2020年XX中心電子商務部崗位職責及工作實施參照模板

1、XXX電子商務部崗位職責及工作實施一、電子商務戰(zhàn)略總則 1.1. 設立背景 1.2. SWOT 分析 3.3. 戰(zhàn)略定位 3.二、電子商務實施細則 4.1. 分布實施策略 5.2. 線上線下推廣策略 6.三、電子商務部門定位 7.四、電子商務部崗位說明 8.五、附件 1.5.電子商務部門績效考核表 1.7電子商務部日工作計劃表 2.2SEO 工作計劃及進度安排 2.4競爭對手網(wǎng)站分析表 2.7一、電子商務戰(zhàn)略總則1.設立背景電子商務即通過電信網(wǎng)絡進行的生產、營銷和流通活動，是一種 以互聯(lián)網(wǎng)為基礎、以交易雙方為主體、 以銀行電子支付和結算為手段、 以客戶數(shù)據(jù)為依托的全新商務模式。電子商務不是俠義

2、的“網(wǎng)絡購物”，不僅僅是B2B、B2C、 C2C等這些模式， 這些不是電子商務的全部。 當傳統(tǒng)的電子商務在被歸結 為這幾種模式的時候， 就不自覺地走進了自設的藩籬。 電子商務的本 質是解決用戶需求的一種方式。對于企業(yè)的電子商務化來說，所強調的是在網(wǎng)絡計算機環(huán)境下的 商業(yè)化應用，這不僅僅是一種單純的交易，而是一種新的經營手段， 是把買家、賣家、廠商和合作伙伴通過互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內部網(wǎng)和企業(yè)外 部網(wǎng)全面結合起來的一種應用。 電子商務可以降低經營成本， 加速資 金周轉，提高管理服務水平，加快企業(yè)實體的市場適應能力。產權交易行業(yè)的電子商務平臺是集各類產權交易項目網(wǎng)上信息發(fā) 布，網(wǎng)上路演，網(wǎng)上交易，網(wǎng)上結算

3、，網(wǎng)上監(jiān)管為一體的產權交易平 臺，形成以大數(shù)據(jù)，大網(wǎng)絡，大市場，大平臺為特征的產權交易云服 務格局。平臺的核心系統(tǒng)包括：產權信息門戶網(wǎng)站，產權交易系統(tǒng)， 網(wǎng)絡競價系統(tǒng)，結算系統(tǒng)，客戶關系管理系統(tǒng)等，平臺需要人力構建 運營里，品牌力，渠道力和營銷力， 樹立互聯(lián)網(wǎng)電子商務的營銷理念， 建立核心團隊激勵機制，強化平臺渠道建設，創(chuàng)新平臺營銷手段，打 造平臺品牌影響力。 國內產權交易機構信息化程度相對都比較高， 而 且都非常重視電子商務化的改造升級， 基本都利用互聯(lián)網(wǎng)進行產權信 息披露以及組織網(wǎng)絡競價?？v觀電子商務的發(fā)展階段，大體分為三個階段：一是信息交互階 段，在這個階段，企業(yè)只在因特網(wǎng)上建立網(wǎng)站，作

4、為企業(yè)形象和產品 的宣傳窗口， 并通過這一渠道與客戶及供應商進行信息溝通。 二是開 展網(wǎng)上交易，企業(yè)在這一階段將因特網(wǎng)前端的信息交互系統(tǒng)與后端的 訂單管理和存貨控制系統(tǒng)鏈接起來， 并在電子化支付手段和交易環(huán)境 下，實現(xiàn)在線交易全過程。三是商務中心的轉移，即從傳統(tǒng)的“以廠 商為中心”轉向“以客戶為中心”的商務模式。在這一階段，企業(yè)將 把自動化和集成的優(yōu)勢延伸到客戶一端， 客戶提供方便、 迅捷的個性 化服務。我公司目前還處在第一階段，電子商務的建設非常滯后，基礎很 薄弱，需要加大投入。從另一方面來講，淘寶京東等強勢電商都開始 涉足產權交易的業(yè)務；林權，農村產權，礦權等業(yè)務，也已經有很多 民營公司也

