熱源廠集中供熱熱力管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān) 理 規(guī) 劃工程名稱(chēng)：XX熱源廠集中供熱熱力管網(wǎng)工程 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 年 月 日一、監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)及引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2二、工程概況2三、工藝管道及安裝3四、施工注意事項(xiàng)4五、組織規(guī)劃41、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：42、項(xiàng)目監(jiān)理組織人員的崗位職責(zé)53、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃74、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織關(guān)系75、監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位、承包單位、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。7六、監(jiān)理單位的權(quán)利與責(zé)任8七、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容91、質(zhì)量控制92、進(jìn)度控制103、投資控制114、組織管理12八、監(jiān)理工作管理制度131、信息和資料管理制度132、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度133、技術(shù)交底制

2、度134、開(kāi)工報(bào)告審批制度145、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度146、隱蔽工程檢查制度147、工程質(zhì)量監(jiān)理制度148、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度159、工程質(zhì)量事故處理制度1610、工程竣工驗(yàn)收制度1611、旁站監(jiān)理管理制度16九、監(jiān)理工作流程171、工程質(zhì)量工作流程172、開(kāi)工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程193、施工階段分項(xiàng)分部工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程204、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程215、進(jìn)度控制工作流程226、投資控制工作流程23十、安全保證措施24監(jiān) 理 規(guī) 劃撫順市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司接受業(yè)主的委托，對(duì)扎蘭屯市第二熱源廠集中供熱熱力管網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工監(jiān)理，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持下編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃

3、用以指導(dǎo)監(jiān)理工作。本監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作的技術(shù)指導(dǎo)文件，編寫(xiě)的依據(jù)是根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理大綱框架性文件及結(jié)合該項(xiàng)目具體情況，工程信息、施工圖及相關(guān)資料和施工合同等。同時(shí)在編寫(xiě)過(guò)程中聽(tīng)取了項(xiàng)目業(yè)主及承包商的意見(jiàn)，盡量滿(mǎn)足各方合理要求，為進(jìn)一步搞好監(jiān)理服務(wù)奠定基礎(chǔ)。一、監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)及引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1與本工程相關(guān)的法律、法規(guī)及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；2本工程施工設(shè)計(jì)圖紙及文件；3設(shè)計(jì)委托書(shū)及現(xiàn)狀管網(wǎng)平面圖；4城市熱力管網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范CJJ34；5城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ282004；6城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T8198；7城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范GB5028998；8建設(shè)工程

4、監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000；9建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001。二、工程概況工程名稱(chēng)：扎蘭屯市第二熱源廠集中供熱熱力管網(wǎng)工程建設(shè)地點(diǎn)：扎蘭屯市河西區(qū)（五中大橋段 穿越雅魯河）建設(shè)單位：扎蘭屯市新城集中供熱有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：撫順市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：撫順市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司施工單位：山東四方安裝有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：扎蘭屯市質(zhì)量安全監(jiān)督站計(jì)劃工期： 年 月 日 月 日工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良投資目標(biāo)：以決算為準(zhǔn)本工程為扎蘭屯市第二熱源廠集中供熱熱力管網(wǎng)工程，熱源來(lái)自扎蘭屯市第二熱源廠。工程范圍：雅魯河西側(cè)熱源廠水泵間至雅魯河?xùn)|側(cè)防洪堤以東，管線

5、由雅魯河西側(cè)防洪堤直埋敷設(shè)過(guò)雅魯河至東側(cè)防洪堤。本工程需要敷設(shè)主干管網(wǎng)開(kāi)溝長(zhǎng)度為1467米，主干線管徑規(guī)格為D630*10，直埋穿越雅魯河。三、工藝管道安裝、沖洗、試驗(yàn)等（1）、本工程供暖熱源為扎蘭屯市第二熱源廠，熱媒設(shè)計(jì)溫度為130-70，設(shè)計(jì)壓力為1.25MPa。管道布置沿水流方向右供左回。（2）、供熱管材采用螺旋焊接鋼管，材質(zhì)為Q235B，管材工作壓力為1.6MPa。管道與補(bǔ)償器之間采用焊接連接，焊接采用氬弧焊打底。管道三通應(yīng)采取加固措施，三通主管與三通支管的壁厚均比直線段大2mm，彎頭應(yīng)采用加強(qiáng)彎頭，與管道配套的補(bǔ)償器、彎頭、三通等附件其壓力等級(jí)均不應(yīng)低于管材的設(shè)計(jì)壓力。（3）、本工程

