銅仁關(guān)于成立保溫裝飾板公司可行性報(bào)告【模板范文】

1、泓域咨詢/銅仁關(guān)于成立保溫裝飾板公司可行性報(bào)告銅仁關(guān)于成立保溫裝飾板公司可行性報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)國(guó)家人口發(fā)展規(guī)劃（20162030年）的通知（國(guó)發(fā)201687號(hào)），我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率從2010年的49.95%提升至2015年的56.1%。根據(jù)上述規(guī)劃，常住人口城鎮(zhèn)化率的發(fā)展目標(biāo)為2020年60%，2030年70%。xxx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資882.00萬(wàn)元，占xxx有限公司70%股份；xx有限責(zé)任公司出資378萬(wàn)元，占xxx有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29752.88萬(wàn)元

2、，其中：建設(shè)投資23311.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.35%；建設(shè)期利息238.62萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.80%；流動(dòng)資金6202.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.85%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入65100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用49931.23萬(wàn)元，凈利潤(rùn)11121.64萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.16%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值25006.78萬(wàn)元，全部投資回收期4.72年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究

3、模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目背景及必要性30一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)30二、 行業(yè)的進(jìn)入壁壘分析32三、 國(guó)

4、家政策大力支持保溫裝飾板行業(yè)的發(fā)展35四、 構(gòu)建區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)體系37五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性38第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析39一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素39二、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式和周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征42第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施48第六章 法人治理結(jié)構(gòu)51一、 股東權(quán)利及義務(wù)51二、 董事53三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事61第七章 環(huán)保分析64一、 環(huán)境保護(hù)綜述64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)68第八章 選址方案69一、

5、項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 培育科技創(chuàng)新主體71四、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局71五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)72第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施74一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析74二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策76第十章 投資估算及資金籌措79一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明79二、 建設(shè)投資估算80建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表87五、 項(xiàng)目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案91一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排91項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表91二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施92第十二章

6、 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析93一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算93營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表94固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表95無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98二、 項(xiàng)目盈利能力分析98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計(jì)劃表102第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)104第十四章 附表附錄106主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無(wú)

7、形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購(gòu)置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1260萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址銅仁xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事保溫裝飾板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司

8、發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月201

9、8年12月資產(chǎn)總額12368.159894.529276.11負(fù)債總額6300.835040.664725.62股東權(quán)益合計(jì)6067.324853.864550.49公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入28693.4522954.7621520.09營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4664.603731.683498.45利潤(rùn)總額4054.803243.843041.10凈利潤(rùn)3041.102372.062189.59歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3041.102372.062189.59（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理

10、機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年1

11、2月2018年12月資產(chǎn)總額12368.159894.529276.11負(fù)債總額6300.835040.664725.62股東權(quán)益合計(jì)6067.324853.864550.49公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入28693.4522954.7621520.09營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4664.603731.683498.45利潤(rùn)總額4054.803243.843041.10凈利潤(rùn)3041.102372.062189.59歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3041.102372.062189.59六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立保溫裝飾板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管

12、理。（二）項(xiàng)目提出的理由根據(jù)“十三五”規(guī)劃文件要求，2016-2020年平均每年完成既有居住建筑及公共建筑節(jié)能改造1.2億平方米。目前全國(guó)老舊小區(qū)共有約16萬(wàn)個(gè)，涉及的居民超過(guò)4,200萬(wàn)戶，建筑面積約為40億平方米。2019年8月22日，財(cái)政部、住建部公布中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法，明確將老舊小區(qū)改造納入專項(xiàng)資金支持范圍；即主要用于小區(qū)水電路氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施改造，小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造。2020年7月20日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（國(guó)辦發(fā)202023號(hào)），提出2020年新開(kāi)工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9

