兔產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系示范建設(shè)

1、第一章 總論1項(xiàng)目名稱：*縣長毛兔產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系示范建設(shè)2、項(xiàng)目性質(zhì)：完善建設(shè)3、建設(shè)地點(diǎn)：*縣長毛兔養(yǎng)殖基地4、項(xiàng)目建設(shè)單位:林縣林兔業(yè)發(fā)展服務(wù)中心5、項(xiàng)目法人代表：*6、技術(shù)負(fù)責(zé)人：*7、項(xiàng)目主管部門：*縣農(nóng)委8、項(xiàng)目期限9、投資規(guī)模：總投資2693.2萬元第二章項(xiàng)目背景及必要性一、項(xiàng)目背景*市長曾就長毛兔項(xiàng)目工程作出批示：“切實(shí)把示范項(xiàng)目做好，使長毛兔養(yǎng) 殖業(yè)成為一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的富民工程，成為帶動*農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一增長點(diǎn)，推 動林養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展”。*縣位于*市東北部，地處京津唐大城市群中間地帶，自然 環(huán)境適宜于養(yǎng)殖長毛兔。養(yǎng)兔業(yè)是生態(tài)型、草食節(jié)糧型畜牧業(yè)，養(yǎng)兔生產(chǎn)投資小、 見效快、收益大，是一

2、種較為理想的家庭養(yǎng)殖業(yè)，也是農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定，發(fā)展 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要途徑之一，被專家稱為“前途光明的新興產(chǎn)業(yè)”和“農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì) 增長點(diǎn)”，目前我國已成為世界第一養(yǎng)兔大國，兔毛、兔肉和兔皮分別占國際兔產(chǎn) 品交易總量的95%、60%和90%,養(yǎng)兔業(yè)已成為我國養(yǎng)殖業(yè)中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。多年來,*縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)發(fā)展為方向，依托資源優(yōu)勢，突出主導(dǎo)產(chǎn)品，加快推進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)設(shè)施化建 設(shè)、規(guī)模化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效拉動了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，畜 牧業(yè)已成為全縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),2009年底畜牧業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的70% 以上。為了拓展農(nóng)民增收新渠

3、道，在市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷和幫助下，我 縣于2007年下半年開始了長毛兔引進(jìn)試養(yǎng)并取得了成功，全縣長毛兔得到了快 速發(fā)展，兩年內(nèi)建成長毛兔養(yǎng)殖小區(qū)14個，*縣*種兔場長毛兔養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到4 0萬只，實(shí)現(xiàn)了從無到有、從弱到弓雖。二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性我縣長毛兔發(fā)展初期正是兔毛市場低谷之時，在縣政府的多方扶持下，才渡過 了難關(guān)迎來了市場的回暖。長毛兔養(yǎng)殖在我縣屬于一個新事物，在縣政府的大力支 持、*農(nóng)學(xué)院的技術(shù)支持和林兔業(yè)發(fā)展中心全體同仁的努力下，在飼養(yǎng)管理、疫 病防治、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)上已日益走向成熟。雖然在發(fā)展建設(shè)上起點(diǎn)較高，是以小 區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，達(dá)到了 一定的規(guī)?；潭?，但是服務(wù)體系還不

4、完善，產(chǎn)業(yè)體系還不 配套，存在飼料供應(yīng)不成體系，防疫管理程序缺陷以及兔毛銷售各環(huán)節(jié)脫節(jié)等現(xiàn) 象，影響了養(yǎng)殖長毛兔的整體效益。因此，通過長毛兔產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系示范建設(shè)，實(shí) 現(xiàn)''統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一兔毛收購”四個統(tǒng)一，延伸 產(chǎn)業(yè)化鏈條，降低飼養(yǎng)成本和提高繁殖成活率，加快繁育速度,提高養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。第三章項(xiàng)目具備的條件一、成立了專門服務(wù)機(jī)構(gòu)為促進(jìn)我縣長毛兔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，縣政府于2 008年組建了專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)一 一*縣*兔業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，聘請*農(nóng)學(xué)院教授做技術(shù)總顧問，全面指導(dǎo)長毛兔 生產(chǎn)，并從縣畜牧水產(chǎn)局抽調(diào)了部分畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)長毛兔的發(fā)展規(guī) 劃、養(yǎng)殖推