6、供熱管道敷設(shè)方式采取有固定、有補(bǔ)償?shù)闹甭穹笤O(shè)方式，河灘地敷設(shè)管線平均埋深1.5米（覆土厚度）；河道內(nèi)敷設(shè)管線平均埋深為2.0米（覆土厚度）固定支座間距一般為120米，固定節(jié)、固定墩做法參見(jiàn)大樣。直埋管道補(bǔ)償器選用直埋套筒補(bǔ)償器，補(bǔ)償器安裝應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行。（4）、管道轉(zhuǎn)彎處采用R=3DN的沖壓彎頭，水平安裝管道變徑采用焊制偏心異徑管，垂直安裝管道變徑采用焊制同心異管。（5）、管道保溫應(yīng)采用整體式預(yù)制保溫管，保溫材料為聚氨酯泡沫塑料，密度60kg/m³。保溫層厚度60mm，保溫外保護(hù)層選用PE管，外護(hù)管密度大于900kg/m³，拉伸強(qiáng)度19MPa，縱向回縮率小

7、于3%，使用溫度為-4080，保護(hù)層厚度13mm。直埋管道及附件保溫應(yīng)在工廠預(yù)制，管段兩端應(yīng)留200250mm的不保溫管段接頭，現(xiàn)場(chǎng)只進(jìn)行接頭保溫施工，管道安裝組焊完畢并在水壓試驗(yàn)合格后，對(duì)接頭處在現(xiàn)場(chǎng)用熱收縮帶發(fā)泡做好保溫結(jié)構(gòu)，并保證密封。在貯存、運(yùn)輸期間，預(yù)制保溫管、管件的保溫端面必須有良好的防水漆面，管端應(yīng)有保護(hù)封帽，直埋管道當(dāng)日完工時(shí)應(yīng)將管端用封帽封堵。未盡事宜應(yīng)按照城鎮(zhèn)直埋供熱管道技術(shù)規(guī)程CJJ/T81-98和高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管CJ/114-2000的要求執(zhí)行。（6）、管道在河道內(nèi)穿越雅魯河，將兩根D630*10mm熱力管道底部做300mm厚粗砂層找平層，

8、上層做500mm厚石籠壓實(shí)，上部由原土層回填，詳見(jiàn)管道溝槽開(kāi)挖大樣圖。根據(jù)工程地質(zhì)勘探報(bào)告，扎蘭屯市地下水位較高，管道施工前應(yīng)做好施工降水。(7)、本工程管道強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為1.25倍設(shè)計(jì)壓力。（8）、管道沖洗：管道安裝完畢后需進(jìn)行沖洗，按現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98執(zhí)行。（9）、水壓試驗(yàn)：管道安裝完畢后需進(jìn)行水壓試驗(yàn)，按工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-97執(zhí)行。（10）、管道焊接質(zhì)量檢驗(yàn)除需進(jìn)行水壓試驗(yàn)外，還需進(jìn)行100%超聲波檢驗(yàn)，檢查標(biāo)準(zhǔn)按城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。四、施工注意事項(xiàng)1、管線定位經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)放線核

9、實(shí)無(wú)誤后現(xiàn)行施工，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，共同商議解決。2、本工程未盡事宜均按照國(guó)家現(xiàn)行的各專(zhuān)業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。3、由于管道穿越過(guò)雅魯河，請(qǐng)建設(shè)單位與河務(wù)管理部門(mén)取得聯(lián)系，并索取該河道防洪標(biāo)準(zhǔn)的河床沖刷線高程，以確保本項(xiàng)目敷設(shè)管線的管頂與沖刷線高程距離大于1米。五、組織規(guī)劃我公司依據(jù)監(jiān)理合同的約定，承擔(dān)本合同專(zhuān)用條款中的議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，并根據(jù)工程任務(wù)范圍、規(guī)模及難易程度，派駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理任務(wù)。協(xié)助配合承包人開(kāi)展工程建設(shè)對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督管理。1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：土 建道 橋 給 排 水電 氣工 程 測(cè) 量信 息 資 料總監(jiān)理工程師代表各 專(zhuān) 業(yè) 監(jiān) 理

