精選部分工程投入使用驗收工作流程

1、河南黃河近期防洪工程建設部分工程投入使用驗收工作流程按照黃河防洪工程項目驗收規(guī)程 6.3.1 規(guī)定：根據工程運用需要，部 分已完成工程（或單位工程）需要投入使用的，應進行部分工程投入使用驗收結合河南黃河近期防洪工程建設，目前河道整治工程項目主體工程大部分 均已完成， 附屬工程正在實施中， 考慮到黃河汛期即將臨近， 部分已完工工程需 要投入使用。為此，需要對已完的工程進行部分工程投入使用驗收。部分工程投入使用驗收按照如下流程組織實施：一、部分工程投入使用驗收的條件 （由建管部負責逐項落實）1、擬投入使用工程已按照批準設計文件規(guī)定的內容完成并已通過相應的法 人驗收（ 至少是完成相應的分部工程驗收）

2、 ；2、擬投入使用工程已具備運行管理條件；3、工程投入使用后，不影響其他工程正常施工，且其他工程施工不影響部 分工程安全運行（包括采取防護措施） ；4、項目法人與運行管理單位已簽訂工程提前使用協(xié)議； （建管部負責協(xié)調落 實，起草協(xié)議，運管單位簽字蓋章后送建設局蓋章）5、工程調度運行方案已編制完成；度汛方案（ 內容詳見 附件 4）已經有管 轄權的防汛指揮部門批準，相關措施已落實。 （建管部負責落實）6、工程驗收的資料已經準備齊全。驗收資料分為應提供的資料和需備查的 資料。項目法人負責驗收資料的匯總和歸檔， 有關參建單位應保證其提交資料的 真實性并承擔相應責任。 （驗收資料詳見附件 1、2）二、部

3、分工程投入使用驗收的申請 各建管部逐項落實投入使用驗收條件具備后， 按照黃河防洪工程項目驗收 規(guī)程附錄G內容填寫部分工程投入使用驗收申請報告初稿， 在部分工程投入使 用驗收申請報告中， 應包含部分已完成工程提前投入使用的理由和未完工程的建 設計劃等內容。初稿經建設局審核后，報法人驗收監(jiān)督管理機關審查 （省局建管處），法人 驗收監(jiān)督管理機關審查后轉報竣工驗收主持單位。 竣工驗收主持單位應自收到申 請報告之日起20個工作日內決定是否同意進行階段驗收。驗收委員會應由驗收主持單位、質量和安全監(jiān)督機構、運行管理單位的代表 以及有關專家組成。工程參建單位派代表參加驗收，作為被驗收單位在驗收鑒定 書上簽字。

4、三、驗收的主要內容1、檢查擬投入使用工程是否已按批準設計完成；2、檢查工程是否已具備正常運行條件；3、鑒定工程施工質量；4、檢查工程的調度運用、度汛方案落實情況；5、對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見；6討論并通過部分工程投入使用驗收鑒定書。四、驗收的程序驗收會議應包括以下程序。1、現(xiàn)場檢查工程建設情況及查閱有關資料；2、召開大會：（1）宣布驗收委員會組成人員名單；（2）觀看工程建設聲像資料（3）聽取工程建設管理工作報告、設計工作報告、施工管理工作報告、建 設監(jiān)理工作報告；（4）聽取工程質量和安全監(jiān)督報告；（5）討論并通過驗收鑒定書；（6）驗收委員會委員和被驗收單位代表在驗收鑒定書上簽字。五、驗收

5、鑒定書部分工程投入使用驗收的成果文件是部分工程投入使用驗收驗收鑒定書（格式詳見附件3），驗收鑒定書是部分工程投入使用運行的依據，也是施工單位向 項目法人交接和項目法人向運行管理單位移交的依據。自驗收鑒定書通過之日起30個工作日內，由驗收主持單位發(fā)送各參驗單位附件1:部分工程投入使用驗收應提供的資料（括號內為責任單位或部門）1、 工程建設管理工作報告（建管部）（建管部）2、擬驗工程清單、未完工程清單、未完工程的建設安排及完成時間3、驗收鑒定書（初稿）（建管部）4、度汛方案（建管部）6、 工程建設監(jiān)理工作報告（監(jiān)理單位）7、工程設計工作報告 （設計單位）8、 工程施工管理工作報告（施工單位）9、工

