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文檔簡介

1、總經(jīng)理職責(zé)一、總經(jīng)理在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,受董事長的全權(quán)委托主持本公司的 全面工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的法律、法規(guī)、方針、政策及本公司的各項(xiàng)規(guī)章 制度。全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項(xiàng)工作,遵紀(jì)守法并向 董事長負(fù)責(zé)。三、根據(jù)市場需求,結(jié)合公司的實(shí)際,組織制定本公司的工作計(jì)劃,并保證 生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)和工作任務(wù)的完成。四、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,提高資金使用效率。保證資金的流動(dòng)性、安全性和 效益性。五、加強(qiáng)成本核算,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。六、積極開拓市場,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,營造大服務(wù)格局,增強(qiáng)本公司整體功能, 提高工作效率,樹立良好的對(duì)外形象。七、執(zhí)行制度、嚴(yán)格紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)

2、。注重培養(yǎng)、使用人才。優(yōu)化 勞動(dòng)組合,合理設(shè)置機(jī)構(gòu),全權(quán)人事任免。八、加強(qiáng)各級(jí)組織建設(shè),遏制、查處重大事件,保證公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安 全。九、努力開展政治思想工作,加強(qiáng)員工技術(shù)、文化知識(shí)教育和崗位技能培訓(xùn) 關(guān)心員工生活福利,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。副總經(jīng)理職責(zé)一、職務(wù)名稱:副總經(jīng)理二、直接上級(jí):總經(jīng)理三、直接下級(jí):生產(chǎn)部長、運(yùn)輸部部長、輸送部部長、試驗(yàn)室主任、四、本職工作:制定項(xiàng)目計(jì)劃,保證正常生產(chǎn),落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)五、崗位責(zé)任:1、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,受總經(jīng)理的委托,認(rèn)真做好所分管的 工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、根據(jù)公司總體目標(biāo),組織制定分管項(xiàng)目的工作計(jì)劃,保證生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

3、落實(shí)和工作任務(wù)完成。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,及時(shí)組織經(jīng)營、供應(yīng)、生產(chǎn)等部門認(rèn)真研發(fā)市場。評(píng)審 市場材料價(jià)格,降低成本、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益。4、積極開拓市場,努力擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)整體力量,提高工作質(zhì)量和效 益,了解市場的最新動(dòng)態(tài),溝通信息,科學(xué)管理公司,解決技術(shù)難題, 提高產(chǎn)品質(zhì)量。5、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,健全落實(shí)公司各種制度。保證公司財(cái)產(chǎn)和員 工的人身安全。6、當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,盡職盡責(zé)做好本職工作。7、要經(jīng)常深入到員工當(dāng)中,了解情況、解決困難,人性化的科學(xué)管理,增 強(qiáng)企業(yè)凝聚力。8、宣傳公司的企業(yè)文化,同企業(yè)共榮辱, “廠興我榮,廠衰我恥”9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作辦公室職責(zé)一、在總經(jīng)

4、理指導(dǎo)下工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)的行政助手,負(fù)責(zé)產(chǎn)品以外所有的行 政事務(wù)工作。二、辦公室職能組織召開公司各種會(huì)議,傳達(dá)市、行業(yè)文件及公司運(yùn)作相關(guān)文件, 做好會(huì)議記錄,寫出會(huì)議紀(jì)要,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議結(jié)果,處理問題的意見 及落實(shí)會(huì)議工作,撰寫公司月、季度、年工作總結(jié),并做好公司要事記 錄。三、文秘職能負(fù)責(zé)各類檔案分檔管理工作,認(rèn)真做好內(nèi)外文件簽收和印章保管工作。五、自動(dòng)化辦公職能計(jì)算機(jī)管理,辦公室軟件管理, 電話及通訊方面的工作管理。六、人事勞資職能人事管理,招聘、考核、試用、工資、勞保、工傷事故處理報(bào)告、編 寫員工花名冊(cè)及人才庫。七、宣傳職能認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)政策、法規(guī)法律及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,建立企 業(yè)文

5、化范圍,對(duì)外宣傳公司,樹立良好的公司公共形象,對(duì)內(nèi)培養(yǎng)員工 敬崗敬業(yè)、合作精神和互助友好精神。八、教育職能培養(yǎng)員工的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能方面的能力,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)素 質(zhì)和道德教育,先做人后做事。九、安全職能 制定公司安全條例,執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),監(jiān)督公司安全生產(chǎn) 工作正常運(yùn)行,減少或杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。十、保衛(wèi)職能 對(duì)公司治安安全實(shí)施有效管理,對(duì)門衛(wèi)(保安)嚴(yán)格要求,提高安 全防范措施,做好防火、防盜工作,確保公司正常工作,對(duì)內(nèi)部有關(guān)案 件進(jìn)行調(diào)查處理。十一、環(huán)保職能 監(jiān)督檢查公司各部門的衛(wèi)生,樹立公司環(huán)保衛(wèi)生形象,增強(qiáng)環(huán)保意 識(shí),對(duì)不符合環(huán)保要求的部門和員工提出糾正處理意見。十二

6、、后勤職能 員工宿舍的物業(yè)管理,搞好員工的業(yè)余生活及豐富健康的文化活動(dòng)。十三、食堂管理職能 加強(qiáng)對(duì)食堂工作的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格食堂衛(wèi)生工作、關(guān)心員工的 健康狀況,及時(shí)處理不合適在食堂工作的員工,提高飯菜質(zhì)量、花樣, 保證員工吃好吃飽。十四、管理辦公用車職能對(duì)公司小車進(jìn)行有效管理,合理派車,保證公司領(lǐng)導(dǎo)和部門用車。辦公室主任職責(zé)一、職務(wù)名稱:辦公室主任二、直接上級(jí):總經(jīng)理三、直接下級(jí):辦公室文秘、 內(nèi)勤、小車司機(jī)、保安、后勤人員、職工食堂四、本職工作:維護(hù)辦公秩序、 行政事務(wù)管理、小車事務(wù)管理、 后勤管理 五、崗位責(zé)任:1、辦公室主任在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總經(jīng)理安排或委托,認(rèn)真開展工 作,并對(duì)

7、安排的工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、協(xié)助總經(jīng)理了解、掌握、貫徹執(zhí)行黨和國家的法律、法規(guī)、方針政策。3、積極參與市場調(diào)研,做好信息收集、傳遞、處理和反饋工作,為總經(jīng)理決 策提供依據(jù),提高決策管理的民主化、科學(xué)化水平。4、主持公司各項(xiàng)重要規(guī)劃、決定、制度、規(guī)定的起草、審核制定工作,做好 文稿文字綜合工作, 把好文字關(guān), 為公司領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的資料。5、督察督辦公司重大決策,部署重要文件及會(huì)議決定的貫徹、落實(shí)情況。6、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外宣傳工作和指導(dǎo)其他部門的業(yè)務(wù)宣傳工作。協(xié)助和組織各部門做好員工的政治思想、安全教育工作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考察、考核工作。7、負(fù)責(zé)安排和組織公司各種會(huì)議,抓好各項(xiàng)落實(shí)工作。8、執(zhí)行公

