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1、智慧精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)解決方案一、扶貧工作的難點(diǎn)與痛點(diǎn)1、數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確、不及時(shí),導(dǎo)致上級(jí)部門決策難扶貧工作是一項(xiàng)覆蓋面積大、持續(xù)時(shí)間久的長(zhǎng)效工作,貧困戶數(shù)量、致貧原因、 脫貧、返貧數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)變化,給數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作帶來(lái)極大困難,傳統(tǒng)的逐級(jí)匯總、 上報(bào)方式難以應(yīng)對(duì)如此規(guī)模的信息統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確、不及時(shí)使得上級(jí)部門 難以做出決策。2、通知管理工作上傳下達(dá)不通暢上級(jí)部門無(wú)法實(shí)時(shí)掌握幫扶干部的幫扶工作情況。工作任務(wù)的下達(dá)、分配常通過(guò) 會(huì)議、電話等方式,造成工作安排缺乏高效性;同時(shí)上級(jí)部門無(wú)法及時(shí)掌握干部 幫扶情況,導(dǎo)致對(duì)基層幫扶干部的幫扶工作難以監(jiān)督。3、幫扶干部與貧困戶缺少互動(dòng)溝通平臺(tái)幫扶干部

2、與貧困戶因傳統(tǒng)溝通聯(lián)系方式導(dǎo)致扶貧干部難以全面了解到貧困戶的真實(shí)訴求,不能實(shí)時(shí)有效的進(jìn)行訴求溝通。4、扶貧信息難以精準(zhǔn)推送不同家庭情況、不同致貧原因的貧困戶,所需的幫扶信息不盡相同,雖然各級(jí)政 府發(fā)布了眾多扶貧政策信息,由于貧困戶缺乏一個(gè)有效的信息渠道, 同時(shí)難以在 海量的政策信息中獲得精準(zhǔn)推送的幫扶信息。5、數(shù)據(jù)安全保障難貧困戶信息數(shù)據(jù)、幫扶干部等數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)的excel等電子表格中無(wú)法實(shí)現(xiàn)分級(jí)管 理,導(dǎo)致數(shù)據(jù)存在安全性不高,易丟失、易損壞、易泄密,造成政府工作被動(dòng)等 問(wèn)題。6、農(nóng)村特色扶貧產(chǎn)業(yè)展示不集中由于電商平臺(tái)建設(shè)成本高,導(dǎo)致具有農(nóng)村特色的產(chǎn)業(yè)信息無(wú)法在屬于自己特色的 農(nóng)村電商平臺(tái)進(jìn)行展

3、示與交易;7、幫扶工作考核難傳統(tǒng)的幫扶記錄通過(guò)手工記錄或電腦輸入, 導(dǎo)致幫扶工作記錄缺乏及時(shí)性,上級(jí)形式扶貧現(xiàn)象部門無(wú)法實(shí)時(shí)掌握扶貧工作開(kāi)展動(dòng)態(tài),導(dǎo)致扶貧工作存在 8、社會(huì)扶貧缺乏參與的平臺(tái)或途徑,參與度低貧困戶受限于知識(shí)水平與經(jīng)濟(jì)條件,獲取幫扶政策、信息的渠道有限,不夠暢通, 很難擺脫信息匱乏的狀況。而社會(huì)扶貧力量沒(méi)有獲得貧困戶信息及訴求的渠道, 有心幫扶但難以找到幫扶對(duì)象,缺乏參與平臺(tái)和幫扶途徑。二、系統(tǒng)解決方案利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建設(shè)精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)。 從底層扶貧數(shù)據(jù)統(tǒng)一錄入、統(tǒng)一存儲(chǔ)、統(tǒng)一管理著手,確保扶貧信息真實(shí)可靠; 同時(shí)實(shí)現(xiàn)貧困信息與幫扶干部信息對(duì)接

4、, 采取干部與貧困戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的扶 貧方式,實(shí)現(xiàn)干部與貧困戶之間的“1+1;做到群眾不脫貧、干部不脫鉤;打造社會(huì)扶貧新通道,為社會(huì)上有能力、有心意的社會(huì)企業(yè)、團(tuán)體、個(gè)人提供安全、 可靠的途徑,建立起社會(huì)力量與貧困戶之間的橋梁,實(shí)現(xiàn)社會(huì)群體與貧困間的“1+1”引導(dǎo)、支持社會(huì)力量以不同的方式履行社會(huì)責(zé)任,利用社會(huì)力量的自身 優(yōu)勢(shì)和資源,推動(dòng)扶貧事業(yè)的發(fā)展,打造扶貧工作的“ 1+1+1新扶貧模式。1、建立完善的貧困信息電子檔案實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通與資源共享, 對(duì)貧困數(shù)據(jù)多口徑、多角度的查詢、分析與統(tǒng) 計(jì),為上級(jí)部門提供決策依據(jù)與手段;力Bb箔斷在曼致發(fā)JM姍析占比S位:戶)XI 及 f-iRja

5、夕) 1G1r4豪!35戶). 1M上見(jiàn) lm/C). o jn«*«j)<a*iwia). <im tt<(«*iOOBP). S H2 m文a+40文】",).o ia.tn*«»z<(atim2>). ofHX(«f2t9O>. 1 /(貝”廣) J4A摩弓H(rfi. K).MfflKfflpn««k&tWSSBHIT»n«7«Wte8R2=«*T*w«z»n3WB下期七S33EM4WTSWIH

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7、點(diǎn)擊我要求助,我來(lái)幫助您!我要求助申謂人聯(lián)系電話家庭地址幫扶申請(qǐng)理由提交蛉證嗎選擇地區(qū)就業(yè)信息返回整斤職位適合我的收銀員(15人),西津路百戶超市初中城以上),女04-22音工(清洗汽車發(fā)動(dòng)機(jī))Q人)II泰隆汽車慚濰修廠不限,男04-22查詢更多| MK21:MMM WD電汽,uitatbt A11QtttWffioosan&4T8T»TA(«>b>干-t人(ma)力4>2ESQI1MSWt 分99 10 »“一二 > ;“一> esffKLs出AIWNHK :一)二二二二w, 0州信息被IIT I H »W iMr

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