10、工 程 師 項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號(hào)姓 名性別年齡在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān) 業(yè)備 注12342.1 總監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限確定項(xiàng)目監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)：.檢查和監(jiān)督人員的工作，根據(jù)工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；.審查和處理工程變更；.主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查；.調(diào)解建設(shè)單位與承

11、包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)、權(quán)限.負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作的具體實(shí)施；.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；.審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工作驗(yàn)收；.定期向總監(jiān)

12、理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；.根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況作好監(jiān)理日記；.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；.核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、試驗(yàn)設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄；.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工藝進(jìn)行檢查和記

13、錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；.擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；.作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程施工需要，設(shè)置四名監(jiān)理人員，總監(jiān)理工程師1名，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師3名，并根據(jù)工程施工情況調(diào)整監(jiān)理人員。4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織關(guān)系總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，代表監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理合同委托范圍內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，組織并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，控制工程進(jìn)度、工程造價(jià)及合同管理，對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、工程師試驗(yàn)

14、和計(jì)量管理工作，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施情況，進(jìn)行監(jiān)督管理，作好日志記錄、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位、承包單位、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。5.1建設(shè)單位是工程發(fā)包主體的資質(zhì)單位，是承擔(dān)直接投資責(zé)任的委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方及其合法繼承方。監(jiān)理單位依據(jù)工程建設(shè)合同對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，承擔(dān)委托合同議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)和義務(wù)，行使相應(yīng)責(zé)權(quán)。兩者為為托與被委托關(guān)系，應(yīng)做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切合作。5.2監(jiān)理單位與承建單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理單位依據(jù)承建單位與建設(shè)單位簽定的合同及監(jiān)理監(jiān)理委托合同，對(duì)承包人在工程項(xiàng)目施工中實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)理，承包人按照合同規(guī)定接受監(jiān)

15、理工程師的監(jiān)督管理，按要求提供完整的施工技術(shù)資料、包括施工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、原材料合格證書(shū)、質(zhì)檢資料、實(shí)驗(yàn)資料、工程包驗(yàn)等。六、監(jiān)理單位的權(quán)利與責(zé)任1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在履行監(jiān)理合同義務(wù)期間應(yīng)運(yùn)用合理技能，為業(yè)主提供與其監(jiān)理機(jī)構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢(xún)意見(jiàn)，認(rèn)真勤奮地工作，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo)，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。2、監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理單位鑒訂的監(jiān)理合同所授予的職權(quán)范圍以及按業(yè)主和承包簽定合同文件所明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。根據(jù)監(jiān)理委托合同第16條之規(guī)定：業(yè)主委托范圍內(nèi)，授予監(jiān)理單位以下監(jiān)理權(quán)：2.1選擇工程施工總承包單位的建議權(quán)。2.2選擇工程施工分包單位的確定權(quán)與

16、否認(rèn)權(quán)。2.3工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照質(zhì)量工期和降低成本原則，自主向承包人提出建議，并向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告；如果擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)，延期工期，應(yīng)事先取得業(yè)主的同意。2.4報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后，有發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令的權(quán)力。2.5工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工序，分部分項(xiàng)工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承包商停工、整改、返工、承包人取得監(jiān)理復(fù)工令后才能復(fù)工，發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告，如在緊急情況下未能報(bào)告時(shí)，應(yīng)在24h內(nèi)向業(yè)主作出書(shū)面報(bào)告。26在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工

17、程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否認(rèn)權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)，業(yè)主不與支付工程款。七、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工階段的監(jiān)理工作主要包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等方面。1、質(zhì)量控制根據(jù)施工合同的質(zhì)量目標(biāo)要求是優(yōu)良等級(jí)、建設(shè)方要求爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)、創(chuàng)文明工地，因此在質(zhì)量控制上要嚴(yán)格按優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)組織檢查驗(yàn)收，按照工程質(zhì)量控制的工作流程和認(rèn)可程序要求組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，充分作好事前、事中、事后的質(zhì)量控制工作，尤其應(yīng)抓好事前控制，預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建立健全質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，要督促承包商健全質(zhì)量保證體系，使承包商的自檢體系發(fā)揮作用，并時(shí)時(shí)督促檢查其質(zhì)檢