6、程質量和安全監(jiān)督報告（ 質安監(jiān)督機構）10、 前期工作文件及批復文件（項目法人建設局）11、主管部門批文 （項目法人建設局）12、招標投標文件 （項目法人建設局）13、合同文件（項目法人建設局）14、工程項目劃分資料（建管部）15、單元工程質量評定資料 （施工單位）16、分部工程質量評定資料 （建管部）17、工程質量管理有關文件（參建單位）18、工程安全管理有關文件 （參建單位）19、工程施工質量檢驗文件 （施工單位）20、工程監(jiān)理資料（監(jiān)理單位）21、施工圖設計文件 （設計單位）22、工程設計變更資料（設計單位）23、竣工圖紙（施工單位）24、征地移民有關文件 （省移民辦、臨時占地實施機構）

7、25、重要會議記錄（建管部）26、質量缺陷備案表 （監(jiān)理單位）27、安全、質量事故資料（建管部） 附件2:部分工程投入使用驗收主要工作報告（所有工作報告均是重點寫投入使用驗收的建設內容）一、工程建設管理工作報告（項目法人提供，封面為黃色）1.1 工程概況1 工程位置2立項、初設文件批復3工程建設任務及設計標準（投入使用項目的建設內容）4主要技術特征指標（水庫的主要特征數據）5工程主要建設內容（投入使用項目的建設內容）6工程布置7工程投資8主要工程量和總工期（投入使用項目的內容）1.2 工程建設簡況（投入使用項目的內容）1 施工準備2工程施工分標情況及參建單位3工程開工報告及批復4主要工程開完工

8、日期5主要工程施工過程6主要設計變更7重大技術問題處理8施工期防汛度汛1.3 專項工程和工作（可先不寫）1征地補償和移民安置2環(huán)境保護工程3水土保持設施4工程建設檔案1.4 項目管理1機構設置及工作情況2主要項目招標投標過程3工程概算與投資計劃完成情況1）批準概算與實際執(zhí)行情況（投入使用項目的內容）2）年度計劃安排（投入使用項目的內容）其中3）投資來源、資金到位及完成情況 （說明項目的投資來源和資金到位和完成情況, 投入使用項目的完成情況）4合同管理（投入使用項目的合同管理）5材料及設備供應（投入使用項目的材料及設備供應）6資金管理與合同價款結算（投入使用項目的資金管理與合同價款結算）1.5

9、工程質量（投入使用項目）1工程質量管理體系和質量監(jiān)督2工程項目劃分3質量控制和檢測4質量事故處理情況5質量等級評定1.6 安全生產與文明工地（投入使用項目）1.7 工程驗收1項目法人驗收情況2階段驗收（不寫）3專項驗收（不寫）1.8 蓄水安全鑒定和竣工驗收技術鑒定（不寫）1蓄水安全鑒定（鑒定情況、主要結論）2竣工驗收技術鑒定（鑒定情況、主要結論）1.9 歷次驗收、鑒定遺留問題處理情況（不寫）1.10 工程運行管理情況1管理機構、人員和經費情況2工程移交1.11 工程初期運行及效益 （不寫）1工程初期運行情況2工程初期運行效益3工程觀測、監(jiān)測資料分析1.12 竣工財務決算編制與竣工審計情況（不寫

10、）1.13 存在問題及處理意見1.14 工程尾工安排（對未完工程的施工安排，請明確預計完成時間等。）1.15 經驗與建議1.16 附件：1項目法人的機構設置及主要工作人員情況表2安全鑒定、初步設計、重大設計變更等批準文件及調整批準文件。二、擬驗收工程清單、未完工程清單、未完工程的建設安排及完成時間）（建管部提供，只寫投入使用驗收項目的情況）三、工程建設監(jiān)理工作報告（監(jiān)理機構提供，封面顏色為桔紅色）1 工程概況（簡述工程位置、工程布置、主要技術經濟指標、主要建設內容等。）2監(jiān)理規(guī)劃（投入使用驗收項目的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立和實施、組織機構的設置、主要監(jiān)理 方法和主要監(jiān)理設備等。）3監(jiān)理過程（投

11、入使用驗收項目的監(jiān)理合同的執(zhí)行情況、“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調”的實施情況。）4監(jiān)理效果（對投入使用驗收項目的工程投資、質量、進度控制和安全管理的效果進行綜合評價。）5工程評價（對投入使用驗收項目的設計、質量、進度、安全進行綜合評價。）6經驗與建議7附件（1）監(jiān)理機構的設置與主要人員情況表（投入使用驗收項目的主要工作人員包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員以及相應 分工和執(zhí)業(yè)資格證號等。）（2）工程建設監(jiān)理大事記四、工程設計工作報告（設計單位提供，封面顏色為綠色）4.1 工程概況（簡述水庫除險加固項目工程位置、工程布置、主要技術經濟指標、主要建設內容等。）4.2 工程規(guī)劃設計要點（簡述投

