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1、2021新版施工員工作總結Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time,affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experienee.（工作總結）部門：姓名:日期：本文檔文字可以自由修改實用文本2021新版施工員工作總結說明：本文適用于工作總結,工作總結是對一定時期內的工作加以總結，分析 和硏究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，明確下一步工作的方向，少走 彎路,少犯

2、錯誤，提高工作效益。下載后可直接打印使用。時光飛逝，歲月如梭，不知不覺杯年即將過去。對我而言,這一年是意義非凡：今年3月初，我正式成為金裕機電的項目管 理人員,擔任項目”資料員兼助理施工員。二 4II今年3月份到10月份”我在新湖香格里拉項目,在這個項 目上，我學到了很多，但也有遺憾。這個項目的特點是單體面積 小，數(shù)量多,并且戶型復雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅;二期一 批為7棟聯(lián)排別墅加會館、乒羽中心;二期二批為4棟小高層。 資料方面:首先發(fā)現(xiàn)去年的杯資料由于做的比較倉促，存在很多 問題。在熟悉圖紙和現(xiàn)場后,我開始重新整理資料,該補的補， 該重做的重做，保證和施工進度保持一致并及時報驗。施工管理 方面：由于是第一次做施工管理，沒有什么經(jīng)驗，尤其是在電氣 方面,一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學的耐心教實用文本導下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規(guī)范，遇 到一些問題該怎么處理，如何計算禾口申報材料，如何配合土建施 工等等;但實事求是的說,這個工程好安裝施工質量并不怎么到 位,尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外,我們現(xiàn)場 施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理松散， 對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等

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