，黨支部審核的程序進(jìn) 行。3、各級(jí)管理骨干考評(píng)采取日?？荚u(píng)與黨支部綜合評(píng)定相結(jié)合的 方式進(jìn)行；日?？荚u(píng)以普通戰(zhàn)士的身份參評(píng)，接受全體官兵監(jiān)督，不 得搞特殊化；骨干季度、半年、年終綜合評(píng)定，由黨支部在組織考核的基礎(chǔ)上根據(jù)本人工作實(shí)績(jī)和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定4、扣分項(xiàng)目以違紀(jì)情況登記、考勤登記和日常檢查記錄為主， 檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)， 交接班時(shí)加以注明， 每周全面統(tǒng)計(jì) 1 次，并在軍人大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

3、5 、加分和扣分情況統(tǒng)計(jì)后，輸入官兵綜合評(píng)估系統(tǒng)，建立專(zhuān)檔 并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，作為年底評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、選學(xué)技術(shù)、士兵進(jìn)退走留的重 要依據(jù)。官兵扣分情況，記入綜合排名，與工資掛鉤。每次分值最高 者，中隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，連續(xù)三次分值最高者，在原來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)上 多獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。分值最低者，第一次向中隊(duì)做出深刻的檢查，字?jǐn)?shù) 不得少于 600 字，第二次在軍人大會(huì)上做檢查，連續(xù)三次分值最低 者，視情況給予處分。中隊(duì)將對(duì)獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行存檔，并上報(bào)支隊(duì)。三、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（一）加分1、政治思想表現(xiàn)加分（1）有較強(qiáng)的政治敏銳性執(zhí)行命令堅(jiān)決不打折扣， 班長(zhǎng)加 10 分； 副班長(zhǎng)加 8 分；戰(zhàn)士包括沒(méi)有擔(dān)任骨干的士官加 5

4、 分；同一獎(jiǎng)項(xiàng)，只 加最高級(jí)別項(xiàng)。（2）主動(dòng)幫助黨支部分憂，在工作、執(zhí)勤、生活中及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向 問(wèn)題，并采取有效措施取得成效避免損失的 10 分，良好的 5 分。（3）積極幫助景谷中隊(duì)開(kāi)展思想工作， 進(jìn)行正面教育， 引導(dǎo)官兵 言行取得成效的 ,中隊(duì)視情給予加分。（ 4）有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)、 能夠和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的個(gè)人或集體， 視情給予加分。（5）保守秘密，不搬弄是非不越級(jí)反映問(wèn)題的，視情給予加 分。（6）在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)、 滅火作戰(zhàn)， 重大勤務(wù)或者在其它緊要 關(guān)頭，政治堅(jiān)定、勇敢沉著表現(xiàn)突出的 10 分，良好的 5 分。（7 ）在完成施工生產(chǎn)任務(wù)中， 有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)， 科學(xué)管理取得 成效的，

5、視情給予加分。（8）主動(dòng)幫助有困難的同志， 默默無(wú)聞做好事的同志， 視情給予 加分。（9）各類(lèi)任職人員熱愛(ài)本職崗位， 完成任務(wù)出色， 精通本職專(zhuān)業(yè)， 視情給予加分。（10 ）積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和科學(xué)文化知識(shí)，進(jìn)步明顯的視情 給予加分。2、軍事訓(xùn)練加分（1）班長(zhǎng)、各種訓(xùn)練組長(zhǎng)、教育骨干經(jīng)綜合評(píng)定表現(xiàn)優(yōu)秀的加 8 分，良好的加 5 分，成員表現(xiàn)優(yōu)秀的加 5 分，良好的加 3 分；訓(xùn)練 骨干經(jīng)綜合評(píng)定表現(xiàn)優(yōu)秀的， 加 5 分，良好的加 3 分；平時(shí)訓(xùn)練積極 表現(xiàn)優(yōu)秀的加 5 分，良好的加 3 分；在上級(jí)組織的軍事考核中被評(píng)為 訓(xùn)練標(biāo)兵的加 5 分。（2）每周按照班級(jí)提名推薦、 報(bào)黨支部研究確定的程

6、序組織評(píng)選2 名訓(xùn)練標(biāo)兵或勤務(wù)標(biāo)兵， 每次加 1 分；每月組織評(píng)選 2 名訓(xùn)練標(biāo)兵 或勤務(wù)標(biāo)兵，每人加 5 分。（3）日常訓(xùn)練點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的班級(jí)、個(gè)人、 給組織者加 2 分；表?yè)P(yáng)的 班，班內(nèi)成員加 1 分。（4）在訓(xùn)練工作中主動(dòng)搞好傳幫帶，取得成效、效果明顯的加10 分。3、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)加分（1）班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)經(jīng)階段綜合評(píng)定表現(xiàn)優(yōu)秀的加 5 分，良好的加 3 分，中等的不加分。獲得流動(dòng)紅旗的班，班長(zhǎng)加 5 分，副班長(zhǎng)加 4 分成員加 3 分。同時(shí)符合多項(xiàng)加分時(shí)，只加最高分一項(xiàng)。（2）黨小組、武警委員會(huì)、團(tuán)支部、三互小組等組織、經(jīng)綜合考 評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀的， 組長(zhǎng)加 8 分，成員加 5 分；思想骨干經(jīng)綜合考評(píng)表

