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文檔簡(jiǎn)介
1、2012年立項(xiàng)爭(zhēng)資工作情況匯報(bào)南 縣 農(nóng) 業(yè) 局(2011年7月10日) 今年來(lái),我局積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,立足縣情,搶抓機(jī)遇,把立項(xiàng)爭(zhēng)資作為今年工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,以此推進(jìn)南縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。通過(guò)加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,今年來(lái)立項(xiàng)爭(zhēng)資工作取得較好地成效。目前已爭(zhēng)取到位規(guī)模項(xiàng)目21個(gè),預(yù)計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目專項(xiàng)投資2800萬(wàn)元,已到位資金1797萬(wàn)元。具體來(lái)講,今年主要抓了以下四個(gè)方面的工作: 一、認(rèn)真研究,著力搞好項(xiàng)目包裝。在積極爭(zhēng)取上級(jí)投資的同時(shí),認(rèn)真研究政
2、策,努力尋找南縣特色與國(guó)家政策支持的結(jié)合點(diǎn),尋找南縣的重點(diǎn)項(xiàng)目與國(guó)家相關(guān)政策的有效對(duì)接點(diǎn),最大限度地用足、用活、用好政策。認(rèn)真研究國(guó)家政策變化與產(chǎn)業(yè)投向,敏銳把握,及時(shí)應(yīng)對(duì),超前思考,超前決策,及時(shí)抓住政策帶來(lái)的潛在機(jī)遇。同時(shí),加大項(xiàng)目前期工作力度,切實(shí)做到超前性開(kāi)發(fā)、前瞻性儲(chǔ)備、戰(zhàn)略性部署。安排專門(mén)力量精心策劃、包裝一批“大、新、高、精、特”項(xiàng)目,建立一個(gè)爭(zhēng)取國(guó)家投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),切實(shí)搞好項(xiàng)目包裝。今年,根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),并結(jié)合上級(jí)投資意向,按九大類,即:新增糧食產(chǎn)能工程、農(nóng)作物優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)技推廣體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技教育、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)、野生資源保護(hù)
3、和蔬菜基地建設(shè),精心篩選、組織策劃27個(gè)爭(zhēng)資項(xiàng)目。二、強(qiáng)化措施,加大項(xiàng)目申報(bào)力度。一是增強(qiáng)項(xiàng)目意識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化“抓經(jīng)濟(jì)就要抓投資,抓投資就要抓項(xiàng)目”的思想,繼續(xù)把爭(zhēng)資立項(xiàng)擺在更加突出的位置,牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)靠項(xiàng)目發(fā)展、產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目支撐、工作靠項(xiàng)目推動(dòng)的理念,通過(guò)抓大項(xiàng)目獲得大發(fā)展。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)業(yè)局成立爭(zhēng)資立項(xiàng)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到每個(gè)上報(bào)項(xiàng)目有一套班子成員掛帥,有一個(gè)專門(mén)工作班子負(fù)責(zé)落實(shí),明確工作職責(zé),落實(shí)工作任務(wù)。三是加大爭(zhēng)資立項(xiàng)工作力度。要求局屬各業(yè)務(wù)單位上半年要拿出50%的時(shí)間和精力開(kāi)展?fàn)庂Y立項(xiàng)和招商引資,切實(shí)加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門(mén)的溝通與交流,及時(shí)了解和掌握上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政
4、策與投資信息,適時(shí)調(diào)整并有針對(duì)性地組織開(kāi)展項(xiàng)目策劃與申報(bào)工作,爭(zhēng)取更多更好的項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家投資計(jì)劃,力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,創(chuàng)辦一個(gè)基地,樹(shù)立一個(gè)亮點(diǎn)。四是層層分解任務(wù),明確工作責(zé)任。根據(jù)縣委政府確定我局爭(zhēng)資立項(xiàng)和招商引資的工作目標(biāo),我們將工作任務(wù)層層分解到局屬各業(yè)務(wù)股室和二級(jí)單位,明確工作重點(diǎn),加強(qiáng)工作責(zé)任。三、注重實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)爭(zhēng)取的項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)班子成員,一個(gè)專門(mén)班子全程負(fù)責(zé)實(shí)施,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)全程監(jiān)管制度。同時(shí),積極加強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)常性匯報(bào)銜接,切實(shí)搞好項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),努力提高項(xiàng)目爭(zhēng)資工作的有效性和成功率。今年,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)以下已立重大項(xiàng)目建設(shè):一是新增糧食產(chǎn)能工程項(xiàng)目,國(guó)家總投
