2010新進(jìn)員工培訓(xùn)計劃1

1、吊運站 2010 年新進(jìn)員工培訓(xùn)計劃書一、制定背景熱軋新產(chǎn)線已經(jīng)開始建設(shè)， 未來 12年內(nèi)吊運站人員缺口凸顯， 按照分公司的要求， 除做好崗位勞動效率提升外，還將在今年引進(jìn) 80 名安達(dá)外協(xié)行車工充實到崗位上去， 為了抓好新進(jìn)行車崗位員工的培訓(xùn)， 使之能盡快適應(yīng)行車崗位、 保證熱軋大生產(chǎn)的需求， 特編制此計劃。二、培訓(xùn)目的1、使新員工明白自己工作的職責(zé)，加強班組、崗位的認(rèn)知；2、讓新員工更快提高實際操作技能，適應(yīng)熱軋生產(chǎn)需求；3、培訓(xùn)新員工崗位基本能力，包括安全、設(shè)備、系統(tǒng)等；三、培訓(xùn)組織成立吊運站培訓(xùn)工作小組組長：陶立斌 副組長：任德福 朱發(fā)良 組員：薛國梁（負(fù)責(zé)） 袁 媛 江東濱 李之易

2、葛偉華 鮑家貴 朱公平 李維金四、培訓(xùn)程序1、到崗前理論培訓(xùn)（職能組負(fù)責(zé)） ；2、到崗前操作培訓(xùn)（薛國梁負(fù)責(zé)）3、到崗后操作培訓(xùn)（作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)）五、培訓(xùn)內(nèi)容80 名行車工分別在 8 月、10 月、12 月進(jìn)入吊運站，培訓(xùn)程序和內(nèi)容基本一樣，本 計劃以 8 月份進(jìn)入吊運站的安達(dá)外協(xié)職工為例，后續(xù)不再重復(fù)羅列。1、培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作1.1 、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料（職能組） ；1.2 、準(zhǔn)備好新員工更衣、休息場所；1.3 、準(zhǔn)備好培訓(xùn)場地和教學(xué)用車。1.4 、準(zhǔn)備好引領(lǐng)新員工去食堂和浴室（薛國梁）2、到崗前理論培訓(xùn)（ 2 天）2.1、新進(jìn)員工動員和站情介紹（陶立斌）；2.2、員工安全教育培訓(xùn)（

3、江東濱）；2.3、行車設(shè)備基本理論培訓(xùn)（李之易）；2.4、熱軋L3系統(tǒng)與行車相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)（袁媛）。3、到崗前操作培訓(xùn)（二個月）3.1培訓(xùn)時間：2010 年8 月1 日至2010年9月30 日3.2、培訓(xùn)地點：第一階段：平整：40#行車；第二階段：平整：40#行車；板坯：2#行車。3.3、培訓(xùn)安排：3.3.1、培訓(xùn)采用早、中班作息制度，即第一批 40人分為兩個班次，一輪班后對換。第 一階段設(shè)定四名帶教師傅（鋼卷四人待定）；第二階段增加設(shè)定兩名帶教師傅（板坯兩 人待定）。3.3.2、每天安排：三人一組，一小時更換，帶教師傅（每一小時更換）根據(jù)每一人實 際操作做好每天、每周跟蹤記錄，做好評價（見附表

4、）。3.4、崗前培訓(xùn)具體時間安排：（附件1、附件2）3.5、培訓(xùn)要求：3.5.1、培訓(xùn)人員a、嚴(yán)格遵守分公司、吊運站、管理區(qū)域（生產(chǎn)、安全、勞紀(jì)等）相關(guān)管理制度。b、穿戴好勞保用品，遵守區(qū)域現(xiàn)場安全管理要求以及交通要求。c、認(rèn)真細(xì)致、虛心請教，逐步掌握行車操作、設(shè)備點檢、作業(yè)流程等相關(guān)內(nèi)容。d、培訓(xùn)期間發(fā)生違規(guī)行為，一律按照分公司、吊運站、管理區(qū)域相應(yīng)考核制度處理。e、培訓(xùn)期間的每一天操作評價、每一次測試成績與人員的最后去留直接掛鉤。3.5.2、帶教師傅a、行車崗位培訓(xùn)工作是今年下半年站日常工作重中之重。b、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、認(rèn)真施教，確保出色完成培訓(xùn)任務(wù)。c、根據(jù)管理區(qū)域培訓(xùn)要求、時間節(jié)點

5、，認(rèn)真施教，出色完成培訓(xùn)計劃。d、培訓(xùn)期間，培訓(xùn)人員的每一次測試成績與帶教師傅的當(dāng)月獎金直接掛鉤。3.6、崗前培訓(xùn)考核：3.6.1 、培訓(xùn)人員：根據(jù)培訓(xùn)計劃每月、 每周、每天的時間節(jié)點， 認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)； 每 一周、月的時間節(jié)點評價分低于 85 分者（ 管理評價、操作評價各占 50%），建議將此人 員做更換配置處理；如到九月底不能單獨操作，將根據(jù)實際情況做人員更換。3.6.2 、培訓(xùn)師傅：培訓(xùn)師傅根據(jù)培訓(xùn)計劃每天、每周、每天的時間節(jié)點，認(rèn)真完成培 訓(xùn)帶教任務(wù)。（培訓(xùn)師傅的月獎 : 等同所在區(qū)域最高獎金 +100-200 元發(fā)放；如所帶班次 中有人員不能按照規(guī)定的每天、 每周、每月的時間節(jié)點完

