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1、市場(chǎng)拓展部工作總結(jié) 拓展部年工作總結(jié) 當(dāng)工作進(jìn)展到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析p 研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)歷教訓(xùn),進(jìn)步認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。下面是拓展部上半年工作總結(jié),請(qǐng)參考!拓展部年工作總結(jié)寒意漸濃,歲末將近。_年是公司喜慶的一年,中秋晚會(huì)、20周年慶典,使我們整個(gè)“海瀾”都沉浸在歡樂(lè)的海洋中。們“_”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)!我拓展三部在公司整體戰(zhàn)略部署下在陳總的英明指導(dǎo)下克制種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。針對(duì)拓展三部在_年的工作總結(jié)如下:拓展三部成立至今有兩年有余,在去年管轄的江西,廣東兩
2、省上又增加了海南省,今年新開(kāi)的店有8家。全部集中在江西省,其中地級(jí)市3家分別為:南昌三店、景德鎮(zhèn)二店和鷹潭店??h城5家分別是武寧店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。另外我部門(mén)還出現(xiàn)了一批有店無(wú)人加盟的情況如:上饒步行街、新余交通路、瑞昌赤務(wù)路.在一年的摸爬滾打,兄弟部門(mén)虛心指教下,雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù),問(wèn)題是多方面的。針對(duì)目前存在的問(wèn)題和在_年的工作方案向公司作個(gè)匯報(bào)一:_年工作中存在的問(wèn)題:1,由于部門(mén)中一批老拓展員離任補(bǔ)進(jìn)來(lái)的年青拓展員,其社會(huì)經(jīng)歷和工作才能尚有很大的缺乏,對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少會(huì)談的誘導(dǎo)性和說(shuō)服力。3,有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥](méi)有很好的挖掘和
3、把握,特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒(méi)有及時(shí)說(shuō)服和把握.針對(duì)以上問(wèn)題,10我本人作為三部的主管指導(dǎo),將仍然嚴(yán)格貫徹陳總部門(mén)月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過(guò)例會(huì)的方式進(jìn)展溝通,不斷地探究和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決開(kāi)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題,邊學(xué)習(xí)邊理論來(lái)盡快進(jìn)步部門(mén)人員的整體程度。同時(shí),向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來(lái)約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來(lái)帶新拓展員的方法,是新手盡快上路,讓他們少走彎路。尋找目的店址,要嚴(yán)格按照公司“黃金地段,鉆石店鋪”去把關(guān)目的店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用?。二:_年的工作展望:2.廣東和海南兩省開(kāi)拓的難度較大點(diǎn),一是由于海瀾之家的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn).二,兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。3.廣東的自產(chǎn)品牌很多,競(jìng)爭(zhēng)很劇烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷開(kāi)展,設(shè)計(jì)款式不斷改良在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的開(kāi)展形勢(shì)。路是人走出來(lái)的,我相信在陳總的英明指導(dǎo)下,在我拓展三部自身不斷汲取
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