5、廣及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項(xiàng)服務(wù)。兔業(yè)中心共有人員9名，其中高 級職稱4人、中級職稱2人，具備了開展各項(xiàng)服務(wù)工作的能力。二、建設(shè)了種兔基地在我縣長毛兔養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展下，為確保用種需求，我縣擬投資8000萬元建 設(shè)的年供種能力10萬只以上的林縣*種兔場，現(xiàn)已建成存欄種兔30 0 0只的種 兔場，為我縣種兔的供應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。第四章市場前景預(yù)測與分析目前，全世界的兔毛年產(chǎn)量約為1萬噸萬噸。中國是白色安苛拉兔毛 的主要生產(chǎn)國和出口國，年產(chǎn)兔毛9000噸9500噸，最高時曾達(dá)1萬余噸，占世 界兔毛產(chǎn)量和貿(mào)易量的90%95%;其次是智利年產(chǎn)300噸500噸，阿根廷約300 噸，捷克和斯洛伐克各1 50噸，法

6、國約1 00噸,德國約50噸。世界上需要兔毛較 多的國家和地區(qū)有歐洲、日本和我國香港特區(qū)。歐洲主要集中在意大利、德國、 英國、法國、比利時和瑞士等國。近10年來，意大利平均年進(jìn)口兔毛約950噸， 德國約500噸。日本從1965年開始，已成為世界最大的兔毛進(jìn)口國之一，1976 年1 985年間平均年進(jìn)口兔毛1 700余噸，目前已達(dá)3000噸3300噸，其中 從我國進(jìn)口的占90%左右。我國香港和澳門特區(qū)的毛紡工業(yè)十分發(fā)達(dá)，年出口兔羊 毛衫約占世界貿(mào)易量的1/3,隨著我國對兔毛紡織技術(shù)的掌握，長毛兔養(yǎng)殖前景更 加廣闊。而且近幾年來，隨著林縣長毛兔基地建設(shè)，生產(chǎn)的兔毛也遠(yuǎn)銷日本和我國 的香港地區(qū)。第五

7、章項(xiàng)目總體建設(shè)內(nèi)容一、*縣*中心成立：兔業(yè)中心共有人員9名，其中高級職稱4人、中級職 稱2人，與大專院校合作聘請科技特派員2名，并從外地聘請7名技術(shù)員駐場指導(dǎo)， 全面圍繞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、良種引進(jìn)及推廣、科學(xué)的防疫、疾病的診治、飼料的統(tǒng) 一供給、及產(chǎn)品的銷售為宗旨，建立長毛兔養(yǎng)殖的科學(xué)服務(wù)體系。二、養(yǎng)殖規(guī)模的發(fā)展。*種兔場為核心，輻射14個養(yǎng)殖小區(qū)，每個小區(qū)帶動 2 0-30個農(nóng)戶，爭取達(dá)到500只規(guī)模養(yǎng)殖戶200個，新增規(guī)模10萬只，實(shí)現(xiàn)全 縣總體規(guī)模50萬只。釆取以小區(qū)帶農(nóng)戶的形式發(fā)展，逐步形成公司養(yǎng)殖帶動小區(qū) 和農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式。三、品種選育，由于長毛兔屬于多胎動物，繁殖率高，世代間隔短，品種

8、退化 快，所以在飼養(yǎng)長毛兔的過程中品種選育是重中之重，而且是一項(xiàng)長期的工作。依 托*縣*種兔場，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種兔5000只，進(jìn)行品種選育，確保為全縣養(yǎng)殖場戶供 應(yīng)種兔。四、技術(shù)體系建設(shè)。與*農(nóng)學(xué)院合作，聘請*教授作為技術(shù)顧問，并聘用杠 等地養(yǎng)殖技術(shù)人員12人，分別負(fù)責(zé)11個小區(qū)和種兔場的養(yǎng)殖技術(shù)，同時負(fù)責(zé)本 場技術(shù)人員的培養(yǎng)和兔業(yè)中心技術(shù)人員的培訓(xùn)，爭取在一年內(nèi)形成我縣自有的專 業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，并在技術(shù)人員的指導(dǎo)下應(yīng)用人工受精等技術(shù)提高繁育率。五、疫病防治體系建設(shè)。制定科學(xué)的防疫程序及疫病監(jiān)測措施，依托縣畜牧 獸醫(yī)局，通過走出去、請進(jìn)來等培訓(xùn)方式，培養(yǎng)10名專業(yè)獸醫(yī)人員，負(fù)責(zé)全縣長毛 兔的疫病防治工作

