工廠薪酬管理制度

1、薪酬管理制度一：總則1為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。2本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：A公平、公正、客觀的分配原則；B有效激勵(lì)的原則；C在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。D按勞分配，按績?nèi)〕?，多勞多? 績優(yōu)酬厚的原則。3堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，員工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。二：適用范圍1本薪酬制度適用對(duì)象為本公司全體員工， （公司自經(jīng)理、 廠長以下的工作人員，均稱為本公司員工） 。三：薪酬結(jié)構(gòu)1員工的薪酬構(gòu)成為：A基本工資；B浮動(dòng)工資；C獎(jiǎng)金及福利。固定工資（底薪）員工薪資浮動(dòng)工資月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)

2、金及福利福利、保險(xiǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)2固定工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。不同的崗位、不同的學(xué)歷、技術(shù)技能專長等，基本工資有所區(qū)別。3員工的固定工資共分為：技師；技術(shù)工；熟練工；實(shí)習(xí)工；試用工五個(gè)職等和八個(gè)職級(jí)。見附表固定工資級(jí)別明細(xì)表級(jí)別技師技術(shù)工熟練工等級(jí)特定三級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)一級(jí)實(shí)習(xí)工試用工類別主管180016001500副主管150013001200組長120011001000質(zhì)檢12001150110010501000950900850800倉庫電腦裝配后勤保安電工技術(shù)部搬運(yùn)維修文員司機(jī)采購員120011501100105010009509008508001200115

3、011001050100095090085080011501100105010009509008508007509008508009008508001300120011501100100015001400130012001150110010009008007501300120011501100105010009001300120011501100100015001400135013001200150013501300125012004浮動(dòng)性工資，根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評(píng)定。5出勤不足（有請(qǐng)假的），根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。6獎(jiǎng)勵(lì)和福利為非常規(guī)性收入，包括：A全勤獎(jiǎng)：每人每月50 元。（

4、每月累計(jì)遲到3 分鐘即扣除全勤獎(jiǎng)）B月度先進(jìn)班組獎(jiǎng)：獎(jiǎng)現(xiàn)金300 元 500 元。C月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)D法定福利和保險(xiǎn)。C年度獎(jiǎng)金。7月度先進(jìn)班組獎(jiǎng)根據(jù)以下五個(gè)指標(biāo)的考核，考核結(jié)果由經(jīng)理和廠長每月5 日前綜合平衡后, 呈（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)。月度先進(jìn)班組考核標(biāo)準(zhǔn)如下表：（“”表示班組對(duì)應(yīng)的考核項(xiàng)目）考核項(xiàng)目月產(chǎn)量產(chǎn)品直通率物料損耗率物料欠撥率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率考 核 標(biāo)準(zhǔn)成 品 入質(zhì)檢日?qǐng)?bào)表領(lǐng)料單， 報(bào)廢生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及項(xiàng)目庫單單，補(bǔ)料單倉儲(chǔ)組車機(jī)組槍機(jī)組音樂一組音樂一組電腦組質(zhì)檢組考核比分6010101010比率注：月產(chǎn)量以每月成品進(jìn)倉的總和為準(zhǔn)；產(chǎn)品直通率以質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；物料損耗率以倉儲(chǔ)的領(lǐng)料單

5、為準(zhǔn)；物料欠撥率以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表為準(zhǔn)；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率?？己朔?jǐn)?shù)最高的為第一名；連續(xù)三個(gè)月為最后一名的班組扣月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)200 300 元。此獎(jiǎng)金只能用于本班組集體活動(dòng)支出，不得他用。8月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)，A月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)的發(fā)放范圍為：與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的人員即倉儲(chǔ)組；電腦組；車機(jī)組； 槍機(jī)組；音樂一組；音樂一組；電腦組。B計(jì)算方法按班組月產(chǎn)量計(jì)提。如：車機(jī)組5 月份產(chǎn)量為50 臺(tái)，平均每臺(tái)獎(jiǎng)金為30 元，該組有5 名員工，那么本月份該組每名員工的月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)的計(jì)算是：50 臺(tái)× 30 元 / 臺(tái)÷ 5 300 元（機(jī)型與計(jì)提金額見附表）9年度獎(jiǎng)金于年度考核后核發(fā)。10貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)

