公司關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的實(shí)施措施_第1頁
公司關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的實(shí)施措施_第2頁
公司關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的實(shí)施措施_第3頁
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文檔簡介

1、XX公司關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的實(shí)施措施為貫徹科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)科技創(chuàng)新促進(jìn)會的有關(guān)要求,公司規(guī)劃發(fā)展部針對科技創(chuàng)新管理過程中存在的問題與困難,結(jié)合各控股子公司提出的意見建議,制定了關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新工作的實(shí)施措施和工作任務(wù),請各控股子公司按要求嚴(yán)格執(zhí)行。1、 重視科技工作頂層管理公司領(lǐng)導(dǎo)對科技工作的重視程度是公司科技工作能否有效開展的前提。公司下屬各單位成立時(shí)間不長,經(jīng)營業(yè)務(wù)壓力較大,生產(chǎn)配套建設(shè)任務(wù)繁重,導(dǎo)致科技創(chuàng)新工作不能有效開展。為促進(jìn)科技創(chuàng)新工作有序高效開展,應(yīng)盡快建立從分管領(lǐng)導(dǎo)到主責(zé)管理人員的科技工作管理機(jī)構(gòu),確保工作有人牽頭,項(xiàng)目有人管理,工作有人推進(jìn),做到分

2、工明確、權(quán)責(zé)明晰。2、 加強(qiáng)科技工作制度建設(shè)各控股子公司是公司開展科技創(chuàng)新工作的主要載體。各單位應(yīng)參照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定有利于科技工作規(guī)范管理的制度文件以及制度建設(shè)實(shí)施方案,并落實(shí)實(shí)施,通過制度保障促進(jìn)科技工作取得實(shí)效、項(xiàng)目研發(fā)取得成果。三、 規(guī)范科技項(xiàng)目過程管理各控股子公司應(yīng)按要求積極參與集團(tuán)年度科技項(xiàng)目的申報(bào)工作。對于正在實(shí)施的科技創(chuàng)新項(xiàng)目,項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)制定詳實(shí)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)工作??萍脊芾聿块T應(yīng)按照公司科技項(xiàng)目管理制度的要求,按季度完成項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。公司也將適時(shí)出臺相關(guān)考核措施,將科技項(xiàng)目申報(bào)情況、在研項(xiàng)目進(jìn)展、科技研發(fā)投入等指標(biāo)納入考

3、核范疇。4、 打通創(chuàng)新成果申報(bào)渠道公司下屬的各生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)要善于發(fā)掘、總結(jié)可成為技術(shù)成果的經(jīng)驗(yàn)、方法, 目前來看這類成果少之又少。因此,各控股子公司科技管理部門應(yīng)將一線員工用于解決難點(diǎn)問題的工作成果,包括基礎(chǔ)研究、技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新管理、五小活動等活動中形成的新產(chǎn)品、新方法、新工藝、新改進(jìn)、新設(shè)計(jì)等技術(shù)成果、論文、專利等創(chuàng)新成果,及時(shí)形成規(guī)范材料, 申報(bào)成不同類型的創(chuàng)新成果,提高技術(shù)成果、專利申報(bào)、論文發(fā)表數(shù)量,讓員工智慧換來企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)效益。5、 鼓勵(lì)員工以班組形式創(chuàng)新考慮到各控股子公司尚屬初創(chuàng)企業(yè),技術(shù)實(shí)力不強(qiáng),公司鼓勵(lì)各單位員工組織成立小班組、創(chuàng)新團(tuán)體等形式參與完成創(chuàng)新課題,課題可以包括

4、 “五小” 活動、 專利、 管理創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、QC活動等。6、 完善員工創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制各控股子公司應(yīng)當(dāng)考慮給予科技創(chuàng)新項(xiàng)目參與人員的合理報(bào)酬,優(yōu)化薪酬管理體系,打通技術(shù)人才晉升通道,形 成企業(yè)科學(xué)有效的績效考核體系。同時(shí),公司也將以科技 創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法為基礎(chǔ),以召開科技創(chuàng)新大會的形式,對公 司科技工作有貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并在個(gè)人考核、 職稱評定、公司榮譽(yù)等方面予以傾斜,以此激勵(lì)員工積極主 動參與科技創(chuàng)新工作。附件:工作任務(wù)及措施XX公司附件:工作任務(wù)及措施工作任務(wù)工作措施1各單位需建立科技創(chuàng)新工作的管理機(jī)構(gòu), 明確分工、權(quán)責(zé)明晰。各單位需明確各自企業(yè)科技創(chuàng) 新工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門 及

5、人員,并將管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 分工報(bào)公司規(guī)劃發(fā)展部。2各單位應(yīng)制定詳實(shí)可行的科技創(chuàng)新年度 工作計(jì)劃,制定科技創(chuàng)新工作計(jì)劃,并定 期完成工作總結(jié)。各單位應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確的總結(jié)工 作措施、成果、鳧點(diǎn)及存在的問 題,以半年/年度報(bào)告形式完成 工作總結(jié)報(bào)告。3各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立企業(yè)科技創(chuàng)新管 理體系,規(guī)范科技創(chuàng)新工作管理,制定制 度建設(shè)實(shí)施方案,并積極推進(jìn)落實(shí)。各單位應(yīng)將制度建設(shè)實(shí)施方案 報(bào)公司規(guī)劃發(fā)展部,公司將不 定期檢查制度建設(shè)進(jìn)展情況。4各單位應(yīng)按有關(guān)要求,積極參與公司年度 科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)工作。科技創(chuàng)新項(xiàng)目是對各單位科技 工作考核的重要指標(biāo),生產(chǎn)經(jīng) 營型企業(yè)不得缺項(xiàng)。(科技創(chuàng)新 考核,件自2020年

6、起執(zhí)行)5各單位應(yīng)制定詳實(shí)可行的科技項(xiàng)目推進(jìn) 計(jì)劃,科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃推 進(jìn)實(shí)施,確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。各單位科技管理部門應(yīng)按季度 報(bào)送在研項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。6各單位應(yīng)圍繞科技成果制定具體的工作 計(jì)劃。各單位應(yīng)將工作計(jì)劃報(bào)規(guī)劃發(fā) 展部,公司將不定期檢查工作 落實(shí)情況。7年底前由公司組織,各單位參與科技成果 中報(bào)活動。對無成果上報(bào)的企業(yè),公司將 予以通報(bào)批評并處罰金,對有優(yōu)秀成果上 報(bào)的企業(yè)予以通報(bào)并獎(jiǎng)勵(lì)。各單位每年上報(bào)至少1項(xiàng)科技 成果,生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)不得缺 項(xiàng)。(科技成果上報(bào)工作自2020 年起執(zhí)行)8對科技管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,或在科技項(xiàng) 目中有突出貢獻(xiàn)的集體或人員,公司將予 以獎(jiǎng)勵(lì)。在科技創(chuàng)新大會上予以表彰及 獎(jiǎng)勵(lì)。9對論文、專利、優(yōu)秀QC小成果等優(yōu)秀成 果,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。在科技創(chuàng)新大會上予以表彰及 獎(jiǎng)勵(lì)。10鼓勵(lì)各單位對有突出貢獻(xiàn)的科技研發(fā)及 管理人員進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)。公司評選優(yōu)秀科技成果時(shí)予以 傾斜,并在公司科技創(chuàng)新大會 上予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。11鼓勵(lì)各單位關(guān)注技術(shù)人員的職業(yè)

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