中電所研發(fā)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實施

1、中電29所研發(fā)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實施1項目背景介紹1.1 項目建設目的通過實施PD順目，建立29所基于內部Intranet的產(chǎn)品研發(fā)、項目管理協(xié)同工作平臺和統(tǒng)一的產(chǎn)品知識庫。以產(chǎn)品結構為主線控制研發(fā)過程，有效跟蹤、監(jiān)控項目研發(fā)進程，管理研發(fā)過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，實現(xiàn)研發(fā)項目的數(shù)據(jù)、過程、資源的一體化管理。在實施過程中進行研發(fā)流程再造，做到一切行動有規(guī)范，一切活動有記錄，確保研發(fā)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和有效性，實現(xiàn)研發(fā)到生產(chǎn)的無縫轉接。1.2 項目經(jīng)費及來源項目經(jīng)費來源于自籌和技術改造。1.3 項目的經(jīng)濟與管理效益隨著PD陳統(tǒng)的實施與逐步運行，為我所的持續(xù)發(fā)展，促進我所的研發(fā)、制造與管理等方面的變革

2、與規(guī)范，縮短研發(fā)周期，降低成本，提高產(chǎn)品設計質量和工作質量，促進人才成長等方面都起到積極的，甚至是關鍵的作用。主要體現(xiàn)在：規(guī)范/優(yōu)化了主要研發(fā)流程，建立了相關的工作程序或制度，提高了程序的可操作性。建立了基本的協(xié)同工作環(huán)境，信息的標準化與共享，減輕了設計人員負擔、提高了設計質量。整理了歷史設計數(shù)據(jù)，保證了研發(fā)數(shù)據(jù)的準確性、一致性和完整性，縮短了從研發(fā)到生產(chǎn)的轉化周期。從結果管理到過程控制的轉變，提高了管理水平和效果。2系統(tǒng)功能描述2.1 功能體系結構圖系統(tǒng)功能體系結構如圖1所示。系統(tǒng)的核心為Windchill基礎，它提供了基于聯(lián)邦數(shù)據(jù)模型的系統(tǒng)管理和安全性服務、文檔和數(shù)據(jù)服務、生命周期與工作流

3、過程管理服務。在此基礎上，在應用層實現(xiàn)產(chǎn)品文檔數(shù)據(jù)管理、科研項目管理、科研工作流程管理、產(chǎn)品配置管理等基于Web勺企業(yè)應用。IE或Ne t sea pel用瀏覽器/Fr oduc tvi ew產(chǎn)品瀏覽器 企業(yè)信息發(fā)布和可視化文檔管理科研項目 管理科研流程 管理產(chǎn)品配置 管理生命周期和工作流過程管理服務文檔數(shù)據(jù)管理服務用戶、杈限、安全性等系統(tǒng)管理r聯(lián)邦數(shù)據(jù)模型基于% b卜的信息發(fā)布 Windcihi 11 基礎基于1歸b集成企業(yè)應用圖1系統(tǒng)功能體系結構2.2 主要數(shù)據(jù)及處理流程依,（登29所設計和開發(fā)輸出管理程序等質量文件，系統(tǒng)主要管理產(chǎn)品、構件、產(chǎn)品結構以及各類設計文檔等數(shù)據(jù)。在系統(tǒng)客戶化工作

4、完成并確認以后，逐步把已有的產(chǎn)品、文檔和BO瞰據(jù)及其兩者之間的關系進行整理，把這些數(shù)據(jù)導入到PD陳統(tǒng)中，這樣就建立起了對已有數(shù)據(jù)的管理。研發(fā)、制造和管理人員可以直接通過PD陳統(tǒng)查詢、重用產(chǎn)品信息。對于新產(chǎn)品開發(fā)，則由設計人員在產(chǎn)品開發(fā)過程中建立系統(tǒng)一一分系統(tǒng)一一分機一一整件一一部件一一零件層次的結構。把模型或圖紙文件掛接到相應的PD畋檔中，再以文檔工作流程為核心實現(xiàn)技術文檔的傳遞（審簽）。所有數(shù)據(jù)的處理流程，都按照質量體系的“前一階段活動未達到要求時，不能轉入下一階段”的要求嚴格控制狀態(tài)的轉變。產(chǎn)品處理流程分為系統(tǒng)和構件兩種，不同類型的文檔建立不同的處理流程。例如：表1為構件處理流程，表2為設