12、入使用驗收項目的工程規(guī)劃、設計方面的技術指標和特點。）4.3 工程設計審查意見落實（有關主管部門對投入使用項目的初步設計審查意見，重點敘述審查意見中要求在施工 階段研究或解決的設計問題是否解決。）4.4 工程標準（投入使用驗收項目有關質量標準的設計值、國家或行業(yè)標準中的指標、合同指標、工 程實際達到的指標，需進行必要的比較。當工程實際達到的指標不滿足設計或國家和行業(yè)技 術標準時，應簡述設計方面的意見。）4.5 設計變更（投入使用驗收項目施工過程中與批準的初步設計之間的變化，重大設計的變更緣由。）4.6 設計文件質量管理（投入使用驗收項目的設計文件深度是否滿足國家或行業(yè)標準，是否滿足設計合同約定

13、 的標準，是否存在由于設計造成的工程返工或質量問題。）4.7 設計服務（設計任務的獲得、設計合同有關義務的履行、現(xiàn)場設計服務等。）4.8 工程評價（從設計方面評價投入使用驗收項目是否達到設計要求。）4.9 經驗與建議4.10 附件1設計機構設置和主要工作人員情況表（投入使用驗收項目的主要工作人員包括設計項目負責人，各專業(yè)技術負責人等。）2工程設計大事記3技術標準目錄五、工程施工管理工作報告（施工單位提供，封面顏色為藍色）5.1 工程概況（說明本單位所承擔的工程在整個項目中的位置、工程布置、主要技術經濟指標、主要 建設內容。）5.2 工程投標（投標過程、投標書編制以及投入使用驗收項目合同簽訂等。

14、）5.3 施工進度管理（闡明投入使用驗收項目的施工總體布置、施工總進度以及分階段施工進度安排（附投入使用驗收項目的施工場地總布置圖和施工總進度表），分析工程提前或推遲完成的原因；主要項目施工情況等。5.4 主要施工方法（投入使用驗收項目施工過程中遇到的主要技術難題及解決情況。施工中采用的主要施 工方法及應用于本工程的新技術、新材料、新設備、新工藝和施工科研情況等。）5.5 施工質量管理（投入使用驗收項目的施工質量保證體系及實施情況，質量事故及處理，工程施工質量 自檢情況等。）5.6 文明施工與安全生產（圍繞國家、行業(yè)以及合同中有關安全生產規(guī)定，闡明有關規(guī)定的落實情況、生產安全 事故及處理情況等

15、。）5.7 合同管理（投入使用驗收項目合同價與工程實際價款結算，簡要分析存在差距的原因，工程分包 管理、工程款及工資拖欠情況等。）5.8 經驗與建議5.9 附件1施工管理機構設置及主要工作人員情況表（投入使用驗收項目主要工作人員包括施工單位以及施工項目經理部的負責人和內設機構負責人。）2投標時計劃投入的資源與施工實際投入資源情況表（投入使用驗收項目，資源包括人力資源和施工設備以及質量檢測設備等。）3工程施工管理大事記（投入使用驗收項目建設有關或有影響的事件。）4技術標準目錄（投入使用驗收項目施工中使用的技術標準。）六、工程質量監(jiān)督報告和工程安全監(jiān)督報告（由質量監(jiān)督機構提供，封面顏色為紅色）附件

16、3:部分工程投入使用驗收鑒定書（初稿項目法人提供初稿）XXX程部分工程投入使用驗收鑒 定 書XX工程部分工程投入使用驗收委員會年 月 日驗收主持單位：河南河務局法人驗收監(jiān)督管理機關：河南河務局項目法人：河南河務局工程建設局代建機構（如有時）：（無）設計單位：監(jiān)理單位：主要施工單位：主要設備制造（供應）商單位：質量和安全監(jiān)督機構：運行管理單位：驗收時間（年.月.日）：驗收地點：前言（包括驗收依據、組織機構、驗收過程等）根據水利部水利工程建設項目驗收管理規(guī)定（水利部第30號令）、水利水電建設工程驗收規(guī)程（SL223-2008 ）以及黃委黃河防洪工程項目驗收規(guī)程等規(guī)定，X年X月X 日，河南黃河河務局在（什么地方）主持召開了X工程X項目投入使用驗收會議，參加會議的單位有：以及各被驗單位的代表。驗收委員會查看了工程現(xiàn)場、查閱了工程資料、觀看了有關的聲像資料、聽取了有關工 程建設單位的報告，并進行了分組討論，最終形成了部分工程投入使用驗收鑒定書。一、工程概況（一）工程名稱及位置XX工程位于XX（二）工程主要建設內容批復文件的內容二、驗收范圍和內容三、擬投入使用工程概況（一）工程主要建設內容投入使用項目的施工內容，寫到分部工程。（二）工程建設過程（包