13、萬(wàn)個(gè)，涉及居民近700萬(wàn)戶；到2022年，基本形成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造制度框架、政策體系和工作機(jī)制；到“十四五”期末，結(jié)合各地實(shí)際，力爭(zhēng)基本完成2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)。因此，隨著未來(lái)舊房節(jié)能改造的加速進(jìn)行，預(yù)計(jì)將拉動(dòng)行業(yè)需求實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題。當(dāng)前國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。但總體來(lái)看，我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢(shì)和條件，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好，市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展韌性強(qiáng)勁。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局加快構(gòu)建，為我

14、市發(fā)展提供了重大歷史機(jī)遇。隨著新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)的深入實(shí)施，我市融入“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略更加緊密，為銅仁深化對(duì)外開(kāi)放、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。省委提出以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，牢牢守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線，深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)三大戰(zhàn)略行動(dòng)，大力推動(dòng)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化，為我們加快發(fā)展明晰了主攻方向，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力。我市在綠色生態(tài)、區(qū)位條件、新型工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、文化旅游、大數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢(shì)凸顯，充分釋放了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的巨大潛能。同時(shí)，也要清醒看到，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍有差距、市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)力仍然不強(qiáng)、區(qū)域發(fā)展仍不平衡、基礎(chǔ)設(shè)

15、施和基本公共服務(wù)仍有短板、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力仍需提升。必須始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移把“十四五”各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)），占地面積約62.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx平方米保溫裝飾板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積80897.30，其中：生產(chǎn)工程53250.12，倉(cāng)儲(chǔ)工程12425.03，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8707.0

16、8，公共工程6515.07。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29752.88萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23311.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.35%；建設(shè)期利息238.62萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.80%；流動(dòng)資金6202.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.85%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：65100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：49931.23萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：11121.64萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：4.72年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：30.16%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：25006.78萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜

17、合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資

18、源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、保溫裝飾板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)

19、展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資882.00萬(wàn)元，占xxx有限公司70%股份；xx有限責(zé)任公司出資378萬(wàn)元，占xxx有限公司30%股份。四、 公司管理體

20、制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；

21、4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定

22、本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)

23、。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的

24、投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將

25、相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人

26、員介紹1、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、袁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958

27、年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、毛xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、白xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、秦xx

28、，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、馬xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)

29、計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有

30、的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈

31、余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正

32、，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20

33、%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事

34、會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做

35、出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金

36、。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所

37、陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、功能型建筑涂料（1）綠色環(huán)保的水性涂料依然是發(fā)展方向2020年6月24日，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布2020年揮發(fā)性有機(jī)物治理攻堅(jiān)方案（環(huán)大氣202033號(hào)），將低VOCs含量產(chǎn)品納入政府采購(gòu)名錄，并在政府投資項(xiàng)目中優(yōu)先使用；引導(dǎo)將使用低VOCs含量涂料、膠黏劑等納入政府采購(gòu)裝修合同環(huán)保條款。未來(lái)隨著全國(guó)環(huán)境治理工作的提速，及人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)及環(huán)保政策的日趨嚴(yán)格，綠色環(huán)保的水性涂料依然是未來(lái)主要的發(fā)展方向。（2）個(gè)性化、功能化產(chǎn)品需求逐步擴(kuò)大消費(fèi)者對(duì)于建筑外墻的需求除裝飾性、防火性、隔熱保

38、溫等現(xiàn)有需求外，不斷衍生出更多個(gè)性化的功能需求，如水性多彩涂料、反射隔熱、彈性功能與呼吸功能建筑涂料等產(chǎn)品。建筑涂料的功能不僅要保護(hù)和美化基材，而且要給予基材本身無(wú)法具有的特殊功能，使之達(dá)到高性能化、高增值化、高級(jí)化的效果。（3）市場(chǎng)集中度持續(xù)提升隨著下游房地產(chǎn)行業(yè)集中度的逐步提高以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐漸完善，涂料行業(yè)逐步進(jìn)入整合發(fā)展階段，市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰加劇，中小涂料企業(yè)加速出清，行業(yè)整體向龍頭企業(yè)加速集中。2、保溫裝飾板（1）保溫裝飾板是外墻保溫裝飾發(fā)展的方向當(dāng)前建筑節(jié)能技術(shù)已成為世界建筑技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)之一，我國(guó)已經(jīng)頒布了一系列的政策法規(guī)，全面推行建筑節(jié)能。一體板不僅有良好的保溫節(jié)能效果，同時(shí)新型材