8、司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)控制度建設(shè)。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人 身安全,抓好員工生活。9、當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手,向公司提出決策性建議和意見,完成總經(jīng)理交給的其 他工作。10、經(jīng)常深入到員工中,了解情況、聽取意見和建議、解決困難、排除憂患、 宣傳企業(yè)文化、鼓舞員工士氣, 為全面完成公司各項(xiàng)目標(biāo)努力工作。生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部受生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo),直接向生產(chǎn)副總報(bào)告工作。下屬崗位為調(diào)度、操作員、機(jī)修工、裝載機(jī)司機(jī)、輔助工。部門職責(zé):一、全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場調(diào)度工作,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。二、編制設(shè)備采購、維修、報(bào)廢計(jì)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。三、設(shè)備檢查管理工作。四、設(shè)備保養(yǎng)維修工作。五、設(shè)備使用培訓(xùn)、操作

9、規(guī)程的制定。六、生產(chǎn)效率的改善與管理。七、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。八、生產(chǎn)現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)管理。九、生產(chǎn)砼質(zhì)量的控制、質(zhì)量自檢。十、安全生產(chǎn)檢查與處理。十一、設(shè)備及工具安全使用檢查與處理。 十二、受理、分析生產(chǎn)報(bào)表。 十三、生產(chǎn)報(bào)表的編制與報(bào)送。 十四、與銷售部、供應(yīng)部、技術(shù)部等部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào) 十五、其它相關(guān)職責(zé)。生產(chǎn)部長職責(zé)一、職務(wù)名稱:生產(chǎn)部長二、直接上級(jí):副總經(jīng)理三、直接下級(jí):內(nèi)外調(diào)、機(jī)修、操作工、輔助工、鏟車司機(jī)四、本職工作:全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作五、崗位職責(zé):1、在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)調(diào)度工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行 公司生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)混凝土生

10、產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié) 調(diào)工作,完成公司下達(dá)的年度混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。2、按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)性追加計(jì)劃,安排組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和組 織實(shí)施計(jì)劃地完成,根據(jù)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和混凝土生產(chǎn)預(yù)報(bào)表任務(wù)內(nèi)容, 科學(xué)認(rèn)真的下達(dá)日生產(chǎn)任務(wù)單,并具體負(fù)責(zé)組織完成。3、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成的過程中,有權(quán)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求,有權(quán)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào),有權(quán)在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時(shí)下達(dá)最終調(diào)度令。負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送時(shí)需外協(xié)相關(guān)事宜。4、對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)過程中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作有權(quán) 進(jìn)行監(jiān)督檢查,以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。5、負(fù)責(zé)對(duì)新開工地的綜合考察,并收集相關(guān)資料,會(huì)同試

11、驗(yàn)室和相關(guān)部門及 時(shí)溝通工地情況并認(rèn)真組織制定施工方案,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。6、必須對(duì)新工地和重點(diǎn)工地實(shí)施巡回檢查,對(duì)施工中我方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及任 務(wù)、服務(wù)完成情況進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。及時(shí)與施工方有關(guān)人員進(jìn)行溝通,聽取 意見并進(jìn)行調(diào)整。7、對(duì)本部門人員的配置有權(quán)提出意見,負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)工作。對(duì)生產(chǎn) 部門崗位人員配置和培訓(xùn)工作有權(quán)提出建議和意見。8、按時(shí)參加公司組織的各類會(huì)議并完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作?,F(xiàn)場調(diào)度員崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱:生產(chǎn)外調(diào)二、直接上級(jí):調(diào)度班長三、本職工作:施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理四、崗位職責(zé):1、在總調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工現(xiàn)場應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)的一切工作進(jìn)行現(xiàn)場指揮。2、在接到調(diào)度室供貨信息后,

12、及時(shí)同施工方取得聯(lián)系,并同相關(guān)人員到現(xiàn) 場察看施工準(zhǔn)備情況,同需貨方擬定供貨時(shí)間、預(yù)定方量和施工要求, 供貨時(shí)間確定后,督促需貨方及時(shí)開出需貨通知單并及時(shí)將通知單 內(nèi)容反饋到調(diào)度室。93、熟悉罐車行駛路線,勘察施工現(xiàn)場。內(nèi)容有:進(jìn)場道路是否寬敞便行、 場地基礎(chǔ)是否松軟、場地設(shè)施情況有無障礙物、高層建筑情況、高空高 低壓線路及其隊(duì)擬定運(yùn)輸方案。4、根據(jù)現(xiàn)場情況,擬定現(xiàn)場泵送作業(yè)方案,將泵送方式、數(shù)量通知調(diào)度室, 調(diào)度室報(bào)總調(diào)度長審批,根據(jù)總他線路情況。場地外街道情況,道路屬 哪個(gè)支隊(duì)管理及市容管理情況等。協(xié)助車調(diào)度長的指令指派泵送設(shè)備。 泵送設(shè)備(車泵、地泵)必須在泵送前 1 小時(shí)安裝、結(jié)束。5

13、、現(xiàn)場調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況、 泵送設(shè)備準(zhǔn)備情況, 同施工方確定開盤 時(shí)間和開盤要求,電話通知生產(chǎn)調(diào)度室實(shí)施生產(chǎn)開盤。6、在運(yùn)送過程中,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場作業(yè)、內(nèi)容有:指揮罐車進(jìn)、出場及卸料; 督促司機(jī)簽發(fā)貨票;監(jiān)督泵送工是否按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作及 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;對(duì)現(xiàn)場司機(jī)、泵送工進(jìn)行監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)簽收方量確認(rèn) 單,同施工方隨時(shí)保持工作聯(lián)系; 將現(xiàn)場施工情況及時(shí)通知調(diào)度室。7、工地按圖紙結(jié)算方量時(shí),要熟悉工程的結(jié)構(gòu)和建筑圖紙,要會(huì)量會(huì)算需貨 方量。在施工中要隨時(shí)監(jiān)督檢查砼入模情況,如有超寬、超厚、跑料、撒 料、漲模等情況,要及時(shí)通知主管業(yè)務(wù)員,并將多澆注方量數(shù)字,做好現(xiàn) 場簽證交給銷售部。8、

