新項目OHS影響管理程序

1、UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)新項目 OHS 影響管理程序1.1. 目的對投入新項目可能產(chǎn)生的 OHSOHS 影響進(jìn)行事先評價，并采取相應(yīng)的措施將其 對OHSOHS 的影響程度降低。2.2. 適用范圍選用于對公司新購的、可能具有重大 OHSOHS 影響的設(shè)備、新上工程、技術(shù)工 程改造等項目可能造成的 OHSOHS 影響進(jìn)行控制和管理。3.3. 職責(zé)3.3. 1 1 工程部負(fù)責(zé)技術(shù)改造歸口管理，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備更新的歸口管理。3.3. 2 2 辦公室負(fù)責(zé)對項目的“三同時”進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)助辦公室向所在地環(huán) 保、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門申

2、報需審批的項目。3.3. 3 3 各部門負(fù)責(zé)本部門新項目的申報并進(jìn)行初步 OHSOHS 影響評價。3.3. 4 4 辦公室組織新項目的 OHSOHS 影響事先評價，并監(jiān)督驗證相應(yīng)處理方案的實施效果。4.4. 工作程序4.4. 1 1 新項目申報4.4. 1 1. 1 1 申報項目主要有：新上工程（如土建等），新購入的可能具有重 大OHSOHS 影響的生產(chǎn)、檢測及環(huán)保設(shè)備，技術(shù)工程改造，生產(chǎn)規(guī)模的 大幅度擴(kuò)大，產(chǎn)品種類的變更或增加等。UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)4.4. 1 1. 2 2 投入新項目的責(zé)任部門應(yīng)將計劃實施的

3、項目以“ OHSOHS 事先評價申報表”的形式進(jìn)行申報4.4. 1 1. 3 3 在需要向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門申報的情況下，應(yīng)考慮可能耗費的時 間，提前必要的期限通過辦公室進(jìn)行。4 4. 2 2 OHSOHS 影響評價4 4. 2 2. 1 1 OHSOHS 影響事先評價4 4. 2 2. 1 1. 1 1 申報部門對新項目按照危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序進(jìn)行初步評價，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交至辦公室。4 4. 2 2. 1 1. 2 2 辦公室對 OHSOHS 影響初步評價結(jié)果及申報表中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，在確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評價。在進(jìn)行綜合評價時，要考慮：1確定和收集新的 OHS!OHS!規(guī)和其他要求，詳見法規(guī)和其他要求控制程序2確定新的危險源及其 OHSOHS 風(fēng)險，詳見危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序3就新的重大 0 0 日飆險，修訂/OHS/OHS 目標(biāo)并編制相應(yīng)的 OHSOHS 管理方案。4確定新的運行控制要求并編制相應(yīng)的文件。5是否需要向環(huán)保、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門申報“三同時”并辦理有關(guān)手續(xù)。綜合評價的結(jié)果以及對 OHSOHS 方面問題的總結(jié)與建議等內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記載UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免