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1、物流行業(yè)部門(mén)年度總結(jié)物流現(xiàn)在不斷的發(fā)展,關(guān)于物流行業(yè)部門(mén)年度總結(jié)怎么寫(xiě) 呢?下面是小雅整理的物流行業(yè)部門(mén)年度總結(jié),希望對(duì)你有幫 助。物流行業(yè)部門(mén)年度總結(jié)一在XX年,是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,帶領(lǐng)大家開(kāi)源節(jié)流,想 方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入,平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司 領(lǐng)導(dǎo)的指示,精益管理、嚴(yán)格控制成本,謀求突破的一年;同 時(shí),也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長(zhǎng)的一 年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見(jiàn),現(xiàn)就本部門(mén)及本人 各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下:一、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,開(kāi)源為副,節(jié)流為主現(xiàn)在根據(jù)我物流部的情況,開(kāi)源可能性較小,而節(jié)流確實(shí)是 本部門(mén)重中之重,這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得
2、出來(lái)。lo物流部費(fèi)用現(xiàn)狀我們部門(mén)今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì),現(xiàn) 進(jìn)行說(shuō)明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩部分,固定費(fèi)用不隨 公司業(yè)務(wù)變化變化,變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動(dòng)部 分隨公司其他部門(mén)費(fèi)用降低變得越小時(shí),固定部分分?jǐn)偩蜁?huì)越 大,而物流部短期能夠降低的只有變動(dòng)部分,這就造成整個(gè)物流 費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢(shì)。2??刂瀑M(fèi)用不拘小節(jié)要嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用,杜絕沒(méi)用必要的費(fèi)用。對(duì)于配 送費(fèi)用,我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線(xiàn),最少路費(fèi)、停車(chē)費(fèi),羅 選成主動(dòng)節(jié)省停車(chē)費(fèi)成了大家的共識(shí)。從公明拉設(shè)備回石巖,貨 運(yùn)公司報(bào)價(jià)5000元,我們實(shí)際節(jié)省80%。對(duì)于各種設(shè)備的保養(yǎng), 我們也
3、是價(jià)比三家。例如粵b*油泵問(wèn)題,羅*咨詢(xún)好幾家,費(fèi) 用都在1000元左右,但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元,節(jié)省60%以 上。對(duì)于一些小事情,我們也是盡量節(jié)省,例如為石巖倉(cāng)庫(kù)窗戶(hù) 刷油漆,我們都是自己買(mǎi)油漆,不請(qǐng)物業(yè)代為刷。凡此種種,不 勝枚舉,變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上,雖然沒(méi)有為公司做出突出貢 獻(xiàn),但是也盡了自己的努力。3o固定費(fèi)用控制根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流部下屬倉(cāng)庫(kù)指示,把原珠海倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存龍 骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖,為公司節(jié)省一定的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。另外,我們 配合呼哥擬把銀湖倉(cāng)庫(kù)對(duì)外出租,進(jìn)一步降低部門(mén)管理的固定費(fèi) 用。二、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)管理lo完善部門(mén)管理制度按照領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)各項(xiàng)管理制
4、度進(jìn)行修改。在保持原有流程 不變的基礎(chǔ)上,加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款,進(jìn)一步規(guī)范出入庫(kù)流 程。2。提升部門(mén)人員服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)部門(mén)在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí),必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安 全,要求部門(mén)人員既要節(jié)省費(fèi)用,更要對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)、客戶(hù)提供服 務(wù)和保障,支持業(yè)務(wù)部門(mén)多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理的方針。一年來(lái),本部門(mén)無(wú)一例投訴、無(wú)一例 安全事故。3O加強(qiáng)部門(mén)人員知識(shí)技能自我培訓(xùn)現(xiàn)在由于公司業(yè)務(wù)不飽和,本部門(mén)人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自 我培訓(xùn)、自我提升,為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備力量。三、降低呆滯庫(kù)存、運(yùn)回礦面板過(guò)去一年中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門(mén)配合,富林木地 板和瓷磚清貨,并處理了銀湖倉(cāng)庫(kù)部
5、分精品、壁布樣品。此外, 中建投南頭倉(cāng)庫(kù)取消時(shí),其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我 部門(mén)羅*轉(zhuǎn)告本人后,決定暫時(shí)先運(yùn)回石巖倉(cāng)庫(kù),已備公司將來(lái) 使用。四、提高出入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,確保財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 的有效銜接,為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫(kù)時(shí),本 部門(mén)所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時(shí),本人爬上爬下對(duì)數(shù) 據(jù),之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外,本部門(mén)或本人為了及 時(shí)、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù),不間斷工作十幾 個(gè)小時(shí)是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,近一千項(xiàng)數(shù)據(jù),要逐一 注明原始單據(jù),時(shí)間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下,十多個(gè) 小時(shí)搞