39、料的應(yīng)用也使其有多種良好的性能，如裝飾性、防火性、防水透氣性等，因此一體板的應(yīng)用有效推動(dòng)了傳統(tǒng)外墻外保溫的技術(shù)革新。此外，隨著人工成本不斷提高，建材部件部品生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場(chǎng)施工裝配化成為發(fā)展趨勢(shì)。保溫裝飾板順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì)，不僅提升了裝飾質(zhì)量的可控性，提高了施工效率，而且提升了建筑品位，滿足建筑裝飾多樣化需要，代表著外墻保溫裝飾行業(yè)發(fā)展的方向。（2）規(guī)范化發(fā)展的良性趨勢(shì)近年來(lái)，在國(guó)家相關(guān)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐步推出以及環(huán)保要求逐步趨嚴(yán)的情況下，一體板行業(yè)粗放式的發(fā)展現(xiàn)狀將有所改變，以次充好、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)成為被整頓的目標(biāo)對(duì)象，逐步喪失生存能力。另一方面，行業(yè)龍頭企業(yè)依賴其雄厚資本和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，在一

40、體板行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、突破技術(shù)瓶頸和產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面發(fā)揮著重要作用。在龍頭企業(yè)的引導(dǎo)和推動(dòng)下，行業(yè)逐步回歸良性競(jìng)爭(zhēng)，走向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展。二、 行業(yè)的進(jìn)入壁壘分析1、功能型建筑涂料（1）品牌壁壘由于建筑行業(yè)、裝修裝飾行業(yè)的工程客戶往往使用知名涂料產(chǎn)品凸顯自身樓盤的質(zhì)量及檔次，建筑涂料產(chǎn)品的品牌效用明顯。品牌知名度的建立是企業(yè)長(zhǎng)年投入大量資金進(jìn)行廣告宣傳及消費(fèi)者涂刷后效果優(yōu)異進(jìn)行口碑宣傳共同作用的結(jié)果。這為新進(jìn)入行業(yè)企業(yè)設(shè)置了較高的門檻。目前，我國(guó)建筑涂料市場(chǎng)上已經(jīng)存在一批知名品牌，外資品牌如立邦、SKK、STO、多樂(lè)士等；內(nèi)資品牌如嘉寶莉、三棵樹(shù)、亞士創(chuàng)能、固克等，市場(chǎng)對(duì)這些知名品牌認(rèn)可度已經(jīng)比

41、較高，成為新進(jìn)入者的品牌壁壘。（2）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)壁壘建筑涂料產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)廣闊，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的布局、產(chǎn)品區(qū)域覆蓋能力是決定建筑涂料企業(yè)銷售的基礎(chǔ)。維護(hù)渠道的穩(wěn)定性、提升營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量，是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作，新進(jìn)入者在短期內(nèi)難以建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和累積強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，因而將面對(duì)較大的市場(chǎng)開(kāi)拓壁壘。（3）環(huán)保壁壘近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)涂料行業(yè)發(fā)展環(huán)保要求的提高，涂料行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也在不斷更新和出臺(tái)。隨著一系列日趨嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)相繼實(shí)施，一些小規(guī)模、技術(shù)實(shí)力落后、環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)的企業(yè)將陸續(xù)被淘汰，從而促進(jìn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高加速了行業(yè)不規(guī)范企業(yè)的出局，也構(gòu)成了潛在企業(yè)進(jìn)入行

