![CMMI3標(biāo)準(zhǔn)過程活動流程圖_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/dd69412f-cacd-47fb-b649-8b930db6a2fc/dd69412f-cacd-47fb-b649-8b930db6a2fc1.gif)
![CMMI3標(biāo)準(zhǔn)過程活動流程圖_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/dd69412f-cacd-47fb-b649-8b930db6a2fc/dd69412f-cacd-47fb-b649-8b930db6a2fc2.gif)
![CMMI3標(biāo)準(zhǔn)過程活動流程圖_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/dd69412f-cacd-47fb-b649-8b930db6a2fc/dd69412f-cacd-47fb-b649-8b930db6a2fc3.gif)
![CMMI3標(biāo)準(zhǔn)過程活動流程圖_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/dd69412f-cacd-47fb-b649-8b930db6a2fc/dd69412f-cacd-47fb-b649-8b930db6a2fc4.gif)
![CMMI3標(biāo)準(zhǔn)過程活動流程圖_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/dd69412f-cacd-47fb-b649-8b930db6a2fc/dd69412f-cacd-47fb-b649-8b930db6a2fc5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、【EPd組織過程定義與改進(jìn)OPD&OPF過程開始V_J組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組織級方針原有的組織過程資產(chǎn)過程改進(jìn)目標(biāo)r-原有的組織過程資產(chǎn)過程改進(jìn)建議表過程改進(jìn)評估報(bào)告或差距分析報(bào)告-過程改進(jìn)目標(biāo)過程改進(jìn)評估報(bào)告組織過程改進(jìn)點(diǎn)列表組織過程改進(jìn)計(jì)劃原有的組織過程資產(chǎn)過程資產(chǎn)庫(試用版)組織過程改進(jìn)計(jì)劃過程資產(chǎn)庫(試用版)過程改進(jìn)建議表過程資產(chǎn)庫(正式版)1.確定組織過程改進(jìn)目標(biāo)2.收集、匯總過程改進(jìn)建以3.評估組織現(xiàn)行過程4.識別組織過程改進(jìn)點(diǎn)5.制定過程改進(jìn)計(jì)劃并評耳過程改進(jìn)目標(biāo)過程改進(jìn)建議表過程改進(jìn)評估報(bào)告或差距分析報(bào)告組織過程改進(jìn)點(diǎn)列表1組織過程改進(jìn)計(jì)劃組織過程改進(jìn)進(jìn)度表6.建立和維護(hù)組織過程資
2、產(chǎn)7.在項(xiàng)目中試點(diǎn)改進(jìn)后的組織過程資產(chǎn)8.訐估、邵啟新的組織過程資產(chǎn)9.組織中全面實(shí)施推廣過程改進(jìn)建議表口過程資產(chǎn)庫(正式版)過程改進(jìn)建議表過程結(jié)束10.過程改進(jìn)管理活動(跟蹤和監(jiān)控、配置唯理、質(zhì)量保證、度量等)EP篌議記錄過程改進(jìn)月報(bào)組織過程改進(jìn)總結(jié)報(bào)告過程改進(jìn)進(jìn)展通告過程資產(chǎn)修訂記錄.下載可編輯.【培訓(xùn)】組織培訓(xùn)OT【項(xiàng)目經(jīng)理】立項(xiàng)過程PIM【項(xiàng)目經(jīng)理】結(jié)項(xiàng)過程PCM結(jié)項(xiàng)申請書結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告-結(jié)項(xiàng)會議紀(jì)要項(xiàng)目資產(chǎn)【項(xiàng)目經(jīng)理】項(xiàng)目計(jì)劃PP-項(xiàng)目策劃過程【項(xiàng)目經(jīng)理】項(xiàng)目計(jì)劃PP- 項(xiàng)目估算過程項(xiàng)目估算過程程過算估輸入項(xiàng)目經(jīng)理輸出項(xiàng)目估算模板Q開始需求規(guī)格說明書L組建估算小組小組確定估算模型和方法
3、*估算項(xiàng)目規(guī)模J估算項(xiàng)目工作量4估算項(xiàng)目成本項(xiàng)目估算表7估算結(jié)果跟蹤VC結(jié)束J.下載可編輯.【項(xiàng)目經(jīng)理】項(xiàng)目監(jiān)控PMC.下載可編輯.i過程開始個人周報(bào)項(xiàng)目周/月報(bào)里程碑報(bào)告項(xiàng)目會議紀(jì)要項(xiàng)目問題跟蹤表風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃與跟蹤表項(xiàng)目變更申請單項(xiàng)目變更記錄【項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理RSKM.下載可編輯.組織風(fēng)險(xiǎn)列表庫項(xiàng)目計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及跟蹤表lih【項(xiàng)目經(jīng)理】度量分析MA.下載可編輯.【項(xiàng)目經(jīng)理、需求】需求開發(fā)與管理RDM-需求開發(fā)過程.下載可編輯.初步項(xiàng)目計(jì)劃客戶原始需求文檔1.用戶需求調(diào)研用戶需求說明書2.用戶需求分析需求調(diào)研計(jì)劃用戶需求調(diào)查單用戶需求說明書需求確認(rèn)記錄(報(bào)告/郵件等)業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)字典等用戶需