6、定。五、支持其他部門(mén)工作,處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)為了保證公司其他部門(mén)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,本部門(mén)或本人盡量完 成各種其他部門(mén)沒(méi)有或無(wú)法完成的工作。例如去年一年為公司組 裝維護(hù)電腦三十余人次,維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外, 本人參與黨委及工會(huì)事務(wù)處理,負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,參與 組織了部分活動(dòng)。由于這些非本部門(mén)業(yè)務(wù),在此不再細(xì)說(shuō)。限于篇幅,本部門(mén)其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過(guò)希望領(lǐng)導(dǎo)、 同事不啻指出,只要大家不說(shuō)我敷衍于事,本人就心滿(mǎn)意足了。 當(dāng)然了, 一年來(lái)取得的成績(jī)不屬于某個(gè)人的功勞,這是在公司領(lǐng) 導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下,全體物流部人員共同努力了的 結(jié)果,在此我要特別感謝龔總,及物流部全體員工,沒(méi)有你
7、們的 支持就沒(méi)有物流部以上的成績(jī)。還是那句話(huà),雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,以至于我們 沒(méi)有亮點(diǎn),但是過(guò)去的一年是我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過(guò)的踏 實(shí)、溫暖的一年。我們沒(méi)有收獲的激動(dòng),但是我們還有奮斗的激 情;我們沒(méi)有可喜的成績(jī),但是我們還有美好的夢(mèng)想;我們沒(méi)有 過(guò)人的能力,但是我們做到了其他人無(wú)法或不肯做到的事。XX年 過(guò)去了,我們沒(méi)有完成年初的目標(biāo),這還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了 在XX年能有一個(gè)改觀,我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做 事,以公司的利益為重。XX年部門(mén)工作展望:1。繼續(xù)開(kāi)源節(jié)流。為了降低費(fèi)用,本部門(mén)計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對(duì)外出 租,用以彌補(bǔ)石巖倉(cāng)庫(kù)的固定支出。進(jìn)一步縮減車(chē)輛費(fèi)用
8、、管理 費(fèi)用。對(duì)于石巖倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備,本部門(mén)計(jì)劃于春節(jié)前后配合 鋼哥處理掉。2。加強(qiáng)部門(mén)管理,優(yōu)化出入庫(kù)及配送流程確保出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,進(jìn)一步縮減積壓庫(kù)存,加快資 金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門(mén)資源空轉(zhuǎn),采用郵政包裹投遞優(yōu)化配 送路線(xiàn)。要求部門(mén)人員不斷學(xué)習(xí)物流知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)。3。進(jìn)一步提升服務(wù)水平,創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。在新的一年里,本部門(mén)或本人將一如既往地為各位同事服 務(wù),保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話(huà), 我們將把疲憊帶走,把滿(mǎn)意留下。物流行業(yè)部門(mén)年度總結(jié)二回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做 好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如
9、下:一、201XX年工作小結(jié)我所在的部門(mén)是物流部,首先在20XX年這個(gè)及其不平凡的一 年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿(mǎn) 的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常 的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù) 能力,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶(hù)交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面,由 于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性 的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱 資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去 的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還 不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠 及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的 工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。二、20XX年的工作計(jì)劃不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適 應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān), 力求把工作做得更好,積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接,在適應(yīng) 新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己 的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。三、對(duì)公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求lo希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。XX年7月、12月都 有相關(guān)
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