42、業(yè)的重要壁壘。（4）技術(shù)壁壘高裝飾性、多功能性、節(jié)能環(huán)保、低成本已成為建筑涂料的發(fā)展方向，產(chǎn)品類型豐富，品質(zhì)不斷提高，依靠一兩個(gè)固定產(chǎn)品配方已經(jīng)難以支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新進(jìn)入企業(yè)需要具備深厚的技術(shù)積累和持續(xù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，因此新進(jìn)入者的技術(shù)門檻較高。2、保溫裝飾板（1）技術(shù)與專利壁壘保溫裝飾板作為傳統(tǒng)薄抹灰和涂料濕作業(yè)系統(tǒng)的升級(jí)換代產(chǎn)品，具有裝飾、節(jié)能、安全、經(jīng)濟(jì)、施工便捷等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，集成了涂料、涂裝、保溫板等多領(lǐng)域的技術(shù)整合，形成可裝配式、一體化的外墻保溫節(jié)能材料。在生產(chǎn)過(guò)程中，不但需掌握先進(jìn)的涂裝生產(chǎn)線裝備技術(shù)、涂裝工藝，而且必須熟知與保溫裝飾板涂裝性能要求

43、相匹配的涂料技術(shù)，技術(shù)工藝難度較大。此外，針對(duì)客戶對(duì)飾面效果的不同需求，需要在配套涂料的生產(chǎn)和涂裝工藝上及時(shí)做出工藝調(diào)整，這種快速研發(fā)和服務(wù)響應(yīng)能力對(duì)企業(yè)的技術(shù)積累和技術(shù)創(chuàng)新能力要求較高。（2）項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)壁壘保溫裝飾板作為一種升級(jí)換代的新產(chǎn)品，目前尚處于發(fā)展期階段，市場(chǎng)認(rèn)知度、接受度還有待提高，客戶對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用的安全性、應(yīng)用中的安裝技術(shù)節(jié)點(diǎn)、系統(tǒng)應(yīng)用的整體效果及其耐久性存在較大疑慮。因此，客戶對(duì)保溫裝飾板供應(yīng)商過(guò)往是否擁有成功案例、以及是否擁有大型房地產(chǎn)客戶成功應(yīng)用案例較為看重。龍頭企業(yè)擁有較豐富的成功經(jīng)典案例，對(duì)其市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌宣傳等具有較大促進(jìn)作用，對(duì)新進(jìn)入者形成一定的壁壘。（3）人才壁壘建筑

44、涂料及保溫裝飾板的研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用需要擁有跨專業(yè)技能和知識(shí)的技術(shù)人才，其產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)需要高素質(zhì)、具有復(fù)合專業(yè)知識(shí)、勇于創(chuàng)新的高級(jí)技術(shù)人才。但目前我國(guó)保溫裝飾板行業(yè)的人才培養(yǎng)體系還不完善，行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有建立專門的人才培養(yǎng)機(jī)制，缺乏技術(shù)性人才特別是能夠持續(xù)致力于新產(chǎn)品、新工藝開(kāi)發(fā)的技術(shù)人才。一名高素質(zhì)的技術(shù)人才需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，要經(jīng)歷具體生產(chǎn)實(shí)踐的磨練，而一個(gè)涉及多領(lǐng)域的成熟專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)更是需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐磨合。對(duì)于潛在的新進(jìn)入者，人才的缺乏成為其重要壁壘。（4）產(chǎn)能規(guī)模壁壘隨著大型房地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)集采模式的推行，保溫裝飾板單個(gè)項(xiàng)目規(guī)模增大且個(gè)性化要求增多，對(duì)供貨能力要求日