5、資600萬(wàn)元,項(xiàng)目建設(shè)區(qū)選在浪拔湖紅堰湖等6個(gè)村,建設(shè)面積1.5萬(wàn)畝,已上報(bào)初步設(shè)計(jì)方案;二是優(yōu)質(zhì)雙低油菜生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目,中央投資400萬(wàn)元,項(xiàng)目建設(shè)區(qū)選在烏嘴鄉(xiāng)羅文村、華閣鎮(zhèn)天然村、明山頭鎮(zhèn)大木橋村等5個(gè)村,已上報(bào)初步設(shè)計(jì)方案;三是水稻集中育秧535萬(wàn)元,其中中央投資135萬(wàn)元,省級(jí)投資400萬(wàn)元,全縣已創(chuàng)辦早、晚稻集中育秧面積15.7萬(wàn)畝;四是稻稻油“四促一防”國(guó)家投資222萬(wàn)元,在全縣22.2萬(wàn)畝稻田油菜開(kāi)展物化補(bǔ)貼;五是國(guó)家陽(yáng)光工程項(xiàng)目建設(shè),國(guó)家投資100萬(wàn)元,培訓(xùn)任務(wù)2500人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率85%以上;六是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目建設(shè),國(guó)家投資25萬(wàn)元,全縣開(kāi)展172萬(wàn)畝水稻、油菜、棉花測(cè)土
6、配方施肥;七是農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目建設(shè),中央投資176萬(wàn)元,在茅草街鎮(zhèn)開(kāi)展6.5萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建整建制整鎮(zhèn)推進(jìn)示范片建設(shè),在三仙湖、麻河口、青樹(shù)嘴創(chuàng)辦5個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片;八是全國(guó)農(nóng)技推廣示范縣建設(shè),中央投資100萬(wàn)元,在全縣建設(shè)10個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范基地,100名科技指導(dǎo)員聯(lián)系指導(dǎo)1000戶農(nóng)戶;九是做優(yōu)做強(qiáng)湘米產(chǎn)業(yè)工程建設(shè),省級(jí)投資50萬(wàn)元,組織三仙湖、浪拔湖、麻河口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與省級(jí)龍頭企業(yè)簽訂5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)晚稻產(chǎn)銷合同。十是農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè),中央投資246萬(wàn)元,全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站開(kāi)展農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)。此外,還有國(guó)家優(yōu)質(zhì)棉花基地建設(shè)、野蓮自然保護(hù)點(diǎn)建設(shè)、超級(jí)稻示范等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),
7、下半年將切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作,確保國(guó)家、省、市項(xiàng)目順利實(shí)施,并充分發(fā)揮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四、加強(qiáng)管理,落實(shí)項(xiàng)目工作責(zé)任。爭(zhēng)資立項(xiàng)是縣委、縣政府始終堅(jiān)持的發(fā)展方略,也是一個(gè)單位穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)工作。今年我局繼續(xù)實(shí)行班子成員負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理責(zé)任制,將立項(xiàng)爭(zhēng)資工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一筆經(jīng)費(fèi)、一套人馬、一抓到底”的辦法抓好項(xiàng)目落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)立項(xiàng)爭(zhēng)資工作與局屬各單位的目標(biāo)考核掛鉤、與干部職工的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)掛鉤,在全局形成人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力、以項(xiàng)目促發(fā)展、憑項(xiàng)目論成敗的良好氛圍。局黨組定期對(duì)各單位的項(xiàng)目爭(zhēng)資情況進(jìn)行督查,定期聽(tīng)取各單位的立項(xiàng)爭(zhēng)資情況匯報(bào),加大對(duì)局屬各單位立項(xiàng)爭(zhēng)資工作的考核力度,進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)在爭(zhēng)資立項(xiàng)工作中
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