5、計圖樣文檔的處理流程。表1構件處理流程流程狀態(tài)描述角色工程設計下達研制任務書項目經(jīng)理創(chuàng)建分系統(tǒng)（分機）信息架構信息主管師創(chuàng)建整件/部件/零件信息架構完成工程試制設計任務分機設計師創(chuàng)建所負責的整件/部件/零件信息架構完成工程試制設計任務設計師工程試制齊套性檢查信息主管師工程試制完成設計定型文檔任務分機設計師/設計師設計定型齊套性檢查信息主管師設計定型試生產(chǎn)齊套性檢查信息主管師試生產(chǎn)接到封存通知后進行升級信息主管師封存接到作廢通知后進行升級信息主管師作廢表2設計圖樣文檔的處理流程流程狀態(tài)描述角色設計擬制或修改設計文件，提交審簽設計人審簽審簽，同意則完成審簽任務；全部審簽都同意，則自動轉入批準狀態(tài)；

6、不同意則駁回修改，轉到修改狀態(tài)；審核、工藝、標準化、質量修改修改文件，提交審簽設計人批準審批，同意則批準，任務自動進入預立卷狀態(tài)；有修改意見則又轉回到修改狀態(tài)批準人預立卷通過升級構件，進行歸檔升級預立卷管理員歸檔接到封存通知后進行升級檔案管理員封存接到作廢通知后進行升級檔案管理員作廢2.3 與其它系統(tǒng)的接口關系PD陳統(tǒng)管理的產(chǎn)品結構、文檔是產(chǎn)品制造的基本數(shù)據(jù)，基本數(shù)據(jù)的變更直接影響產(chǎn)品的制造和服務。所以，我們在實施PDMf,除了考慮與現(xiàn)在已有的管理系統(tǒng)的接口外，還考慮與將來要建設的其它系統(tǒng)的集成或接口，以保證數(shù)據(jù)的一致性和有效性。接口關系如圖2所示。苫據(jù)檔工縈H昌構舐就知 產(chǎn)始與圖更圖2接口關

7、系示意圖3軟硬件情況及供應商情況3.1 軟件我所的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件平臺是PT瑟司的Windchill系統(tǒng)。主要模塊如表3所示。PT瑟司具有較先進的產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理理念，有較完整的實施方法，具有較多成功實施的經(jīng)驗，實施人員素質較高。表3PDMK統(tǒng)軟件主要模塊序號軟件1WindchillFoundation服務器軟件2Windchill?PDMPackage3Windchill?IdeasGraphicsServerforWindchill?ProudctView4Windchill?MentorGraphicsServerforWindchill?ProductView5_?Oracl

8、eforWindchill6Windchill?InfoModeler7Windchill?ProductViewforWindows8Windchill?ProductViewforUnix9Windchill?Classifier10Windchill?Re-UseManager11WindchillPreferenceRanking12I-DEASWorkgroupManager13Windchill?Info*EngineHub3.2 硬件經(jīng)過多年的基礎建設，我所的網(wǎng)絡已基本滿足信息系統(tǒng)要求,是數(shù)據(jù)的存儲與備份，需要加強的是網(wǎng)絡的安全保密措施。大部分終端用戶的計算機也滿足PDMJ使用要

9、求。主要欠缺的NT!務器。硬PD陳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫服務器采用UNIX1務器，應用服務器采用件結構如圖3所示。圖3硬件結構圖4信息安全措施PD陳統(tǒng)是一個業(yè)務應用系統(tǒng)，使用該系統(tǒng)的人員范圍廣，包括研發(fā)人員、管理人員及部分生產(chǎn)人員。所有的研發(fā)項目都通過PD陳統(tǒng)進行數(shù)據(jù)管理，管理的數(shù)據(jù)涉及項目的方方面面，從方案文檔到具體的設計圖紙、測試報告，這些都是企業(yè)的核心數(shù)據(jù)。PD碌統(tǒng)涉及的業(yè)務多，影響面寬，一旦發(fā)生信息安全事件，系統(tǒng)不能正常運行，將影響科研、生產(chǎn)的正常秩序，所以，信息安全是PDMfi運行的基本保證。為確保PD源統(tǒng)的正常運行，保證合適的人在恰當?shù)臅r間獲取正確的信息，主要從以下幾個方面采取安全防范措施，保

