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文檔簡介
1、第一部分:系統(tǒng)需求倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用。應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù),不斷提高倉庫管理水平。對于它的使用者來說:倉庫主任:可以添加,刪除合法的系統(tǒng)使用者,并可以對倉庫工作人員進(jìn)行考核和評定,也可以查詢倉庫物料的詳細(xì)情況;倉庫管理員主要的工作:1,有新物料進(jìn)庫時,倉庫管理員要再核對物料后,填寫物料入庫單,待物料入庫無誤后,還要進(jìn)一步填寫庫存物料匯總表,及時更新物料信息;2,其他部門領(lǐng)料時,管理員先要核對領(lǐng)料單,確認(rèn)無誤后
2、,才能發(fā)放物料,然后必須修改庫存物料匯總表;3,倉庫管理員還能查詢,新加,刪除物料存儲情況,確保倉庫物料匯總表與實際存儲物料一致;倉庫采購員:收集其他部門物料需求情況,再查詢庫存物料匯總表中物料剩余情況,如果物料不足,則填寫采購單進(jìn)行購買; 第二部分:建立uml用例圖分析系統(tǒng)的參與者:l 倉庫主任: 每隔一段時間對工作人員進(jìn)行考核和評定,并可以在系統(tǒng)中添加、刪除用戶;也可以查詢物料情況,但不能進(jìn)行修改和刪除l 倉庫管理員:有物料進(jìn)庫時,要填寫入庫單,有物料出庫時,要核對領(lǐng)料單,并按照領(lǐng)料單發(fā)放物料,倉庫管理員可以進(jìn)行物料查詢,刪除,修改。l 倉庫采購員:以郵件的形式收集其他部門的物料需求情況,
3、再查看庫存物料匯總表,看物料情況如何,如果缺少,則填寫采購表。從以上信息,做出用例圖如下:1 倉庫主任: 用例有:l 登陸用例: 完成主任登陸功能,驗證主任身份,確保系統(tǒng)安全。l 人員管理用例:登陸成功后,主任可以進(jìn)行人員的考核和評定。l 人員調(diào)動用例:登陸成功后,可以增加,刪除工作人員,調(diào)動工作人員的工作環(huán)境。l 查詢用例:登陸成功后,主任可以查詢物料存儲情況,但不能刪除和添加;也可以查詢工作人員信息。 2倉庫管理員: 用例有:l 登陸用例:完成倉庫管理員登陸功能。l 物料進(jìn)庫用例:核對物料(包括:物料名稱,型號,數(shù)量)確保無誤后,填寫入庫單和修改物料總匯表。l 物料出庫用例:核對領(lǐng)料單確保
4、無誤后,發(fā)放物料,然后修改物料匯總表。3.倉庫采購員: 用例有:l 登陸用例:完成倉庫采購員登陸功能。l 收集用例:以郵件的形式來收集其他部門的需求情況。l 查詢用例:收集好需求后,再查詢倉庫物料總匯表,但不能進(jìn)行刪除和修改。l 填寫用例:如果供不應(yīng)求,則填寫采購單。第三部分:建立類圖 進(jìn)一步分析系統(tǒng)需求,來發(fā)現(xiàn)類以及類之間的關(guān)系。系統(tǒng)中存在的對象有:倉庫主任:l 私有屬性: 姓名,年齡,性別,工作號,工作職務(wù)l 公有操作: 評定:評定工作人員考核:考核工作人員查詢:查詢物料信息和工作人員信息修改:修改個人信息,添加工作人員信息刪除:刪除工作人員信息倉庫管理員:l 私有屬性:姓名,年齡,性別,
5、工作號,工作職務(wù)l 公有操作:查詢:查詢物料情況,查詢個人信息 修改:修改倉庫物料匯總表信息和個人信息倉庫采購員:l 私有屬性:姓名,年齡,性別,工作號,工作職務(wù)l 公有操作:收集:收集其他部門需求信息 查詢:倉庫物料匯總表信息和個人信息 修改:修改個人信息庫存物料匯總表: l 私有屬性:物料名稱,物料型號,最大庫存量,最小庫存量,實際庫存量l 公有操作:查詢,修改,刪除物料采購表:l 私有屬性:物料名稱,物料型號,采購數(shù)量,采購時間,采購員工作號,單價,總價l 公有操作:填寫,查詢,修改物料入庫單: l 私有屬性:物料名稱,物料型號,入庫數(shù)量,入庫時間,管理員工作號,總價l 公有操作:填寫,
6、查詢,修改領(lǐng)料單:l 私有屬性:物料名稱,物料型號,數(shù)量,時間,部門l 公有操作:填寫,修改,查詢系統(tǒng)類圖如下:第四部分:建立活動圖類圖建好后,下一步就是創(chuàng)建活動圖,繼續(xù)分析,活動圖如下:1. 倉庫主任:登陸用例活動圖:人員管理用例活動圖:人員調(diào)動用例活動圖:查詢用例活動圖:2. 倉庫管理員:登陸用例活動圖:與主任登陸用例活動圖相同,不再做介紹物料入庫用例活動圖: 物料出庫用例活動圖: 3. 倉庫采購員:第五部分:建立順序圖 1倉庫主任順序圖:l 登陸活動順序圖:l 人員管理活動順序圖:l 人員調(diào)動和刪除順序圖:l 人員添加順序圖:l 查詢順序圖:2倉庫管理員順序圖:l 物料入庫順序圖:l 物料出庫順序圖:3采購員順序圖: 第六部分:建立通信圖1倉庫主
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