6、根據(jù)員工為公司所做出的貢獻(xiàn)計(jì)算，包括成本節(jié)約獎(jiǎng)、事故預(yù)防獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、革新與創(chuàng)造獎(jiǎng)、研究開發(fā)獎(jiǎng)等，具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司具體情況規(guī)定。11公司員工依法享受國家法定福利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定處理。四：薪酬調(diào)整1：員工基本工資的調(diào)整分轉(zhuǎn)正加薪、晉級(jí)加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等，具體調(diào)整方式為：A試用期員工試用期滿經(jīng)過考核合格后，根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正加薪。B連續(xù) 3 個(gè)月考核為 A“優(yōu)秀”的員工，考慮給予基本工資晉升一級(jí)。C月度考核連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計(jì)3 次月度考核不稱職的員工，給予辭退。D在同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為A“優(yōu)秀”者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)

7、，當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等。E經(jīng)晉升到本職等最高一級(jí)，并且連續(xù)兩年的年度考核為優(yōu)良者，可晉升職等。2：工資調(diào)整由各部門報(bào)行政部統(tǒng)一安排, 公司年度薪酬調(diào)整安排在每年三月份。3：原則上每人每年度不超過二次加薪機(jī)會(huì)。4：公司每年年度加薪幅面不高于全體員工數(shù)量的30%。五：薪資計(jì)算及發(fā)放1：基本工資即為固定工資（每一崗位固定工資見上表）2：浮動(dòng)工資在每月考核后根據(jù)結(jié)果核發(fā)，考核結(jié)果由經(jīng)理和廠長每月10 日前綜合平衡后 , 呈（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)。浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)如下表：等級(jí)A（優(yōu)良）B（良好）C（稱職）D（基本稱職）E（不稱職）標(biāo)準(zhǔn)90-95 分80-89 分70-79

8、 分60-69 分60 分以下（）（110）（ 105）（ 95）115（ 100比率（ %）52050205如：員工甲基本工資為800 元 / 月，某月份考核他的考核成績是C 等（稱職），那么該月份他的薪資計(jì)算是： 800 ×105%=8403：年度獎(jiǎng)金根據(jù)年度考核結(jié)果確定額度，年度考核由經(jīng)理和廠長執(zhí)行后呈（副）總經(jīng)理核準(zhǔn)。年度獎(jiǎng)金的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為五等，具體分布為：等級(jí)A（優(yōu)良）B（良好）C（稱職）D（基本稱職）E（不稱職）標(biāo)準(zhǔn)1.2 月基本工資0.8 月基本工資0.4 月基本工資0.1 月基本工資無比率（ %）520502054: 薪資計(jì)算期間為上月 1 日至上月底。下列各款項(xiàng)須從薪

9、資中直接扣除：A個(gè)人所得稅B社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分。C員工宿舍水電費(fèi)用（入住公司宿舍者）。D該月應(yīng)償還向公司借貸的款項(xiàng)、預(yù)支工資及代墊款項(xiàng)。E其它應(yīng)予以扣除的款項(xiàng)或罰款。5：員工或依靠員工收入維持生活的受撫養(yǎng)親屬，遇有下列非常情況時(shí)，可向公司申請(qǐng)預(yù)支薪資，但以已出勤的時(shí)間內(nèi)應(yīng)得薪資為限（如：生育、疾病、遭遇意外傷害或死亡）。6：公司薪資發(fā)放日為每月15-18日，發(fā)放上一個(gè)月份的工資。7：員工應(yīng)對(duì)本人的薪資負(fù)保密責(zé)任，不得公開談?wù)摶虼蚵犓诵劫Y，否則一律按違紀(jì)處理。8：員工每月實(shí)際領(lǐng)到工資是實(shí)領(lǐng)工資固定工資浮動(dòng)工資全勤獎(jiǎng)月度生產(chǎn)效益獎(jiǎng)其它應(yīng)扣款六：薪酬復(fù)議1：員工對(duì)自己的薪酬發(fā)放有異議的可申請(qǐng)復(fù)議。2：復(fù)議包括：A對(duì)薪酬計(jì)算有異議的；B對(duì)考核結(jié)果有異議的；C對(duì)薪酬定級(jí)有異議的；D對(duì)加薪有異議的；E對(duì)薪酬有關(guān)的其他事項(xiàng)有異議的。3：復(fù)議程序A員工向行政文員部提出復(fù)議申請(qǐng)，列