5、開始開展， 且先后建立了網(wǎng)站， 交易平臺等。這是一個“互 聯(lián)網(wǎng)+ ”的時代，不管是同行業(yè)，還是其他行業(yè)，都有隨時跨甲的可 能，我們面對的是來自多方的壓力和競爭。 目前公司進入了快速發(fā)展 的軌道， 隨著公司規(guī)模和用戶量的提升， 勢必要依靠電子商務來提高 服務質量和運作效率。 基于以上， 我們應真正意識到電子商務的重要 性，明白電子商務是大勢所趨，如果不加入就會很快被市場所淘汰。魚3蔚2.SW0T分析優(yōu)勢（strength）:領導重視，便于開展；后發(fā)優(yōu)勢，便于建設，重建的成本較低；網(wǎng)站 已上線，具備可擴展性，可以進行修改完善；員工整體較年輕，且組織結構較為靈活扁 平，便于統(tǒng)一思想，同時也容易在公司

6、內部形成“學習型組織”；我公司將成為XX省級別最高的產權交易平臺，具有公信力，這本身就是品牌優(yōu)勢，為業(yè)務的橫向擴展比如 礦權，林權，農村產權等提供了便利。劣勢（weakness）：員工普遍的互聯(lián)網(wǎng)意識較差，對于電子商務基礎知識缺乏認知，重 視和學習；公司成立運營以來，信息化建設率和利用率都不高，基本都應用在最表面的 工作流，對于用戶和數(shù)據(jù)缺乏留存和分析；業(yè)務創(chuàng)新落地能力不足，尤其互聯(lián)網(wǎng)在線業(yè) 務基本沒有；公司缺乏專業(yè)性較強的電子商務人才；公司的客戶群體較為固定，且大多 數(shù)不習慣也不熟悉電子商務，而具備電子商務需求和應用條件的廣泛網(wǎng)絡用戶卻并不是我們的客戶。機會（opportunity ）:國家

7、大力倡導互聯(lián)網(wǎng) +，XX省處在經濟轉型期，也非常重視和支 持互聯(lián)網(wǎng)+,給予了較為良好的政策環(huán)境；國家越來越重視產權交易這一資本市場，社 會上出現(xiàn)了多種形式的產權轉讓需求，資源整合需求，越來越多的產業(yè)和行業(yè)都參與到 這一資本市場；民營性質的創(chuàng)業(yè)公司層出不窮，且大多數(shù)都是互聯(lián)網(wǎng)，電子商務，020性質的創(chuàng)業(yè)項目，我公司可以嘗試與其中的優(yōu)秀團隊進行合作和創(chuàng)新；我公司發(fā)展迅速，已成功收購環(huán)交所，如果能進一步實現(xiàn)整合產權交易市場以及新三板上市，那么必將會對電子商務的發(fā)展提出更高的要求；新網(wǎng)站注重了工作流的優(yōu)化調整，以及對于用戶的易用性，公司上下員工在熟悉新網(wǎng)站操作的過程中，對于網(wǎng)絡化的運作也越來越認可和

8、接受；與淘寶達成的合作，可以作為試金石，檢驗電子商務的效果，同時也可以培養(yǎng)員 工的電子商務意識。威脅（threats）:交易所行業(yè)越來越注重互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，四大產權交易所和其他交 易所都已經先后建立網(wǎng)站及在線交易平臺，有的交易所已經涉足電子商務或者互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務，例如郵票錢幣在線交易，互聯(lián)網(wǎng)金融，高端商品，大宗商品交易等。我們已經 處于落后狀態(tài)；國內大型互聯(lián)網(wǎng)公司比如阿里巴巴，京東，騰訊，都已經開始涉足資產 處置及債券處置等業(yè)務，這類公司的互聯(lián)網(wǎng)顛覆能力非常強大，而且這是不可阻擋的趨勢，對于整個產權交易行業(yè)來說都是一個挑戰(zhàn)，我們應當盡快做出應對，布局電子商務,尋找便于落地的新業(yè)務模式；公司內