6、成培訓(xùn)任務(wù)的， 考核師傅月獎： 50 元/人。注：個別特殊人員情況要做到及時反映） 。4、到崗后操作培訓(xùn)（二個月）4.1 、第一天上午，作業(yè)區(qū)組織區(qū)域危險源解讀，學(xué)習(xí)；下午，現(xiàn)場參觀，了解作業(yè)環(huán) 境、工藝流程，確定進(jìn)各自班組的人員名單。4.2 、第二天班組安全教育和班組有關(guān)規(guī)定，指定各自帶教師傅。4.3 、用三周時間，以 31#、32#行車為主帶教車，學(xué)習(xí)鋼卷收料和備料作業(yè)，師傅利用 生產(chǎn)間隙讓學(xué)員多操作，師傅指導(dǎo)、監(jiān)督。三周后，學(xué)員基本能獨立操作兩項作業(yè)，掌 握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。期間帶教師傅也以此兩臺車操作為主，不隨班組其它員工輪流開車。4.4 、第四周，以學(xué)員操作 31#、32#為主，師傅在指導(dǎo)同

7、時，負(fù)責(zé)生產(chǎn)應(yīng)急。4.5 、第五周學(xué)員隨師傅輪流轉(zhuǎn)著適應(yīng)各行車和作業(yè)。4.6 、作業(yè)區(qū)在隨時關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情況的同時，于每月底對學(xué)員進(jìn)行測試，測試成績與 師傅帶教費用掛鉤。4.7 、帶教師傅嘉獎 100元/ 月，測試不合格者扣獎 30元/ 月。六、培訓(xùn)評價1、確定一些短期的績效目標(biāo)，分應(yīng)知和應(yīng)會，并編制評價表格（薛國梁） ；2、每周對新員工的表現(xiàn)作出評價， 對未達(dá)標(biāo)者設(shè)定下次考核的時間 （薛國梁、 作業(yè)區(qū)）；3、培訓(xùn)期滿一個月根據(jù)到崗前培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn)評價表 ，向安達(dá)公司提出更換對不達(dá)標(biāo) 者建議（薛國梁）；4、進(jìn)崗后每個月根據(jù)到崗后操作績效考核表 ，向安達(dá)公司提出更換對不達(dá)標(biāo)者建議 （作業(yè)區(qū)）。5、

8、應(yīng)具備的評價表格：5.1 、理論培訓(xùn)反饋表（進(jìn)站后一周內(nèi)，職能組）5.2 、每天操作與評價表 （薛國梁）5.3 、每周業(yè)績考核評價表 （薛國梁）5.4 、到崗前培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn)評估表 （薛國梁）5.5 、每周業(yè)績考核評價表 （作業(yè)區(qū)）5.6 、到崗后操作績效考核表 （作業(yè)區(qū)）七、培訓(xùn)教材1、新員工培訓(xùn)須知；2、吊運站內(nèi)部培訓(xùn)教材；3、吊運站視頻培訓(xùn)教材；4、吊運站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。八、培訓(xùn)難點1、新進(jìn)員工的更衣、休息場所；2、崗前操作培訓(xùn)場地和用車；3、崗后操作培訓(xùn)與熱軋生產(chǎn)節(jié)奏可能的沖突；4、不適應(yīng)崗位要求的人員替換；5、新增大量外協(xié)人員后的安全管理；6、高強度作業(yè)下的員工心理疏導(dǎo)和人員休假的處理編制

9、部門：吊運站2010 年 7 月附件1:新進(jìn)行車崗位人員每一天工作安排月周日培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)要求操作評價八 月第周1大車運行穩(wěn)鉤操作/背誦、筆試 行車操作規(guī)程逐擋運行操作，停車時鉤頭不得 產(chǎn)生過大大車方向的擺動2小車運行穩(wěn)鉤操作/背誦、筆試 行車操作規(guī)程逐擋運行操作，停車時鉤頭不得 產(chǎn)生過大小車方向的擺動3大小車同時運行穩(wěn)鉤操作/背 誦、筆試行車操作規(guī)程大小車同時逐擋運行操作，停車 時鉤頭不得產(chǎn)生過大的擺動4大小車同時運行穩(wěn)鉤操作/背 誦、筆試行車操作規(guī)程大小車同時逐擋運行操作，停車 時鉤頭不得產(chǎn)生過大的擺動5吊桶繞樁運行、定點停放第一次 測試/背誦、筆試行車操作規(guī)程見操作測試標(biāo)準(zhǔn)第周1吊桶繞樁運

