決策分析系統(tǒng)需求方案書V12

1、XX醫(yī)院決策系統(tǒng)需求規(guī)格說明書編 寫編寫 時間審 批審批 時間版本V1.1文檔修訂摘要日期修訂號描述著者審閱者2011-3-29V1.0完成定稿目錄第1章引言31.1項目背景31.2閱讀對象31.3名詞術(shù)語31.4參考資料3第2章概述42.1系統(tǒng)概述42.2建設(shè)目標(biāo)42.3需求實施優(yōu)先級4第3章系統(tǒng)功能需求說明53.1領(lǐng)導(dǎo)決策每日儀表盤53.2領(lǐng)導(dǎo)決策每月儀表盤53.3財務(wù)分析專題5醫(yī)院總收入分析(季度/年)5醫(yī)院業(yè)務(wù)收入分析(月)6醫(yī)院總支出分析7醫(yī)院醫(yī)療平均費用分析73.4門診分析專題11門診病人構(gòu)成月分析11門診病種結(jié)構(gòu)分析16門診費用結(jié)構(gòu)分析17門診就診量月分析21門診流量統(tǒng)計日分析（

2、需要分析到科室）22門診病人流轉(zhuǎn)時間月分析24門診患者丟失分析263.5床位分析專題26科室平均住院日趨勢分析26科室平均床位周轉(zhuǎn)率趨勢分析29科室床位使用情況分析31住院費用結(jié)構(gòu)分析323.6藥品分析專題32藥品使用情況月分析32藥品使用合理性分析40特殊藥品（抗菌藥品、精神藥品、毒麻藥品）使用分析52藥品收益分析643.7病案分析專題67綜合情況67工作效率69醫(yī)療質(zhì)量71疾病情況73手術(shù)專題（吳博）76傳染病專項(放入疾病里)76第4章系統(tǒng)環(huán)境774.1開發(fā)環(huán)境774.2測試環(huán)境774.3運(yùn)行環(huán)境774.4安裝目錄774.5設(shè)計工具要求77第5章附錄78第1章 引言1.1 項目背景1.2

3、 閱讀對象預(yù)期讀者閱讀建議項目建設(shè)決策層仔細(xì)閱讀引言，總體說明。參加評審的人員仔細(xì)閱讀全部內(nèi)容。需求設(shè)計人員仔細(xì)閱讀全部內(nèi)容。系統(tǒng)測試人員仔細(xì)閱讀全部內(nèi)容。開發(fā)人員仔細(xì)閱讀全部內(nèi)容。1.3 名詞術(shù)語1.4 參考資料第2章 概述2.1 系統(tǒng)概述2.2 建設(shè)目標(biāo)2.3 需求實施優(yōu)先級需求名稱需求迫切度第3章 系統(tǒng)功能需求說明3.1 領(lǐng)導(dǎo)決策每日儀表盤 死亡人數(shù)、死亡率、死因Top5排名丙級病案數(shù)；甲類傳染病數(shù)，傳染病Top5排名；入、出院，在院人數(shù)；門診就診總量違規(guī)使用毒、麻、精神類藥品醫(yī)生名單3.2 領(lǐng)導(dǎo)決策每月儀表盤 醫(yī)院總收入、總支出開發(fā)床日數(shù)、床位利用率、床位周轉(zhuǎn)率出院總?cè)藬?shù)、平均住院時間

4、；手術(shù)總例數(shù)、總次數(shù)；病案等級分布藥品庫存總量，庫存Top5；3.3 財務(wù)分析專題3.3.1 醫(yī)院總收入分析(季度/年)名稱及屬性醫(yī)院總收入是指反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有收入的總和?？偸杖氚ㄘ斦a(bǔ)助收入、上級補(bǔ)助收入和業(yè)務(wù)收入。醫(yī)院總收入屬于管理類需求。目標(biāo)及作用醫(yī)院總收入分析是指按照不同的時間維度對醫(yī)院收入總收入進(jìn)行分析，以了解和評估醫(yī)院收入狀況和構(gòu)成情況。內(nèi)容描述根據(jù)一定的維度及維度組合，在不同時間周期對醫(yī)院總收入以及其組成的各個部分，包括財政補(bǔ)助收入、上級補(bǔ)助收入和業(yè)務(wù)收入進(jìn)行統(tǒng)計和對比分析。維度 指標(biāo)醫(yī)院總收入政補(bǔ)助收入上級補(bǔ)助收入業(yè)務(wù)收入時間（年、月、周、日）3.3.2 醫(yī)院業(yè)務(wù)收入分析(月

5、)名稱及屬性業(yè)務(wù)收入是指包括醫(yī)療收入、藥品收入和其他收入之和。醫(yī)院總收入屬于管理類需求。目標(biāo)及作用醫(yī)院業(yè)務(wù)收入分析是指按照不同的時間維度對醫(yī)院業(yè)務(wù)收入進(jìn)行分析，以了解醫(yī)院業(yè)務(wù)收入狀況和構(gòu)成情況，直接評估醫(yī)院當(dāng)前主營業(yè)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)。內(nèi)容描述根據(jù)一定的維度及維度組合，在不同時間周期對醫(yī)院業(yè)務(wù)收入以及其組成的各個部收入進(jìn)行統(tǒng)計和對比分析；并分析出門診收入增長率、住院收入增長率、業(yè)務(wù)收入增長率。指標(biāo) 維度 醫(yī)療收入藥品收入其他收入門診收入住院收入西藥收入中成藥收入中草藥收入掛號收入診察收入檢查收入治療收入手術(shù)收入化驗收入床位收入檢查收入治療收入手術(shù)收入時間（年、月、周、日）同比/環(huán)比3.3.3 醫(yī)院總支

