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1、20172017護(hù)理安全(不良事件)護(hù)理安全(不良事件)分析及討論分析及討論患者基本資料患者基本資料 姓名:張某某姓名:張某某 性別:女性別:女 年齡:年齡:5151歲歲 文化程度:文盲文化程度:文盲 診斷:精神分裂癥診斷:精神分裂癥 護(hù)理級(jí)別:二級(jí)護(hù)理級(jí)別:二級(jí) 入院時(shí)間:入院時(shí)間:2017.10.302017.10.30 20172017年年1111月月0808日日2020時(shí)晚服藥時(shí)間,護(hù)士在發(fā)藥時(shí),患者張某和時(shí)晚服藥時(shí)間,護(hù)士在發(fā)藥時(shí),患者張某和王某同時(shí)站在服藥車(chē)前等待發(fā)藥,護(hù)士錯(cuò)將王某同時(shí)站在服藥車(chē)前等待發(fā)藥,護(hù)士錯(cuò)將2121床王某的口服藥發(fā)給床王某的口服藥發(fā)給了了2222床張某,及時(shí)

2、發(fā)現(xiàn),但患者張金鳳已經(jīng)將藥服下。主班護(hù)士立床張某,及時(shí)發(fā)現(xiàn),但患者張金鳳已經(jīng)將藥服下。主班護(hù)士立即通知值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑立即催吐,吐出少量胃內(nèi)容物,隨后遵醫(yī)即通知值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑立即催吐,吐出少量胃內(nèi)容物,隨后遵醫(yī)囑給予靜脈液體輸入。囑給予靜脈液體輸入。 患者生命體征平穩(wěn),意識(shí)清,問(wèn)話可答,答話切題,未訴不適患者生命體征平穩(wěn),意識(shí)清,問(wèn)話可答,答話切題,未訴不適,看護(hù)一級(jí)病室觀察,囑多飲水,至晨起床無(wú)不適,測(cè)生命體征平,看護(hù)一級(jí)病室觀察,囑多飲水,至晨起床無(wú)不適,測(cè)生命體征平穩(wěn),晨進(jìn)食饅頭一個(gè)、湯約穩(wěn),晨進(jìn)食饅頭一個(gè)、湯約300ml300ml。不良事件詳細(xì)經(jīng)過(guò)護(hù)理不良事件等級(jí)護(hù)理不良事件等級(jí)未造

3、成后果事件,評(píng)定為:級(jí)級(jí)事故的發(fā)生往往是量的積累結(jié)果,再好的技術(shù),再完美的章程,在實(shí)際操作層面上,也無(wú)法取代人的素質(zhì)和責(zé)任心。 原因分析原因分析why1 1護(hù)理人員因素護(hù)理人員因素3 3患者自身因素患者自身因素2 2護(hù)理管理因素護(hù)理管理因素4 4病區(qū)管理因素病區(qū)管理因素大多數(shù)醫(yī)療過(guò)失不是因個(gè)人的粗心大意或者某特定群體的行為而產(chǎn)生的,這不是某一個(gè)人犯錯(cuò)的問(wèn)題,更普遍的是,錯(cuò)誤的系統(tǒng)、流程、還有導(dǎo)致人們犯錯(cuò)或未能預(yù)防錯(cuò)誤發(fā)生的條件導(dǎo)致了錯(cuò)誤的產(chǎn)生。相關(guān)事相關(guān)事件分析件分析010203護(hù)理人員nurse管理administration患者自身patient護(hù)理人員nurse發(fā)藥護(hù)士發(fā)藥護(hù)士:1.1.

4、為兩個(gè)低年資護(hù)士,未按夜為兩個(gè)低年資護(hù)士,未按夜間發(fā)藥規(guī)定,讓病人在自己房間門(mén)口等候服間發(fā)藥規(guī)定,讓病人在自己房間門(mén)口等候服藥;藥;2.2.對(duì)病人所服藥物和藥杯所在位置不熟悉;對(duì)病人所服藥物和藥杯所在位置不熟悉;3.3.發(fā)藥時(shí)思想不集中,責(zé)任心欠缺,查對(duì)不發(fā)藥時(shí)思想不集中,責(zé)任心欠缺,查對(duì)不認(rèn)真,導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),患者已經(jīng)將藥物服認(rèn)真,導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),患者已經(jīng)將藥物服下。下。護(hù)理人員nurse犯錯(cuò)誤是不可避免的醫(yī)療護(hù)理人員是好人而不是壞人主班護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),未履行好自己主班的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),未履行好自己主班的職責(zé),人員安排不合理;未安排護(hù)士職責(zé),人員安排不合理;未安排護(hù)士維持發(fā)藥時(shí)病房的秩序。維

