數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用

1、 數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用在人力資源管理中的應(yīng)用主講：鄧雨薇主講：鄧雨薇精選課件2教育背景：教育背景：中文系碩士中文系碩士中國首屆勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師中國首屆勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師中國高級人力資源管理師中國高級人力資源管理師ICFICF（國際教練協(xié)會）認(rèn)證國際培訓(xùn)師（國際教練協(xié)會）認(rèn)證國際培訓(xùn)師美國美國PTTPTT培訓(xùn)認(rèn)證講師培訓(xùn)認(rèn)證講師國家認(rèn)證國家認(rèn)證“職業(yè)生涯規(guī)劃講師職業(yè)生涯規(guī)劃講師”，“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”工作經(jīng)歷工作經(jīng)歷通信行業(yè)管理專家，親歷郵政、電信分家，尋呼剝離，中國移動組建與上市。掌握中國無線通信行業(yè)管理專家，親歷郵政、電信分家，尋呼剝離，中國移動組建與上市。掌握中國無

2、線運(yùn)營商拆分、并購、變革發(fā)展全部軌跡運(yùn)營商拆分、并購、變革發(fā)展全部軌跡設(shè)計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團(tuán)人力配置設(shè)計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團(tuán)人力配置主持深圳波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設(shè)計主持深圳波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設(shè)計規(guī)劃深圳途徑市汽車有限公司規(guī)劃深圳途徑市汽車有限公司/ /長春一汽的全套平衡管理模式長春一汽的全套平衡管理模式互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+ +背景下國有企業(yè)組織背景下國有企業(yè)組織“混改模式混改模式”與架構(gòu)重置：廣東中國移動薪酬對標(biāo)與改革、國家與架構(gòu)重置：廣東中國移動薪酬對標(biāo)與改革、國家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團(tuán)的人力成本解析、湖南煙草團(tuán)隊(duì)設(shè)計。電網(wǎng)的組織改革、

3、一拖集團(tuán)的人力成本解析、湖南煙草團(tuán)隊(duì)設(shè)計。清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學(xué)、南開大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學(xué)、南開大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA/EMBAMBA/EMBA課程講師、客座教授課程講師、客座教授2020年如一日探索組織發(fā)展與頂層設(shè)計，年如一日探索組織發(fā)展與頂層設(shè)計，6000060000次全國各行業(yè)學(xué)員共同見證次全國各行業(yè)學(xué)員共同見證組織發(fā)展與人力配置組織發(fā)展與人力配置平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師2 2精選課件3精選課件4課程導(dǎo)航收篇精選課件51、課程導(dǎo)航精選課件61、課程導(dǎo)航精選課件7精美資料賞析精選課件81、課程導(dǎo)航精選

4、課件9數(shù)據(jù)分析的種類精選課件10數(shù)據(jù)分析的種類精選課件111、課程導(dǎo)航精選課件12人力資源數(shù)據(jù)分析指標(biāo)框架精選課件13數(shù)據(jù)分析的典型應(yīng)用案例精選課件14課程回顧一、課程導(dǎo)航 精美資料賞析 數(shù)據(jù)分析的種類 人力資源數(shù)據(jù)分析指標(biāo)框架精選課件15課程導(dǎo)航收篇精選課件162、人力資本現(xiàn)狀分析精選課件172、人力資本現(xiàn)狀分析精選課件18人員數(shù)量指標(biāo)精選課件192、人力資本現(xiàn)狀分析精選課件20人力資源流動指標(biāo)精選課件212、人力資本現(xiàn)狀分析精選課件22人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)精選課件23課程回顧二、人力資本現(xiàn)狀分析 人員數(shù)量指標(biāo) 人力資源流動指標(biāo) 人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)精選課件24課程導(dǎo)航收篇精選課件253、人力資源運(yùn)

5、作指標(biāo)精選課件263、人力資源運(yùn)作指標(biāo)精選課件27招聘與配置精選課件283、人力資源運(yùn)作指標(biāo)精選課件29培訓(xùn)與開發(fā)精選課件303、人力資源運(yùn)作指標(biāo)精選課件31績效管理精選課件323、人力資源運(yùn)作指標(biāo)精選課件33薪酬管理精選課件343、人力資源運(yùn)作指標(biāo)精選課件35勞動關(guān)系指標(biāo)精選課件36課程回顧三、人力資源運(yùn)作指標(biāo) 招聘與配置 培訓(xùn)與開發(fā) 績效管理 薪酬管理 勞動關(guān)系指標(biāo)精選課件37課程導(dǎo)航收篇精選課件384、人力資源效率指標(biāo)精選課件394、人力資源效率指標(biāo)精選課件40組織效益與人力資源效率指標(biāo)精選課件414、人力資源效率指標(biāo)精選課件42HR應(yīng)該掌握六大指標(biāo)的計算公式精選課件434、人力資源效率指標(biāo)精選課件44人力資源效率的隱性指標(biāo)精選課件45精選課件46月有陰晴圓缺精選課件47 如果員工們自己沒有足夠的動機(jī)去挑戰(zhàn)增長目標(biāo)和技術(shù)開發(fā)目標(biāo)，就根本不會有增長，不會有生產(chǎn)力的提升，也不會有技術(shù)進(jìn)步。京瓷公司老總稻盛和夫認(rèn)為：精選課件48課程回顧4、人力資源效率指標(biāo) 組織效益與人力資源效率指標(biāo) HR應(yīng)該掌握六大指標(biāo)的計算公式 人力資源效率的隱性指標(biāo)精選