9、，降低病死率。六、飼料供給體系的建設(shè)。建設(shè)生產(chǎn)加工企業(yè)一座，形成統(tǒng)一完整的供應(yīng)體 系，完善飼料配方研制，進(jìn)行各種原材料基本成分的測定，為散戶提供科學(xué)配方， 提供核心原料及基本原料，利用自有的農(nóng)副產(chǎn)品，與核心料相結(jié)合，生產(chǎn)合格的 飼料。七、飼草基地建設(shè)。建設(shè)紫花苜蓿、黑麥草等優(yōu)質(zhì)牧草基地4000畝，以彌補(bǔ) 我縣飼草質(zhì)量低和產(chǎn)量的不足，降低飼料成本。八、兔毛銷售體系建設(shè)。建設(shè)兔毛存儲庫3000平方米，確保我縣發(fā)展50萬 只存欄目標(biāo)的兔毛收購，使養(yǎng)殖戶在產(chǎn)品銷售上無后顧之憂。第六章 總體投資及資金籌措一、總體投資：合計(jì)2 693.2 萬元，其中：1. 新增兔舍建設(shè)投資：新增10萬只規(guī)模需10萬個養(yǎng)殖

10、籠位，每個籠位兔舍 1 50元，共計(jì)1500萬元。3、種兔引進(jìn)投資：引種5000只，每只400元，共計(jì)200萬元。4、技術(shù)人員聘用投資：聘請12個技術(shù)人員，每人月工資3000元，共計(jì)43.25、與*農(nóng)學(xué)院合作：建設(shè)實(shí)驗(yàn)室，完善相關(guān)配套設(shè)施，完成兔毛品質(zhì)測定工 作，需要費(fèi)用100萬元。6、飼草基地建設(shè)：建設(shè)4000畝，每畝費(fèi)用400元，共計(jì)160萬元。7、兔毛收購體系建設(shè)：需建設(shè)兔毛存儲庫3000平米,每平米1000元，共計(jì) 300萬元，周轉(zhuǎn)資金需要200萬元。8、飼料生產(chǎn)如工企業(yè)的建設(shè)：廠房建設(shè)需要5 O萬元，機(jī)械設(shè)備購置需30萬 元，周轉(zhuǎn)資金50萬元。9、防疫體系建立：制定科學(xué)的免疫程序，以

11、襯縣畜牧獸醫(yī)總站為依托，成立疫 病監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室，需經(jīng)費(fèi)60萬元。二、資金籌措項(xiàng)目總投資2693. 2萬元，其中我縣自籌1 693.2萬元，申請市財(cái)政扶持資金 1 000萬元。第七章效益分析一、經(jīng)濟(jì)效益：合計(jì)2300萬元，其中：1、降低飼料成本效益：每斤飼料降低成本0.2元，每只兔年用料14 0斤， 全縣50萬只可降低飼料成本1400萬元；2、提高繁育率效益：通過項(xiàng)目開展，每年可多產(chǎn)兔5萬只，按每只效益100 元計(jì)算，可増加收入500萬元；3、減少死亡效益：死亡率可降低5%,全縣50萬只可少死亡2. 5萬只，每 只效益100元，可增加效益250萬元；4、存儲兔毛效益：兔毛存儲可避開市場價(jià)格的低估，

12、待回升后出售，按每斤 增加1元利潤計(jì)算，全縣15 0萬斤，每年可增加效益150萬元。二、社會效益：項(xiàng)目實(shí)施可帶動20 0戶農(nóng)戶通過養(yǎng)殖長毛兔走上致富之路，每年可多增 加長毛兔7.5萬只，為社會多提供兔毛22.5萬斤兔毛，并形成一套完整的產(chǎn)業(yè)化 管理模式，為長毛兔養(yǎng)殖場戶提供更如完善的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)E相關(guān)服務(wù)，從而 促進(jìn)*縣長毛兔產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。第八章項(xiàng)目建設(shè)方案與建設(shè)內(nèi)容一、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想堅(jiān)持從項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞促進(jìn)*畜牧業(yè)發(fā)展，以科技示范為先導(dǎo)， 以發(fā)展高效生態(tài)畜牧業(yè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，應(yīng)用 先進(jìn)的生產(chǎn)配套增產(chǎn)技術(shù)，開展品種繁殖、飼料供應(yīng)放一等生產(chǎn)體系建設(shè)

