金沙拓牌水泥公司改建項(xiàng)目建議書

1、一、 項(xiàng)目證照： 營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)證、法人身份證、開 戶許可證、法人簡歷；二、項(xiàng)目既況：1、 企業(yè)名稱：貴州金沙拓牌水泥責(zé)任有限公司；注冊資金1000 萬元；2、法人代表：熊華君3、企業(yè)名稱：金沙虎山水泥廠（屬拓牌水泥下屬工廠）4、企業(yè)名稱：金沙苗嶺水泥廠（屬拓牌水泥下屬工廠）5、 企業(yè)名稱：貴州金沙縣鐵礦精粉廠，注冊資金600萬元；6、法人代表：熊華英7、 占地面積：70畝（兩個(gè)水泥廠占地 55畝，鐵精粉廠占地15 畝）；8、投資規(guī)模：年產(chǎn)水泥、石灰產(chǎn)量近計(jì)劃150萬噸（30+20+45+55）；9、總投資額：8900萬元人民幣（目前已投資 3800萬元，追加 投資5100萬元）；10

2、、 投資收益：總投資到位后，年產(chǎn)值達(dá)到 3億元人民幣，利潤遞增6000多萬元，稅收2400多萬元。每年增加 33%勺產(chǎn)值、利潤、稅收。11、 貴州拓牌產(chǎn)業(yè)集團(tuán)籌，注冊資金5500萬元。12、項(xiàng)目發(fā)展有利條件：金沙縣位于貴州省西北部，畢節(jié)地區(qū)東部。地處烏蒙山脈和婁 山山脈交匯處，座落于烏江流域和赤水河流域之間。東鄰歷史名城 遵義，南毗貴陽，西靠畢節(jié)，北達(dá)四川，與貴遵、貴畢高速公路緊 緊相連。全縣行政區(qū)域總面積2524平方公里，轄 26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，247個(gè)村（居、社區(qū)），2008年末總?cè)丝?62.19萬人，是貴州省首批建 設(shè)的20個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣之一。金沙屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，境內(nèi)山川秀麗，風(fēng)景優(yōu)美，氣候

3、宜人，林茂糧豐，交通便利，商貿(mào)繁榮。旅游資源豐富，生物資源、 礦產(chǎn)資源種類繁多，旅游資源富集。生物資源：境內(nèi)農(nóng)作物400余個(gè)，主要有水稻、烤煙、辣椒、 花生、茶葉等。森林植被好，森林覆蓋率達(dá)38.42%。適宜生長的藥用生物資源480余種，主產(chǎn)銀耳、天麻、杜仲、黃柏等，適宜發(fā)展 綠色產(chǎn)業(yè)和地方特色養(yǎng)業(yè)。能源資源：金沙是貴州省實(shí)施“西電東送”工程的能源基地之 一，黔北電廠170萬千瓦裝機(jī)容量，縣境內(nèi)有長征、紅聯(lián)等一批中小型水電站，地上地下河流水量豐沛，落差集中，便于多級連續(xù)開發(fā)。同時(shí)，境內(nèi)煤炭資源儲量大，儲量達(dá)44.97億噸。礦產(chǎn)資源：境內(nèi)礦藏達(dá)28種（含亞礦種），其中儲量大的有煤、 硅、磷、鎂、

4、鐵等，鐵礦總儲量為3644.3萬噸，硅礦保有儲量 4億噸，鎂礦石保有儲量 20億噸，磷礦保有儲量 549萬噸，銅礦工業(yè)儲 量102萬噸，鋁礦儲量10萬噸，具有潛在的開發(fā)優(yōu)勢。旅游資源：境內(nèi)有三丈水省級森林公園、烏江流域黃沙河風(fēng)景 旅游區(qū)、安底溫泉、冷水河省級森林公園等山水風(fēng)景點(diǎn)，有后山東 漢古墓石刻、石場敖家墳古墓群石刻、茶園萬壽宮古戲樓等文物古 跡，還有彝族“火把節(jié)”、布依族“對歌節(jié)”等民族風(fēng)情。地方旅游 商品有金沙回沙酒、康星植物油、冠香坊調(diào)味品、禹謨醋、清池貢 茶、金沙礦泉水等，縣境內(nèi)的各類資源都有較大的開發(fā)價(jià)值和前景。近年來，中共金沙縣委、金沙縣人民政府積極實(shí)施農(nóng)業(yè)立縣、 工業(yè)強(qiáng)縣、生

5、態(tài)美縣、產(chǎn)業(yè)富縣、科教興縣的五大戰(zhàn)略，全縣經(jīng)濟(jì) 持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得長足進(jìn)步，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。2008年，全年完成生產(chǎn)總值 44.94億元，比上年增長 11.29%， 人均生產(chǎn)總值達(dá) 7441元，比上年增長 18.96%，成為畢節(jié)地區(qū)第一 個(gè)人均GDP突破1000美元的縣。完成財(cái)政總收入 8.69億元，比上年增長15.85%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到較好的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)取得明顯成效，優(yōu)質(zhì)玉米、返季節(jié)蔬菜、脫毒馬鈴薯、辣椒、高 粱、茶葉等基地建設(shè)初見成效。工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持健康、良好的發(fā)展勢 頭，2007年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量869萬噸，發(fā)電量109億千瓦時(shí)。形成了 能源、采礦、化工、冶金、建

6、材、釀造、糧油加工等門類齊全、結(jié) 合合理的工業(yè)體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、輕工企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。境內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，326國道線橫穿境內(nèi)，目前已經(jīng)建成了 6條出縣主要通道，均為二、三級水泥路或油路，達(dá)到了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通 車的目標(biāo)，形成了外接“大通道”，內(nèi)連“小循環(huán)”的交通網(wǎng)絡(luò)。國 家投資建設(shè)的杭瑞高速公路已正式立項(xiàng)，將于2008年動(dòng)工修建，其中遵義至畢節(jié)段將橫貫金沙全境。程控電話、移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)遍布全 縣每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。依托黔北電廠，豐富的電力資源不僅可以充分 保證工業(yè)生產(chǎn)和人民生活，還可以讓投資者享受到更優(yōu)惠的電價(jià)。為進(jìn)一步加快各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步，本著“投資環(huán)境就是生產(chǎn) 力”的理念，金沙縣制定了一系列