9、部員工對于電子商務需要一定的適應期，沒有現(xiàn)成 的可用的電子商務運營團隊，缺乏成熟的電子商務化業(yè)務。3. 戰(zhàn)略定位主營業(yè)務突出且具備特色服務，滿足多階層用戶的需求，覆蓋多魚蔚要素包括林權、農村產權、礦權等在內的綜合性產權在線交易平臺， 投融資平臺，同時具備 XX 省絕對權威的行業(yè)指數(shù)發(fā)布平臺。建立行 業(yè)信用體系數(shù)據(jù)庫，在省內樹立交易信息風向標和咨詢總門戶，將 XXX 這一品牌和觀念深入人心。最終真正做到“以客戶為中心”，只要客戶遇到相關需求，首先 想到 XXX ，主動向我們索求產品和服務。、電子商務實施細則1. 分布實施策略總目標：通過企業(yè)門戶網(wǎng)站實現(xiàn)信息聚集，快速形成網(wǎng)絡效應， 以此為基礎向產

10、權從業(yè)者提供信息并順勢推出新服務滿足用戶需求， 在信息、 用戶積累達到一定量的基礎上， 通過推出服務終端等集成方 式，實現(xiàn)壟斷形成行業(yè)壁壘或門檻。第一階段：進一步完善網(wǎng)站功能，建立會員積分體系，增強用戶 體驗，增強統(tǒng)計功能。提升公司品牌知名度，提升用戶量，發(fā)展長尾 商家入駐。完成公司項目審批及項目掛牌的流程通道，提高內部業(yè)務流轉 效率。選取有效可靠的網(wǎng)絡渠道，進行網(wǎng)絡推廣，宣傳公司品牌，吸 引客戶流量，提高用戶活躍度，提高交易量。完善網(wǎng)站功能，如做出比價搜索功能，以及最具投資價值項目 的推介功能，突出公司投資增值的特點和服務。建立積分會員制度，配合線下推廣渠道，開發(fā)電子券等功能， 加強微信平臺

11、的功能，加強對于客戶的追蹤，加強數(shù)據(jù)采集和分析。與相關行業(yè)公司開展差異化合作，深化公司業(yè)務，深入民生， 合作共贏。向客戶輸出增值服務，引導客戶的持續(xù)性需求。利用電子 券，打造業(yè)務閉環(huán)， 凡是通過線下渠道電子券關注或注冊為網(wǎng)站用戶 的，在淘寶競價或者在合作公司進行消費的， 可以享受一定的優(yōu)惠和 增值服務，比如傭金上的優(yōu)惠和線下服務的優(yōu)惠。建立一支高效，專業(yè)，負責任的電子商務運營團隊。市場調研，進行競爭對手的動態(tài)及行業(yè)、市場動態(tài)監(jiān)測和分析， 制訂應對方案。 通過市場信息和推廣運營的數(shù)據(jù)， 進行各種運營數(shù)據(jù) 分析和決策，及時調整推廣策略。參加互聯(lián)網(wǎng)，電子商務方面的交流會議，并赴優(yōu)秀企業(yè)進行調 研學習

12、。2. 線上線下推廣策略公司品牌現(xiàn)狀： 大多數(shù)人都不知道 XXX 的存在， 不知道產權交易 是做什么，不知道我們所做房產或汽車類交易有什么特點。推廣重點：品牌推廣和業(yè)務普及，著重突出投資增值，公信可靠 的概念和特點。借著國企混改的機會，多向中小企業(yè)，民營企業(yè)，創(chuàng) 業(yè)企業(yè)推廣資產增值的機會和信息。建立網(wǎng)站非業(yè)務類數(shù)據(jù)分析表，建立公司業(yè)務類數(shù)據(jù)分析表，建 立競爭對手網(wǎng)站分析表， 建立營銷日常任務表格， 建立團隊人員績效 考核表。表格見附件。線上渠道：百度百科、 知道、文庫、貼吧、論壇、生活服務類網(wǎng)站如 58 同城， 垂直行業(yè)門戶網(wǎng)站如山西房地產門戶網(wǎng)， 二手車網(wǎng)， 綜合門戶網(wǎng)站如 新浪房產板塊，