13、工作。 由小規(guī)模、小群體向大規(guī)模、集約化生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變，發(fā)展優(yōu)質(zhì)長毛兔生產(chǎn)。二、項(xiàng)目建設(shè)原則堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，建設(shè)與管理并重，突出科技示范，優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)。資金投入與 科技進(jìn)步相結(jié)合，最終通過公司+基地+小區(qū)+養(yǎng)殖戶的形式，實(shí)行產(chǎn)、供、銷一 條龍經(jīng)營，做大做強(qiáng)長毛兔品牌，在追求效益最大化同時，帶動周圍區(qū)縣或北方地 區(qū)養(yǎng)殖戶，共謀經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。三、建設(shè)目標(biāo)本項(xiàng)目為完善建設(shè)項(xiàng)目，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施，完善長毛兔良種繁育體 系，通過純種繁育，逐漸擴(kuò)大母兔繁殖群，采用人工授精實(shí)用技術(shù)，加快良種良法 配套推廣，全面提升長毛兔產(chǎn)業(yè)的科技含量和比較效益，示范帶動長毛兔產(chǎn)業(yè)快速 發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)

14、民増收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。1. 生產(chǎn)能力目標(biāo)項(xiàng)目建成后第三年存欄基礎(chǔ)母兔達(dá)到1000 0只以上，并開始向周邊養(yǎng)殖戶 提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母兔3000只，并以35%的速度逐年遞增。2. 生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)項(xiàng)目建成后，利用3-5年時間，研究培育長毛兔新品系1 2個，建立長毛 兔新品系育種檔案，加快長毛兔良種化進(jìn)程。3. 形成長毛兔飼料加工基地一座；并形成完善的飼料供應(yīng)體系；形成防疫體系 和管理操作規(guī)程一套。第九章組織管理與實(shí)施進(jìn)度一、項(xiàng)目實(shí)施組織管理1. 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成立由*縣農(nóng)委、科委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目領(lǐng)字小組。主要負(fù)責(zé) 審核項(xiàng)目實(shí)施方案和計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施和綜合協(xié)調(diào)，項(xiàng)目檢

15、查、階段評估、 監(jiān)督資金使用情況，指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)行管理。(2)項(xiàng)目實(shí)施小組實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，由相關(guān)部門與建設(shè)單位法人簽訂實(shí)施合同，以確保各 項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。成立項(xiàng)目實(shí)施小組，在項(xiàng)目單位設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建，執(zhí)行 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的建設(shè)方案、計(jì)劃，建立完善項(xiàng)目檔案管理系統(tǒng)，做好項(xiàng)目機(jī)械、 設(shè)備的采購和母兔的引進(jìn)。2. 項(xiàng)目管理項(xiàng)目實(shí)施各階段均釆用公開招標(biāo)，*縣農(nóng)委具有重大事項(xiàng)決策權(quán)，并負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)各實(shí)施單位工作。各階段中標(biāo)單位為實(shí)施責(zé)任主體，其部門法人代表為第一責(zé) 任人。(1)項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行工程建設(shè)'四制”，即項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、 工程監(jiān)理制、建設(shè)合同制。單項(xiàng)工程完成后，以建

16、設(shè)工程合同、國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及技 術(shù)文件為依據(jù)對項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(2)本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目資金管理責(zé)任制，實(shí)行專款專用，保證項(xiàng)目資金安全, 并提高資金效益。二、項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理1 .項(xiàng)目運(yùn)行與人員編制項(xiàng)目建成后，由*縣長毛兔養(yǎng)殖懇地負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，健全各項(xiàng)管理制度，獨(dú)立 核算。采取聘請、引進(jìn)人才等方式，配備技術(shù)管理人員12名。2. 經(jīng)營管理模式采取"公司+基地+養(yǎng)殖戶”三位一體的核心機(jī)制。公司負(fù)責(zé)組織開展良種繁 育、飼料加工配送、疫病防控等技術(shù)服務(wù)工作，與養(yǎng)殖戶簽訂兔毛收購訂單，同 時聘請科技人員對養(yǎng)殖戶進(jìn)行全方位的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。3. 生產(chǎn)管理實(shí)行中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，基地或公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制，技術(shù)人員和各飼養(yǎng)人員分工負(fù) 責(zé)，按照長毛兔繁育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和長毛兔飼養(yǎng)管理規(guī)范組織飼養(yǎng)管理、環(huán)境控制、 疫病防治和檔案管理。最終由公司與農(nóng)戶簽訂技術(shù)服務(wù)合同，建立利益共同體。4. 技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)和