7、優(yōu)惠政策，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)，積極營造開發(fā)建設(shè)者的理想樂園。金沙人民將以友善的笑容、 寬闊的胸襟、真摯的感情、熱情的服務(wù)、快捷的工作效率、良好的 投資環(huán)境竭誠歡迎八方賓客前來旅游觀光、考察投資、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、 共享成功的喜悅。三、企業(yè)三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：1、2010年，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量： 50萬噸，年產(chǎn)值：14700萬元，純 利潤：6560萬元，完成稅收：1176萬元；2、 2011年，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量： 66.6萬噸，年產(chǎn)值：19584萬元， 純利潤：8739.6萬元，完成稅收：1566萬元；3、 2012年，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量：88.4萬噸，年產(chǎn)值：25980萬元， 純利潤：11594萬元，完成稅收：2078

8、萬元。四、項(xiàng)目發(fā)展的必要性：石灰?guī)r產(chǎn)品按工業(yè)用途分為：冶金工業(yè)用石灰?guī)r、建材工業(yè)用 石灰?guī)r、化學(xué)工業(yè)用石灰?guī)r和制糖工業(yè)用石灰?guī)r以及其他工業(yè)部門 用石灰?guī)r等幾種。對于這些行業(yè)來講，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，活性石灰作為多 個(gè)業(yè)必需的輔料，需求量逐漸增加，而本項(xiàng)目的建設(shè)正好可以緩解 當(dāng)?shù)夭糠中袠I(yè)對石灰的需求，是本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。根據(jù)實(shí)際調(diào)查，貴州省內(nèi)現(xiàn)有的土灰窯均為20世紀(jì)建設(shè)的土石灰窯。窯體矮短、燃料熱能損失大、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品質(zhì)量差。其 中主要燃料多為原煤，煤矸石，煤泥。燃料燃燒所排放的二氧化硫、 二氧化碳等，給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成極大危害。而且隨著科技的快速發(fā)展， 各行業(yè)對石灰質(zhì)量要求也越來越高

9、， 石灰市場出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，市場調(diào)查結(jié)果證明，未來三 至五年高質(zhì)量、高活性度石灰市場價(jià)格將繼續(xù)攀升，維持賣方市場 地位，由于石灰質(zhì)量對生產(chǎn)的影響非常大，優(yōu)質(zhì)石灰會(huì)逐漸擠占劣 質(zhì)石灰，而留有足夠的利潤空間。因此淘汰土燒石灰窯，推廣能耗低、產(chǎn)量高、質(zhì)量好的節(jié)能環(huán) 保型石灰窯既可填補(bǔ)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的空白、加快產(chǎn)業(yè)化升級步伐，也是 國家環(huán)保的要求也是目前的大勢所趨?！笆晃濉币詠恚擁?xiàng)目是國家強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，區(qū)域支 柱產(chǎn)業(yè)明顯壯大，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。同時(shí) 進(jìn)一步加大招商引資力度、落實(shí)優(yōu)惠政策。本擬建項(xiàng)目屬于該地區(qū) 招商引技項(xiàng)目，采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同 時(shí)

10、，注重環(huán)境治理和保護(hù)。因此，建設(shè)該項(xiàng)目對促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào) 整，加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)無機(jī)填料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化具有十分重 要的意義。五、項(xiàng)目發(fā)展的長期計(jì)劃：A、提高質(zhì)量，提高效益質(zhì)量是保證，效益是前提。要想公司得到長期、持續(xù)的發(fā)展， 必須從提高產(chǎn)品的質(zhì)量入手，從而確保公司效益的不斷提高。B、尊重人才，愛護(hù)人才。公司要想長期、持續(xù)發(fā)展，人才是關(guān)鍵。只有真心實(shí)意尊重人 才，無微不至愛護(hù)人才，公司才能得到健康、持續(xù)的發(fā)展，并不斷 走向成功、輝煌。C、五年發(fā)展目標(biāo):2010年：計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值15000萬元，純利潤:6000萬元，完成稅收：1200萬元;2011年:計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20000萬元，純利潤:80

11、00萬元，完成稅收：1600萬元；2012年：計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值 26000萬元，純利潤：11000萬元，完成稅收：2080萬元；2013年：計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值35000萬元，純利潤:15000萬元，完成稅收：2800萬元;2014年：計(jì)劃實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值46000萬元，純利潤:20000萬元，完成稅收：3680萬元六、項(xiàng)目的發(fā)展有利條件:水泥是建筑原料之用，隨著社會(huì)的進(jìn)一步的發(fā)展，交通建設(shè)不 斷加快，農(nóng)民生活不斷提高后，老百姓住房很快改進(jìn)，水泥用量年 年增加，所以公司要建立牢固自立安定的品牌。水泥生產(chǎn)是永遠(yuǎn)不 敗的項(xiàng)目，建立長期發(fā)展計(jì)劃信心百倍，只有自立品牌，永遠(yuǎn)不倒， 目前的公司生產(chǎn)水泥技術(shù)領(lǐng)選，特別是