14、在供貨過程中隨時(shí)了解站內(nèi)生產(chǎn)情況,根據(jù)施工泵送速度,及時(shí)調(diào)整控制 生產(chǎn)與運(yùn)送速度,做到現(xiàn)場、站內(nèi)生產(chǎn)供貨配合默契,現(xiàn)場車輛、泵送有 條有序。9、供貨運(yùn)送中,隨時(shí)檢查車輛的洗車情況,以免造成剩料灑落。供砼收盤時(shí) 要協(xié)助好施工甲方準(zhǔn)確估料,以免造成料多浪費(fèi)或料少延長供貨時(shí)間加大10 費(fèi)用。供貨結(jié)束后,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車輛、泵送管道附件回收情況,通知調(diào) 度室供貨結(jié)束。10、對(duì)每次供貨做好工作記錄、工作總結(jié),主要是存在的問題,在參加生產(chǎn) 調(diào)度例會(huì)時(shí)進(jìn)行講評(píng)和考核。對(duì)存在的問題拿出措施,提出整改要求,并 在下次供貨中,按會(huì)議決議進(jìn)行檢查落實(shí)。11、在供貨過程中,外調(diào)指揮內(nèi)調(diào)安排生產(chǎn)。生產(chǎn)內(nèi)調(diào)度員崗位職責(zé)一職

15、務(wù)名稱 : 生產(chǎn)內(nèi)調(diào)度二直接上級(jí) : 總調(diào)三本職工作 : 生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)管理四崗位職責(zé) :1、接到需貨通知單審核無誤后,及時(shí)填寫生產(chǎn)任務(wù)單并遞送試驗(yàn)室、供應(yīng) 部各一份,留存一份。2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、 外加劑、粉煤灰等原料儲(chǔ)存情況;檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備11完好情況;掌握罐車、泵車完好情況;確保生產(chǎn)任務(wù)的完成3、根據(jù)現(xiàn)場返回的工地施工準(zhǔn)備情況,指令操作室開盤,及時(shí)通知試驗(yàn)室 作好開盤鑒定工作。并向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線,根據(jù)車隊(duì)派出 車輛召集司機(jī)下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)并實(shí)施考核。4、交接班時(shí),兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況,廠內(nèi)生產(chǎn)情況

16、,正在 供貨工地的供貨情況,并認(rèn)真查閱交接班記錄,除此之外,有權(quán)按交接 班巡查路線巡視,檢查各部門人員到位情況。5、在生產(chǎn)過程中,隨時(shí)了解情況;隨時(shí)了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況; 隨時(shí)監(jiān)督、檢查廠內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)并實(shí)施工作考核。隨時(shí)同現(xiàn)場施工員工保 持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場配合緊 湊,車輛運(yùn)送有條有序。6、做好需貨通知單 、配合比通知單及發(fā)貨單的回收存檔工作,認(rèn)真 記錄罐車的運(yùn)輸趟數(shù)、泵工的泵送方量工作,使方量工資發(fā)放準(zhǔn)確,考 核有章。7、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄,并對(duì)每次供貨進(jìn)行總 結(jié)和情況分析,對(duì)存在的問題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢

17、查、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)有關(guān)會(huì)議指令。12操作班長崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 :操作班長二直接上級(jí) :生產(chǎn)部長三直接下級(jí) :本班工作人員四本職工作 : 接配合比要求生產(chǎn)合格砼五崗位職責(zé) :1、操作班長在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)操作班日常生產(chǎn)管理工作,對(duì)攪拌機(jī)設(shè)備及主機(jī)操作技術(shù)負(fù)完全責(zé)任。132、帶領(lǐng)全班人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)操作員崗位職責(zé)進(jìn) 行檢查和考核。3、會(huì)同設(shè)備技術(shù)管理人員擬定攪拌系統(tǒng)安全操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保 養(yǎng)制度。4、指導(dǎo)監(jiān)督操作員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作,負(fù)責(zé)對(duì)操 作員的操作情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和考核。5、了解設(shè)備的構(gòu)造、性能及用途,熟練掌握操作技術(shù)及維護(hù)保養(yǎng)的方法,

18、 不斷總結(jié)操作要領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn),提高操作技能。6、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù),生產(chǎn)前認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)傳動(dòng)系 統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)、 自控系統(tǒng)做到勤檢查、 勤維護(hù), 確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、定期組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作水平增強(qiáng)排除故 障的能力。8、生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照試驗(yàn)室出具的配 合比進(jìn)行攪拌,不得私自調(diào)整配合比,隨時(shí)向試驗(yàn)室反饋正在生產(chǎn)混凝 土的質(zhì)量情況,確保出機(jī)混凝土各項(xiàng)性能符合指標(biāo)要求。9、在生產(chǎn)過程中隨時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異聲或其他故障,應(yīng) 通知調(diào)度及維修人員及時(shí)停機(jī)檢查處理, 嚴(yán)禁帶故障操作。10、加強(qiáng)對(duì)操作員的管理工作,防止違規(guī)操作,

19、杜絕事故隱患,對(duì)不按程序 操作的人員有權(quán)建議其下崗。11、保持操作室環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。14攪拌站操作工崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 : 操作員二直接上級(jí) : 生產(chǎn)部長 三本職工作 : 按配合比要求生產(chǎn)合格砼四崗位職責(zé) :1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,做好本職工作152、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程和維修技術(shù)規(guī)程,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,及時(shí)采取措施并通知維修人員修理。3、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及工作安排,嚴(yán)格按照試驗(yàn)室下達(dá)的配 合比進(jìn)行生產(chǎn)。未經(jīng)試驗(yàn)室同意,不得擅自更改配合比。4、對(duì)設(shè)備的每個(gè)潤滑點(diǎn),應(yīng)勤檢查、常加油,配合維修工、清理工、計(jì)量 人員的工作。5、搞好設(shè)備

20、的衛(wèi)生,及時(shí)清洗、清理攪拌機(jī),不得延誤生產(chǎn)。做好操作室 內(nèi)外的衛(wèi)生,謝絕無關(guān)人員進(jìn)入操作室。6、工作結(jié)束時(shí),切斷所有電源,關(guān)好門窗,對(duì)操作安全負(fù)責(zé),填寫工作日 志。7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真做好交接班記錄。維修班班長崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 :維修班班長二直接上級(jí) :生產(chǎn)部長三直接下級(jí) :本班維修工四本職工作 : 保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)16 五崗位職責(zé) :1、全面負(fù)責(zé)維修班的工作,加強(qiáng)對(duì)班組內(nèi)人員管理(包括:思想教育、值 班派班、勞動(dòng)紀(jì)律、工作技能的考核等) ,負(fù)責(zé)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修 搶修、操作監(jiān)督、參與計(jì)量設(shè)備的鑒定、驗(yàn)收和設(shè)備引進(jìn)、改造項(xiàng)目的 實(shí)施。2、根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及設(shè)備完好情況,擬訂月工作

