云程加油站應(yīng)急演練計(jì)劃、方案、總結(jié)

1、.云程加油站2021應(yīng)急預(yù)案演練方案為全面提高加油站員工的應(yīng)急處理能力，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，特制定加油站2021年度"應(yīng)急預(yù)案演練方案"應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)間安排：一、1月初：預(yù)案演練目的意義的發(fā)動(dòng)和宣傳二、月度演練方案：112月份，每月進(jìn)展一至二種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練三、重大節(jié)日前演練方案：元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進(jìn)展防火、治安預(yù)案的學(xué)習(xí)演練四、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)的演練方案：1、春季：防火等預(yù)案演練2、夏季：防雷電、防臺(tái)風(fēng)、防汛等預(yù)案演練3、秋季：防火、秋收等預(yù)案演練4、冬季：防火、防雪災(zāi)等預(yù)案演練五、重大活動(dòng)前預(yù)案演練：六、半年度消防預(yù)案演練：6月、11月

2、舉行半年消防預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練程序：人員: 演練分工、學(xué)習(xí)方式、負(fù)責(zé)人站長(zhǎng):負(fù)責(zé)整個(gè)演練過程的組織、協(xié)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合:站長(zhǎng)加油員:根據(jù)各自分工進(jìn)展分批次學(xué)習(xí)、模擬、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合、作業(yè)班長(zhǎng)聯(lián)防人員:根據(jù)油站反映情況，出動(dòng)相應(yīng)人員協(xié)防、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合聯(lián)防人員備注：1、演練形式：(1)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)(2)、現(xiàn)場(chǎng)演練(3)、逐項(xiàng)考核(4)、分組現(xiàn)場(chǎng)演練2、培訓(xùn)的師資及器材：站長(zhǎng)：本著節(jié)約的原那么因地制宜，盡量使用舊的，需要購置新的器材，按程序申報(bào)審批學(xué)習(xí)地點(diǎn)：辦公室模擬演練地點(diǎn)：站內(nèi)空地云程加油站"預(yù)案"演練方案1、 本方案根據(jù)加油站&

3、quot;成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案"制定2、 演練時(shí)間：暫定于6月8日，由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算員負(fù)責(zé)指揮3、 演練指揮部：總指揮站經(jīng)理，執(zhí)行指揮核算4、 預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油過程中意外著火，火勢(shì)較大，有人員受傷5、 演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成1、編組：演練分成3個(gè)行動(dòng)組，既：滅火搶險(xiǎn)組、戒備組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援運(yùn)輸組2、編成：滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班加油員全員，戒備組由計(jì)量員指揮保安班全員或現(xiàn)場(chǎng)平安員，通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援運(yùn)輸組由前庭主管開票主管指揮其他全員6、 演練啟動(dòng)信號(hào)：火警警報(bào)喇叭長(zhǎng)鳴7、 集合宣布演練開場(chǎng)：加油站在站人員聽到火警信號(hào)后，立即暫停或安

4、排好本職工作后，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形，現(xiàn)場(chǎng)向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗8、 戰(zhàn)斗展開方案：1、當(dāng)班加油班班長(zhǎng)指揮滅火隊(duì)開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)展滅火搶險(xiǎn)1、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)先遣人員用滅火毯、滅火器一臺(tái)35Kg展開到位滅火2、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計(jì)量口卸油口，用就近消防沙進(jìn)展支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備2、計(jì)量員帶戒備組立即封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員，指定一人在停車場(chǎng)待命指揮前來的政府社會(huì)車輛，負(fù)責(zé)對(duì)附近住戶、客戶進(jìn)展事故通報(bào)、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢3、前庭主管開票主管帶通訊聯(lián)絡(luò)及救

5、護(hù)支援運(yùn)輸組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員，指定一人進(jìn)展與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)，做好接待政府、社會(huì)支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)登記，準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動(dòng)通訊工具九、演練作業(yè)檢查：在行動(dòng)展開過程中，站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動(dòng)人員作業(yè)、到站情況，到達(dá)方案要求為合格10、 演練作業(yè)完畢：由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度宣布演練作業(yè)完畢11、 演練講評(píng)：接到完畢命令，各行動(dòng)小組人員馬上跑步到開票廳前整隊(duì)集合，由指揮組對(duì)演練過程的指揮、行動(dòng)、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)展通報(bào)，由總指揮進(jìn)展講評(píng)12、 宣布演練完成：通報(bào)講評(píng)完畢，由指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)13、 總要求： 參演人員

6、要重溫"預(yù)案"，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變的方針，參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嬉笑云程加油站應(yīng)急演練工作總結(jié)在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我站堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主的原那么，深入開展“加油站應(yīng)急演練、“加油站防控應(yīng)急演練、“滅火器滅火演練等活動(dòng)，為加油站的平安生產(chǎn)奠定了良好根底現(xiàn)將我站應(yīng)急工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)急保障體系建立有新成效1、深化應(yīng)急預(yù)案體系建立，制定并落實(shí)"消防平安重點(diǎn)單位防火檔案"、"消防滅火預(yù)案"、"加油區(qū)火災(zāi)撲救"、"事故應(yīng)急預(yù)案"、"雨

7、季生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案"、"港獅加油站應(yīng)急處置預(yù)案"、"防控應(yīng)急預(yù)案"、"平安管理"等2、加快應(yīng)急物資儲(chǔ)藏體系建立，按照公司要求積極組織應(yīng)急物資儲(chǔ)藏，目前，應(yīng)急物資儲(chǔ)藏能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要二、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建立組織員工進(jìn)展消防演練及各種事故預(yù)案的演練，熟練掌握加油站應(yīng)知應(yīng)會(huì)，遇到突發(fā)事件會(huì)處理三、加強(qiáng)夜班值守，信息報(bào)送水平有新提高認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保緊急重大信息第一時(shí)間上報(bào)，第一時(shí)間得到處理四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)1、加強(qiáng)應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作，通過演習(xí)，檢驗(yàn)和完善了預(yù)案，提高了我站處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力2、普及應(yīng)急知識(shí)五、落實(shí)“問題管理，預(yù)防和應(yīng)急處置水平有新進(jìn)步1、加強(qiáng)隱患排查，定期組織風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治活動(dòng)，對(duì)排查出來的風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題及時(shí)上報(bào)分公司，制定應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)2、加強(qiáng)重要時(shí)期和重點(diǎn)領(lǐng)域的防