13、加強原創(chuàng)性文章的產生與發(fā)布。 并且加強所發(fā)布數(shù)據(jù) 的權威性和可參考性。線下渠道： 委托線下推廣團隊，選準場所，如二手車市場，房管局等，舉辦 活動，以紅包等方式，吸引人群關注微信，宣傳公司，培養(yǎng)客戶魚6蔚注意事項:a注意推廣方式和渠道的選取，根據(jù)受眾群體的特點選取準確的推 廣方式和渠道。b. 注意推廣的計劃性，及持續(xù)執(zhí)行性，嚴格按照任務表進行推廣。c. 注意推廣效果的追蹤和數(shù)據(jù)分析，以嚴謹?shù)姆治鼋Y果評估推廣效 果并指導推廣策略的調整。d. 注意客戶的有效性，推廣的目的是為了將客戶轉化為我公司用 戶，因此推廣的最終目的是形成有效流量，增加公司的活躍用戶量， 提升用戶的忠誠度，提高項目的交易率以及潛

14、在客戶向活躍用戶的轉 化率。二電子商務部門定位組織架構電子商務部運營部推廣部技術部（開發(fā)，美工）客服部文案，策劃魚蔚研究制定電子商務總體及階段性的發(fā)展規(guī)劃、運營戰(zhàn)略，并組 織協(xié)調網(wǎng)絡信息部及各相關部門執(zhí)行、實現(xiàn)電子商務運營目標。制訂公司電子商務（主要指晉房網(wǎng)）年度、季度、月度運營策 略及收入任務并執(zhí)行。負責電子商務的整體運營（管理用戶需求分析、產品設計、流 量分析等工作）。負責進行網(wǎng)絡營銷，提高公司知名度，打造公司各業(yè)務品牌， 提升公司線上業(yè)務的成交率。配合市場部及其它業(yè)務部門實施策劃、執(zhí)行在線推廣活動，收 集推廣反饋數(shù)據(jù)，不斷改進推廣效果。負責客戶的跟蹤服務并進行業(yè)務統(tǒng)計。參與和其他產權交易

15、機構在網(wǎng)絡運營、營銷方面的合作或戰(zhàn)略 合作聯(lián)盟。四、電子商務部崗位說明XXX崗位說明書魚8蔚所屬部門電子商務部崗位名稱部門經理直接上級總經理崗位等級直接下級崗位編制工作職責一、崗位簡述制定合理策略并組織實施，通過各種有效途徑，進行公司品牌推廣濟項目銷售。二、職責詳述電子商務部部門工作計劃的制定和計劃的監(jiān)督實施；負責電子商務網(wǎng)站的整體規(guī)劃、實施及運營，建立健全營銷體系的管理制度和業(yè)務流程；負責線上線下渠道開發(fā)、業(yè)務拓展與對外合作；負責團隊的日常管理，根據(jù)公司經營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結構和崗位， 優(yōu)化業(yè)務流程，配置人力資源，對員工進行管理、培訓與績效考核；協(xié)調部門內部網(wǎng)站設計、技術

16、、銷售、客服工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；負責本部門與其他部門的溝通與工作洽談，定期匯報部門工作。三、關鍵考核指標任職資格學歷要求本科或以上學歷專業(yè)要求市場營銷、電子商務、計算機信息工作經驗要求3年以上工作經驗資質要求能力要求其他要求XXX崗位說明書所屬部門電子商務部崗位名稱運營直接上級電子商務部經理崗位等級直接下級崗位編制工作職責一、崗位簡述負責公司各網(wǎng)絡平臺的內容建設、組織和運營，優(yōu)化網(wǎng)站界面及交互功能，對市場進 行持續(xù)性調查分析，拓展合作渠道。二、職責詳述負責網(wǎng)站、微信、及各線上銷售平臺的整體規(guī)劃、運營、推廣和管理，帶領團隊執(zhí)行 運營計劃；在公司經營戰(zhàn)略指導下，進行市場調查和分析，組織網(wǎng)