12、水泥原料資源豐富，百年是 難能用完。按目前的 5年計(jì)劃發(fā)展，每年遞增產(chǎn)值33%利潤、稅收一同增長。今后發(fā)展周邊縣城分廠。所以有利條件更多，根據(jù)國 家建設(shè)部的要求，水泥廠今后審批會(huì)更難，隨著環(huán)保要求越高，水 泥廠的環(huán)保治理難度更大，加上國家宏觀調(diào)控，其他新廠是難能發(fā) 展的。七、集團(tuán)行政組織結(jié)構(gòu)圖:監(jiān)事長：黃曉霞（30歲）技術(shù)員：安永東（50歲）會(huì) 計(jì)：廖君容（28歲）營銷員：田震君（24歲）產(chǎn)品檢驗(yàn)員：陳鳳翔（40歲）企業(yè)策劃師：熊華君（兼）/（ 62歲）貴州金沙拓牌水泥有限公司， 高度重視各類人才的引進(jìn)與重用， 十分注重科學(xué)、效能的管理方法?！耙匀藶楸?、以客為源、科學(xué)管理、 持續(xù)發(fā)展”是公司的

13、經(jīng)營理念。董事會(huì)多次會(huì)議討論并提出：高薪 聘人才，科學(xué)管理人才，效能激勵(lì)人才。一個(gè)成功、發(fā)展的企業(yè)， 如果沒有廣泛、高尖管理和技術(shù)人才，企業(yè)將難以持續(xù)發(fā)展，甚至 難以生成。只有重視人才，企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)突升。企業(yè)不但要重視人才，更重要的還要重視企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的品牌和生命，只要文化發(fā)展了，企業(yè)的知名度也就自然升 高。企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，重視人才和文化，關(guān)鍵在于企業(yè) 的高層管理。只有高層管理的文化和認(rèn)識提高了，整個(gè)企業(yè)文化就 會(huì)很快的提升。所以，拓牌公司聘請上海復(fù)旦大學(xué)教授張立中先生 擔(dān)任本公司董事長助理，是一項(xiàng)明智的選擇在新的一年里，拓牌公司計(jì)劃聘請高師10名，中師20名

14、，助師30名，力爭在最短的時(shí)間里全面提升公司形象，超常加快公司的發(fā)展，并盡快組建拓牌集團(tuán)。九、集團(tuán)管理激勵(lì)制度1、工資激勵(lì)：基本工資+績效工資+團(tuán)隊(duì)傭金。績效工資下不保底，上不封頂;2、福利激勵(lì)：為員工提供適當(dāng)?shù)墓?jié)假日休息和慰問金，并辦理國家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)等，提高團(tuán)隊(duì)的向心力;3、氣氛激勵(lì)：營造文明、健康、積極向上的企業(yè)文化，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力;4、行為激勵(lì)：各級管理人員應(yīng)身先士卒、率先垂范，為員工起到表率和激勵(lì)作用;5、榜樣激勵(lì)：每月、每季、每年都要評選先進(jìn)工作者，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，其它人員也要根據(jù)各自的工作業(yè)績進(jìn)行排隊(duì)；6、目標(biāo)激勵(lì)：每天、每月、每季、每年都要為下屬制定起點(diǎn)較 高而又切實(shí)可

15、行的工作目標(biāo)，并適時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)；7、榮譽(yù)感激勵(lì)：適時(shí)表彰先進(jìn)，并為優(yōu)秀員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí) 和深造的機(jī)會(huì)，適當(dāng)組織員工旅游，適時(shí)為先進(jìn)員工加薪、晉級；8、 關(guān)懷激勵(lì)：各級管理人員平時(shí)應(yīng)多與員工談心和溝通，適時(shí) 關(guān)注下屬的心里變化，關(guān)心和幫助他們在生活中存在的各種困難和問題，盡量把問題解決在萌芽狀態(tài)之中；9、肯定激勵(lì)：對員工或下屬在平時(shí)工作中做得對和好的方面以及好的意見或建議要及時(shí)加以肯定，以提高他們的工作積極性;10、培養(yǎng)激勵(lì)：對有工作能力和工作表現(xiàn)出色的員工或下屬應(yīng) 及時(shí)加以培養(yǎng)和委以重任，以更好地發(fā)掘他們的內(nèi)在潛能。十、董事長致詞員工朋友：首先，我代表貴州金沙拓牌水泥責(zé)任有限公司真誠歡迎您加入

16、 我們的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)您拿從入職拓牌水泥時(shí)起，就標(biāo)志您已是拓牌水泥 的一員，也就標(biāo)志著是我們相互了解、密切合作和共同奮斗的開始。 此時(shí)此刻的您，應(yīng)該為自己的選擇感到驕傲！我們也為您的選擇而 感到自豪！海闊憑魚躍，天高任鳥飛。拓牌水泥將會(huì)為您提供一個(gè)更好的 發(fā)展空間，給您一塊盡顯智慧和才華之地！拓牌水泥或許是您人生 道路上又一次更好的機(jī)遇和里程碑！相信您一定能夠好好把握并做 出更好的成績！愛公司就是愛自己！只有愛崗敬業(yè)，才有希望實(shí)現(xiàn)自己的人生 價(jià)值，直至更高的境界！能夠更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值是人生當(dāng) 中最大的追求和幸福。然而，這幸福之路或許漫長而平淡，但我們 應(yīng)該理解并堅(jiān)信，幸福就存在于為達(dá)到目標(biāo)的

17、奮斗中，存在于您每 一天的不斷努力中！您的個(gè)人形象直接代表公司的形象，您的工作成績將直接關(guān)系 到公司的經(jīng)濟(jì)效益！反之，公司的效益也將直接影響您們的薪資待 遇和生活水平的高低。我真誠希望您們能認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守，做 一名合格、出色的拓牌水泥員工！市場競爭如同激流搏擊，不進(jìn)則退，適者生存！狹路相逢勇者勝，勇者相搏智者贏！這是市場經(jīng)濟(jì)鐵的定律。讓我們牢牢記住公 司的理念，在這希望的熱土上，攜手撐起成功、希望的大業(yè)，共同 展望光輝、燦爛的明天！董事長：熊華君十一、總經(jīng)理致詞從您有幸入職拓牌水泥這天起，您就正式成為拓牌水泥的一員，您的成長與發(fā)展將與拓牌水泥緊密相聯(lián)。拓牌水泥將為您提供良好 的發(fā)展平臺和展