6、出分析名稱及屬性醫(yī)院總支出指反映醫(yī)院全部支出的總和，包括財政專項支出和業(yè)務(wù)支出。目標(biāo)及作用醫(yī)院總支出分析是指按照不同的時間維度對醫(yī)院支出進(jìn)行分析，以了解醫(yī)院業(yè)務(wù)支出狀況和構(gòu)成情況。內(nèi)容描述根據(jù)一定的維度及維度組合，在不同時間周期對醫(yī)院總支出以及其組成的各個部分，包括財政專項支出和業(yè)務(wù)支出進(jìn)行統(tǒng)計和對比分析。維度 指標(biāo)總支出財政專項支出業(yè)務(wù)支出醫(yī)療支出藥品支出其他支出時間（年、月、周、日）3.3.4 醫(yī)院醫(yī)療平均費用分析名稱及屬性醫(yī)院醫(yī)療平均費用指反映科室、疾病、手術(shù)平均醫(yī)療費用、出院病人平均費用、門診病人次均費用、出院病人平均費用、平均每出院費用情況。目標(biāo)及作用醫(yī)院醫(yī)療平均費用是對相關(guān)平均費用

7、做分析，以反應(yīng)內(nèi)容描述根據(jù)一定的維度及維度組合，在不同時間周期對醫(yī)院平均費用，包括科室、疾病、手術(shù)平均醫(yī)療費用、出院病人平均費用、門診病人次均費用、出院病人平均費用、平均每出院費用情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析。 指標(biāo) 維度 平均醫(yī)療費用科室平均醫(yī)療費用疾病平均醫(yī)療費用手術(shù)平均醫(yī)療費用出院病人平均費用門診病人次均費用出院病人平均費用平均每出院費用出院病人日均住院醫(yī)療費用出院病人日均住院藥品費用出院病人日均住院檢查治療費用出院病人人均住院醫(yī)療費用出院病人人均住院藥品費用出院病人人均檢查治療費用門診病人次均醫(yī)療費用門診病人次均藥品費用門診病人次均檢查治療費用出院病人日均住院醫(yī)療費用增長率出院病人日均住院藥品費

8、用增長率出院病人人均住院醫(yī)療費用增長率出院病人人均住院藥品費用增長率平均每出院床日費用平均每出院床日藥品費用平均每出院床日費用增長率平均每出院床日藥品費用增長率時間（年、月、周、日）平均處方值分析名稱及屬性平均處方值的意義是對醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥、處方管理、費用控制等情況實施的綜合評價，大到區(qū)域，小到醫(yī)生本人都可以通過平均處方值來加以考核。醫(yī)院醫(yī)療平均費用指反映科室、疾病、手術(shù)平均醫(yī)療費用、出院病人平均費用、門診病人次均費用、出院病人平均費用、平均每出院費用情況。目標(biāo)及作用醫(yī)院醫(yī)療平均費用是對相關(guān)平均費用做分析，以反應(yīng)醫(yī)院總支出分析是指按照不同的時間維度對醫(yī)院支出進(jìn)行分析，以了解醫(yī)院業(yè)務(wù)支出狀況和

9、構(gòu)成情況。內(nèi)容描述根據(jù)一定的維度及維度組合，在不同時間周期對醫(yī)院平均費用，包括科室、疾病、手術(shù)平均醫(yī)療費用、出院病人平均費用、門診病人次均費用、出院病人平均費用、平均每出院費用情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析。藥占比分析名稱及屬性平均處方值的意義是對醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥、處方管理、費用控制等情況實施的綜合評價，大到區(qū)域，小到醫(yī)生本人都可以通過平均處方值來加以考核。醫(yī)院醫(yī)療平均費用指反映科室、疾病、手術(shù)平均醫(yī)療費用、出院病人平均費用、門診病人次均費用、出院病人平均費用、平均每出院費用情況。目標(biāo)及作用醫(yī)院醫(yī)療平均費用是對相關(guān)平均費用做分析，以反應(yīng)醫(yī)院總支出分析是指按照不同的時間維度對醫(yī)院支出進(jìn)行分析，以了解醫(yī)院業(yè)務(wù)

10、支出狀況和構(gòu)成情況。內(nèi)容描述根據(jù)一定的維度及維度組合，在不同時間周期對醫(yī)院平均費用，包括科室、疾病、手術(shù)平均醫(yī)療費用、出院病人平均費用、門診病人次均費用、出院病人平均費用、平均每出院費用情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析。單病種醫(yī)療費用病人欠費率數(shù)據(jù)要素收入總量、收入變化等數(shù)據(jù)。風(fēng)險控制按照內(nèi)控管理要求，人員操作和信息系統(tǒng)準(zhǔn)確，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析展現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，以反映實際經(jīng)營狀況。損益銷售額（表格+餅狀圖，去年同期比較） 產(chǎn)品 服務(wù)運(yùn)營費用（表格+餅狀圖） 銷售費用 總務(wù)和管理費用 壞賬費用運(yùn)營收入 利息收入 利息支出 計提的所得稅收益凈額 凈利潤資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)（去年同期，表格） 流動資產(chǎn) 非流動資產(chǎn) 資產(chǎn)