18、體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在質(zhì)量控制過(guò)程中要職責(zé)分工明確，質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)，完善監(jiān)理制度，要時(shí)時(shí)跟蹤巡查質(zhì)量情況，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分析，作好數(shù)據(jù)采集、整理、處理、審核等工作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的檢查。對(duì)關(guān)鍵工序、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)要全過(guò)程旁站。通過(guò)試驗(yàn)、測(cè)量、儀器檢測(cè)等科技手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量控制，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量的有效監(jiān)督和管理。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人施工的隱蔽工程、主要工程部位工序和工藝，實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素，要加強(qiáng)事前、事中、事后的質(zhì)量檢測(cè)和信息反饋，對(duì)工程

19、施工工序要及時(shí)進(jìn)行檢查認(rèn)定，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和掌握承包人的試樣抽取和施工記錄，督促承包人按技術(shù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣檢查，作好自檢記錄報(bào)告，監(jiān)理則在此基礎(chǔ)上及時(shí)獨(dú)立進(jìn)行抽檢，以平行鑒定承包人抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)，并提出要求時(shí)，實(shí)驗(yàn)工程師隨時(shí)抽樣檢查試驗(yàn)，并要求承包人增加抽樣頻率，以鑒別和確定質(zhì)量問(wèn)題，若質(zhì)量有問(wèn)題，可按質(zhì)量缺陷與事故處理辦法予以處理并備案。2、進(jìn)度控制認(rèn)真審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，單位工程進(jìn)度計(jì)劃、明確進(jìn)度控制目標(biāo)，計(jì)劃應(yīng)符合工程實(shí)際情況，要進(jìn)行仔細(xì)的分析與分解，進(jìn)度控制工作應(yīng)按進(jìn)度控制工作流程有章可循地開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的動(dòng)態(tài)分析和控制，

20、并根據(jù)工程實(shí)際及時(shí)修改調(diào)整進(jìn)度措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目實(shí)施的不同階段編寫(xiě)總體施工組織設(shè)計(jì)方案，施工組織計(jì)劃應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后有效時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)理審查批準(zhǔn)。承包人應(yīng)根據(jù)合同文件要求，及時(shí)組織施工隊(duì)伍、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿(mǎn)足工程施工需要，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況要求承包人每月25日前將當(dāng)月施工進(jìn)度記錄報(bào)表監(jiān)理備案，并在進(jìn)度圖上及時(shí)及時(shí)標(biāo)注，統(tǒng)計(jì)分析整理，并向監(jiān)理和業(yè)主提交月進(jìn)度報(bào)告。在工程實(shí)施期間，若實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)掌握影響和防礙工程進(jìn)度的不利因素，消除隱患，促進(jìn)計(jì)劃開(kāi)展。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)

21、場(chǎng)組織安排施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃方案有較大不一致時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并應(yīng)保證滿(mǎn)足合同工期要求。承包人在沒(méi)有取得合理延期的情況下，不能按計(jì)劃預(yù)定工期完成工程時(shí)應(yīng)自行采取加快措施，趕上工程計(jì)劃總體目標(biāo)。只要承包人提出的加快進(jìn)度措施符合施工程序、規(guī)程及設(shè)計(jì)要求，且能確保質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)予以批準(zhǔn)，并應(yīng)督促承包人的措施的實(shí)施到位，及時(shí)落實(shí)，但因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用由承包人自負(fù)。3、投資控制監(jiān)理單位通過(guò)審核設(shè)計(jì)變更和恰商，核批索賠文件、簽發(fā)工程付款憑證，審查工程結(jié)算，掌握進(jìn)度與工程款的發(fā)放，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析比較，以進(jìn)行投資

22、控制。為控制項(xiàng)目投資，監(jiān)理工程師通過(guò)工程的計(jì)量支付來(lái)控制合同價(jià)款，由總監(jiān)理工程師掌握工程支付簽認(rèn)權(quán)，約束承包單位的行為，在施工各環(huán)節(jié)發(fā)揮其監(jiān)督和管理作用。承包人按協(xié)議條款約定的時(shí)間向總監(jiān)理工程師提出已完成工程的報(bào)告，總監(jiān)理工程師提到報(bào)告后，在三天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙審核已完成工程數(shù)量，并在24h前通知承包方計(jì)量，承包人應(yīng)派人參加予以確認(rèn)，并為監(jiān)理提供計(jì)量便利條件。承包人無(wú)正當(dāng)理由不參加計(jì)量，由總監(jiān)理工程師自行進(jìn)行?？偙O(jiān)理工程師計(jì)量時(shí)應(yīng)根據(jù)具體的設(shè)計(jì)圖紙及材料和設(shè)備明細(xì)表中計(jì)算的各項(xiàng)工程的數(shù)量進(jìn)行，并按合同中的規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行。對(duì)承包方超出圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量有權(quán)予以拒絕計(jì)量