4、求說明書用戶需求分析文檔(業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)字典等)用戶需求說明書產(chǎn)品需求規(guī)格說明書系統(tǒng)開發(fā)原型(Demo)3.產(chǎn)品需求定義-A產(chǎn)品需求規(guī)格說明書系統(tǒng)開發(fā)原型(Demo)-fT-需求評審報(bào)告評審?fù)ㄟ^的產(chǎn)品需求規(guī)格說明書-4.產(chǎn)品需求評審!過程結(jié)束RDM-需求管理過【項(xiàng)目經(jīng)理、需求】需求開發(fā)與管理程-需求變更控制.下載可編輯.【項(xiàng)目經(jīng)理、需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、配置、QA驗(yàn)證VER-同行評審過程-審查過程評審計(jì)劃評審檢查列表待評審的工作產(chǎn)品一一一一1.評審彳隹備-一一一一X評審?fù)ㄖu審檢查列表待評審的工作產(chǎn)品ff評審準(zhǔn)備表評審檢查單安2.預(yù)審F審評審準(zhǔn)備表待評審的工作產(chǎn)品3.舉行評審會議評審會議記錄
5、評審缺陷記錄評審缺陷記錄一一一一一百4.評審缺修北艮蹤跟蹤確認(rèn)后的評審缺陷記錄評審準(zhǔn)備表評審會議記錄-5.發(fā)布評目評審報(bào)告過程結(jié)束【項(xiàng)目經(jīng)理、需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、配置、QA驗(yàn)證VER-同行評審過程-走查過程W1過程結(jié)束【項(xiàng)目經(jīng)理、需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、配QA驗(yàn)證VER-同行評審過程-個人評審過程【項(xiàng)目經(jīng)理、需求、設(shè)計(jì)】決策分析與解決方案DAR決策分析實(shí)施 指南確定決策內(nèi)容成立決策組決策分析計(jì)劃編寫決策分析計(jì)劃決策分析計(jì)劃建立評價(jià)準(zhǔn)則和評價(jià)方法決策分析評價(jià)表識別候選方案候選解決方案候選解決方案決策分析評價(jià)表評價(jià)候選方案發(fā)布決策分析結(jié) 果及跟蹤解決方 案執(zhí)行情況決策分析報(bào)告【設(shè)計(jì)】技術(shù)解決方案TS【開發(fā)】產(chǎn)品集成PI過程開始【測試】確認(rèn)VAL1.制定測試計(jì)劃XX測試計(jì)劃產(chǎn)品需求規(guī)格說明書2.編寫測試用例項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)品需求規(guī)格說明書概要設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 宿舍管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)計(jì)劃
- 智慧醫(yī)療下的兒童保健與疾病預(yù)防策略
- 探索綠色化學(xué)實(shí)驗(yàn)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級
- 教育領(lǐng)域的在線學(xué)習(xí)平臺與個性化教學(xué)結(jié)合
- 語文課堂中的道德情感培養(yǎng)策略
- 語言藝術(shù)與學(xué)生的表達(dá)力提升途徑
- 語言學(xué)習(xí)與文化理解跨文化交流的課堂實(shí)踐
- 2024年乙苯脫氫催化劑項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2025年湖南稅務(wù)高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年湖南司法警官職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 新教材人教版高中物理選擇性必修第三冊全冊各章節(jié)知識點(diǎn)考點(diǎn)
- CJT 354-2010 城市軌道交通車輛空調(diào)、采暖及通風(fēng)裝置技術(shù)條件
- 暑假作業(yè) 11 高二英語語法填空20篇(原卷版)-【暑假分層作業(yè)】2024年高二英語暑假培優(yōu)練(人教版2019)
- 2024年江西省南昌市南昌縣中考一模數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 繪本的分鏡設(shè)計(jì)-分鏡的編排
- 查干淖爾一號井環(huán)評
- 體檢中心分析報(bào)告
- 人教版初中英語七八九全部單詞(打印版)
- 最高人民法院婚姻法司法解釋(二)的理解與適用
- 關(guān)于醫(yī)保應(yīng)急預(yù)案
- 新人教版五年級上冊數(shù)學(xué)應(yīng)用題大全doc
評論
0/150
提交評論