21、計(jì)劃和每周維修計(jì)劃, 合理安排工作人員,進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng),設(shè)備搶修,設(shè)備改進(jìn)、改造, 做到有工作重點(diǎn),有工作秩序,有分工有配合。3、對(duì)于工作所需的材料、配件等要提前制定計(jì)劃,上報(bào)主管部門,要求及 時(shí)供貨,及時(shí)了解落實(shí)情況,以免影響維修延誤生產(chǎn)。4、對(duì)于工作所需的各種工具、儀表、測量器具、維修設(shè)備,要填寫審批單, 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,向供應(yīng)庫房借用,個(gè)人借用工具建立臺(tái)帳,對(duì)公用 工具、維修設(shè)備要負(fù)責(zé)管理。5、對(duì)全廠設(shè)備的安全操作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,有權(quán)對(duì)違犯操作規(guī)程的各部門操 作人員提出警告。在發(fā)生設(shè)備事故時(shí),要直接參與事故分析和事故處理。6、積極配合公司生產(chǎn)部,對(duì)新購置設(shè)備做好鑒定、驗(yàn)收工作,并對(duì)設(shè)備

22、使 用過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)反映,需進(jìn)行改進(jìn)、改造的,應(yīng)提出改進(jìn) 方案,并在批準(zhǔn)后實(shí)施。7、負(fù)責(zé)本班組安全工作。貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程,實(shí)施安全工作監(jiān)督和考 核。8、按時(shí)參加調(diào)度例會(huì),完成公司指派的臨時(shí)性工作。17維修工崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 :設(shè)備維修工二直接上級(jí) :維修班班長三本職工作 :保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)18四崗位職責(zé) :1、維修工包括電、鉗、焊、管道等工種。維修工的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)設(shè)備的 維護(hù)、保養(yǎng)、巡回檢查、維修搶修和設(shè)備的改進(jìn)和改造,確保設(shè)備正常 運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、電工在維護(hù)、維修時(shí),必須穿戴絕緣防護(hù)用品和使用絕緣工具,在電源 處設(shè)置明顯的作業(yè)警示牌,帶電作業(yè)時(shí),必須有人監(jiān)護(hù),

23、需要維修工和 其他人員配合作業(yè), 必須指派專人統(tǒng)一指揮, 做到安全、有序。3、鉗工在維護(hù)檢修時(shí),合理佩帶勞動(dòng)用品,熟練掌握各種加工設(shè)備的操作 要領(lǐng),正確選用工具。在維修攪拌機(jī)攪拌筒內(nèi)、螺旋輸送管維修孔和上 料系統(tǒng)皮帶機(jī)時(shí),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,切斷電源,放置安全警示牌, 必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。4、焊工在維修時(shí),要正確佩帶勞保用品,熟練掌握氣焊、電焊設(shè)備使用操 作方法,在焊接攪拌筒內(nèi)攪拌臂、葉片、刮板、襯板及下料門時(shí),要設(shè) 置接通地線,防止攪拌機(jī)有積水接地,造成微機(jī)系統(tǒng)的損壞。在焊接作 業(yè)時(shí),不允許焊條接觸軸承座、架等,防止軸承之間產(chǎn)生火花損壞軸承。5、指導(dǎo)和監(jiān)督操作工正確操作。當(dāng)班維修人員,要對(duì)

24、攪拌機(jī)各系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn) 真巡查。巡查重點(diǎn):骨料秤、傳感器、水平皮帶、斜向皮帶、攪拌機(jī)系 統(tǒng)、風(fēng)壓液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)及緊固清理,確保攪拌站主要生產(chǎn)設(shè)備的 正常工作,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。6、在維修配合工作中,要聽從班長的統(tǒng)一指揮,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,打破 工種界限,保證維修工作符合質(zhì)量要求。自覺接受設(shè)備技術(shù)管理人員和 安技人員的工作指導(dǎo)和安全檢查,要對(duì)生產(chǎn)過程中單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的重點(diǎn)設(shè)備,19指派專人操作、專人維護(hù)及專人考核的辦法7、對(duì)個(gè)人領(lǐng)用保管、使用的工具,要建立個(gè)人工具帳。對(duì)損壞的工具,儀表及測量器具要查明原因,實(shí)行以舊換新制度,丟失要按照價(jià)格賠償。8、服從領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時(shí)性工作。裝載機(jī)司機(jī)崗位

25、職責(zé)職務(wù)名稱 : 裝載機(jī)司機(jī)20二直接上級(jí) : 生產(chǎn)部長三本職工作 : 骨料轉(zhuǎn)送四崗位職責(zé) :1、按時(shí)交接班并檢查交班記錄,現(xiàn)場進(jìn)行交班。2、做好裝載機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作,重點(diǎn)給機(jī)器潤滑緊固,隨時(shí)注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情 況。3、及時(shí)整理現(xiàn)場,卷料起垛,在鏟裝各種骨料接近擋土墻時(shí),不允許鏟斗 和擋土墻呈垂直狀, 不允許鏟斗碰撞骨料倉的任何部位。4、嚴(yán)格按照調(diào)度指令上料,不得錯(cuò)上、混倉,不得出現(xiàn)停攪待料。5、在任何時(shí)間和任何情況下,不得出現(xiàn)使用裝載機(jī)時(shí)找不見人,短時(shí)間離 開應(yīng)提前向生產(chǎn)調(diào)度打招呼。6、始終貫徹安全第一的思想,謹(jǐn)慎駕駛,安全操作,作業(yè)時(shí)注意現(xiàn)場運(yùn)輸 車輛和人員。隨時(shí)檢查鏟斗焊接是否有松動(dòng)脫離情況,

26、以防焊接件攪進(jìn) 混凝土造成攪拌機(jī)損壞和泵送設(shè)備損壞。7、配合輔助班人員清理廠區(qū)衛(wèi)生。8、在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。輔助班班長崗位職責(zé)21 一職務(wù)名稱 : 輔助班班長二直接上級(jí) : 生產(chǎn)部長三直接下級(jí) : 本班工作人員四本職工作 : 生產(chǎn)輔助配合五崗位職責(zé) :1、輔助班負(fù)責(zé)除操作班、維修班、泵班工作范圍以外的所有生產(chǎn)輔助工作。 其工作任務(wù)由調(diào)度進(jìn)行具體安排。2、班長負(fù)責(zé)接受工作任務(wù),對(duì)班內(nèi)人員分工派班,布置工作任務(wù)、內(nèi)容, 并對(duì)班組成員進(jìn)行工作考核和考勤。3、在混凝土攪拌過程中,隨時(shí)巡查骨料倉上下石塊和其他異物狀況、各下 料門啟動(dòng)關(guān)閉狀況,水平和斜皮帶的轉(zhuǎn)動(dòng)情況及各倉