18、示空間。而您在這個(gè)平臺和空間里，理應(yīng)盡可能的 展示自己的學(xué)識、才能和優(yōu)秀的品質(zhì)，從而更快、更好地融入到這 個(gè)美好大家庭和時(shí)尚空間中來！公司始終認(rèn)同并堅(jiān)持：全體員工的共同努力是公司成功和發(fā)展的關(guān)鍵！每位員工都應(yīng)該清楚并記住自己的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和行 為準(zhǔn)則。公司將全面推行制度化規(guī)范、人性化滲透和個(gè)性化激勵(lì)的管理 體系，著力營造文明、健康和積極向上的企業(yè)文化，切實(shí)提高公司 的凝聚力、向心力！公司將對每位員工實(shí)行績效考核管理，并與工資、獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)給予您理想的薪資報(bào)酬、滿意的福利待遇和彈性的晉升空間作為回報(bào)！公司竭誠希望全體員工人人熱愛學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)愛崗敬業(yè)，自覺遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的

19、各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，爭強(qiáng)好勝，勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，把公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起，把公司當(dāng)成自己的家。如能這樣，公司將一定能興 旺發(fā)達(dá)并永葆青春活力！我們希望并深信，公司的每位員工：人人都是強(qiáng)勝者，個(gè)個(gè)都 是好樣的！總經(jīng)理：熊華英 十二、員工工作守則1、熱愛祖國，熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守公共道德和國家的法律法規(guī)及相關(guān)政策，維護(hù)國家、人民和消費(fèi)者的利益。2、 公正樹立拓牌水泥消費(fèi)的時(shí)尚理念，徹底打破以往把拓牌水 泥消費(fèi)等同于揮霍、浪費(fèi)的舊觀念，正確引導(dǎo)消費(fèi)者。3、愛崗敬業(yè)、勤奮努力、積極上進(jìn)、開拓進(jìn)取、精誠團(tuán)結(jié)、相 互合作、忠于職守、遵紀(jì)守法。塑造良好的自身素養(yǎng)和公司形

20、象。4、牢牢樹立“品質(zhì)是生命、管理出效益、品牌促發(fā)展、安全是 保障”的思想理念，聽從各級管理的工作調(diào)派，按時(shí)保質(zhì)、保量完 成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。5、自覺遵守考勤制度，按時(shí)上、下班，按規(guī)定辦理請假和離職 手續(xù)，不得無故遲到、早退和曠工、缺勤。6、人人注重文明形象，個(gè)個(gè)著裝得體、大方，佩戴證件上崗， 文明用語規(guī)范。7、高調(diào)做事，低調(diào)做人。正確處理好同事與同事、員工與管理 和員工與顧客之間的融洽關(guān)系。8、自覺遵守公司定職、定責(zé)管理要求，積極參與公司的產(chǎn)銷、 禮儀等培訓(xùn)活動(dòng)。9、處處維護(hù)公司的榮譽(yù)、利益和形象，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事雷 厲風(fēng)行，不泄露公司財(cái)務(wù)、商業(yè)和技術(shù)秘密。10、積極參加消防安全、安

21、全生產(chǎn)、勞動(dòng)技能培訓(xùn)及其他集體 活動(dòng)。11、為人正直、講求原則、不徇私情、不造謠誹謗或蓄意誣告 他人。對同事不排擠、不嫉妒，不損人利已，不破壞團(tuán)結(jié)，不故意 制造事端。12、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁賭賻、酗酒、斗毆、偷竊以 及其他有損公司或他人利益的行為。13、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生。愛護(hù)公物和設(shè)施。14、未經(jīng)允許，嚴(yán)禁私帶外人進(jìn)入公司宿舍或留宿。十三、崗位工作責(zé)任制1. 總經(jīng)理：職位概要：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的 管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng) 營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容：根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司

22、的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和其管理制度；審定公司具體規(guī)章、 獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工 作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào);主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù) 算外開支計(jì)劃；處理公司重大突發(fā)事件；推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。2. 副總經(jīng)理：職位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、

23、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn) 公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì) 劃；將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制 度;組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各 項(xiàng)管理制度的制定及推行；協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。十四、員工福利待遇1、凡公司正式聘用的員工，均享受公司規(guī)定的相關(guān)福利待遇;2、公司免費(fèi)為所有員工提供工作午餐，或給予午餐

24、補(bǔ)貼；3、公司為正式員工免費(fèi)提供工作制服，夏裝和冬裝；4、每位員工的生日將會(huì)收到公司的一份生日禮物；5、員工結(jié)婚，公司將給予一定禮金祝賀；6、國家法定的節(jié)假日期，公司將為員工發(fā)放慰問品或慰問金;7、公司統(tǒng)一為員工辦理國家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。十五、為人處事的十項(xiàng)個(gè)人行為準(zhǔn)則高調(diào)做自己事，低調(diào)做本分人； 干利國利民事，做誠實(shí)守信人； 說正直公道話，做公平正義人； 好事往壞處想，壞事往好處尋； 易事當(dāng)難事做，難事當(dāng)易事分； 對人推心置腹，對己嚴(yán)體厲行； 事業(yè)可有霸氣，但不可以霸橫； 不攀名利權(quán)貴，不迷低級趣味；常樹遠(yuǎn)大理想，常思好壞錯(cuò)對；勿以惡小為之，勿以善小莫為！十六、倉庫管理制度1、品種分類：倉

25、庫管理人員應(yīng)對倉庫已有的貨物和采購人員新夠進(jìn)的貨物按照不同的品種和類別分類。2、物品驗(yàn)收：（1） 倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn) 收，并做到： 發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收； 發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實(shí)際驗(yàn)收； 對購進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收。（2）驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單，一式四份，其中一份留存，一 份留倉庫記賬，一份交采購員報(bào)銷，一份交材料會(huì)計(jì)。3、入庫存放：（1）驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管；（2）進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放；（3）堆放要有條理、注意整