17、站整體定位、架構設置、風格 設計、業(yè)務方向等的綜合策劃，確立網(wǎng)站定位與發(fā)展方向；組織目標市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調查，撰寫市場分析與評述，策劃網(wǎng)站運營、業(yè)務 拓展和產品銷售的綜合推廣措施，推動網(wǎng)站商業(yè)模式的形成和相關產品的設計、優(yōu)化；負責團隊的日常管理，根據(jù)公司經營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結構和崗位， 優(yōu)化業(yè)務流程，配置人力資源，對員工進行管理、培訓與績效考核；根據(jù)網(wǎng)站定位及運營項目策劃，與設計協(xié)調確定網(wǎng)站內容的具體規(guī)劃，并制定具體運營項目的工作計劃，團隊調動，人力分配，組織運營項目的實施；與其他相關網(wǎng)站、媒體、行業(yè)協(xié)會及其它相關單位建立良好的業(yè)務合作關系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，

18、協(xié)調公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證網(wǎng)絡運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務目標的達成；根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對網(wǎng)絡運營項目進行監(jiān)督、控制和績效評估，及時調整市場策略與內容，保證項目運營目標的持續(xù)達成；三、關鍵考核指標任職資格學歷要求本科或以上學歷專業(yè)要求市場營銷、電子商務、計算機信息工作經驗要求3年以上信息技術工作經驗資質要求能力要求其他要求XXX崗位說明書所屬部門電子商務部崗位名稱推廣直接上級電子商務部經理崗位等級直接下級崗位編制工作職責一、崗位簡述選擇合適渠道實施公司品牌和項目的推廣，并對推廣效果進行追蹤和分析，向部門提供參考意見。二、職責詳述線上線下活動的策劃及執(zhí)行

19、；平臺的推廣計劃的制定以及實施；平臺的數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯報；新的營銷平臺的組建和維護美化；客戶的問題收集和上報反映；電子商務的會議記錄，以及月、周工作總結；三、關鍵考核指標任職資格學歷要求本科或以上學歷專業(yè)要求市場營銷、電子商務、計算機信息工作經驗要求3年以上信息技術工資質要求作經驗能力要求其他要求XXX崗位說明書所屬部門電子商務部崗位名稱技術（開發(fā)，美工）直接上級電子商務部經理崗位等級直接下級崗位編制工作職責一、崗位簡述配合部門整體規(guī)劃，進行必要的圖片拍攝和處理，并協(xié)助運營完成網(wǎng)站優(yōu)化。二、職責詳述負責產品圖片拍攝、處理；網(wǎng)站裝修、改版與美化；負責市場營銷各種的美工支持；產品標題優(yōu)化，描述編輯，產

20、品上架等。三、關鍵考核指標任職資格學歷要求本科或以上學歷專業(yè)要求市場營銷、電子商務、計算機信息工作經驗要求3年以上信息技術工作經驗資質要求能力要求其他要求XXX崗位說明書所屬部門電子商務部崗位名稱客服直接上級電子商務部經理崗位等級直接下級崗位編制工作職責一、崗位簡述為客戶答疑，提供幫助。有效管理公司客戶并發(fā)展?jié)撛诳蛻?。二、職責詳述負責接待進線客戶，處理糾紛、評價處理、客戶答疑、售后關懷。對網(wǎng)站用戶、消費者等進行分類管理，并形成含會員積分、會員等級、會員維護、線 上大客戶管理等為一體的會員管理體系，定期組織實施以達成會員重復銷售為目的的線上會員活動；三、關鍵考核指標任職資格學歷要求本科或以上學歷

21、專業(yè)要求市場營銷、電子商務、計算機信息工作經驗要求3年以上信息技術工作經驗資質要求能力要求其他要求XXX崗位說明書所屬部門電子商務部崗位名稱文案直接上級電子商務部經理崗位等級直接下級崗位編制工作職責一、崗位簡述配合部門整體規(guī)劃，撰寫相關文案和材料。二、職責詳述協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設計和撰寫；負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；負責公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；協(xié)助公司各類刊物的采編工作；定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊；負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。三、關鍵考核指標任職資格學歷要求本科或以上學歷專業(yè)要求市場營銷、電子商務、計算機信息工作經驗要求3年以上信息技術工作經驗資質要求能

