



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年七年級(jí)班務(wù)工作計(jì)劃一、 目的要求堅(jiān)持以德育工作為首,把抓好學(xué)生的日常行為作為一項(xiàng)常抓工作,親密協(xié)作學(xué)校的訓(xùn)練指導(dǎo),加強(qiáng)班務(wù)管理,培育學(xué)生遵紀(jì)守法,加強(qiáng)愛國(guó)主義訓(xùn)練、加強(qiáng)集體主義精神訓(xùn)練,培育學(xué)生喜愛校內(nèi),喜愛班集體的情操;增加學(xué)生的榮譽(yù)感、上進(jìn)心。在本身努力向上的同時(shí),集體全部制也不斷前進(jìn)。二、 工作重點(diǎn)樹立學(xué)生的學(xué)習(xí)抱負(fù),明確人生價(jià)值;明確學(xué)習(xí)目的,面對(duì)全體,偏愛差生。嚴(yán)抓紀(jì)律,搞好班風(fēng)。建設(shè)以班風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng);做好控流工作,培育負(fù)責(zé)、肯干的班干部和學(xué)科帶頭人。三、教學(xué)目標(biāo)堅(jiān)持規(guī)范學(xué)生的日常行為,樂觀開展德育工作,有方案有目的地結(jié)合學(xué)校的主題,開展有特色的班務(wù)管理,現(xiàn)制定有目
2、的如下:加強(qiáng)學(xué)生前途抱負(fù)訓(xùn)練,樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo);認(rèn)清責(zé)任,鞏固學(xué)生學(xué)習(xí)成果,確立個(gè)人學(xué)期目標(biāo),以養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣為基本要求;加強(qiáng)師生溝通,了解學(xué)生的思想動(dòng)向準(zhǔn)時(shí)排解并引導(dǎo)其向正確方向進(jìn)展;探討學(xué)習(xí)方法,培育良好的學(xué)習(xí)心態(tài);量化目標(biāo):能在校賽上取得23次成果,獵取810次文明班,12次文明課室。能獲先進(jìn)班集體。今期期未統(tǒng)考成果在市排名:平均分25、優(yōu)良率20、合格率35。四、基本狀況一(2)班共有57人,男生33人,女生24人。女生都比較聽話,學(xué)習(xí)仔細(xì),紀(jì)律較好。但由于本班男生較多,且淘氣生較多,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)和紀(jì)律都不夠自覺;另一方面,班干部還不夠大膽管理班的紀(jì)律和工作,所以現(xiàn)階
3、段抓好班紀(jì)律是最最迫切的問題,另一方面,就是,現(xiàn)在的學(xué)生許多都較懶散,且有偏科苗頭。這亦是令人擔(dān)憂的一大問題。五、主要措施1、抓好班的衛(wèi)生工作,防止亂丟亂吞的現(xiàn)象,堅(jiān)持衛(wèi)生責(zé)任制度。2、強(qiáng)化學(xué)生的日常行為規(guī)范,培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣。3、有目的、分專題地開好每周班會(huì)4、面對(duì)全體,偏向差生,做好學(xué)生工作要急躁細(xì)致。對(duì)有進(jìn)步的學(xué)生,特殊是“雙差生”要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓舞,使學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)信念。5、進(jìn)行班務(wù)常規(guī)檢查,定時(shí)召開班干部會(huì)議,商討班集體的狀況。6、下大力度抓好墻報(bào)出版和文明課室評(píng)比工作。7、堅(jiān)決抓好課間操質(zhì)量,促使學(xué)生在紀(jì)律、集會(huì)、學(xué)習(xí)等方面有良好性循環(huán)。8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),管制學(xué)生亂抄作
4、業(yè)的現(xiàn)象,培育學(xué)生課預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)的習(xí)慣。9、加強(qiáng)內(nèi)宿生管理。10、生工作要防范于未然,對(duì)學(xué)生的違紀(jì)行為進(jìn)行急躁細(xì)致的訓(xùn)練。如有屢犯必需實(shí)行懲罰。六、班工作行事歷周次 內(nèi)容1 開展班常規(guī)工作,召開班干工作會(huì)議、做好控流工作2 制定學(xué)期目標(biāo)、加強(qiáng)日常行為的督促檢查、慶“老師節(jié)”系列活動(dòng)。3 總結(jié)開學(xué)兩周狀況,抓好課間操質(zhì)量4 文明課室評(píng)比,隊(duì)形、隊(duì)列廣播操訓(xùn)練5 慶?!皣?guó)慶”,班干部會(huì)議6 籌備隊(duì)形隊(duì)列廣播操競(jìng)賽,表?yè)P(yáng)班內(nèi)先進(jìn)事跡,公德、美德訓(xùn)練7 隊(duì)形隊(duì)列廣播操競(jìng)賽8 班際籃球賽,舉辦“吸煙危害健康”,學(xué)法指導(dǎo)9 科學(xué)利用時(shí)間,做好中段檢測(cè)預(yù)備,開展心理訓(xùn)練,文明課室評(píng)比10 仔細(xì)對(duì)待中段檢測(cè) ,發(fā)揚(yáng)刻鉆精神,11 中段自我分析,預(yù)防傲慢自滿的心情,野外活動(dòng)12 校會(huì),籌備校運(yùn)會(huì),班干部會(huì)議13 文明課室評(píng)比,學(xué)法指導(dǎo)14 學(xué)習(xí)心得溝通,法制訓(xùn)練,校運(yùn)會(huì)15 加強(qiáng)日常行為訓(xùn)練,加強(qiáng)落后科目學(xué)習(xí)16 籌備演講競(jìng)賽,制定復(fù)習(xí)方案,擅長(zhǎng)利用學(xué)習(xí)時(shí)間,輔導(dǎo)后進(jìn)生17 加強(qiáng)日常管理,鼓舞學(xué)生刻苦學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 液壓與液力技術(shù)在健身器材中的應(yīng)用考核試卷
- 社交心理學(xué)在決策制定中的應(yīng)用考核試卷
- 電池充放電特性與循環(huán)壽命考核試卷
- 紡織原料與絹紡質(zhì)量控制考核試卷
- 漁業(yè)機(jī)械人機(jī)工程學(xué)應(yīng)用考核試卷
- 纖維素纖維在鞋類產(chǎn)品抗滑性與耐磨性改進(jìn)考核試卷
- 礦山機(jī)械故障案例分析與預(yù)防考核試卷
- 天津藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《細(xì)胞與組織工程》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山東省泰安市第一中學(xué)2025年高中畢業(yè)班第二次統(tǒng)測(cè)物理試題含解析
- 山東省棗莊樹人中學(xué)2024-2025學(xué)年初三化學(xué)試題5月模擬試題含解析
- 基于全生命周期的綠色建筑成本影響因素研究
- 2025年普法知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(共80題)
- 碎石外包合同協(xié)議
- 心力衰竭護(hù)理查房 課件
- 【課時(shí)練基礎(chǔ)作業(yè)】人教版四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)第四單元《期中計(jì)算能力測(cè)試》(含答案)
- 2025年第三屆天揚(yáng)杯建筑業(yè)財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)附答案(1001-1536題)
- 2025科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)
- 樹木修剪合同協(xié)議
- 新疆維吾爾自治區(qū)2024年普通高校招生普通類國(guó)家及地方專項(xiàng)、南疆單列、對(duì)口援疆計(jì)劃 本科一批次投檔情況 (理工)
- 智研咨詢發(fā)布:2025年紙漿模塑餐飲具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報(bào)告
- 2025年CCAA《管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)》考前必練題庫(kù)500題(含真題、重點(diǎn)題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論