7、現(xiàn) 優(yōu)秀的，加 5 分，表現(xiàn)良好的加 3 分，一般的不加分。（3）景谷中隊(duì)每周組織評(píng)選一次內(nèi)務(wù)標(biāo)兵，被評(píng)為內(nèi)務(wù)標(biāo)兵加 3 分。每月評(píng)選 4 名內(nèi)務(wù)標(biāo)兵，每人加 5 分。（4）在安全工作方面成績(jī)突出， 有重大表現(xiàn)， 有效預(yù)防了事故問(wèn) 題發(fā)生的個(gè)人，加 10-20 分。（5）參加部隊(duì)或地方組織的競(jìng)賽獲得名次或其它重大活動(dòng)、 重要 任務(wù)的，視情給予加分。（6）服從管理、執(zhí)行命令堅(jiān)決、不當(dāng)面頂撞背后議論，上級(jí)要求 的事情無(wú)條件完成出色的加 5 分。（7）每周班級(jí)先進(jìn)個(gè)人加 2 分，月先進(jìn)個(gè)人加 5 分。4、單項(xiàng)加分（1）當(dāng)年上級(jí)組織的重大活動(dòng)，評(píng)比競(jìng)賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng) 的，加 10-20 分；（2

8、 ）在重大執(zhí)勤中受到上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的（嘉獎(jiǎng) 5 分、 三等功 10 分）；（3 ）其他獲獎(jiǎng)?wù)摺⒈憩F(xiàn)突出者及有特殊貢獻(xiàn)者，視 情給予加分。（二）扣分1、軍事訓(xùn)練扣分（1）正常操課訓(xùn)練未向值班員請(qǐng)假獲批或未履行逐級(jí)審批程序 的，每缺勤一次扣 3 分；訓(xùn)練消極被骨干批評(píng)的，每次扣 3 分，被干 部批評(píng)的每次 10 分；特殊情況值班員必須進(jìn)行核實(shí)，骨干違反上述 規(guī)定扣分加倍（可累計(jì)對(duì)于同一件事累計(jì) 3 次以上的加倍）。（2）訓(xùn)練場(chǎng)不遵守隊(duì)列紀(jì)律，在隊(duì)列中講話的，扣 1 分，頂撞骨 干的， 每次扣 5 分；指揮員隊(duì)前袖手、 背手或?qū)⑹植迦胍麓蟛粐?yán) 的，每次扣 1 分（可累計(jì)對(duì)于同一件事累計(jì) 3 次以上的加

9、倍）。（3）著軍服時(shí)不按隊(duì)列要求行進(jìn)（ 2 人成列、 3 人成行、四人成 方、 5 人以上有人帶隊(duì)），每人扣 3 分；著軍服時(shí)勾肩搭背、軍容不 整的，扣 5 分（可累計(jì)對(duì)于同一件事累計(jì) 3 次以上的加倍）。（4）無(wú)故不集合站隊(duì)一次扣 2 分，遲到扣 1 分，無(wú)故缺席上課， 班務(wù)會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)、軍人大會(huì)一次扣 3 分（可累計(jì)對(duì)于同一件事累計(jì) 3 次以上的加倍）。（5 ）軍容風(fēng)紀(jì)檢查不合格的每次扣 1 分，骨干不合格扣 2 分； 復(fù)查不合格的扣 10 分（可累計(jì)對(duì)于同一件事累計(jì) 3 次以上的加倍）。2、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)扣分（1 ）私自飲酒、賭博的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣 10 分，造成不良影響的， 扣 15 分；打架滋事

10、的除按照規(guī)定處罰外，每次扣 15 分，以上現(xiàn)象 骨干不及時(shí)制止和報(bào)告的，扣 20 分，參與其中的按照條令有關(guān)規(guī)定 從重處罰。2）違反有關(guān)規(guī)定，被上級(jí)通報(bào)和紀(jì)律處分的，每次扣15 分（3）違反內(nèi)務(wù)條令有關(guān)規(guī)定，不遵守作息時(shí)間每次扣 10 分；大 聲喧嘩影響他人休息的， 每次扣 1 分；周一至周五操課期間， 無(wú)故不 參加集體活動(dòng)的，每次扣 10 分（可累計(jì)對(duì)于同一件事累計(jì) 3 次以上 的加倍）。（4）違反請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定，越級(jí)或未經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)駐地的， 每次扣 30 分；未請(qǐng)假不參加集體活動(dòng)的，每次扣 10 分；骨干擅自 批假的，扣 50 分，造成惡劣影響的給予相關(guān)紀(jì)律處分。（5）違反內(nèi)務(wù)管理規(guī)

