崗位責任目標量化考核辦法

1、日照水庫管理所崗位責任目標量化考核辦法按照“按需設崗、以崗定薪、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用”的原則，制定本管理所競爭上崗實施方案，在崗位人員聘用后，根據(jù)管理所競爭上崗的實施方案， 對各崗位人員履職實行責任目標量化考核。目標量化考核采用百分制，根據(jù)各崗位不同、工作任務不同劃分若干考核項目， 按其完成工作量和質(zhì)量的好壞給予一定的分值，總分為 100 分。一、各科室人員共性考核分值（一）政治業(yè)務學習（全年共10 分）積極參加管理所組織的政治業(yè)務學習和各種集體活動，并認真作好會議記錄的計滿分。有下列情況的扣分：1、無故不參加學習和集體活動，每次扣0.5 分（特殊事或領導安排任務除外）。2、不認真作好

2、會議記錄每次扣1 分。（二）團結(jié)與協(xié)作（全年共10 分）與各崗位人員互相團結(jié)，互相支持，互相協(xié)助，共同完成任務的計滿分。有下列情況者扣分：1工作上互相不支持、協(xié)調(diào)不一致或推諉扯皮而影響工作，每出現(xiàn)一次扣 1 分，扣完為止。（三）紀律遵守（全年10 分）全年無遲到早退或曠工的現(xiàn)象，能夠遵守紀律，正常出勤的，計滿分。有下列情況的扣分：1、無故遲到早退，每次扣0.5 分。2、無故曠工，每天扣1 分。3、上班時間從事與工作無關的其它活動，每次扣0.5 分。4、職工每月正常假期為六天，每超一天扣1 分。（四）完成領導安排的其它臨時任務（5 分）能夠按時完成領導安排的其它臨時工作的，計滿分。有下列情況的扣

3、分：未完成或完成較差的，每發(fā)生一次扣1 分，扣完為止。二 、各科室人員個性考核分值工作任務完成（全年65 分）（一）所長責任目標量化考核2認真履行職責，完成各項任務，未出現(xiàn)任何責任事故的計滿分。有下列情況的扣分：（1）不認真貫徹執(zhí)行黨和上級部門的各項方針政策和有關規(guī)定，不能積極有效地開展思想政治工作， 工作一盤散沙，沒有凝聚力，引起工作被動的，扣 510 分；（ 2）工作無計劃，盲干、蠻干，沒有長遠規(guī)劃，不能利用現(xiàn)有資源和條件開展綜合經(jīng)營，搞好自身建設的，扣 510 分；（3）不積極開展職工文化、業(yè)務、技術培訓工作，職工隊伍素質(zhì)低，工程管理混亂，不能及時維修養(yǎng)護，致使水利工程設施損壞，不能安全

4、運行的，扣 510 分；（4）工作中獨斷專行， 不團結(jié)同志， 班子不和睦， 工作無活力，扣 510 分；（ 5）不關心職工及退休人員的生活，扣 510 分。（二）辦公室人員責任目標量化考核認真履行職責，完成各項任務，未出現(xiàn)任何責任事故的計滿分。有下列情況的扣分：（1）不認真履行辦公室崗位職責，引起工作混亂，造成不良影響的，扣 510 分；3（2）上傳下達、下情上報、勞動工資、人事文檔、考評考核、年終總結(jié)、各類公文和文件等處理不及時， 造成單位和職工利益受到損失的，扣 510 分。（3）人員聘用考核、考評資料、文件以及設計圖紙、資料等管理混亂，扣 510 分。（4）辦公室沒有組織學習或沒有按管理

5、所領導安排完成任務扣510 分。（5）未認真執(zhí)行單位各種紀律和考核制度的扣510 分（三）檔案室人員責任目標量化考核認真履行職責，完成各項任務，未出現(xiàn)任何責任事故的計滿分。有下列情況的扣分：（ 1）工作不積極，不熱情，政治業(yè)務素質(zhì)低，對室存檔案不熟悉，扣 510 分；（ 2）對各科室移交的各種檔案、資料，接收手續(xù)不齊全，記錄不完整，扣 510 分；（ 3）對室存檔案保管不善，存放雜亂無章，造成檔案資料缺失、損壞，扣 510 分；（ 4）不遵守保密守則，允許無關人員進出檔案室或不經(jīng)領導同意私自允許他人把檔案帶離檔案室或復印的，扣 510 分；4（ 5）對檔案鑒定、銷毀不按有關檔案管理規(guī)定執(zhí)行的，