11、總額負(fù)債權(quán)益 當(dāng)前負(fù)載 權(quán)益 長期負(fù)債負(fù)債和權(quán)益的總額盈利能力利潤率近12個月變化現(xiàn)金流凈現(xiàn)金收入應(yīng)收帳款收賬期3.4 門診分析專題3.4.1 門診病人構(gòu)成月分析3.4.1.1 病人來源分析3.4.1.1.1 分析目標(biāo)分析醫(yī)院病人主要來源區(qū)域,可以有針對性地投放廣告。3.4.1.1.2 功能說明Ø 從省、市、縣區(qū)角度展示就診人數(shù)、同比等信息Ø 本市病人可以鉆取到各個區(qū)、縣3.4.1.1.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月當(dāng)前月省各省、國外全部市某省各地市全部縣區(qū)某市各區(qū)縣全部疾病各類疾病全部3.4.1.1.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑就診人數(shù)占比緯度病人數(shù)占總病人數(shù)比例同

12、比 3.4.1.1.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例1) 總體分析Ø 緯度：時間取默認(rèn)值、疾病取默認(rèn)值Ø 圖形Ø 報表區(qū)域就診人數(shù)占比同比A省B省C省D省2) 鉆取省份分析：緯度：時間取默認(rèn)值、疾病取默認(rèn)值區(qū)域就診人數(shù)占比同比A地市B地市C地市D地市3) 鉆取地市分析：緯度：時間取默認(rèn)值、疾病取默認(rèn)值區(qū)域就診人數(shù)占比同比A區(qū)縣B區(qū)縣C區(qū)縣D區(qū)縣3.4.1.2 病人性別分析(年齡與性別合成人口學(xué)金字塔)3.4.1.2.1 分析目標(biāo)分析醫(yī)院病人性別比例。3.4.1.2.2 功能說明從性別緯度展示就診人數(shù)、同比等信息3.4.1.2.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月當(dāng)前月性別

13、男、女、其他疾病各類疾病全部3.4.1.2.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑就診人數(shù)占比緯度病人數(shù)占總病人數(shù)比例同比 3.4.1.2.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例1) 總體分析Ø 緯度：時間取默認(rèn)值、疾病取默認(rèn)值Ø 圖形Ø 報表就診人數(shù)占比同比男女其他3.4.1.3 病人年齡段分析3.4.1.3.1 分析目標(biāo)分析醫(yī)院病人性別比例3.4.1.3.2 功能說明從年齡段緯度展示就診人數(shù)、同比等信息3.4.1.3.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間當(dāng)前月年齡段新生兒期、嬰兒期、幼兒期、青年期、中年期、老年期疾病各類疾病全部3.4.1.3.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑就診人數(shù)占比緯度病人數(shù)占總

14、病人數(shù)比例同比 3.4.1.3.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例Ø 緯度：時間取默認(rèn)值、疾病取默認(rèn)值Ø 圖形，餅狀圖，展示各年齡段的病人數(shù)占比Ø 報表就診人數(shù)占比同比新生兒期嬰兒期幼兒期青年期中年期老年期3.4.1.4 病人結(jié)算方式分類分析3.4.1.4.1 分析目標(biāo)分析病人采用的各類結(jié)算方式情況3.4.1.4.2 功能說明從結(jié)算方式緯度展示就診人數(shù)、同比等信息3.4.1.4.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間當(dāng)前月結(jié)算方式自費、醫(yī)保、農(nóng)保、居民醫(yī)保3.4.1.4.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑就診人數(shù)占比緯度病人數(shù)占總病人數(shù)比例同比 3.4.1.4.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例Ø

15、; 緯度：時間取默認(rèn)值Ø 圖形，餅狀圖，展示各結(jié)算方式的病人數(shù)占比Ø 報表就診人數(shù)占比同比自費醫(yī)保農(nóng)保居民醫(yī)保3.4.1.5 病人職業(yè)分類分析3.4.1.5.1 分析目標(biāo)分析病人主要從事的職業(yè)。3.4.1.5.2 功能說明從病人職業(yè)維度方式緯度展示就診人數(shù)、同比等信息3.4.1.5.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間當(dāng)前月職業(yè)科研人員、教師、公務(wù)員等3.4.1.5.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑就診人數(shù)占比緯度病人數(shù)占總病人數(shù)比例同比 3.4.1.5.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例Ø 緯度：時間取默認(rèn)值Ø 圖形，餅狀圖，展示各職業(yè)的病人數(shù)占比Ø 報表就診人數(shù)占

