安全備案與安全施工評價管理制度

1、.安全備案與安全施工評價管理制度為貫徹落實安全方針促進安全管理工作，使公司生產(chǎn)文明施工納入規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化和制度化管理進一步提高項目管理水平特制定本制度。一、建筑工程管理備案以下簡稱安全備案是指工程開工前對保證安全生產(chǎn)所必須具備的基本安全條件完成情況的登記管理。建筑工程施工安全評價以下簡稱安全評價是指依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)對建筑工程的施工過程安全生產(chǎn)狀況的總體評價結(jié)論。二、需要備案、評價的工程范圍：公司自行完成的新建、改建、擴建和各類房屋和市政基礎(chǔ)的設(shè)施及其附屬設(shè)施的建造和其配套線路、管道、設(shè)備的安裝等工程。三、安全備案的內(nèi)容與程序：1、工程開工前，應(yīng)具備并完善以

2、下保證工程安全生產(chǎn)所必須的基本條件（1）建設(shè)單位為施工企業(yè)提供了與施工現(xiàn)場相關(guān)的水文地質(zhì)、地下管線設(shè)施及毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境的準(zhǔn)確資料。（2）建設(shè)單位依據(jù)工程特點、規(guī)模和技術(shù)要求有關(guān)安全為施工企業(yè)提供了安全技術(shù)措施費。（3）施工單位成立了由項目經(jīng)理為組長，項目主要管理人員組成的工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)工程安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、實施工作。建立健全了以工程項目安全第一責(zé)任人為核心，各級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制；有分包單位的簽訂明確了安全責(zé)任的分包合同。建立了工程項目施工安全保證體系，制定了包括維護安全、防范危險、預(yù)防危險、預(yù)防火災(zāi)、控制和處理施工現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以

3、及振動噪聲的各項安全管理措施。工程項目部按規(guī)定配備了專職安全員，項目經(jīng)理、安全員等管理人員持證上崗，特種作業(yè)人員持操作資格證書上崗。有包含根據(jù)工程特點制定的安全措施、文明施工措施的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩┕し桨覆⒔?jīng)所屬企業(yè)技術(shù)負責(zé)人的批準(zhǔn)。工程項目部按有關(guān)規(guī)定為施工人員辦理了施工現(xiàn)場職工意外傷害責(zé)任保險。2、項目部各項安全基本條件完善后，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位審查，具備達到安全開工條件后，經(jīng)工程管理處、質(zhì)量技術(shù)部，主管經(jīng)理簽字后再到市安監(jiān)機構(gòu)備案。3、工程項目辦理開工前安全備案時，應(yīng)提交下列資料：（1）蘇州市建筑工程安全條件備案表；（2）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；（3）工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組

4、成成員名單；（4）施工組織設(shè)計；（5）現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)措施、制度；（6）項目主要管理人員、特殊工種人員上崗證件；（7）意外傷害責(zé)任保險憑證；4、安全條件備案表由項目部填寫一式5份。安監(jiān)機構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程管理處、項目部各存一份。開工前安全條件有重要變更時，項目部應(yīng)持相應(yīng)資料到安監(jiān)機構(gòu)進行變更登記。因故停工的工程，項目部應(yīng)當(dāng)采取措施保證停工期間的安全。凡停工三個月以上的工程，恢復(fù)施工前，項目部必須到安監(jiān)機構(gòu)重新辦理安全備案手續(xù)。四、安全評價的內(nèi)容與工序1、安全評價分為階段安全評價和總體安全評價階段安全評價工作的實施，由分公司安全管理部門實施，對工程項目的施工安全，按階段進行檢查評價。總

5、體評價工作由集團公司工程管理處實施。2、工程項目階段安全評價按下列三個階段進行（1）基礎(chǔ)分部工程施工階段。該階段的評價應(yīng)在工程施工至下列進度時進行。基礎(chǔ)開挖深度超過1.5米的建筑工程，在開挖深度1.5米或完成土方開挖工程量50時。基礎(chǔ)開挖深度不足1.5米的建筑工程，施工至第二層樓面時。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程開工一個月后或完成工程量15時。（2）主體分部工程施工評價，該階段的評價應(yīng)在工程施工至下列進度時進行；不超過10層的建筑工程，封頂時作一次評價。超過10層的建筑工程完成10層進行一次評價。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，在施工階段每三個月評價一次直至結(jié)構(gòu)完工。（3）裝飾分部工程施工評價，在工程腳手架拆除前，裝飾

6、施工完成工程量30時進行。3、項目部應(yīng)對監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出的安全生產(chǎn)問題認(rèn)真研究分析，制定措施，迅速整改，并將施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，按規(guī)定及時報告安監(jiān)機構(gòu)。4、建設(shè)工程施工安全評價書一式3份，工程管理處、分公司安全部門、項目部各存1份。5、現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查評定執(zhí)行JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，通過以下10個方面進行檢查評定。5.1安全管理（滿分分值為10分）5.2文明施工（滿分分值為20分）5.3腳手架（滿分分值為10分）5.4基坑支護與模板工程（滿分分值為10分）5.5“三寶”“四口”防護（滿分分值為10分）5.6施工用電（滿分分值為10分）5.7物料提升機與外用電梯（滿分分值為10分）5.8

7、塔吊（滿分分值為10分）5.9起重吊裝（滿分分值為5分）5.10施工機具（滿分分值為5分） 滿分分值100分，總得分：= 實際得分值應(yīng)得分值×1006、建筑施工安全檢查評分，應(yīng)以總得分及保證項目（在檢查評分中，當(dāng)保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時，此檢查評分表不得分）達標(biāo)與否，作為對一個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價依據(jù)，分為：優(yōu)良（保證項目均達到規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)），總得分應(yīng)在80分及其以上。合格（保證項目均達到規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)），總得分應(yīng)在70分及其以上；有一份表未得分，但總得分必須在75分及其以上；當(dāng)起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分，但總得分在80分以上。不合格 總得分不足在70分；有一份表未得分，但總得分在75分以下； 當(dāng)起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分，總得分在80分以下。7、監(jiān)督與處罰 （1）項目部未辦理安全備案，擅自開工的，安全管理部門應(yīng)責(zé)令其停工并處罰項目部300元，項目經(jīng)理200元。（2）工程項目未進行階段安全評價或者評價不合格者，項目