5、持發(fā)藥時(shí)病房的秩序。副班護(hù)士工作懈怠,責(zé)任心欠缺,沒(méi)有有效的工作懈怠,責(zé)任心欠缺,沒(méi)有有效的維持病房秩序;沒(méi)有有效的監(jiān)督和幫維持病房秩序;沒(méi)有有效的監(jiān)督和幫助發(fā)藥護(hù)士發(fā)藥。助發(fā)藥護(hù)士發(fā)藥。責(zé)任護(hù)士健康宣教不到位健康宣教不到位。管理administrationABCDE護(hù)理管理護(hù)理管理護(hù)理管理護(hù)理管理護(hù)理管理查對(duì)制度未 落實(shí)未嚴(yán)格執(zhí)行三未嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度和查七對(duì)制度和給藥制度。給藥制度。護(hù)理操作流護(hù)理操作流程不合理程不合理發(fā)藥流程存在發(fā)藥流程存在安全隱患。安全隱患。培訓(xùn)不到位培訓(xùn)不到位專業(yè)知識(shí)欠缺,藥物不熟悉,崗位職責(zé)不清楚管理監(jiān)督不到位缺乏有效的監(jiān)督考核機(jī)制積極性缺失工作懈怠,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性管

6、理dministration病區(qū)環(huán)境工作量大,人員配置不合理;病人催促,環(huán)境嘈雜,服藥秩序亂。病區(qū)設(shè)施部分地方照明系統(tǒng)相對(duì)不足;服藥車(chē)簡(jiǎn)陋。12患者自身patient010203自知力缺如文盲,健康宣教困難體弱,聽(tīng)力差,溝通困難患者原因原因分析分析護(hù)士護(hù)士責(zé)任心欠缺護(hù)士對(duì)病人服用藥物不了解消極倦怠心理,未認(rèn)真 履行職責(zé)健康宣教不到位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足病人病人自知力缺如,不了解藥物文盲,學(xué)習(xí)理解能力差聽(tīng)力下降,溝通交流困難管理管理護(hù)理護(hù)理管理管理病區(qū)病區(qū)管理管理發(fā)藥流程不合理,存在安全隱患工作松懈,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性專業(yè)知識(shí)不足,人員培訓(xùn)不到位查對(duì)制度和服藥制度落實(shí)不到位缺乏有效的監(jiān)督和考核機(jī)制環(huán)境嘈雜病人急

7、著服藥,秩序亂人員配置不合理照明設(shè)施不足,服藥車(chē)設(shè)備簡(jiǎn)陋。人員原因分析原因分析魚(yú)骨圖魚(yú)骨圖對(duì)護(hù)理不良事件的處理原則frist對(duì)事,不對(duì)人。second沒(méi)有人愿意故意犯錯(cuò)fifthfourththird重視小事,預(yù)防大問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,防范再次發(fā)生承認(rèn)錯(cuò)誤,過(guò)而能改改進(jìn)措施Corective actions01020304加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度完善管理制度,注意重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全教育,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)合理人力調(diào)配,提高工作效率改進(jìn)措施Corective actions050607加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。加強(qiáng)護(hù)患溝通,做好健康宣教,提高護(hù)理質(zhì)量加強(qiáng)病區(qū)管理,做好

8、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),確保病人安全,1、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度查對(duì)制度執(zhí)行 安全八項(xiàng)護(hù)理核心制度只說(shuō)不做,執(zhí)行力等于零執(zhí)行到位,杜絕“差不多”查對(duì)制度:醫(yī)囑查對(duì)制度;服藥、查對(duì)制度:醫(yī)囑查對(duì)制度;服藥、注射和輸液查對(duì)制度;輸血查對(duì)注射和輸液查對(duì)制度;輸血查對(duì)制度;無(wú)菌物品查對(duì)制度;手術(shù)制度;無(wú)菌物品查對(duì)制度;手術(shù)安全查對(duì)制度;飲食查對(duì)制度安全查對(duì)制度;飲食查對(duì)制度說(shuō)了不等于做了,做了不說(shuō)了不等于做了,做了不等于做對(duì)了,做對(duì)了不等等于做對(duì)了,做對(duì)了不等于做好做到位了,今天做于做好做到位了,今天做好做到位了不等于永遠(yuǎn)做好做到位了不等于永遠(yuǎn)做好做到位了。好做到位了。100-1=0防范用藥錯(cuò)誤防范用藥