22、力要求其他要求五、附件電子商務部門績效考核表 電子商務部日工作計劃表 SEO工作計劃及進度安排 競爭對手網(wǎng)站分析表 市場廣告投放節(jié)點指標表 用戶及行為統(tǒng)計表魚蔚魚1蔚6電子商務部門績效考核表考核月份考核人考核日期魚蔚被考核人考核面指標權分自評主管備注01網(wǎng)絡平臺的運營管理3分2掌握公司業(yè)務2分3商務文檔編寫2分4調查分析，數(shù)據(jù)統(tǒng)計3分能力（20）5組織管理2分6公關，渠道拓展2分7市場把握2分8活動策劃2分9網(wǎng)絡，計算機技術2分運營1岀勤率5分遲到、早退、請假2是否遵守上級指示，并及時準確向上級匯報工作5分態(tài)度（30）3是否主動承擔更多的責任5分4是否注重協(xié)作5分5是否積極主動，行為得體5分6

23、工作日志，工作周報5分業(yè)績（50）1按時完成工作10分2根據(jù)公司實際情況制定合理的運營目標并組織實施5分3網(wǎng)站、微信、及各線上銷售平臺的整體規(guī)劃、運營、推廣 和管理10分4目標市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調查，并撰寫分析報告10分5與相關網(wǎng)站、媒體、行業(yè)協(xié)會及其它相關單位建立合作關 系，拓展客戶及營銷渠道5分6上級綜合評定10分0能力（20）1會員活動策劃執(zhí)行4分推廣2掌握公司業(yè)務3分3商務文檔編寫3分4線上線下推廣執(zhí)行5分5線上線下活動策劃5分態(tài)度（30）1岀勤率5分遲到、早退、請假2是否遵守上級指示，并及時準確向上級匯報工作5分3是否主動承擔更多的責任5分45是否注重協(xié)作是否積極主動，行為

24、得體5分5分6工作日志，工作周報5分業(yè)績（50）1按要求提交活動策劃方案及線上線下推廣策略10分SEO計劃的制定和執(zhí)行2成功組織實施活動10分3按時按量執(zhí)行線上及線下推廣8分4完善活動參與資料并歸檔、分類整理6分5按規(guī)定采集并分析推廣數(shù)據(jù)6分6上級綜合評定10分0能力（20）1文檔編寫3分客服2客戶溝通交流6分3客服計劃制定3分4潛在合作挖掘5分5掌握公司業(yè)務3分態(tài)度（30）12岀勤率是否遵守上級指示，并及時準確向上級匯報工作5分5分遲到、早退、請假3是否主動承擔更多的責任5分45是否注重協(xié)作是否積極主動，行為得體5分5分6工作日志，工作周報5分業(yè)績（50）1優(yōu)質完成客戶回訪、問答10分2維護

25、線上客服工具并受理信息10分3在與客戶交流過程中，完成項目推介和公司宣傳的任務10分4收集客戶問題上報，并整理問題分類，制定相應解答策略10分5上級綜合評定10分0能力（20）1圖片處理10分使用工具處理圖片美工2網(wǎng)站排版5分3網(wǎng)頁制作5分使用工具制作網(wǎng)頁1岀勤率5分遲到、早退、請假2是否遵守上級指示，并及時準確向上級匯報工作5分態(tài)度（30)3是否主動承擔更多的責任5分4是否注重協(xié)作5分5是否積極主動，行為得體5分6工作日志，工作周報5分1按時完成工作10分2產品圖片拍攝、處理10分業(yè)績（50)3網(wǎng)站裝修、改版與美化8分4市場營銷的美工支持6分5上級綜合評定6分610分01軟文編寫8分2掌握公

26、司業(yè)務3分能力（20)3專題策劃3分策劃、制作專題內容4商務文檔編寫3分文案策劃5文檔排版3分1岀勤率5分遲到、早退、請假態(tài)度（30)2是否遵守上級指示，并及時準確向上級匯報工作5分3是否主動承擔更多的責任5分4是否注重協(xié)作5分56是否積極主動，行為得體工作日志，工作周報5分5分業(yè)績（50）1按時完成工作10分2無內容錯誤、大批量錯別字10分3完成專題策劃數(shù)量、質量要求8分4完成軟文編寫數(shù)量、質量要求6分5文案及資料的歸檔、分類整理6分6上級綜合評定10分電子商務部日工作計劃表崗位：職位：年月日一容/內/一 H序號工作內容交辦人備注說明/未完成原因責任人本日工作 總結按計劃完成工作項12345