27、骨料狀況,如發(fā)現(xiàn) 問題,及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度員, 并有權(quán)指揮裝載機(jī)正確裝載骨料。4、在攪拌間隙負(fù)責(zé)對(duì)攪拌機(jī)罐內(nèi)、下料門斗清理砼結(jié)塊、清掃攪拌機(jī)各工 作臺(tái)和站下地面,進(jìn)行上述工作時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程 ,以防 人身、設(shè)備事故的發(fā)生。5、供應(yīng)部收料員在料場對(duì)砂、石質(zhì)量復(fù)檢卸車后,負(fù)責(zé)對(duì)原材料、料場的 工作進(jìn)行如下管理:砂石料場的起垛、原料大石塊、泥塊的挑揀、料場 的整潔衛(wèi)生、骨料倉的上料、積水的排放等。合理有效的安排、指揮裝 載機(jī)工作。6、對(duì)所管轄的衛(wèi)生區(qū)域,安排人員每早、晚 8 點(diǎn)前清掃完畢并保持清潔, 每日三次清理院內(nèi)衛(wèi)生。227、在工作中要始終貫徹“安全第一”的原則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安

28、 全操作規(guī)程,正確佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。每次清理攪拌機(jī)時(shí),組織人員按 程序進(jìn)行清理,確保人身安全。聽從生產(chǎn)調(diào)度指派的臨時(shí)性任務(wù)。23輔助工崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 : 生產(chǎn)輔助工二直接上級(jí) : 機(jī)修班長三本職工作 : 生產(chǎn)輔助配合四崗位職責(zé) :1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、聽從生產(chǎn)調(diào)度的指揮,服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理。3、負(fù)責(zé)料場、皮帶輸送機(jī)的清理,隨時(shí)注意皮帶輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)報(bào)告維修人員。4、在停止生產(chǎn)后或生產(chǎn)間隙中,及時(shí)清理攪拌機(jī)主機(jī),葉片及下料口、地 面等。5、保證洗車臺(tái)及周圍環(huán)境清潔干凈,保證全公司前后廠區(qū)的環(huán)境清潔衛(wèi)生, 文明生產(chǎn)。6、要與料場裝載車司機(jī)相配合,搞好料場周圍的環(huán)境衛(wèi)生

29、。7、依照生產(chǎn)調(diào)度要求,做好其他工作。24銷售部職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售管理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和貨款的 回收管理。二、以顧客為核心,積極開展市場調(diào)研,開拓市場。按市場需求銷售動(dòng)態(tài)編 制年月銷售計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。三、根據(jù)市場行情和同行業(yè)市場的比較,提出公司產(chǎn)品價(jià)格的比價(jià)供領(lǐng)導(dǎo)參 考決策。積極尋找市場,做好市場調(diào)查,樹立產(chǎn)品形象,提高銷售策略 及技術(shù)水平。四、編制公司合同文本,做好公司合同評(píng)審、審批工作。負(fù)責(zé)通知顧客開盤 時(shí)間,負(fù)責(zé)索要需貨通知單。五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,并對(duì)貨款回收提出可行性意見,把貨款回收作為 部門重要工作任務(wù),提高貨款回收率。六、走訪用戶,開展為用戶

30、服務(wù)活動(dòng)。收集用戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格服務(wù) 的信息,做好顧客滿意度的調(diào)查,確保公司形象。七、組織銷售人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、混凝土專業(yè)知識(shí)、文化知識(shí),提高個(gè)人素 質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績考核, 促進(jìn)銷售部門工作任務(wù)的超額完成。八、制定銷售部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度, 經(jīng)公司審核后遵照?qǐng)?zhí)行。25銷售部部長職責(zé)一職務(wù)名稱 : 銷售部長二直接上級(jí) : 副總經(jīng)理三直接下級(jí) : 銷售業(yè)務(wù)員四本職工作 : 商品砼銷售及市場拓展五崗位職責(zé) :1、努力掌握建筑市場信息, 積極開展對(duì)外聯(lián)系, 洽談承攬工程任務(wù)。2、負(fù)責(zé)工程合同的洽談、簽訂工作及貨款的回收工作。3、對(duì)工程合同履行過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行處理,做好售后服務(wù),負(fù)責(zé)

31、 組織部門進(jìn)行顧客回訪及滿意度的調(diào)查工作,分析評(píng)定,建立顧客檔案4、負(fù)責(zé)完成公司年度、 季度的銷售指標(biāo)計(jì)劃, 實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的完成。5、負(fù)責(zé)擬訂大中型工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略, 依據(jù)公司意圖組織實(shí)施。6、定期檢查工程合同等經(jīng)濟(jì)文件的整理、 保管、存檔工作。7、組織部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和外聯(lián)工作, 指導(dǎo)下屬積極開展工作。8、協(xié)助有關(guān)部門做好公司經(jīng)營決策和管理系統(tǒng)方案決策工作,當(dāng)好總經(jīng)理、副總經(jīng)理參謀269、配合有關(guān)部門做好企業(yè)資質(zhì)年審復(fù)驗(yàn)工作。組織用戶回訪服務(wù)工作。10、帶領(lǐng)部門員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),樹立企業(yè) 形象。11、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷售部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一

32、職務(wù)名稱 : 銷售業(yè)務(wù)員二直接上級(jí) : 銷售部長三本職工作 : 商品砼任務(wù)承攬及回款四崗位職責(zé) :1、了解建筑市場現(xiàn)狀,掌握建筑市場信息,積極承攬混凝土工程。2、負(fù)責(zé)建立建筑市場信息資料臺(tái)帳,定期分析建筑市場動(dòng)態(tài),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo) 制定公司經(jīng)營工作策略,提高工程中標(biāo)率。3、負(fù)責(zé)公司與用戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系, 洽談工程合同結(jié)算和回收工程款及相關(guān)的服 務(wù)工作。4、嚴(yán)格按照規(guī)范合同的全部條款執(zhí)行,直至各個(gè)合同執(zhí)行完畢。其工作內(nèi)容 包括:施工現(xiàn)場的配合協(xié)調(diào)、匯款的按時(shí)、每月的按量結(jié)算。5、熟悉市場商品價(jià)格信息,了解公司生產(chǎn)成本動(dòng)態(tài),掌握企業(yè)產(chǎn)品的成本。6、積極參與市場競爭,參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量回訪和用戶服務(wù)工作,不

33、斷提高27企業(yè)形象。7、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度, 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作供應(yīng)部職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司物資采購管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品主體材 料(包括水泥、砂石、外加劑、關(guān)鍵配件)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇,每年頒 布合格供方名冊(cè)。二、對(duì)公司生產(chǎn)使用的大宗材料采購要做到計(jì)劃提前、采購得當(dāng)、保管有序、 把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)。負(fù)責(zé)進(jìn)場原料的檢驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)問題材料應(yīng)及時(shí)處 置,杜絕不合格材料進(jìn)場。三、對(duì)于其他物資的采購,嚴(yán)格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的計(jì)劃采購。采購物 資貨比三家,不能自行其事無序采購。采購貴重物資必須相先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同 意后,方可采購。四、加強(qiáng)庫房管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫管理制度。保證生產(chǎn)