26、齊美觀，不能擠壓的物品要平放在 層架上。（4）凡庫存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上 按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。4、保管與抽查：（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。（2）抽查： 倉管員要經(jīng)常對所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬 是否相符，若不相符要及時(shí)查對； 材料會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查，檢 查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。5、領(lǐng)發(fā)物資（1）領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告： 凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃，報(bào)庫存部門準(zhǔn)備； 倉管員將報(bào)來的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄， 準(zhǔn)備好物品

27、，以便取貨人領(lǐng)取； 各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)； 領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、 單價(jià)、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨； 領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份， 單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收; 倉管員一份，憑單入賬；材料會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬； 發(fā)貨時(shí)倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。6、盤點(diǎn)：（1）倉庫物資要求每月月中小盤點(diǎn)，月底大盤點(diǎn)，半年和年終 徹底盤點(diǎn)；（2）將盤結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核；（3）盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。7、記賬:（1）設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然；（2）賬簿要分類設(shè)置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立賬戶;（3）記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單，

28、無誤后再入賬，發(fā)現(xiàn)有差 錯(cuò)時(shí)及時(shí)解決，在未弄清和更正前不得入賬；（4）審核驗(yàn)收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉管員補(bǔ)齊手續(xù)后才能入賬；（5） 發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計(jì)價(jià)， 月終出現(xiàn)的發(fā)貨計(jì)價(jià)差額 分品種列表一式三份，記賬員、部門、財(cái)務(wù)部各一份；（6）直撥物資的收發(fā)，同其他入庫物資一樣入賬；8、建立檔案制度：（1）倉庫檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿；（2）材料會(huì)計(jì)的檔案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)賬和材料會(huì) 計(jì)報(bào)表。十七、倉庫安全制度1、原材料倉庫除倉管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外， 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入倉庫。2、因工作需要需進(jìn)入倉庫的人員，在進(jìn)入倉庫時(shí)，必須先辦理 入倉登

29、記手續(xù)，并要有倉庫人員陪同。嚴(yán)禁獨(dú)自進(jìn)倉。進(jìn)倉人員工 作完畢后，出倉時(shí)應(yīng)主動(dòng)請倉管人員檢查。3、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，不準(zhǔn)帶人到倉庫范圍參觀。4、倉庫不準(zhǔn)代人保管物品， 也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其 他單位或部門的物品存?zhèn)}。5、任何人員，除驗(yàn)收時(shí)所需外，不準(zhǔn)試用試看倉庫商品物資6、倉庫范圍內(nèi)不準(zhǔn)生火，也不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。7、一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種進(jìn)倉。8、倉庫應(yīng)定期檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效，并做好防火工作。十八、員工招聘管理制度總則：為培養(yǎng)一批現(xiàn)代化、年輕化、知識化、專業(yè)化的企業(yè)主 力軍，特對公司招聘工作作如下規(guī)定：1、 各部門因工作需要招聘新員工時(shí)，需事先填寫招聘申請表， 經(jīng)部門經(jīng)理審批后報(bào)

30、人事部統(tǒng)一實(shí)行招聘。2、應(yīng)聘人員填寫員工應(yīng)聘登記表，人事部對應(yīng)聘人員形象、 態(tài)度、素質(zhì)、學(xué)歷、溝通能力、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行初步綜合評估后，將 符合要求的應(yīng)聘人員交用人部門進(jìn)行復(fù)試，對考核合格者報(bào)常務(wù)副 總和總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部辦理試用手續(xù)。3、招聘程序：用人部門提出申請-部門經(jīng)理審批-人事部接受申請-人事部組織招聘-人事部初試-用人部門復(fù)試-常務(wù)副總 審批總經(jīng)理審批人事部辦理入廠手續(xù)培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、發(fā)展培訓(xùn)）4、任職資格：1、作業(yè)層（服務(wù)員工及辦公室行政職員級 ）：（1）服務(wù)員工： 學(xué)歷：高中或中專以上學(xué)歷； 年齡：年滿十八周歲以上； 儀表：五官端正、衣著整潔、身體健康； 技能：同崗位一

31、年以上工作經(jīng)驗(yàn)； 社會(huì)背景：正派、無不良記錄。（2）辦公室行政職員級： 學(xué)歷：大專以上學(xué)歷； 儀表：五官端正、衣著整潔、身體健康； 技能：同崗位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。1. 管理層（組長、領(lǐng)班、倉庫管理員）； 學(xué)歷：中專以上學(xué)歷； 儀表：五官端正、衣著整潔、身體健康； 技能：技術(shù)熟練、思路清晰、責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、富于創(chuàng) 新、具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力，同崗位兩年以上工 作經(jīng)驗(yàn)。2. 監(jiān)督層（部門經(jīng)理級）： 學(xué)歷：大專以上學(xué)歷； 儀表：五官端正、衣著整潔、身體健康； 技能：人品正直、思路清晰；具備良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、 執(zhí)行能力；綜合素質(zhì)及職業(yè)素質(zhì)高，同崗位三年以上經(jīng)驗(yàn)；3. 經(jīng)營層（副