6、扣510 分。（四）財務科人員責任目標量化考核1、會計人員責任目標量化考核：認真履行職責，完成各項任務未出現(xiàn)任何責任事故的計滿分。有下列情況的扣分：（1）未制定單位財務管理辦法和年終總結(jié)的扣15 分；（2）未認真按照財務管理制度進行財務審核，造成財務管理混亂的，扣 15 分；（3）因工作失職或失誤、違反財經(jīng)紀律和財務管理制度，造成資金浪費或流失的扣 510 分；（4）未按會計法和有關財務管理規(guī)定正確、及時和全面完成各項財務核算和收支工作的扣 15 分；（5）財務人員經(jīng)常離崗，未及時履行出納收支，未及時發(fā)現(xiàn)憑證不合法、手續(xù)不完善、數(shù)據(jù)不準確的扣510 分；（6）對單位各種設施設備等固定資產(chǎn)管理不

7、善，立賬手續(xù)不及時，會計管理不規(guī)范，內(nèi)部財務管理不健全，未做好單位職工社會保險及住房公積金的管理的扣 510 分。5（7）不符從辦公室安排或不協(xié)助辦公室處理日常工作事務的扣15 分；2、出納人員責任目標量化考核：認真履行職責，完成各項任務未出現(xiàn)任何責任事故的計滿分。有下列情況的扣分：（1）未嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律， 不按時報送財務單據(jù)的扣510 分；（2）未建立健全各類帳務管理， 造成單位資金管理混亂的扣510 分；（3）未隨時與會計人員核對帳務，造成錢帳不符的510 分；（4）因管理混亂造成帳務不清楚的扣510 分；（5）不符從辦公室安排或不協(xié)助辦公室處理日常工作事務的扣510 分；（五）工程管理

8、科人員責任目標量化考核認真履行職責，完成各項任務未出現(xiàn)任何責任事故的計滿分。有下列情況的扣分：（1）未對工程進行定期的檢查，檢查記錄不規(guī)范、不完整的扣510 分；6（2）未認真進行閘機管理，造成閘機啟、閉混亂的扣510 分；（3）未認真執(zhí)行水情調(diào)度的，每一次扣0.5 分；最多扣 10 分；（4）未編寫水庫防汛預案、渡汛計劃、水情調(diào)度計劃的扣 510 分；（ 5）未認真進行水庫水情觀測或未進行資料整理、資料不完整的扣 510 分；（ 6）未完成各項工程養(yǎng)護修理的設計和概算，不參加工程的竣工及決算的扣 510 分。（六）水文科人員責任目標量化考核認真履行職責，完成各項任務，未出現(xiàn)任何責任事故的計滿

9、分。有下列情況的扣分：（1）未按時認真對水庫雨量、入庫水量、出庫水量進行觀測、記錄或記錄不全的、未加記錄整理的扣 510 分；（2）未加強對水庫水情自動化設備進行管理的扣510 分；（3）不及時向工程管理科提供水庫蓄水水位、蓄水量的，造成未能及時作出調(diào)度計劃的扣 510 分；（4）不按操作規(guī)程進行自動化設備操作的，造成自動化設備損壞的扣 510 分，并要承擔部分設備修理費用；7（5）報汛不及時，或出現(xiàn)錯報漏報現(xiàn)象的， 每出現(xiàn)一次，扣 15 分。（七）水政科人員責任目標量化考核認真履行職責，完成各項任務，未出現(xiàn)任何責任事故的計滿分。有下列情況的扣分：（ 1）無年度水政執(zhí)法巡查工作計劃的，扣 51

10、0 分；（ 2）巡視檢查中發(fā)現(xiàn)水事違法行為， 不依法采取措施予以制止，處理不及時的，扣 510 分；（ 3）對水污染監(jiān)督管理不力，造成水質(zhì)惡化的，扣 510 分；（ 4）對水法知識宣傳力度不夠的， 扣 510 分；（ 5）對巡視檢查或水事違法案件紀錄不完整的，扣 510 分。（八）保衛(wèi)科人員責任目標量化考核認真履行職責，完成各項任務，未出現(xiàn)任何責任事故的計滿分。有下列情況的扣分：（1）保衛(wèi)范圍內(nèi)的工程建筑、財產(chǎn)遭到破壞，發(fā)生一次扣 510 分；（ 2）造成公私財物丟失的，發(fā)生一次扣 扣 510 分；（ 3）對本所重要部門或重要崗位易燃、 易爆品的檢查及各種安全防范措施的檢查、落實不到位的， 扣 510 分；8（4）對本所消防設施的檢查、調(diào)試，不認真負責的，扣 510分；（ 5）對本所重大活動的安