27、6789臨時加入工作完成項123456未按計劃1完成工作2345明日工作 計劃明日擬完 成之工作1234567注：此表由部門負責人填寫，每日下班前交相關崗位人員，于次日執(zhí)行。部門負責人須對內容的真實性負責SEO工作計劃及進度安排實施周期項目分類詳細內容責任人/監(jiān)督人預計開始時間預計完成時間開始時間完成時間備注關鍵詞關鍵詞研究主關鍵詞主關鍵詞研究分析、提煉、實施長尾關鍵詞長尾關鍵詞拓展分析、提煉、實施關鍵詞密度密度關鍵詞在各級頁面密度 2%-8%位置關鍵詞岀現(xiàn)的位置關鍵詞拓展根據(jù)實施的關鍵詞情況調查分析，做關鍵詞拓展網(wǎng)站分析域名檢查域名續(xù)費等情況運營情況收錄分析主要網(wǎng)頁頁面在 baidu、goo

28、gle的收錄分析流量總體流量和主要推廣頁面流量分析獨立IP總獨立IP及主要推廣獨立IP情況，獨立IP信息分析交換鏈接整站鏈接情況、各分類頁面鏈接情況分析網(wǎng)站URL長度URL長度規(guī)范命名URL命名規(guī)則動靜態(tài)檢查動態(tài)URL修改重復整理不同URL的相同頁面整理目錄結構深度深度檢查命名命名檢查鏈接建設外部鏈接友情鏈接友情鏈接的建設規(guī)范內容頁鏈接內容頁鏈接分布合理性導航功能內部鏈接內部鏈接建設、符合網(wǎng)狀結構導航條導航條規(guī)范網(wǎng)站地圖網(wǎng)站地圖建設網(wǎng)站內容文本內容關鍵詞提煉首頁、分類頁面、產品頁面、專題頁面、主推頁 面等關鍵詞提煉文案優(yōu)化軟文優(yōu)化規(guī)范及建設編碼規(guī)則meta標簽meta標簽整理、修改、實施alt

29、標簽alt標簽整理、修改、實施Nofollow標簽nofollow標簽設置、實施檢測分析關鍵詞排名主關鍵詞主關鍵詞排名監(jiān)控、分析，定期岀報告其他關鍵詞其他關鍵詞排名監(jiān)控、 分析、調整，定期岀報告運營情況流量流量監(jiān)控、分析，定期岀報告收錄收錄情況監(jiān)控、分析，定期出報告反鏈反鏈情況監(jiān)控、分析，定期岀報告競爭對手網(wǎng)站分析表網(wǎng)站及域名網(wǎng)站名稱相關子域名關聯(lián)站點數(shù)域名關鍵詞關鍵詞內容出現(xiàn)頻率百度指數(shù)百度排名排名變動預計百度流量網(wǎng)站分析網(wǎng)頁設計網(wǎng)站架構功能模塊文案描述亮點優(yōu)化細節(jié)網(wǎng)站標題網(wǎng)站描述鏈接建設友情鏈接出站鏈接首頁內鏈外鏈網(wǎng)站內容PV網(wǎng)站首頁點擊數(shù)注冊數(shù)成交數(shù)成交額成交轉化率ROI投資回報率用戶反

30、饋搜索引擎收錄情況PR值百度權重預計來路百度索引量首頁位置收錄量百度360搜狗一周收錄24小時收錄營銷手段百度競價百度網(wǎng)盟百度知道百度文庫百度百科微信微博客服市場廣告投放節(jié)點指標表指標月份市場整體網(wǎng)址導航SEM網(wǎng)站聯(lián)盟點擊量2016年1月2016年2月2016年3月合計月均點擊成本2016年1月2016年2月2016年3月合計月均有效點擊占比（訪問時長1分鐘占比）2016年1月2016年2月2016年3月T-9O04CN#9O (NCO#9O04T-#9O0404#9O04co#9O04T-#9OCNM1丨2016年2月2016年3月合計月均訂單完成頁占比2016年1月2016年2月2016年