16、比同比職業(yè)1職業(yè)2職業(yè)33.4.2 門診病種結(jié)構(gòu)分析3.4.2.1 分析目標(biāo)分析門診病種情況，指導(dǎo)醫(yī)院適時開展各項有效的健康教育活動這是社區(qū)醫(yī)院的業(yè)務(wù)；換種說法3.4.2.2 功能說明從時間、科室、疾病緯度分析就診人數(shù)、占比、同比。3.4.2.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間科室所有值疾病3.4.2.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑就診人數(shù)占比緯度病人數(shù)占總病人數(shù)比例同比 3.4.2.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例Ø 緯度：時間取默認(rèn)值、科室取默認(rèn)值Ø 圖形：展示門診量最大的top10的疾病的占比Ø 報表： 就診人數(shù)占比同比疾病1疾病2疾病33.4.3 門診費用結(jié)構(gòu)分析3.4.3

17、.1 門診費用類別分析3.4.3.1.1 分析目標(biāo)分析各類門診費用類別的占比和增長率情況3.4.3.1.2 功能說明從時間、科室分析各門診費用類別的收入、占比、同比、環(huán)比。3.4.3.1.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間科室全部門診費用類別掛號收入、診察收入、檢查收入、治療收入、手術(shù)收入、化驗收入、總門診收入3.4.3.1.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑收入收入占比收入環(huán)比收入同比3.4.3.1.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例1) 總體分析Ø 維度：時間取默認(rèn)值，科室取默認(rèn)值Ø 圖形 Ø 報表費用占比環(huán)比同比掛號收入診察收入檢查收入治療收入手術(shù)收入化驗收入總門診收入2) 鉆取某

18、項收入分析Ø 圖形：展示該項收入top10的科室的占比Ø 維度：時間取默認(rèn)值，科室取默認(rèn)值費用占比環(huán)比同比科室1科室2科室3科室4科室5科室6科室73.4.3.2 門診費用構(gòu)成分析（分析到科室意義不大）3.4.3.2.1 分析目標(biāo)分析醫(yī)保、農(nóng)保、公費、自費在門診收入中的占比和增長率。3.4.3.2.2 功能說明從時間、科室分析醫(yī)保、農(nóng)保、公費、自費的收入、占比、同比、環(huán)比。3.4.3.2.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間科室全部門診費用方式醫(yī)保、農(nóng)保、公費、自費3.4.3.2.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑收入收入占比收入環(huán)比收入同比3.4.3.2.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例3) 總

19、體分析Ø 維度：時間取默認(rèn)值，科室取默認(rèn)值Ø 圖形 Ø 報表費用占比環(huán)比同比醫(yī)保農(nóng)保公費自費4) 鉆取某項收入分析Ø 圖形：展示該項收入top10的科室的占比Ø 維度：時間取默認(rèn)值，科室取默認(rèn)值費用占比環(huán)比同比科室1科室2科室3科室4科室5科室6科室73.4.4 門診就診量月分析3.4.4.1 分析目標(biāo)分析全院以及各科門診量同比以及各月趨勢3.4.4.2 功能說明從時間、科室維度展示門診就診人數(shù)、去年同期人數(shù)、同比增幅。3.4.4.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間科室全部3.4.4.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑就診人數(shù)去年同期就診人數(shù)同比（就診人

20、數(shù)-去年同期就診人數(shù)）/就診人數(shù)3.4.4.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例Ø 緯度：時間取默認(rèn)值、科室取默認(rèn)值Ø 圖形 Ø 報表2011年5月2011年6月2011年7月就診人數(shù)去年同期同比就診人數(shù)去年同期同比就診人數(shù)去年同期同比科室 1科室 2科室 3科室 4科室 5科室 6科室 73.4.5 門診流量統(tǒng)計日分析（需要分析到科室）3.4.5.1 分析目標(biāo)分析掛號、繳費、取藥各時點的病人量值情況，為合理的人員安排提供數(shù)據(jù)支撐。3.4.5.2 功能說明從時間緯度，分析24個小時內(nèi)的掛號人數(shù),繳費人數(shù),取藥人數(shù),合計人數(shù)。3.4.5.3 分析維度維度維度取值時間、科室年、月、日

21、、小時是否有意義？3.4.5.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑掛號人數(shù)繳費人數(shù)取藥人數(shù)合計人數(shù)掛號人數(shù)+繳費人數(shù)+取藥人數(shù)3.4.5.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例Ø 展示表格：日期掛號人數(shù)繳費人數(shù)取藥人數(shù)合計人數(shù)Ø 展示圖形（到科室）3.4.6 門診病人流轉(zhuǎn)時間月分析3.4.6.1 分析目標(biāo)分析病人在醫(yī)院里面的流程在院：掛號到取藥的時間時間，為指導(dǎo)有效地改善就醫(yī)流程、優(yōu)化就診過程提供決策依據(jù)。3.4.6.2 功能說明Ø 提供近6個月病人從掛號到完成就診離開醫(yī)院需要的平均總時間、從掛號到醫(yī)生完成就診的平均時間、從醫(yī)生完成就診到完成收費需要的時間、從完成收費拿到發(fā)票到拿到藥需要的時間