32、總級）： 學(xué)歷：本科以上學(xué)歷； 儀表：五官端正、衣著整潔、身體健康； 技能：人品正直、思路清晰；具備良好的組織、策劃與經(jīng)營 管理能力；綜合素質(zhì)及職業(yè)道德高，同崗位五年以上工作經(jīng)驗(yàn)；4. 決策層（總經(jīng)理、董事長）：思路清晰、勇于創(chuàng)新、品牌意識強(qiáng)；具有良好的企業(yè)經(jīng)營管 理能力及敏銳的市場宏觀調(diào)控能力；應(yīng)具有超前的洞察、超常的規(guī)劃和超強(qiáng)的戰(zhàn)略能力。5、應(yīng)聘人員需提供下列證件：（1）本人身份證、暫住證、流動(dòng)人口婚育證明；（2）學(xué)歷證、職稱證、資格證等；（3）1寸彩色照片3張；6、 新進(jìn)員工試用期原則上規(guī)定為兩個(gè)月，特殊工種及特殊情況（試用期內(nèi)表現(xiàn)突出）可適當(dāng)縮短試用期（試用期至少半個(gè)月），表現(xiàn) 良好并

33、經(jīng)考核合格者由試用部門提出錄用意見后，人事部辦理正式 錄用手續(xù)，并確定其正式錄用后的工資待遇及公司規(guī)定的各項(xiàng)福利 待遇。7、人事部應(yīng)對聘用的試用員工 （新員工）建立臨時(shí)檔案，辦理工 作證、考勤卡，安排食宿，試用期滿后，由用人部門簽署試用意見，如合格部發(fā)放工，人事作服、并簽訂勞動(dòng)合同。8、人事部對試用員工（新員工）進(jìn)行廠紀(jì)、廠規(guī)、安全方面的崗 前培訓(xùn)并發(fā)放員工手冊。9、 用人部門在對試用員工進(jìn)行本職崗位技能培訓(xùn)后，方可準(zhǔn)其 上崗。10、對公司特聘人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可直接正式錄用。11、對試用不合格者應(yīng)予以辭退或延長試用期，延長期超過一 個(gè)月，仍不合格者予以辭退。12、正式錄用的員工，應(yīng)服從主

34、管的工作調(diào)度， 不得借故推諉， 否則以自動(dòng)離職處理。對跨部門調(diào)度的員工，員工向本部門上級申請，人事部應(yīng)在征得部門經(jīng)理同意后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。十九、項(xiàng)目的總投資實(shí)況：1、總投資：8900萬元。2、固定投資：6000萬元。3、流動(dòng)資金：2200萬元。4、員工工資：500萬元。5、其他資金：200萬元。二十、追加5100萬元投資清單：1、征用土地、出讓 50年，每畝25萬元：50畝X 25萬=1250 萬元，其中土地出讓金 17萬元/畝，農(nóng)民補(bǔ)償費(fèi)5萬元/畝，水利費(fèi) 10.3萬元/畝，青苗補(bǔ)償 0.4萬元/畝，選田費(fèi)1萬元/畝，農(nóng)民勞 力接置費(fèi)1.2萬元/畝，付食品補(bǔ)償費(fèi) 0.1萬元/畝。2、土地

35、平整費(fèi)：50畝X 5000元=25萬元。3、地基墊基費(fèi)：50畝X 8000元=40萬元。4、排污治理費(fèi)：50畝X 10000元=50萬元。5、廠房建設(shè)：建設(shè)面積 24000平方X 600元=1440萬元。6、綠化費(fèi)：15畝X 4000元=6萬元。7、圍墻：30萬平方X 100元=300萬元。以上7條小計(jì)金額：3111萬元。8、設(shè)備投資：水泥流水線 2條X 520萬元=1040萬元。9、 工人培訓(xùn)費(fèi)：800人X 300元=24萬元。10、 工人工資每月：800人X 2000元=16萬元，高層管理工資 30人X 5000元=15萬元。11、財(cái)務(wù)費(fèi)一月支出4萬元。小計(jì)：9-11=59萬元。12、進(jìn)原

36、材料流動(dòng)資金 710萬元。13、其他費(fèi)用180萬元。合計(jì)：3111+1040+59+710+180= 5100 萬元二一、投資效益估算分析：1、每噸水泥原材料成本 118元，工資20元，運(yùn)費(fèi)6元，利息 2元，財(cái)務(wù)支出1元，廠房折舊3元，設(shè)備折舊2元，水電費(fèi)1元， 其他3元，稅收26元，小計(jì)182元。2、銷售價(jià)330元，減去成本費(fèi)用182元，利潤148元，全年產(chǎn) 值按：第一年30萬噸X 148元，年利潤=4440萬元。產(chǎn)值：9900萬元。第二年增長33%年產(chǎn)值40萬噸X 148元年利潤=5920萬元。產(chǎn)值13200萬元。第三年增長33%年產(chǎn)值53萬噸X 148元年利潤=7844萬元。產(chǎn)值：174

37、90萬元。目前的市場價(jià)最低價(jià)格計(jì)算，可能水泥每噸上浮10%左右。3、石灰每噸原材料成本 90元，工資10元，運(yùn)費(fèi)6元，利息1 元。財(cái)務(wù)支出1元，廠房折舊3元，設(shè)備折舊2元，其他2元，水 電費(fèi)1元，稅收18元，小計(jì)134元。4、銷售價(jià)240元/噸，減去成本支出134元，利潤106元，全 年產(chǎn)值按：第一年20萬噸X 106元年利潤=2120萬元。產(chǎn)值：20萬噸X 240元=4800萬元。第二年增長33%產(chǎn)值26.6萬噸X 106元，利潤2819.6萬元。產(chǎn)值6384萬元。第三年增長33%年產(chǎn)值35.378噸X 106元，利潤3750萬元。產(chǎn)值8490.72 萬元。5、3個(gè)加工廠第一年利潤4440萬

38、元+2120萬元=6560萬元。產(chǎn)值14700 萬元。3個(gè)加工廠第二年利潤5920萬元+2819.6萬元=8739.6萬元。產(chǎn)值19584萬元。3個(gè)加工廠第三年利潤 7844萬元+3750萬元=11594萬元。產(chǎn)值25980.72 萬元。二十二、社會(huì)效益評估分析：1、目前國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢還未好轉(zhuǎn)的情況下拓牌公司改建拓牌集團(tuán)成功后，對金沙縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來無法估量，每年稅收增加2600萬元，解決農(nóng)村勞動(dòng)就業(yè) 800人，按每個(gè)工人每年20000萬元計(jì)算， 800X 20000=1600萬元，按每戶 1人就增加800戶的農(nóng)村找到致富 門路。2、 帶動(dòng)大學(xué)生就業(yè)問題。 該集團(tuán)建成后，高層管理就需要上百