23、。承包人提出的付款申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理審核簽字后，由建設(shè)單位支付工程款，未經(jīng)監(jiān)理簽字，工程建設(shè)單位不能有支付工程款。4、組織管理監(jiān)理的組織管理包括管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)管理三項(xiàng)內(nèi)容。為滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要，建立相應(yīng)的合同管理制度、信息管理制度、安全生產(chǎn)組織體系、工作協(xié)調(diào)程序，規(guī)范管理，使監(jiān)理工作制度化，從而發(fā)揮監(jiān)理制度的約束機(jī)制，促進(jìn)合同的認(rèn)真而全面地履行，解決好合同爭(zhēng)端，力爭(zhēng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理需作到以下幾方面：4.1定期招開(kāi)工地協(xié)調(diào)例會(huì)、以解決工程進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等問(wèn)題。4.2定期組織質(zhì)量、安全大檢查，使其制度化，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全管理。4.3建立工序交驗(yàn)及檢查驗(yàn)收制度，嚴(yán)格控制監(jiān)理工作程

24、序組織檢查驗(yàn)收。4.4檔案管理制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一施工及監(jiān)理用表，建立行文制度，分類(lèi)歸檔、在工作中參建各方文件往來(lái)均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理組轉(zhuǎn)發(fā)，并簽署監(jiān)理工程師意見(jiàn)。為加強(qiáng)規(guī)范管理，工程中行文用表采用省建委示范用表。八、監(jiān)理工作管理制度為了確保項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)過(guò)程符合合同要求，對(duì)工程施工全過(guò)程的監(jiān)理實(shí)施控制，特制定監(jiān)理工作管理制度。1、信息和資料管理制度為了使業(yè)主提供的設(shè)計(jì)條件及開(kāi)工手續(xù)符合國(guó)家規(guī)定、規(guī)范及合同要求，特制定信息和資料管理制度。1.1對(duì)業(yè)主提供建設(shè)基礎(chǔ)資料進(jìn)行驗(yàn)證，如基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)是否齊全。是否符合合同規(guī)定要求，是否有效?；A(chǔ)資料及設(shè)計(jì)文件，圖紙等均由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師接受并進(jìn)行驗(yàn)證。2、設(shè)計(jì)

25、文件、圖紙審查制度2.1項(xiàng)目監(jiān)理組在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙時(shí)，首先應(yīng)檢查、核對(duì)設(shè)計(jì)文件是否有蓋章，設(shè)計(jì)圖紙的圖號(hào)與目錄是否一致，看看是否加蓋圖章、設(shè)計(jì)單位章、國(guó)家注冊(cè)建筑師章、市建委審查章。2.2開(kāi)工前項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)會(huì)同勘察單位、施工單位及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)遺漏。3、技術(shù)交底制度3.1項(xiàng)目監(jiān)理組要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底。3.2交底的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)接口等。3.3根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出書(shū)面紀(jì)要，由承包單位負(fù)責(zé)整理編印，相關(guān)單位簽認(rèn)。4、開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)項(xiàng)目工程的主要施工準(zhǔn)備工作

26、完成時(shí)，施工單位可提出工程動(dòng)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程動(dòng)工報(bào)審表即可開(kāi)工。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理公司審批。5、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度5.1分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等。5.2監(jiān)理工程師對(duì)承包方在工程材料、構(gòu)件送檢過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理工程師如果對(duì)檢測(cè)結(jié)果持懷疑態(tài)度或者需要抽查時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)試驗(yàn)委托單報(bào)市檢測(cè)中心復(fù)驗(yàn)。5.3不準(zhǔn)使用不合格材料。6、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，填寫(xiě)隱蔽工程記錄單報(bào)項(xiàng)目組監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，方可進(jìn)入下道工序。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同管理單位、施工單位、