34、所需原材 料的及時(shí)發(fā)放。五、合理儲(chǔ)備生產(chǎn)原材料和設(shè)備配件,減少庫存積壓,提高資金利用率28 六、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供庫存報(bào)表及相關(guān)資料。做好統(tǒng)計(jì)分析、材料市場行 情預(yù)測分析,提高管理水平。七、制定公司物資管理規(guī)章制度,提高材料供應(yīng)能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí) 培訓(xùn)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。供應(yīng)部長職責(zé)一職務(wù)名稱 : 供應(yīng)部長二直接上級(jí) : 總經(jīng)理三直接下級(jí) : 采購員收料員庫管四本職工作 : 原材料供應(yīng)保障五崗位職責(zé) :1、遵守國家關(guān)于物資管理的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章和管理 制度。負(fù)責(zé)本部門員工的培養(yǎng)、 教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。2、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料及設(shè)備零配件的采購、驗(yàn)收、入庫

35、、統(tǒng) 計(jì)及出庫管理工作。3、健全供料臺(tái)帳,做好運(yùn)輸供應(yīng)記錄,匯總各原材料的原始憑證,報(bào)送 財(cái)務(wù)結(jié)帳。294、收集、整理各種原始材料信息及材質(zhì)合格證5、及時(shí)掌握庫存情況,根據(jù)庫存數(shù)量并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出采購計(jì)劃6、有責(zé)任制止不合格的材料和設(shè)備零配件供應(yīng),有權(quán)提出合同外糾紛的 處理方案。7、認(rèn)真做好主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。采購員崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 :采購員二直接上級(jí) :供應(yīng)部長三本職工作 : 原材料供應(yīng)保障四崗位職責(zé) :1、遵守國家關(guān)于物資管理的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章和管理 制度。2、在供應(yīng)部長的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料及設(shè)備零配件的采購、驗(yàn)收、入庫、 統(tǒng)計(jì)及出庫管理工作。3、匯總各原材料的原

36、始憑證,健全供料臺(tái)帳。4、收集、整理各種原始材料信息及材質(zhì)合格證。305、及時(shí)掌握庫存情況,根據(jù)庫存數(shù)量并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出采購計(jì)劃6、有責(zé)任制止不合格的材料和設(shè)備零配件供應(yīng)。7、認(rèn)真做好主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。庫管員崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 :庫管員二直接上級(jí) :供應(yīng)部長三本職工作 : 進(jìn)出倉庫物品管理四崗位職責(zé) :1、貫徹和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真搞好各種材料及零配件的收、放、 存、發(fā)等管理工作。2、負(fù)責(zé)庫存物資的保管,發(fā)放及審查驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)庫存物資的保養(yǎng)和安全,做到“四防” 、“四無”:防火、防盜、防雨、 防潮;無差錯(cuò)、無丟失、無損壞、無霉?fàn)€變質(zhì)。314、及時(shí)提供庫存數(shù)量,并建立臺(tái)

37、帳。5、負(fù)責(zé)帳薄、憑證、單據(jù)及有關(guān)原始資料的建檔與保存。6、負(fù)責(zé)倉庫定期盤點(diǎn),及時(shí)報(bào)告庫存物資儲(chǔ)備情況。7、對(duì)不合質(zhì)量要求的外購物資有權(quán)拒絕接受。8、對(duì)超計(jì)劃采購的物資有權(quán)拒收并及時(shí)向上級(jí)反映情況, 及早采取措施9、對(duì)個(gè)別材料,根據(jù)用途有權(quán)提出調(diào)配或代用。10、對(duì)審批手續(xù)不全的領(lǐng)料單有權(quán)拒絕發(fā)放。11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。收料員崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 : 收料員二直接上級(jí) : 供應(yīng)部長三本職工作 : 原材料入廠質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收四崗位職責(zé) :1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位。2、負(fù)責(zé)公司原材料的進(jìn)場、過磅數(shù)據(jù)的記錄、整理工作建立臺(tái)帳,并對(duì)進(jìn) 場原材料數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3、保持良好的服

38、務(wù)態(tài)度,及時(shí)反饋供貨信息,做好日、月報(bào)表工作,并及32時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)情況。4、對(duì)電子秤等相關(guān)計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行保養(yǎng)負(fù)責(zé),對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5、對(duì)磅房周圍的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé),做到班前班后衛(wèi)生清潔。6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。車隊(duì)職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車輛管理工作。負(fù)責(zé)罐車運(yùn)輸作業(yè)、 泵送作業(yè)及車輛設(shè)備的維修和保養(yǎng)管理工作。二、按照調(diào)度室指令,安排各種作業(yè)車輛的出車。督促駕駛員按照要求及時(shí)出車,確保砼運(yùn)輸、泵送任務(wù)的順利完成。三、負(fù)責(zé)制定車輛設(shè)備的檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施驗(yàn)收。四、做好砼運(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備的檔案資料管理工作。建立車輛運(yùn)行記錄和 事故記錄。33五、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員及所

39、屬人員的技術(shù)培訓(xùn)和交通安全教育工作。建立駕駛員安全管理記錄,預(yù)防各種事故的發(fā)生。六、負(fù)責(zé)建立部門各種管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。車隊(duì)隊(duì)長職責(zé)一職務(wù)名稱 : 車隊(duì)隊(duì)長二直接上級(jí) : 副總經(jīng)理三直接下級(jí) : 砼運(yùn)輸車司機(jī) 泵工四本職工作 : 保證行車安全及運(yùn)輸順利五崗位職責(zé) :1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程,遵守道路交通安全法342、負(fù)責(zé)車隊(duì)管理工作, 加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理和駕駛員的安全教育、 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、 考核工作及安全管理工作,杜絕一切事故發(fā)生,定期組織駕駛員進(jìn)行安全 法規(guī)學(xué)習(xí),不斷提高安全意識(shí)。3、負(fù)責(zé)與交通、路政、市容等管理部門的工作聯(lián)系和交通事故,路政、市容

40、 處罰的處理與交涉,負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)、運(yùn)營證件、養(yǎng)路費(fèi)、通行證的辦理工 作。4、保證車輛完好率,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,配合其他部門用車,根據(jù)經(jīng)營、生產(chǎn)需 要合理安排車輛,并教育駕駛員,對(duì)輸送,運(yùn)輸車輛要服從生產(chǎn)部的調(diào)配 和安排,保障生產(chǎn)順利、正常進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)駕駛員,泵工及出租設(shè)備的運(yùn)貨單原始票據(jù)的回收、登記、保管、審 核、核算領(lǐng)導(dǎo)工作。6、負(fù)責(zé)教育車隊(duì)員工保證車輛和泵送設(shè)備的安全, 文明生產(chǎn)和車輛整潔干凈, 維護(hù)公司信譽(yù),樹立公司形象。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。砼車駕駛員崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 : 砼運(yùn)輸車司機(jī)二直接上級(jí) : 車隊(duì)隊(duì)長三本職工作 : 混凝土運(yùn)輸四崗位職責(zé) :1、認(rèn)真學(xué)習(xí)自覺遵守交通法規(guī),服