31、3月合計月均下單量（含無效訂單）2016年1月2016年2月2016年3月合計月均有效訂單量2016年1月2016年2月2016年3月合計月均無效訂單量2016年1月2016年2月2016年3月合計月均轉化率2016年1月2016年2月2016年3月合計月均收訂2016年1月2016年2月2016年3月合計月均新客數(shù)2016年1月2016年2月2016年3月合計月均投入2016年1月2016年2月2016年3月合計月均ROI （投資回報率）2016年1月2016年2月2016年3月合計月均新客成本2016年1月2016年2月2016年3月魚蔚合計月均退換貨率2016年1月2016年2月2016

32、年3月合計月均用戶及行為統(tǒng)計表2016年1月2016年2月2016年3月2016年4月2016年5月2016年6月累計注冊用戶新增加注冊用戶數(shù)三個月活躍用戶數(shù)（下單）三個月活躍用戶數(shù)（成功購買）活躍用戶重復購買數(shù)（下單）活躍用戶重復購買數(shù)（成功購買）活躍用戶重復購買率（下單）活躍用戶重復購買率（成功購買）魚蔚1、1、2、2、3、3、4、4、5、5、6、6、7、7、8、8、1、1、2、把優(yōu)秀當成一種信仰。20.8.18.1.202012:1212:12:39Aug-2012:12把優(yōu)秀當成一種信仰。20.8.18.1.202012:1212:12:40Aug-2012:12最困難的事情就是認識自

33、己。二0二0年八月一日 最困難的事情就是認識尚待他人。 有勇氣承擔命運這才是英雄好漢。 有勇氣承擔命運這才是英雄好漢。 與肝膽人共事，無字句處讀書。 與肝膽人共事，花開兩面地。I 好看的皮囊遍地都是，有趣的靈魂萬里挑一o 好看的皮囊遍地都是，有趣的靈魂萬里挑一 最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力 最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力 自知之明是最難得的知識。 自知之明是最難得的知識。 勇氣通往天堂，怯懦通往地獄。 勇氣通往天堂，怯懦通往地獄。 最靈繁的人也看不見自己的背脊。 最靈繁的人也看不見自己的背脊。最困難的事情就是認識自己。二0二0年八月一日2020年8月1日星期六。二

34、0二0年八月一日2020年8月1日星期六。12:128.1.202012:128.1.202012:1212:12:398.1.202012:128.1.2020。12:128.1.202012:128.1.202012:1212:12:408.1.202012:128.1.20208.1.20208.1.202012:1212:1212:12:3912:12:398.1.20208.1.202012:1212:1212:12:4012:12:40August 20Saturday, August 1,20208/1/2020August 20Saturday, August 1,20208/

35、1/2020o12 時 12 分 12 時 12 分 1-Aug-208.1.2020o12 時 12 分 12 時 12 分 1-Aug-208.1.20202020年8月1日星期六二0二0年八月一日2020年8月1日星期六二0二0年八月一日20.8.120.8.120.8.1o20.8.120.8.120.8.1o12:1212:12:408.1.2020Saturday, August 1,202012:1212:12:408.1.2020Saturday, August 1,202020.8.18.1.202012:1212:12:40Aug-2012:1220.8.18.1.2020

36、12:1212:12:40Aug-2012:12八' 一2020年8月1日星期六最困難的事情就是認識自己。二0二0年八月一日 有勇氣承擔命運這才是英雄好漢。 有勇氣承擔命運這才是英雄好漢。 與肝膽人共事，與肝膽人共事， 閱讀使人充實， 閱讀使人充實，一6、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力。2、3、3、4、4、5、5、無字句處讀書。 無字句處讀書。 會談使人敏捷， 會談使人敏捷，2020年8月1日星期六12:128.1.202012:128.1.202012:1212:12:408.1.202012:128.1.202012:128.1.202012:128.1.202012:1212:12:408.1.202012:128.1.20208.1.20208.1.202012:1212:1212:12:4012:12:408.1.20208.1.202012:1212:1212:12:4012:12:40寫作使人精確。August 20Sat