45、益提高；同時(shí)，外墻保溫裝飾系統(tǒng)施工工期短，這對(duì)廠家的階段性供貨能力提出了較高要求。目前，保溫裝飾板行業(yè)逐步進(jìn)入快速發(fā)展期，規(guī)模效應(yīng)明顯，產(chǎn)能規(guī)模大的企業(yè)生產(chǎn)成本較低，對(duì)客戶的保障能力強(qiáng)，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較高，增大了新進(jìn)入者的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。三、 國(guó)家政策大力支持保溫裝飾板行業(yè)的發(fā)展根據(jù)我國(guó)建筑保溫裝飾一體板行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告，我國(guó)建筑能耗占全國(guó)能源消費(fèi)比重約21%，外墻保溫是目前建筑節(jié)能的主要實(shí)現(xiàn)方式之一。因此，2005年5月31日，住建部發(fā)布了關(guān)于發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)，提出到2020年，我國(guó)住宅和公共建筑建造和使用的能源資源消耗水平要接近或達(dá)到現(xiàn)階段中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，并要求全國(guó)城鎮(zhèn)

46、新建建筑執(zhí)行50節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，建筑節(jié)能行業(yè)開(kāi)始快速發(fā)展。2016年12月22日，發(fā)改委聯(lián)合四部委下發(fā)的“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出，“鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)保溫、隔熱及防火性能良好、施工便利、使用壽命長(zhǎng)的外墻保溫材料、低輻射鍍膜玻璃、斷橋隔熱門窗、遮陽(yáng)系統(tǒng)等，開(kāi)發(fā)推廣結(jié)構(gòu)與保溫裝飾一體化外墻板，引導(dǎo)高性能混凝土、高強(qiáng)鋼等建材的應(yīng)用。支持發(fā)展環(huán)境友好型建筑涂料和膠黏劑，推廣應(yīng)用高分子防水材料、密封材料和熱反射膜?！?017年3月1日，住建部發(fā)布建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展“十三五”規(guī)劃，提出到2020年，城鎮(zhèn)新建建筑能效水平比2015年提升20%，部分地區(qū)及建筑門窗等關(guān)鍵部位建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或接近國(guó)際現(xiàn)階段先進(jìn)水

47、平。城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑面積比重超過(guò)50%，綠色建材應(yīng)用比重超過(guò)40%。完成既有居住建筑節(jié)能改造面積5億平方米以上，公共建筑節(jié)能改造1億平方米，全國(guó)城鎮(zhèn)既有居住建筑中節(jié)能建筑所占比超過(guò)60%。建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，將有力推動(dòng)保溫裝飾板行業(yè)的快速發(fā)展。2015年工信部、住建部聯(lián)合印發(fā)的促進(jìn)綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動(dòng)方案明確指出“發(fā)展高效節(jié)能保溫材料。鼓勵(lì)發(fā)展保溫、隔熱及防火性能良好、施工便利、使用壽命長(zhǎng)的外墻保溫材料，開(kāi)發(fā)推廣結(jié)構(gòu)與保溫裝飾一體化外墻板”。2019年發(fā)改委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）首次將“建筑保溫裝飾一體板產(chǎn)品”列入國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄鼓勵(lì)類產(chǎn)品，從戰(zhàn)略層面

48、支持建筑保溫裝飾板行業(yè)的發(fā)展。此外，為了更好地引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，住建部于2013年頒布了JG/T287-2013保溫裝飾板外墻外保溫系統(tǒng)材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保溫裝飾板行業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段。2018年3月，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)采平臺(tái)發(fā)起的建筑保溫裝飾板采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作正式啟動(dòng)，這是為了規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)保溫裝飾成品板的采購(gòu)行為，保證建筑安全，國(guó)內(nèi)制定的首個(gè)保溫裝飾板采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。此外，2018年底由中國(guó)絕熱節(jié)能材料協(xié)會(huì)一體板分會(huì)牽頭、中國(guó)建筑材料工業(yè)規(guī)劃院制定的硅酸鈣板飾面外墻外保溫裝飾系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程編制工作也已正式啟動(dòng)。今后的保溫裝飾成品板市場(chǎng)在標(biāo)準(zhǔn)化的約束下將更加規(guī)范、產(chǎn)品品質(zhì)更有保障。因此，在國(guó)家政