41、從交通管理人員的指揮,樹立安全第一 的思想,做到中速行駛,文明駕駛,嚴(yán)禁疲勞和酒后駕車,杜絕人為的35車輛責(zé)任事故,保證砼運(yùn)輸任務(wù)的完成。2、堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo),聽從調(diào)度室的派遣和 指揮,有事必須向隊(duì)長請(qǐng)假。3、規(guī)范操作,精心愛護(hù)和使用車輛,管好自己所駕駛的車輛,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn),嚴(yán)禁私自將車交他人駕駛。嚴(yán)禁駕駛室內(nèi)超員和搭載無關(guān)人員,防 止各種事故的發(fā)生。4、管理好自己所駕駛車輛的各種證件、工具、物品,防止損壞和丟失;人 員調(diào)整時(shí),要辦理移交手續(xù),并做好登記。5、掌握車輛運(yùn)行情況,嚴(yán)禁帶故障出車,車輛有故障要及時(shí)進(jìn)行檢修和排 除。行車中出現(xiàn)故障,要及時(shí)向隊(duì)長報(bào)告,不得因

42、車輛故障影響砼運(yùn)送 任務(wù)。6、要樹立公司形象,維護(hù)公司利益,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),增強(qiáng)工作責(zé) 任心,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,處理好各種關(guān)系,自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)。7、對(duì)用戶服務(wù)要熱情周到,要用文明用語,嚴(yán)禁與用戶發(fā)生糾紛;加強(qiáng)與 調(diào)度室的聯(lián)系, 搞好工作配合, 防止出現(xiàn)壓車、 壓料, 影響砼質(zhì)量。8、認(rèn)真仔細(xì)確認(rèn)指令,嚴(yán)防將料拉錯(cuò)工地;觀察掌握砼質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí) 報(bào)告,嚴(yán)禁向砼內(nèi)加水;保管好票據(jù),票據(jù)回廠及時(shí)上交,嚴(yán)防丟失和損 壞。9、必須按規(guī)定的路線運(yùn)行,運(yùn)砼中嚴(yán)禁開車亂轉(zhuǎn),隨便???,運(yùn)輸任務(wù)結(jié)束 后,必須及時(shí)返廠,不得將車輛停在外面,辦理私事。10、無論在本單位或外單位運(yùn)砼時(shí),堅(jiān)決服從調(diào)度室指

43、揮,做到隨叫隨到,接到任務(wù)通知后 15 分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場出車,按先后次序排隊(duì)裝砼,防止36出現(xiàn)堵塞。11、供砼結(jié)束后要及時(shí)將罐車進(jìn)行沖洗,避免發(fā)生粘罐現(xiàn)象。12、加強(qiáng)車輛的維修和保養(yǎng),出車前檢查車輛,運(yùn)輸中要對(duì)車輛各部位注意 觀察,任務(wù)完成后及時(shí)檢查和清洗,保持車輛的完好率和車容整潔。13、積極參加學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成上級(jí)指派的臨時(shí)性任務(wù)。泵工崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 : 混凝土輸送泵工二直接上級(jí) : 車隊(duì)隊(duì)長 三本職工作 : 混凝土的泵送37 四崗位職責(zé) :1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)。2、嚴(yán)格遵守混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程及混凝土泵送安全操作規(guī)程,科學(xué)組 織和使用泵送設(shè)備。3、按照公

44、司供貨方案做好混凝土泵送環(huán)節(jié)的生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全操作、日常維 護(hù)保養(yǎng)工作,向隊(duì)長提供合理備件計(jì)劃,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、按照隊(duì)長指令,每次出泵應(yīng)提前到施工現(xiàn)場勘察路線,扎泵地點(diǎn),和施 工方保持好合作關(guān)系。將所需泵送設(shè)備及管道、卡子、膠圈等按時(shí)運(yùn)至 施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)管道安裝的指導(dǎo)和驗(yàn)收工作,并按數(shù)并讓施工方開出收 據(jù)條。如有問題無法解決報(bào)現(xiàn)場調(diào)度幫助解決。5、監(jiān)督施工方的民工泵送配合情況及不安全因素,管道發(fā)生問題時(shí)要注意 安全,掌握管道的卸、接方法。6、在轉(zhuǎn)場或泵送間斷時(shí),嚴(yán)格按照泵送管道管理辦法進(jìn)行作業(yè),隨時(shí) 檢查管道是否安全可靠,掌握管理數(shù)量,加強(qiáng)管道維護(hù)保養(yǎng)。7、運(yùn)送管道返廠,必須同施工方項(xiàng)目經(jīng)

45、理履行管道交接手續(xù)。8、設(shè)備、管道回廠后,及時(shí)對(duì)管道進(jìn)行清理維護(hù),辦理入庫手續(xù)。9、負(fù)責(zé)保管泵送設(shè)備及相關(guān)配件,保持泵送設(shè)備的清潔衛(wèi)生。10、遵守交接班制度 ,做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。11、積極配合用戶單位的施工、文明規(guī)范服務(wù),遵守施工現(xiàn)場的安全管理制度和調(diào)度指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)3812、積極參加思想和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn),熟悉了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作注意事項(xiàng)及維護(hù)方法,必須會(huì)理論、會(huì)實(shí)踐、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排出故障。13、因違章操作和不聽指揮造成的損失,除要給予一定的行政處分外,還要 承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)處罰。14、在施工現(xiàn)場作業(yè), 要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象, 樹立企業(yè)良好信譽(yù)。15、完成上級(jí)指派的臨時(shí)性任

46、務(wù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)39 一、職務(wù)名稱 : 財(cái)務(wù)部經(jīng)理二直接上級(jí) : 總經(jīng)理三本職工作 : 財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)中心的管理 四、直接下級(jí):會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算五崗位職責(zé) :1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法令和公司頒發(fā)的財(cái)務(wù)管理制度。2、組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。3、不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,保證公司資金合理支配及 公司利益不受侵害。4、審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表,利用會(huì)計(jì)資料對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析,控制和 考核成本費(fèi)用的支出情況。督促降低消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。5、審核各項(xiàng)開支計(jì)劃,做好資金計(jì)劃平衡,調(diào)劑業(yè)務(wù)所需資金,保證經(jīng)營 業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要。6、督促并協(xié)助應(yīng)收帳