39、人，吸收大學(xué)生就業(yè)計(jì)劃安排80人，每月工資最低月 5000元，年 工資達(dá) 60000 元，80 人 X 60000 元=4800000 元。3、 集團(tuán)按五至十年計(jì)劃發(fā)展，計(jì)劃擴(kuò)建周邊縣市下屬公司，畢 節(jié)成立分公司，大方、水城、興義、仁環(huán)、遵義均成立分公司和銷售中心。4、土地升值基數(shù)：平均土地成本從 70畝擴(kuò)大到200畝，每畝土地增值 20萬元，200畝X 20萬元=4000萬元。5、拓牌水泥商標(biāo)無形資產(chǎn)增值， 拓牌水泥商標(biāo)，現(xiàn)在是貴州省名牌商標(biāo)，集團(tuán)建成就升級為國家馳名商標(biāo)，專用拓牌商標(biāo)，估計(jì)價(jià)值10億多元。無形資產(chǎn)不斷上升。二十三、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)條件：該公司的產(chǎn)品名稱水泥、石灰是屬建筑業(yè)的主要

40、的產(chǎn)品原料之一，我們必須尊重產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量，在管理技術(shù)方面，我們就重視 技工，特別是我公司高聘建筑高師負(fù)責(zé)水泥廠管理和監(jiān)督技術(shù)，每 條流水線都把好技術(shù)這第一道關(guān)，水泥產(chǎn)品的質(zhì)量鑒定設(shè)備相當(dāng)先 進(jìn)，鑒定的結(jié)果是符合國家水泥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，水泥產(chǎn)品標(biāo)號425號、525號產(chǎn)品要求能夠承受高層建筑項(xiàng)業(yè)，橋梁道路使用更佳。保證自己的技術(shù)條件和質(zhì)量要求。我公司已生產(chǎn)6年的產(chǎn)品全部達(dá)到國家質(zhì)量的要求，沒有一次發(fā)生不標(biāo)準(zhǔn)的，產(chǎn)品的質(zhì)量提高就是 企業(yè)發(fā)展的生命，沒有產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)就無法生存的，企業(yè) 很快就會(huì)失敗，產(chǎn)品的市場銷售逐步減弱， 到最后產(chǎn)品就無人問津。 到那個(gè)時(shí)候整個(gè)企業(yè)很快就關(guān)門停產(chǎn)，那公司的損

41、失是無法估量。我們只能夠重視質(zhì)量。我們的產(chǎn)品銷售年年提高，產(chǎn)值每年逐增33% 我們公司在技術(shù)方面上以原生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高技術(shù)新水平，年年改進(jìn)，年年提高，在提高產(chǎn)品的質(zhì)量的同時(shí)，關(guān)鍵是重視人才， 吸收本產(chǎn)品技術(shù)高師多名，我們產(chǎn)品自然提高，在抓好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān) 鍵在用細(xì)節(jié)方面抓起，原材料配方比例是保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在， 每一個(gè)細(xì)節(jié)問題都要引起高度重視，只能把好產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節(jié)不能有 漏洞，產(chǎn)品的質(zhì)量就有保障，產(chǎn)品有保障了，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)一年 更比一年好。每年有一個(gè)新的臺階。我公司在現(xiàn)有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上， 公司很快要組建集團(tuán)管理。公司從短期發(fā)展提高到長期發(fā)展計(jì)劃， 重視產(chǎn)品質(zhì)量是迫不及待，以高眼看發(fā)展大

42、企業(yè)、大集團(tuán)。使我們 的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步全面提高為建筑行業(yè)做業(yè)更多的貢獻(xiàn)。二十四、項(xiàng)目的政策性優(yōu)惠條件：根據(jù)黨中央的英明政策號召下，特別是對西部大開發(fā)有利的條 件下，中央非常重視西部的非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前拓牌水泥公 司在金沙縣是唯家投資規(guī)模最大的非公有制經(jīng)濟(jì)，而且畢節(jié)地區(qū)也是算投資較大的私營企業(yè)，所以能夠最提升擴(kuò)大規(guī)模是不可測 量的，關(guān)鍵是選擇好的項(xiàng)目。 貴州省全面開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 中央和地方財(cái)政大量補(bǔ)助資金建設(shè)新農(nóng)村。我貴州拓牌集團(tuán)建成國 家和地方財(cái)政可以支持補(bǔ)助資金2000萬元。無息貸款可得到 5000萬元。還有新農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助資金配比水泥補(bǔ)助。我們改建集團(tuán)主要目的要用好國家政策，

43、對社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩項(xiàng)不可缺少的，所以集團(tuán)的提升就取得了應(yīng)有的作用。我們力爭3-5年有一個(gè)更好的發(fā)展，對貴州金沙做出更多的貢獻(xiàn)。二十五、項(xiàng)目的環(huán)保治理：1、設(shè)計(jì)依據(jù)(1) 、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法七屆人大十一次會(huì)議1989.12(2) 、中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法八屆人大二十次會(huì)議 1996.10(3) 、中華人民共和國大氣污染防治法九屆人大十五次會(huì)議2000.09(4) 、中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法九屆人大三十次會(huì)議2003.09(5) 、中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法十屆人大十三次會(huì)議2005.04(6) 、中華人民共和國水污染防治法十屆人大三十二次會(huì)議2008.06(