22、、從開出檢查到完成檢查需要的時間的趨勢Ø 可以針對單個指標(biāo)鉆取到科室緯度，了解科室緯度上的指標(biāo)值和同比3.4.6.3 分析維度維度維度取值時間年、月科室鉆取流程是否好些？分窗口鉆取3.4.6.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑從掛號到完成就診離開醫(yī)院需要的平均總時間從掛號到醫(yī)生完成就診的平均時間從醫(yī)生完成就診到完成收費需要的時間從完成收費拿到發(fā)票到拿到藥需要的時間從開出檢查到完成檢查需要的時間3.4.6.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例2) 總體分析Ø 展示表格：月份2月3月4月5月6月7月從掛號到完成就診離開醫(yī)院需要的時間從掛號到完成就診離開醫(yī)院需要的時間從掛號到完成就診離開醫(yī)院需要的時間從掛

23、號到完成就診離開醫(yī)院需要的時間從掛號到完成就診離開醫(yī)院需要的時間Ø 展示圖形：展示近6個月的各平均時間趨勢。3) 鉆取分析Ø 展示表格：對一級分析上的某個指標(biāo)鉆取到科室XX平均時間同比 Ø 展示圖形：展示近6個月的各科室平均時間柱狀圖。3.4.7 門診患者丟失分析3.4.7.1 科室維度丟失分析3.4.7.1.1 分析目標(biāo)分析患者丟失頻率過高的科室，并分析主要在哪些項目上丟失。3.4.7.1.2 功能說明從科室緯度展示丟失患者量、同比情況等3.4.7.1.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月最近統(tǒng)計月 一級科室所有科室丟失項目藥品、檢查、處置、衛(wèi)材、護(hù)理、化驗

24、、治療、手術(shù)、其他鉆取值3.4.7.1.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑丟失患者數(shù)占比同比環(huán)比3.4.7.1.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例1) 總體分析Ø 維度：時間取默認(rèn)值Ø 圖形Ø 展示表格：丟失患者數(shù)占比同比環(huán)比科室1科室2科室3科室4科室52) 鉆取分析Ø 圖形Ø 維度：時間取默認(rèn)值，鉆取指定科室下的各項目流失情況丟失患者數(shù)占比同比環(huán)比化驗費CT費治療費磁共振費藥品費3.4.7.2 醫(yī)生維度丟失分析3.4.7.2.1 分析目標(biāo)分析患者丟失頻率過高的醫(yī)生，并分析主要在哪些項目上丟失。3.4.7.2.2 功能說明從醫(yī)生緯度展示丟失患者量、同比情況等3.4.

25、7.2.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月最近統(tǒng)計月 醫(yī)生所有醫(yī)生丟失項目藥品、檢查、處置、衛(wèi)材、護(hù)理、化驗、治療、手術(shù)、其他鉆取值3.4.7.2.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑丟失患者數(shù)占比同比環(huán)比3.4.7.2.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例3) 總體分析Ø 維度：時間取默認(rèn)值Ø 展示表格：丟失患者數(shù)占比同比環(huán)比醫(yī)生1醫(yī)生2醫(yī)生3醫(yī)生4醫(yī)生54) 鉆取分析Ø 維度：時間取默認(rèn)值，鉆取指定醫(yī)生下的各項目流失情況丟失患者數(shù)占比同比環(huán)比化驗費CT費治療費磁共振費藥品費3.4.7.3 疾病緯度丟失分析3.4.7.3.1 分析目標(biāo)分析患者丟失頻率過高的疾病，并分析主要在哪些項目上

26、丟失。3.4.7.3.2 功能說明從疾病緯度展示丟失患者量、同比情況等3.4.7.3.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月最近統(tǒng)計月 疾病所有疾病丟失項目藥品、檢查、處置、衛(wèi)材、護(hù)理、化驗、治療、手術(shù)、其他鉆取值3.4.7.3.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑丟失患者數(shù)占比同比環(huán)比3.4.7.3.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例5) 總體分析Ø 維度：時間取默認(rèn)值Ø 展示表格：丟失患者數(shù)占比同比環(huán)比疾病1疾病2疾病3疾病4疾病56) 鉆取分析Ø 維度：時間取默認(rèn)值，鉆取指定疾病下的各項目流失情況丟失患者數(shù)占比同比環(huán)比化驗費CT費治療費磁共振費藥品費3.5 床位分析專題3.5.1

27、科室平均住院日趨勢分析3.5.1.1 分析目標(biāo)分析各類科室患者平均的住院天數(shù)趨勢，激勵科室在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，縮短患者平均的住院天數(shù)，提高床位周轉(zhuǎn)率。3.5.1.2 功能說明從科室維度展示近五年患者平均住院日，同時可以看出近五年住平均院日下降天數(shù)最大的科室。3.5.1.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月（近12個月）最近統(tǒng)計日一級科室所有科室二級科室所有科室三級科室所有科室3.5.1.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑平均住院日 下降天數(shù)3.5.1.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例1) 平均住院總體分析Ø 維度選擇默認(rèn)值，從三級科室維度考察平均住院日情況Ø 展示圖形為平均住院日最高的T