47、款的催收,加快企業(yè)資金回籠。7、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)費(fèi)用的上繳任務(wù),做到按時(shí)足額上交,不擠占、挪用、拖欠 和截留。8、負(fù)責(zé)財(cái)稅金融部門的聯(lián)絡(luò),做好內(nèi)外工作的協(xié)調(diào)。9、參與經(jīng)濟(jì)決策,定期組織召開財(cái)務(wù)核算分析會(huì),找出管理中的薄弱環(huán)節(jié), 提出經(jīng)營管理中的合理化建議和措施,挖掘增收節(jié)支的潛力。10、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員工作,保證數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的能動(dòng)性,督促財(cái)務(wù)管理制度的貫40徹落實(shí)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱 : 會(huì)計(jì)二直接上級(jí) : 財(cái)務(wù)經(jīng)理三本職工作 : 財(cái)務(wù)管理四崗位職責(zé) :1、按照國家會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)核算的需要,建立會(huì)計(jì)帳簿,做到賬目清 楚、數(shù)字準(zhǔn)確、

48、登記及時(shí)、帳帳相符。2、并根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及上級(jí)匯報(bào)的需要,設(shè)立總帳科目和明細(xì)帳科目的使用 范圍。3、負(fù)責(zé)各類費(fèi)用開支原始單據(jù)的審核,正確編制會(huì)計(jì)憑證。4、負(fù)責(zé)材料成本的統(tǒng)計(jì)核算和結(jié)轉(zhuǎn),審核監(jiān)督成本開支,促進(jìn)增收節(jié)支。5、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的歸集匯總及生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的正確分配。6、負(fù)責(zé)銷售收入的正確核算,準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)交稅金。7、負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算、管理和定期盤點(diǎn),正確計(jì)提折 舊及固定資產(chǎn)的報(bào)損申報(bào)負(fù)責(zé)憑證匯總, 總帳的登記及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制, 并按時(shí)納稅申報(bào)。8、按照國家財(cái)務(wù)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度,正確計(jì)提各類費(fèi)用,確保財(cái)務(wù)核算 的準(zhǔn)確性和合法性。9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理保管工作。10、配合財(cái)

49、務(wù)經(jīng)理工作,服從分配的其他工作41出納員崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 : 出納二直接上級(jí) : 財(cái)務(wù)經(jīng)理三本職工作 : 現(xiàn)金收支四崗位職責(zé) :1、認(rèn)真審核各類原始單據(jù)內(nèi)容、數(shù)量、金額是否正確無誤,審批手續(xù)是否 完備,并有權(quán)拒絕審批手續(xù)不全的業(yè)務(wù)開支。2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,每日銷售款及時(shí)存入銀行,做到日清月結(jié),賬 款相符。3、負(fù)責(zé)編制各類資金周報(bào)表并及時(shí)報(bào)送總經(jīng)理。 ,4、負(fù)責(zé)每月員工工資的發(fā)放,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致無差錯(cuò)。5、負(fù)責(zé)每日流動(dòng)資金的存取,確保經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要??刂茙齑尜Y金限額, 超過部分及時(shí)送存銀行。6、負(fù)責(zé)每月對(duì)庫存現(xiàn)金、銀行存款的盤點(diǎn)核對(duì),編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表,銀行存 款余額調(diào)節(jié)表,做到賬帳相符。7、

50、妥善保管各類有價(jià)證劵和所管流轉(zhuǎn)票據(jù), 做好各類票據(jù)的收發(fā)登記。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)、 ,提高工作能力9、樹立安全意識(shí),學(xué)習(xí)保安知識(shí),確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和自身安全。4210、配合會(huì)計(jì)工作,接受會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。11、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 崗位 職責(zé)一、職務(wù)名稱:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)二、直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理三、本職工作:生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)四、崗位職責(zé):1、對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)、拒絕非合理性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更改或纂改。2、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和月報(bào)的編制、報(bào)送。3、日、月材料消耗報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、編制、上報(bào)。4、各類票據(jù)的回收、整理、歸檔。5、對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的材料浪費(fèi)等情況向上級(jí)反映。6

51、、相關(guān)文件、資料的收集、整理。7、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。43供應(yīng)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱:供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)二、直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理三、本職工作:原材料數(shù)量統(tǒng)計(jì)四、工作責(zé)任:1、保證各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)每日、月原材料的進(jìn)貨與庫存,負(fù)責(zé)日、月報(bào)表的填寫與報(bào)送 工作,做到準(zhǔn)確無誤。3、每月與各供應(yīng)方進(jìn)行供貨核對(duì),建立供應(yīng)商臺(tái)賬。4、做好月底原材料庫存盤點(diǎn),查明帳實(shí)不符原因,原材料月報(bào)報(bào)送財(cái)務(wù)部5、固定資產(chǎn)記帳。6、配合會(huì)計(jì)進(jìn)行年終結(jié)算。7、保證各種報(bào)表原始依據(jù)的齊備、完整,并做好相應(yīng)的建標(biāo)、建卡工作。8、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定,保守公司生產(chǎn)、經(jīng)

52、營、技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行情況的企業(yè)秘密449 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作銷售統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱:銷售統(tǒng)計(jì)二、直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理三、本職工作:銷售過程的統(tǒng)計(jì)四、工作責(zé)任:1、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)銷售部人員的業(yè)績考核登記,建立、 銷售臺(tái)帳,賬目清晰明了。2、認(rèn)真做好招、投標(biāo)文本,整理客戶檔案,打印銷售合同,并規(guī)范檔案, 合同管理工作,合同原件交存辦公室存檔,復(fù)印件總經(jīng)理一份、會(huì)計(jì)一 份、統(tǒng)計(jì)一份。3、做好銷售人員的計(jì)件工資核發(fā)工作,監(jiān)控合同的運(yùn)行情況。4、配合會(huì)計(jì)準(zhǔn)確辦理業(yè)務(wù)人員與各項(xiàng)目的結(jié)算對(duì)帳工作,及時(shí)索回對(duì)帳、 結(jié)算單。5、接待來客要有禮節(jié),態(tài)度和藹,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。456、自覺遵

53、守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作車隊(duì)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱:車隊(duì)統(tǒng)計(jì)二、直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理三、本職工作:車輛、司機(jī)的各種資料的統(tǒng)計(jì)四、工作責(zé)任:1、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)車隊(duì)人員的業(yè)績考核登記,建立車輛 各種費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。2、每日做好司機(jī)人員的趟次、方量、運(yùn)距等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,保證車隊(duì)人 員計(jì)件工資核發(fā)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3、做好車輛油耗、修理費(fèi)用各項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)。4、配合會(huì)計(jì)做好運(yùn)輸成本的賬目統(tǒng)計(jì)。5、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。46施工預(yù)算員崗位職責(zé)一職務(wù)名稱 :預(yù)(決)算員二直接上級(jí) :財(cái)務(wù)部經(jīng)理三本職工作 : 砼工程預(yù)算決算及本部門合同管理四崗位職責(zé) :1、負(fù)責(zé)組織編寫施工設(shè)計(jì)預(yù)算,把好預(yù)算質(zhì)量關(guān),為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供資料。2、根據(jù)混凝土供應(yīng)進(jìn)度,及時(shí)深入工地現(xiàn)場,與用戶做好方量結(jié)算、價(jià)格 核算、變更簽訂工作。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把好成本核算

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