10、行、定點停放/熟悉ERP流 程見操作測試標(biāo)準(zhǔn)2吊桶繞樁運行、定點停放/熟悉ERP流 程見操作測試標(biāo)準(zhǔn)3吊桶繞樁運行、定點停放/熟悉ERP流 程見操作測試標(biāo)準(zhǔn)4吊桶繞樁運行、定點停放/熟悉ERP流 程見操作測試標(biāo)準(zhǔn)5吊桶繞樁運行、定點停放第二次測試/筆試ERP流程見操作測試標(biāo)準(zhǔn)/做人員分流第周1吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、點檢流程講解見操作測試標(biāo)準(zhǔn)2吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、點檢流程講解見操作測試標(biāo)準(zhǔn)3吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、點檢流程講解、筆試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)4吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、點檢流程講解、筆試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)5吊板坯/吊鋼卷擺放操作第一次測試、點檢流程筆試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)第 四 周

11、1吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、點檢流程講解、筆試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)2吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、點檢流程講解、筆試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)3吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、點檢流程講解、筆試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)4吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、點檢流程講解、筆試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)5吊板坯/吊鋼卷擺放操作第二次測試、點檢流程筆試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)新進(jìn)行車崗位人員每一天工作安排月周日培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)要求操作評價九 月第周1吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作見操作測試標(biāo)準(zhǔn)2吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作見操作測試標(biāo)準(zhǔn)3吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作見操作測試標(biāo)準(zhǔn)4吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作見操作測試標(biāo)準(zhǔn)5吊板坯/吊鋼卷擺放操作第三次測試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)第周

12、1吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)講解見操作測試標(biāo)準(zhǔn)2吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)講解見操作測試標(biāo)準(zhǔn)3吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)講解見操作測試標(biāo)準(zhǔn)4吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)講解見操作測試標(biāo)準(zhǔn)5吊板坯/吊鋼卷擺放操作第四次測試 /相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)筆試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)第周1吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、相關(guān)區(qū)域危 險源講解見操作測試標(biāo)準(zhǔn)2吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、相關(guān)區(qū)域危 險源講解見操作測試標(biāo)準(zhǔn)3吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、相關(guān)區(qū)域危 險源講解見操作測試標(biāo)準(zhǔn)4吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作、相關(guān)區(qū)域危 險源講解見操作測試標(biāo)準(zhǔn)5吊板坯/吊

13、鋼卷擺放操作第四次測試 /相關(guān) 區(qū)域危險源筆試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)第四周1吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作見操作測試標(biāo)準(zhǔn)2吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作見操作測試標(biāo)準(zhǔn)3吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作見操作測試標(biāo)準(zhǔn)4吊板坯/吊鋼卷擺放基本操作見操作測試標(biāo)準(zhǔn)5吊板坯/吊鋼卷擺放操作第五次測試見操作測試標(biāo)準(zhǔn)操作測試標(biāo)準(zhǔn)行車翩船餉戟械妙各 得分吊«|繞樁醞 定盤停放評分標(biāo)準(zhǔn)序號抑分項目m序號扣分項目扣倔1開輔未如胳號2M0禰出中崗1碰滬次37|輛出婕£別肝i欠jg每酸秒14酒水一；戈25g10C:吊黜內(nèi)i310叵X2扌吩項目確桿6'H回豐壓內(nèi)圈圧申園fit超時3汝數(shù)W：年 宅 日附件2:新進(jìn)行

14、車崗位人員月度培訓(xùn)計劃（2010 年）時間安排培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)要求8月份8.1 8.8行車崗位操作規(guī)程及行車基本操作熟背、默寫行車崗位操作規(guī)程掌握行車基本操作要領(lǐng)周五組織新進(jìn)安達(dá)人員熟背、默寫行車崗位操作規(guī)程；吊桶繞樁運行、定點停放第一次測試8.9 8.15吊桶繞樁運行、定點停放測試、ERP工藝流程掌握行車基本操作要領(lǐng)、ERP工藝流程周五組織新進(jìn)安達(dá)人員 吊桶繞樁運行、定點停放第二次測試，ERP流程筆試、做人員分流8.16 8.22吊板坯/吊鋼卷擺放操作、點檢流程掌握鋼卷/板坯操作、點檢流程周五組織新進(jìn)安達(dá)人員吊板坯/吊鋼卷擺放操作第一次測試、點檢流程筆試8.23 8.31吊板坯/吊鋼卷擺放操作掌握點檢流程、掌握鋼卷/板坯操作周五組織新進(jìn)安達(dá)人員 吊板坯/鋼卷擺放操作第二次測試總結(jié)、反饋人員的操作情況9月份9.1 9.10吊板坯/吊鋼卷擺放操作進(jìn)一步掌握行車基本操作步驟及要領(lǐng)周五組織新進(jìn)安達(dá)人員 吊板坯/吊鋼卷擺放操作第三次測試9.11-9.19吊板坯/吊鋼卷擺放操作、相關(guān)區(qū)域標(biāo)