28、OP5科室趨勢圖、平均住院日最低的TOP5科室趨勢圖，如下圖：n 平均住院日最高的TOP5科室趨勢圖n 平均住院日最低的TOP5科室趨勢圖Ø 展示表格：三級科室平均住院日20072008200920102011下降天數(shù)2) 鉆取疾病平均住院日分析Ø 選定的上級科室、時間維度，從疾病維度考察平均住院日情況Ø 展示圖形為平均住院日最高的TOP疾病柱狀圖、平均住院日最低的TOP疾病柱狀圖n 最高的TOP疾病柱狀圖n 最低的TOP疾病柱狀圖Ø 展示表格：平均住院日疾病1疾病2疾病3疾病4疾病53.5.2 科室平均床位周轉(zhuǎn)率趨勢分析3.5.2.1 分析目標(biāo)了解各科

29、室床位的周轉(zhuǎn)率情況，以由哪些疾病導(dǎo)致的周轉(zhuǎn)率提升。3.5.2.2 功能說明Ø 從科室維度展示近五年平均床位周轉(zhuǎn)率，同時可以看出近五年平均床位周轉(zhuǎn)率下降天數(shù)最大的科室。Ø 可以鉆取到科室緯度下的各類疾病的平均床位周轉(zhuǎn)率3.5.2.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月（近12個月）最近統(tǒng)計日三級科室/病區(qū)所有科室3.5.2.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑平均床位周轉(zhuǎn)率出院病人數(shù)/平均開放病床數(shù)周轉(zhuǎn)率上升值 當(dāng)前年周轉(zhuǎn)率-5年前周轉(zhuǎn)率3.5.2.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例3) 平均床位周轉(zhuǎn)率分析Ø 維度選擇默認(rèn)值，從三級科室維度考察平均床位周轉(zhuǎn)率情況Ø 展示圖形為平均

30、床位周轉(zhuǎn)率最高的TOP5科室趨勢圖、平均床位周轉(zhuǎn)率最低的TOP5科室趨勢圖。Ø 展示表格：三級科室平均床位周轉(zhuǎn)率20072008200920102011周轉(zhuǎn)率上升值4) 鉆取疾病平均床位周轉(zhuǎn)率分析Ø 選定的上級科室、時間維度，從疾病維度考察平均床位周轉(zhuǎn)率情況Ø 展示圖形為平均床位周轉(zhuǎn)率最高的TOP疾病柱狀圖、平均床位周轉(zhuǎn)率最低的TOP疾病柱狀圖Ø 展示表格：平均床位周轉(zhuǎn)率疾病1疾病2疾病3疾病4疾病53.5.3 科室床位使用情況分析3.5.3.1 分析目標(biāo)了解分配給各科室床位情況的使用率情況。3.5.3.2 功能說明提供統(tǒng)計期內(nèi)各科室實際開放總床日數(shù)、平

31、均床位使用率的分析。3.5.3.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月（近12個月）、日（監(jiān)控）KPI指標(biāo)最近統(tǒng)計日一級科室所有科室二級科室所有科室三級科室所有科室3.5.3.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑實際開放總床日數(shù)平均床位使用率3.5.3.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例1) 平均床位周轉(zhuǎn)率分析Ø 維度選擇默認(rèn)值，從三級科室維度考察平均床位周轉(zhuǎn)率情況Ø 展示圖形為平均床位使用率最高的TOP5科室柱柱狀圖、平均床位使用率最低的TOP5科室柱狀圖。Ø 展示表格：實際開放總床日數(shù)平均床位使用率科室 1科室 2科室 3科室 4科室 53.5.4 住院費用結(jié)構(gòu)分析3.6 藥品分析專

32、題是否需要分門診、住院3.6.1 藥品使用情況月分析3.6.1.1 藥理維度的使用情況分析3.6.1.1.1 分析目標(biāo)通過分析發(fā)現(xiàn)高使用率和高使用人數(shù)的藥理以及下屬的藥品，為藥品采購、合理用藥提供支撐。3.6.1.1.2 功能說明默認(rèn)提供從一級藥理維度展示藥品使用率情況；通過選擇某項一級藥理維度，可以鉆取到對應(yīng)的二級藥理的使用率情況；當(dāng)選擇某項二級藥理維度時可以展示對應(yīng)明細(xì)藥品的使用率情況。3.6.1.1.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月最近統(tǒng)計月 一級科室所有科室一級藥理所有一級藥理二級藥理鉆取值藥品各藥品名稱鉆取值3.6.1.1.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑使用人數(shù)統(tǒng)計月，使用藥品的人

33、數(shù)累計環(huán)比當(dāng)月累計使用藥品的人數(shù)與上月同期的比值日使用率統(tǒng)計日藥品出現(xiàn)次數(shù)/統(tǒng)計日處方數(shù)月累計使用人數(shù)截止統(tǒng)計日，藥品月累計出現(xiàn)次數(shù)/月累計處方數(shù)累計同比當(dāng)月累計藥品使用率與去年同期的比值累計環(huán)比當(dāng)月累計藥品使用率與上月同期的比值藥品數(shù)量藥費3.6.1.1.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例1) 一級藥理維度分析Ø 時間、科室維度選擇默認(rèn)值，從一級藥理維度考察藥品的使用情況Ø 展示圖形為一級藥理維度下當(dāng)日使用人數(shù)和使用率柱狀圖，如下圖：Ø 展示表格如下：一級藥理使用人數(shù)使用率當(dāng)日當(dāng)月累計累計環(huán)比累計同比當(dāng)日當(dāng)月累計累計環(huán)比累計同比2) 鉆取二級藥理維度分析Ø 鉆取選定