10、障系統(tǒng)的正常運行和信息安全。4.1 服務器安全物理環(huán)境安全：PDMK務器安置在中心機房，以確保服務器的物理環(huán)境安全。網(wǎng)絡結構安全：PDMK務器的IP地址設置為中心服務網(wǎng)段，處于特別的安全域中，對該網(wǎng)段采取了路由訪問控制、防火墻隔離、入侵檢測監(jiān)控等防范手段。服務器架構安全：PD陳統(tǒng)采用三層架構方式，數(shù)據(jù)庫服務、應用服務由不同的服務器擔任，用戶不會與數(shù)據(jù)庫服務器發(fā)生直接的聯(lián)系，有效地保護數(shù)據(jù)庫服務器安全；We服務采用LDA耿證方式，確認用戶身份，保證用戶口令安全；數(shù)據(jù)庫服務器采用安全級別較高的Unix系統(tǒng)，增強系統(tǒng)的安全性。4.2 數(shù)據(jù)安全為保障在PD陳統(tǒng)存儲的數(shù)據(jù)的安全和業(yè)務的連續(xù)性，數(shù)據(jù)存儲使

11、用磁盤陣列，采用RAID5的數(shù)據(jù)冗余方式，并且配置一個熱備磁盤。在數(shù)據(jù)備份方面，制定完整的備份策略及時將數(shù)據(jù)備份到磁帶庫中，對備份的磁帶定期進行恢復性測試。4.3 管理安全信息系統(tǒng)的安全是三分技術，七分管理。為保證PD碌統(tǒng)能得到有效的管理，我們設置了PD陳統(tǒng)管理員崗位負責PD陳統(tǒng)的管理，并按照服務器管理的完整方法進行服務器全生命周期管理；同時為保障業(yè)務的連續(xù)性，對系統(tǒng)制定了完整的應急措施，并按照措施開展演習，根據(jù)演習情況，對應急措施進行修正，確保應急措施的有效性。4.4 PD陳統(tǒng)用戶安全要確保PD陳統(tǒng)的安全，PD陳統(tǒng)在用戶對數(shù)據(jù)存取方面有嚴格的控制，用戶能且只能訪問自己可以訪問的數(shù)據(jù)。PD陳統(tǒng)

12、主要采用以下的方式控制用戶對數(shù)據(jù)的訪問權限。用戶管理：在PD陳統(tǒng)中，定義了不同的組、角色，同一工作角色的人員組成同一個組，不同組和角色擁有不同的權限。靜態(tài)權限管理：PD陳統(tǒng)中靜態(tài)權限管理授予不同角色對不同種類的文件柜、文件夾擁有不同權限。動態(tài)權限管理：PD陳統(tǒng)通過工作流管理授予不同的角色在產(chǎn)品開發(fā)、文檔審簽的不同階段擁有不同的權限。5實施推廣過程、經(jīng)驗與體會5.1 實施推廣過程我所正式成立了PDM、組，負責跟蹤PDME用技術、選擇供應商，負責實施、推廣應用、管理和維護系統(tǒng)。主要過程包括：供應商選擇：多人全方位的對供應商進行評判選擇，特別看重供應商的實施開發(fā)能力。業(yè)務需求分析、系統(tǒng)架構設計、詳細

13、設計與建模、程序開發(fā)、單元功能測試，集成測試等。數(shù)據(jù)整理，業(yè)務規(guī)范與制度建立。上線策劃，試運行。業(yè)務調整，正式運行，逐步推廣應用等。5.2 經(jīng)驗與體會在實施PDM程中，我們深深體會到了基礎工作的重要性，就如大家常說的，管理信息系統(tǒng)建設是“三分技術、七分管理、十二分數(shù)據(jù)”。即特別要重視和加強基礎工作，如物料編碼、電子文檔格式、版本管理、基本流程與制度等。其次就是人，沒有人，再好的思路和想法都很難實現(xiàn)。主要注意：“一把手工程”是保證：領導對PD陳統(tǒng)的認識與重視，是成功實施建設的保證。規(guī)劃：總體規(guī)劃，然后針對需求的緩急和實施的難易程度，逐步實施。業(yè)務：業(yè)務需求及流程是信息系統(tǒng)的靈魂，各職能部門要加強基礎工作分析與制度建設，并堅持持續(xù)改進。數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)的血液，各部門要加強基礎管理工作，收集、整理或編制基礎數(shù)據(jù)。有效的項目管理：明確的實施目標和范圍，實時的計劃控制與時間管理，有經(jīng)驗的實施隊伍，必要的風險控制與應急措施等。人員：任何成功的管理信息系統(tǒng)都是相關人員智慧的結晶，我們應該在實施PDMt程中煉就業(yè)務管理人員和