9、錯(cuò)誤現(xiàn)實(shí)中,完成護(hù)理工作,提供服務(wù)是大家最為關(guān)注的事情現(xiàn)實(shí)中,完成護(hù)理工作,提供服務(wù)是大家最為關(guān)注的事情潛意識(shí)上誤區(qū):完成病人給藥或者治療樹(shù)立“準(zhǔn)確完成病人給藥或者治療”的觀念,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度患患者者藥藥物物患者患者核對(duì)核對(duì)藥物藥物2 2、完善管理制度,注意重點(diǎn)環(huán)節(jié)、完善管理制度,注意重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定監(jiān)督考核制度做好高危管理認(rèn)真交接班,做好高危認(rèn)真交接班,做好高危時(shí)期、高危時(shí)間段、高時(shí)期、高危時(shí)間段、高危病人的安全管理。危病人的安全管理。改變服藥方式重視細(xì)節(jié)工作差錯(cuò)源于細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴差錯(cuò)源于細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴做起,從工作中的小細(xì)做起,從工作中的小細(xì)節(jié)做起,杜絕違規(guī)行為。節(jié)做起,杜絕違規(guī)行為。無(wú)規(guī)矩不成方

10、圓嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度,服藥嚴(yán)格執(zhí)行給藥制度,服藥時(shí)按照新規(guī)定將服藥車(chē)推時(shí)按照新規(guī)定將服藥車(chē)推到病人房間內(nèi),核對(duì)好患到病人房間內(nèi),核對(duì)好患者信息后再發(fā)藥。者信息后再發(fā)藥。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和給藥嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和給藥制度,人人掌握,相互監(jiān)制度,人人掌握,相互監(jiān)督,定期考核,對(duì)違規(guī)行督,定期考核,對(duì)違規(guī)行為加大扣分力度。為加大扣分力度。02違規(guī)變成習(xí)慣,因?yàn)榭梢怨?jié)約時(shí)間工作負(fù)荷大會(huì)增加違規(guī)的可能性僥幸心理,低估違規(guī)的危害對(duì)違規(guī)行為視而不見(jiàn),等于默許違規(guī)行為存在,即埋下安全隱患對(duì)違規(guī)的認(rèn)識(shí)對(duì)違規(guī)的認(rèn)識(shí)02護(hù)士要轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,從被動(dòng)接受到自覺(jué)維護(hù)護(hù)理安全不斷強(qiáng)化醫(yī)療法律意識(shí),做到知法、懂法、守法、依法執(zhí)業(yè)

11、、用法律保護(hù)自己。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)水平和綜合素質(zhì)是降低不良事件發(fā)生的根本途徑。加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng),牢記自己的職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,尤其是核心制度的落實(shí)我們的服務(wù)Our Service我們的服務(wù)3 3、加強(qiáng)安全教育,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加強(qiáng)安全教育,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)相互相互提醒提醒相互相互彌補(bǔ)彌補(bǔ)相互相互監(jiān)督監(jiān)督4 4、合理人力調(diào)配,提高工作效、合理人力調(diào)配,提高工作效率率培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神病人以性命相托,我們?cè)跄懿徽\(chéng)惶誠(chéng)恐,如臨深病人以性命相托,我們?cè)跄懿徽\(chéng)惶誠(chéng)恐,如臨深淵,如履薄冰淵,如履薄冰。著名內(nèi)科專家、醫(yī)學(xué)教育家張孝騫小細(xì)節(jié)小細(xì)節(jié) 大事情大事情護(hù)理無(wú)小事墨菲法則:事情如果有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會(huì)發(fā)生。護(hù)理工作環(huán)環(huán)相扣!護(hù)理工作環(huán)環(huán)相扣!護(hù)理安全人人有責(zé)!護(hù)理安全人人有責(zé)!認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié),避免不良事件發(fā)生。避免不良事件發(fā)生。Sensible Perception Of Life有工作沒(méi)努力等于零有工作沒(méi)努力等于零 有能力沒(méi)態(tài)度等于零有能力沒(méi)態(tài)度等于零 有計(jì)劃沒(méi)行動(dòng)等于零有計(jì)劃沒(méi)行動(dòng)等于零 有行動(dòng)沒(méi)落實(shí)等于零有行動(dòng)沒(méi)落實(shí)等于零 有布置沒(méi)監(jiān)督等于零有布置沒(méi)監(jiān)督等于零 有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零 有發(fā)現(xiàn)沒(méi)處理等于零有發(fā)現(xiàn)沒(méi)處理等于

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