34、的一級藥理維度下的二級藥理維度；時間、科室維度為一級藥理維度分析時選擇的時間、科室 Ø 展示圖形為二級藥理維度下當(dāng)日使用人數(shù)和使用率柱狀圖，如上圖：Ø 展示表格如下：二級藥理使用人數(shù)使用率當(dāng)日當(dāng)月累計累計環(huán)比累計同比當(dāng)日當(dāng)月累計累計環(huán)比累計同比3) 鉆取藥品維度分析Ø 鉆取選定的二級藥理維度下的藥品明細(xì)；時間、科室維度為一級藥理維度分析時選擇的時間、科室Ø 展示表格如下：當(dāng)日使用人數(shù)當(dāng)日使用率藥費數(shù)量藥品1藥品2藥品3藥品4藥品53.6.1.2 藥品維度的使用情況分析3.6.1.2.1 分析目標(biāo)通過分析發(fā)現(xiàn)高使用率和高使用人數(shù)的藥品以及處方醫(yī)生，為藥品采

35、購、合理用藥提供支撐。3.6.1.2.2 功能說明默認(rèn)提供所有藥品明細(xì)使用率和使用人數(shù)情況，按使用率降序排序；通過選擇某項藥品，可以鉆取到開該藥品處方的醫(yī)生，展示醫(yī)生維度下的使用人數(shù)和使用率。3.6.1.2.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月、日最近統(tǒng)計日一級藥理所有值二級藥理所有值三級藥理所有值一級科室所有值二級科室所有值三級科室所有值醫(yī)生所有醫(yī)生名字所有醫(yī)生藥品各藥品名稱3.6.1.2.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑當(dāng)日使用人數(shù)統(tǒng)計日使用藥品的人數(shù)當(dāng)日使用率統(tǒng)計日藥品出現(xiàn)次數(shù)/統(tǒng)計日處方數(shù)藥品數(shù)量藥費3.6.1.2.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例1) 藥品維度分析Ø 時間、藥理、科室維度選

36、擇默認(rèn)值，展示明細(xì)藥品的使用情況Ø 展示圖形為使用人數(shù)和使用率TOP10的藥品柱狀圖，如下圖：Ø 展示表格如下：使用人數(shù)使用率藥品1藥品2藥品3藥品4藥品54) 鉆取醫(yī)生維度分析Ø 鉆取選定的藥品維度下的醫(yī)生維度；時間、科室維度為一級藥理維度分析時選擇的時間、科室 Ø 展示圖形為醫(yī)生維度下當(dāng)日使用人數(shù)和使用率TOP10醫(yī)生柱狀圖，如下圖：Ø 展示表格如下：使用人數(shù)使用率醫(yī)生1醫(yī)生2醫(yī)生3醫(yī)生4醫(yī)生53.6.1.3 廠商維度的使用情況分析3.6.1.3.1 分析目標(biāo)通過分析發(fā)現(xiàn)高使用率和高使用人數(shù)的藥品廠商，并分析該藥品廠商的各藥品的使用情況，為

37、藥品采購、收入提升提供支撐。3.6.1.3.2 功能說明默認(rèn)提供所有藥品廠商的總體藥品使用率和使用人數(shù)情況，按使用率降序排序；通過選擇某藥品廠商，可以鉆取到該廠商所有的藥品的使用人數(shù)和使用率。3.6.1.3.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月、日最近統(tǒng)計日一級科室所有科室一級藥理所有一級藥理藥品廠商所有廠商3.6.1.3.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑當(dāng)日使用人數(shù)統(tǒng)計日使用藥品的人數(shù)當(dāng)日使用率統(tǒng)計日藥品出現(xiàn)次數(shù)/統(tǒng)計日處方數(shù)藥品數(shù)量藥費3.6.1.3.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例1) 廠商維度分析Ø 時間維度選擇默認(rèn)值，展示各藥品廠商的總體藥品使用情況Ø 展示圖形為使用人數(shù)和使用率

38、TOP10的藥品廠商柱狀圖，如下圖：Ø 展示表格如下：使用人數(shù)使用率藥費數(shù)量廠商1廠商2廠商3廠商4廠商55) 鉆取藥品維度分析Ø 鉆取選定的廠商維度下的藥品維度；時間維度為上級廠商維度分析時選擇的時間Ø 展示表格如下：當(dāng)日使用人數(shù)當(dāng)日使用率藥費數(shù)量藥品1藥品2藥品3藥品4藥品53.6.1.4 單價分檔的使用情況分析3.6.1.4.1 分析目標(biāo)通過分析高使用率藥品所處的單價區(qū)間情況，并分單價下醫(yī)生開處方情況，控制高價藥的大量使用，為合理用藥提供支撐3.6.1.4.2 功能說明默認(rèn)提供各藥品單價區(qū)間的平均藥品使用率和使用人數(shù)情況，按單價區(qū)間從小到大排列；通過選擇某單