11、定，個(gè)人物品不按支隊(duì)正規(guī)化管理實(shí)施 細(xì)則放置、衛(wèi)生不整潔的，扣 2 分，責(zé)任人公共區(qū)衛(wèi)生打掃不干凈 的，扣責(zé)任人 2 分，所在班級(jí)副班長(zhǎng)扣 2 分班長(zhǎng) 1 分；中隊(duì)內(nèi)務(wù)檢 查中評(píng)為差的班級(jí)和個(gè)人， 每人扣 3 分。在上級(jí)機(jī)關(guān)檢查時(shí)被發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題的個(gè)人扣 10 分，衛(wèi)生區(qū)責(zé)任人或當(dāng)事人加扣 15 分。（6）周一至周五操課未請(qǐng)假無(wú)故曠課的扣 1.5 分，遲到、早退的 扣 1 分；上課喧嘩、坐姿不端正影響課堂秩序的，扣 3 分。（7）違反部隊(duì)安全管理規(guī)定，使用電器、宿舍內(nèi)私自亂拉電源、 扣 5 分；違反管理規(guī)定被上級(jí)檢查時(shí)通報(bào)的扣 10 分。（8）違規(guī)使用手機(jī)發(fā)現(xiàn)一次扣 5分，屢教不改的扣 20 分。

12、（9 ）私自外出，亂拉關(guān)系，進(jìn)入不健康場(chǎng)所扣 50 分。黨支部以 書(shū)面形式上報(bào)支隊(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處分。（10 ）違反執(zhí)勤規(guī)定，執(zhí)勤時(shí)姿態(tài)不夠端正，不按規(guī)定著裝，在 執(zhí)勤哨位閑聊講話，操作與執(zhí)勤無(wú)關(guān)的事宜，每次扣 10 分，脫崗、 漏崗每次扣 20 分、造成嚴(yán)重后果的扣 50 分，并按照有關(guān)規(guī)定給予 紀(jì)律處分，戰(zhàn)備時(shí)以及上級(jí)要求的戰(zhàn)備期間出現(xiàn)問(wèn)題的扣分加倍。（11 ）執(zhí)勤期間遇有情況不按照有關(guān)規(guī)定請(qǐng)示、瀆職造成嚴(yán)重后 果的扣 50 分。不按執(zhí)勤規(guī)定履職盡責(zé)的，誤崗、漏崗、睡崗、私自 離崗，每次扣 20 分，不按照規(guī)定交接造成嚴(yán)重后果的扣分加倍。（12 ）中隊(duì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題不落實(shí)，或者落實(shí)不到位，執(zhí)

13、行不堅(jiān) 決的扣 20 分，造成惡劣影響的扣 30 分，被上級(jí)批評(píng)的扣分加倍。（13 ）違反紀(jì)律條令有關(guān)軍人儀表相關(guān)規(guī)定的每次扣 3 分。（如 三手、頭發(fā)、著裝等） 。（14 ）禮節(jié)禮貌做的不好的每次扣 1 分。當(dāng)天累計(jì)超過(guò)三次加倍。（15 ）不愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，肆意損壞，有意隱瞞的扣 30 分，性質(zhì) 惡劣的扣分加倍，并按照有關(guān)規(guī)定賠償。（16 ）參加集體活動(dòng)不遵守隊(duì)列紀(jì)律、 軍容不整、 言語(yǔ)不文明等， 扣 3 分，造成不良影響的，扣 15 分。（17 ）違反值班規(guī)定，不在崗在位、不落實(shí)管理規(guī)定、不認(rèn)真履 行職責(zé)、不按規(guī)定記分和扣分的骨干，每次扣 20 分，情節(jié)嚴(yán)重的扣 30 分；骨干包庇他人或隱情不報(bào)、隱瞞事實(shí)的，扣 50 分；戰(zhàn)士不服 從骨干管理、不聽(tīng)從指揮，頂撞骨干的，扣 50 分；骨干因工作失職 發(fā)生問(wèn)題或造成不良影響的，視情節(jié)輕重扣 10-20 分并免職。（18 ）其它違反有關(guān)規(guī)定、影響景谷中隊(duì)形象和聲譽(yù)的問(wèn)題，視 情扣分。四、考評(píng)幫教措施1、班長(zhǎng)結(jié)合班務(wù)會(huì)每周講評(píng)所屬人員量化考評(píng)情況，組織全體 人員對(duì)問(wèn)題較多的個(gè)人及時(shí)幫帶。2、景谷中隊(duì)結(jié)合例會(huì)根據(jù)所屬人員量化考評(píng)情況，定期分析形 勢(shì)，查找問(wèn)題，制定