2022年最新安全年度工作計劃模板

1、高品質(zhì)文檔2022年最新安全年度工作計劃模板 今日為大家預備了最新平安年度工作方案模板，有愛好的不妨來看看，盼望內(nèi)容對您有所啟示和關(guān)心。 最新平安年度工作方案模板 一、20xx年年度平安目標： 1、重傷、重大及重、特大平安生產(chǎn)事故為零。 1)、無因工死亡事故; 2)、無重大泄漏、中毒事故; 3)、無重大火災或爆炸事故; 4)、無重大特種設(shè)備事故; 5)、無負主要責任的重大交通事故或公共平安事故; 6)、無重傷事故; 2、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失40元/百萬元產(chǎn)值; 3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過0.5。 二、20xx年年度工作要點： (一)通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平

2、安性配置改造，提高裝置本質(zhì)平安水平。 1、協(xié)作車間進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進. 2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設(shè)、運行平安。 3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要準時停用或檢修，并有方案地更換相應的設(shè)備或管線。 4、連續(xù)抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。 (二)推動平安標準化工作，完善平安

3、組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。 1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。 2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價，切實落實各項風險掌握措施，對重大風險要制定風險削減方案并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。 3、仔細開展平安標準化工作，對比危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范

4、完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。 4、仔細貫徹企業(yè)危急化學品平安管理制度，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。 5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危急源管理制度，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。 6、嚴格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責任制，落實平安責任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細落實。 7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細抓好危急作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位

5、領(lǐng)導必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。 8、合理進行工作支配，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上擔心排檢修，特別狀況如涉及平安而進行的檢修，必需堅持有關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導應準時實行臨時措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。 10、嚴格根據(jù)企業(yè)平安檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患準時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改狀況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。 11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確

6、平安生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。 (三)加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。 1、加強新進廠職工三級平安訓練。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安訓練工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。 4、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常平安訓練。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的平安管理制度和平安標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。 5、組織開展“平

7、安生產(chǎn)月”活動。通過“平安生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進企業(yè)經(jīng)濟進展。 6、開展平安競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。 7、連續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。 (四)

8、提高平安生產(chǎn)應急救援力量和環(huán)境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。 2、加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進行嚴格管理并做好臺帳 3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。 4、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應力量。連續(xù)修訂應急預案，除廠部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救

9、力量。 (五)做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。 1、仔細貫徹職業(yè)病防治法，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。 2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。 3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。 4、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康 最新平安年度工作方案模板 1、20xx年年度平安目標： 1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。 2)在職員工無重

10、大治安、刑事案件發(fā)生。 3)人員輕傷和其它一般平安事故率不超過5起。 4)完成平安標準化評審工作。 2、堅持每月至少召開一次平安委員會會議，分析平安生產(chǎn)狀況，準時通報平安生產(chǎn)中消失的問題隱患;增大平安投入，保證全年平安資金投入100%準時落實到位;提高隱患整改率，確保平安隱患95%整改，準時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年平安生產(chǎn)責任制。 3、應急預案及消防演習：公司總演習定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習，下半年進行一次消防演習。 4、消防常規(guī)項目檢查： 1)保安負責每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄; 2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。 5、平安訓練： 1

11、)對員工和新進公司員工的三級平安訓練，堅持平安訓練100%考試合格上崗。建立員工平安訓練培訓檔案。 2)每月有方案的進行老員工平安學問再訓練。 3)對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必需具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并進行必要的平安培訓后方可施工。 4)上半年完成對平安培訓系統(tǒng)的整理，建立一套完整的平安管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過平安標準化評審。 6、平安設(shè)施建設(shè)：根據(jù)生產(chǎn)要求和平安生產(chǎn)標準化的要求完善公司平安設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期準時做好檢定工作。 7、平安檢查工作：按要

12、求定期做好班組平安檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)覺的平安隱患準時整改，落實到人，并準時跟蹤驗證。 8、風險評估工作：成立公司風險評價小組，對公司全部作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進行風險評價，發(fā)覺危急源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施。 9、方案執(zhí)行原則：由各部門落實，責任到人，切實執(zhí)行平安自查、隱患自改、責任自負。 最新平安年度工作方案模板 一、平安生產(chǎn)方針、平安目標和平安生產(chǎn)年度目標 1、平安生產(chǎn)方針 以人為本、平安第一、預防為主、綜合治理 全員參加、逐級負責、消防結(jié)合、降低事故 2、平安生產(chǎn)目標 全員參加、逐級負責，確保平安生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)進展。 3

13、、平安生產(chǎn)年度目標 堅持我要平安理念，強化我會平安意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。 二、平安生產(chǎn)負責人 生產(chǎn)技術(shù)部：XXX 工程師：XXX 辦公室：XXX 財物部：XXX 運輸部：XXX 三、平安工作方案 1、仔細貫徹落實平安第一，預防為主，綜合治理的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是平安生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對平安生產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，增加對平安生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責任，大力推動平安生產(chǎn)全員參加逐級負責制、堅持每周一平安生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索閱歷建立平安生產(chǎn)排查

14、隱患長效機制。 2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查訂正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一支配部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組平安工作進行檢查并做好記錄。 3、平安目標分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。 四、為實現(xiàn)20xx年的平安目標，重點要抓好以下幾個方面的工作： 1、通過多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解平安第一，預防為主，綜合治理的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無三違、無事故平安標兵等活動，引導職工提升平安生產(chǎn)熟悉，努力學習，使職工的技術(shù)、業(yè)務素養(yǎng)在實踐中得到熬煉提高，連續(xù)要圍繞五個一開展五賽活

15、動。 2、五個一即： 每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。 3、五賽即： 3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅決對黨、對企業(yè)的信念，增加仆人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。 3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。 3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能嫻熟把握本崗位操作技能，具有操作過程中排解故障的力量，熟知應知應會的要求。 3.4賽質(zhì)量。要求職工堅固樹立質(zhì)量第一的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 3.5賽平安。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程毀滅違章操作，仔細搞好設(shè)備的修理和保養(yǎng)，準時排解故障，消退擔心全因素，熟知平安學問，按章操作，杜絕事故。 4、通過強化平安宣揚訓練，使管理人員、職工熟悉到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到平安生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)進展、職工富有的基礎(chǔ)，平安責任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺仔細履行平安職責。 5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，