39、價區(qū)間，可以鉆取到該單價區(qū)間內(nèi)處方醫(yī)生緯度的藥品使用人數(shù)和使用率。3.6.1.4.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月、日最近統(tǒng)計日一級科室所有科室一級藥理所有一級藥理單價區(qū)間0,50)、50,100)、100,150)、150,200)、200、250)、250、300)、300、350)、350、400)、400、450)、450、500)、500、+)所有廠商3.6.1.4.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑當(dāng)日使用人數(shù)統(tǒng)計日使用藥品的人數(shù)當(dāng)日使用率統(tǒng)計日藥品出現(xiàn)次數(shù)/統(tǒng)計日處方數(shù)藥品數(shù)量藥費3.6.1.4.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例1) 藥品單價維度分析Ø 時間、科室、藥理維度選擇默認(rèn)值

40、，展示各藥品單價區(qū)間的平均藥品使用情況Ø 展示圖形為各單價區(qū)間的使用率柱狀圖，如下圖：2) 鉆取醫(yī)生維度分析Ø 鉆取選定的藥品單價區(qū)間維度下的醫(yī)生維度；時間、科室、藥理維度為上級分析時選擇的時間、科室、藥理 Ø 展示表格如下：使用人數(shù)使用率藥品數(shù)量藥費醫(yī)生1醫(yī)生2醫(yī)生3醫(yī)生4醫(yī)生53.6.2 藥品使用合理性分析3.6.2.1 不合理用藥原因構(gòu)成分析3.6.2.1.1 分析目標(biāo)分析構(gòu)成不合理用藥的主要原因3.6.2.1.2 功能說明l 從不合理用藥原因維度展示全院的不合理用藥處方數(shù)、不合理用藥例次、不合理用藥發(fā)生率；l 針對不合理用藥高發(fā)的原因緯度，可以鉆取到具體的

41、藥物，展示該藥物的不合理用藥處方數(shù)、不合理用藥例次、不合理用藥發(fā)生率、占該原因緯度下總不合理用藥數(shù)比例；l 針對不合理用藥高發(fā)的藥品，可以鉆取到具體的開方醫(yī)生，展示開方醫(yī)生的不合理用藥處方數(shù)、不合理用藥例次、不合理用藥發(fā)生率、占該原因緯度下總不合理用藥數(shù)比例3.6.2.1.3 分析維度維度維度取值默認(rèn)值時間年、月、日最近統(tǒng)計日一級藥理所有值二級藥理所有值三級藥理所有值一級科室所有值二級科室所有值三級科室所有值醫(yī)生所有值藥品所有值不合理用藥原因藥物相互作用、配伍禁忌、藥物選擇不當(dāng)、計量或者療程或用法不當(dāng)、重復(fù)用藥3.6.2.1.4 分析指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)口徑不合理用藥處方數(shù)不合理用藥發(fā)生率不合理用藥處

42、方數(shù)/處方總數(shù)占比維度下不合理用藥處方數(shù)/總不合理用藥處方數(shù)3.6.2.1.5 數(shù)據(jù)展現(xiàn)樣表示例2) 不合理用藥總體分析Ø 時間、科室、藥理維度選擇默認(rèn)值，從原因維度考察藥品不合理使用情況Ø 展示圖形為不合理用藥原因維度下不合理用藥處方數(shù)占總不合理用藥處方數(shù)比例餅圖，如下圖：Ø 展示表格如下：不合理用藥處方數(shù)不合理用藥例次不合理用藥發(fā)生率占比藥物相互作用配伍禁忌合并為一藥物選擇不當(dāng)計量或者療程或用法不當(dāng)重復(fù)用藥3) 鉆取藥品維度的鉆取分析這個分析維度無意義 Ø 時間、科室、藥理維度選擇默認(rèn)值，原因維度為上級鉆取值,從藥品明細(xì)維度考察藥品不合理使用情況&#

43、216; 展示圖形為藥品維度不合理使用藥品占比TOP10柱狀圖，如下圖：Ø 展示表格如下：不合理用藥處方數(shù)不合理用藥例次不合理用藥發(fā)生率占比藥品1藥品2藥品3藥品44) 鉆取醫(yī)生維度的鉆取分關(guān)注到病人析-并列 （增加科室）Ø 時間、科室、藥理維度選擇默認(rèn)值，原因維度為上上級鉆取值,藥品維度維上級鉆取值Ø 展示圖形為醫(yī)生維度下不合理用藥處方數(shù)占比top10，如下圖：Ø 展示表格如下：不合理用藥處方數(shù)不合理用藥例次不合理用藥發(fā)生率占比醫(yī)生1醫(yī)生2醫(yī)生3醫(yī)生43.6.2.2 不合理用藥趨勢分析3.6.2.2.1 分析目標(biāo)掌握不合理用藥處方數(shù)的趨勢情況，有效監(jiān)控不合理用藥異動情況。3.6.2.2.2 功能說明提供統(tǒng)計周期內(nèi)不合理用藥處方數(shù)、例次、發(fā)生率的趨勢分析，對異常波動時期的用藥數(shù)量，可以鉆取到醫(yī)生維度，了解哪些醫(yī)生產(chǎn)生不合理用藥量大。3.6.2.2.3 分析緯