44、7) 、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例國務(wù)院 1998.11(8) 、國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定2005.12(9) 、國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知2007.05(10) 、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)分類管理名錄國家環(huán)境保護(hù)部2008.092、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1) 、環(huán)境空氣執(zhí)行環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3095-1996)二級標(biāo)準(zhǔn)；(2) 、地表水執(zhí)行地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3838-2002)川類標(biāo)準(zhǔn)；(3) 、地下水執(zhí)行地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB/T14848-93 )川類標(biāo)準(zhǔn)；(4) 、噪聲執(zhí)行聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3096-2008) 2類標(biāo)準(zhǔn)。3、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(1) 、廢水執(zhí)

45、行工廠企業(yè)水污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(DB37/ 599-2006) 一般保護(hù)區(qū)域污染物最高允許排放濃度；(2) 、場界噪聲執(zhí)行工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)(GB12348-2008) 2 類標(biāo)準(zhǔn)限值;、施工噪聲執(zhí)行建筑施工場界噪聲限值(GB12523-90)(4)、固體廢物執(zhí)行一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標(biāo)準(zhǔn)(GB18599-2001)。4、環(huán)境保護(hù)為了保障人民的身體健康，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止工業(yè)“三廢對人類生活環(huán)境的污染，國家頒布了一系列的環(huán)保法律，條令，規(guī) 定了 “三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)。所有工廠的其未建之前，都必須考慮建廠 投產(chǎn)后因排放“三廢”對環(huán)境的影響，并采取具體有效措施加以治 理，達(dá)到排

46、放標(biāo)準(zhǔn)，盡可能避免和減輕對環(huán)境的污染。(1) 、廢氣石灰窯廢氣經(jīng)旋風(fēng)除塵、水洗脫硫凈化、二氧化碳用于生產(chǎn)工乙。(2) 、廢水生產(chǎn)使用循環(huán)水，添加部分因蒸發(fā)而損失的水；生活污水經(jīng)隔 油處理后用作綠化用水。(3) 、固體廢物碎石灰石：年產(chǎn)生量約1000t，外買給相關(guān)企業(yè)，作制作粗碳酸鈣粉的原料;脫硫產(chǎn)物亞硫酸鈣：年產(chǎn)生量約300t，外買給相關(guān)單位，作建筑、鋪路材料；生活垃圾：年產(chǎn)生量約 6t，委托環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)集中處理。（4）、噪聲本項(xiàng)目工藝過程中產(chǎn)生的工業(yè)噪聲污染源主要有生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的機(jī)械噪聲和空氣動(dòng)力性噪聲。為改善操作環(huán)境，對高噪聲設(shè)備除了設(shè)計(jì)選型上選用低噪聲設(shè)備，還采取降噪聲措施，并且單

47、獨(dú)設(shè)隔聲房，工人只作巡回檢查， 不設(shè)固定崗位，附近噪聲作室作隔聲處理。對廠區(qū)周圍及高噪聲設(shè) 備周圍種植降噪能力強(qiáng)的喬木，確保廠界噪聲達(dá)標(biāo)。二十六、總體融資計(jì)劃貴州省金沙拓牌水泥有限公司在原來3800萬元投資的基礎(chǔ)上，追加投資5100萬元。該5100萬元增加主要用于購買土地建廠房、 購設(shè)備、進(jìn)原材料、流動(dòng)資金等用途。融資方式：1、投資合作開發(fā)均可：按利潤分配分成，具體按協(xié)議辦理。2、借款付利息，項(xiàng)目及土地，設(shè)備資產(chǎn)做抵押，使用時(shí)間三至五年均可，利息按年付清。3、投資收回報(bào)率：時(shí)間 10-15年，每年收回報(bào)率12 %。到期不還本。4、票據(jù)融資，存單質(zhì)押貸款，國債質(zhì)押貸款。承兌匯票兌現(xiàn)都 可以辦理。

48、5、我公司以現(xiàn)有的資產(chǎn)， 加上商標(biāo)無形資產(chǎn)的升值，資金方達(dá) 到零風(fēng)險(xiǎn)，公司很快組建集團(tuán)，得到國家優(yōu)惠政策的大力支持，今后的資金就會(huì)更充足了，發(fā)展前景就更快、更好，產(chǎn)品的效益每年 增加，利潤年年增，我公司保證承諾按時(shí)還款。二十七、組建拓牌產(chǎn)業(yè)集團(tuán)計(jì)劃方案目前有拓牌水泥有限公司牽線組建，近來已成立組建集團(tuán)籌備 組。熊華英擔(dān)任籌備組組長；羅永華擔(dān)任籌備副組長；文學(xué)強(qiáng)擔(dān)任籌備成員；黃曉霞擔(dān)任籌備組成員；廖君容擔(dān)任籌備組成員；籌備組已召開二次會(huì)議，確定集團(tuán)組建時(shí)間。2010年1月份組建集團(tuán)的了解基本情況階段。2010年2月份組建集團(tuán)的實(shí)際調(diào)研階段。2010年3月份組建集團(tuán)的股東落實(shí)資金階段。2010年4月份組建集團(tuán)的股東資金到位階段。2010年5月份組建集團(tuán)的上報(bào)工商部門注冊階段。2010年6月份組建集團(tuán)的工商部門審批階段。2010年7月份組建集團(tuán)的新一屆董事會(huì)正式任命階段。2010年8月份組建集團(tuán)的正式掛牌開業(yè)階段。二十八、建議和結(jié)論：在目前市場競爭激烈和國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)還未見整體好轉(zhuǎn)的情況下，拓牌公司為使自己能在同行業(yè)中立于不敗之地和永葆青春活力， 適時(shí)加大投資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次，完成產(chǎn)業(yè)升級，并 著力向規(guī)?；?、集團(tuán)化和現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)，這是一項(xiàng)明智的選擇。怎樣才使“拓牌”在企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)競爭中長盛不衰并永立時(shí)代潮頭？以筆者之愚見， 必須注重強(qiáng)企的“三超”：