27、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師填寫(xiě)監(jiān)理工程師通知書(shū)（B-1）通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)作出整改，克服缺后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。7.1如檢查不合格或檢查證明所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日記內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽認(rèn)，方可進(jìn)入下道工序施工。7.2特殊設(shè)計(jì)的或者

28、與設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽認(rèn)。7.3隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn)，以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度8.1監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄，檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出監(jiān)理工程師通知書(shū)（B-1），限期修正。8.2如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令（B-2）。指令部分工程，單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（A-1）。8.3分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工

29、程或全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)審核表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，簽發(fā)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)審核表。8.4監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用監(jiān)理工程師通知書(shū)，催促施工單位執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處理制度9.1工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話(huà)或書(shū)面形式通報(bào)上報(bào)。對(duì)重大工程質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理組立即上報(bào)建設(shè)單位。9.2凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、或拖延處理、或處理不當(dāng)、或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組同意的、對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。9.3施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理

30、組各一份。執(zhí)行JQP4.9附錄工程質(zhì)量事故處理程序。10、工程竣工驗(yàn)收制度10.1竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。10.2施工單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確，不清晰，不能驗(yàn)收交接。10.3施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編寫(xiě)的全部竣工文件及驗(yàn)收的竣工圖，提供項(xiàng)目監(jiān)理組一份，審查確認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位，其余發(fā)有關(guān)單位接管，使用單位保管。11、旁站監(jiān)理管理制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在施工點(diǎn)實(shí)施旁站監(jiān)理。根據(jù)工程施工的難易程度、復(fù)雜性和重要性，將采用全過(guò)程旁站、部分時(shí)間旁站和巡視抽查三種形式，具體由總監(jiān)

31、理工程師視情況決定。對(duì)工地某些易于產(chǎn)生缺陷后難以補(bǔ)救的部位，如隱蔽工程、基礎(chǔ)中暗塘處理、“胸腔”的回填、鋼筋工程、混凝土澆筑等實(shí)行全旁站監(jiān)理，對(duì)于混凝土澆筑后養(yǎng)護(hù)等可采用巡視檢查；其余則可采用部分時(shí)間旁站、旁站時(shí)及時(shí)指出存在的問(wèn)題，制止錯(cuò)誤的施工手段和方法，并及時(shí)上報(bào)施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不論分工如何，都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱蔽缺陷，并向有關(guān)主管監(jiān)理人員反映，以便及時(shí)指令承包人糾正。九、監(jiān)理工作流程1、工程質(zhì)量工作流程開(kāi)工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制分部分項(xiàng)工程工序施工階段質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制2、開(kāi)工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程·施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程施工方案 ·

32、備料、材料試驗(yàn)·分包商（如有）資質(zhì)·施工準(zhǔn)備·設(shè)計(jì)交底開(kāi)工準(zhǔn)備工作承包人審核施工組織設(shè)計(jì)、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師材料退場(chǎng)承包人否不合格檢驗(yàn)結(jié)果審查結(jié)果合格同意材料進(jìn)場(chǎng)、按要求堆放承包人業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)承包人簽署審核意見(jiàn)監(jiān)理工程師附·材料設(shè)備到場(chǎng)情況·材料核驗(yàn)報(bào)告·施工測(cè)量放樣單·主要工種及施工人員一覽表提交開(kāi)工申請(qǐng)單承包人申請(qǐng)開(kāi)工條件監(jiān)理工程師否審查結(jié)果同意批復(fù)開(kāi)工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師返還開(kāi)工申請(qǐng)單承包人進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工承包人3、施工階段分項(xiàng)分部工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程合格合格是否進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否完成各工序是否全部完成進(jìn)入下一分項(xiàng)分部工程施工承包人簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師否檢查結(jié)果按合同簽定質(zhì)量等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師附：·質(zhì)量評(píng)定表·材料試驗(yàn)報(bào)告·隱蔽記錄·測(cè)量復(fù)核記錄填寫(xiě)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理工程師否整改承包人自檢合格工序完成后自檢承包人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，違章作業(yè)等發(fā)文巡查、旁站、監(jiān)督監(jiān)理工程師分部分項(xiàng)工程工序施工承包人否是4、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程工程移交、進(jìn)行入保修期業(yè)主