49、策的大力支持以及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)逐步提高的形勢(shì)下，我國(guó)建筑節(jié)能工作不斷深入，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，將持續(xù)推動(dòng)一體板行業(yè)的快速發(fā)展。四、 構(gòu)建區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)體系做好水文章，加快推進(jìn)天然飲用水及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造全國(guó)重要的天然飲用水生產(chǎn)基地，做響“梵山凈水泡茶好水”“梵山凈水健康水都”特色品牌。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，著力提升農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率，做優(yōu)精制茶、優(yōu)質(zhì)糧油、食用菌等特色食品加工。依托碳酸鈣、含鉀頁(yè)巖等資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)新型建材產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。大力發(fā)展建筑業(yè)，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、建筑鏈條系統(tǒng)化、建筑發(fā)展集成化，提高綠色建筑、裝配式建筑占比。培育壯大先進(jìn)裝備制造業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展新能源汽車及

50、其零部件、船舶制造、農(nóng)機(jī)裝備等。加快發(fā)展以新型智能手機(jī)、醫(yī)療健康電子設(shè)備、智能可穿戴設(shè)備等為重點(diǎn)的智能終端產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)新型中藥飲片開(kāi)發(fā)，拓展醫(yī)藥衍生產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。大力發(fā)展現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)，著力提升鋇鹽清潔生產(chǎn)水平，加快鉀、釩等資源開(kāi)發(fā)利用。堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保低碳導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)能，升級(jí)產(chǎn)品，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)光伏、風(fēng)電等清潔能源和淺層地?zé)?、?yè)巖氣、生物質(zhì)能源等基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育一批再生資源回收、伴生礦提取利用企業(yè)。優(yōu)化發(fā)展輕工產(chǎn)業(yè)，提質(zhì)發(fā)展煙酒產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)生態(tài)特色食品、旅游工藝品精深加工，提升產(chǎn)品附加值。積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。推進(jìn)工業(yè)信息化改造，推動(dòng)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

51、提質(zhì)。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展有利因素（1）國(guó)家政策大力支持新型節(jié)能環(huán)保墻體材料的發(fā)展2005年5月31日，住建部發(fā)布了關(guān)于發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)，提出到2020年，我國(guó)住宅和公共建筑建造和使用的能源資源消耗水平要接近或達(dá)到現(xiàn)階段

52、中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，并要求全國(guó)城鎮(zhèn)新建建筑執(zhí)行50節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，建筑節(jié)能行業(yè)開(kāi)始快速發(fā)展。2017年3月1日，住建部發(fā)布建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展“十三五”規(guī)劃，提出到2020年，城鎮(zhèn)新建建筑能效水平比2015年提升20%，部分地區(qū)及建筑門窗等關(guān)鍵部位建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或接近國(guó)際現(xiàn)階段先進(jìn)水平。城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑面積比重超過(guò)50%，綠色建材應(yīng)用比重超過(guò)40%。完成既有居住建筑節(jié)能改造面積5億平方米以上，公共建筑節(jié)能改造1億平方米，全國(guó)城鎮(zhèn)既有居住建筑中節(jié)能建筑所占比超過(guò)60%。建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，將有力推動(dòng)保溫裝飾板行業(yè)的快速發(fā)展。2015年工信部、住建部聯(lián)合印發(fā)的促進(jìn)綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動(dòng)方案明

53、確指出“發(fā)展高效節(jié)能保溫材料。鼓勵(lì)發(fā)展保溫、隔熱及防火性能良好、施工便利、使用壽命長(zhǎng)的外墻保溫材料，開(kāi)發(fā)推廣結(jié)構(gòu)與保溫裝飾一體化外墻板”。2019年發(fā)改委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2019年本）首次將“建筑保溫裝飾一體板產(chǎn)品”列入發(fā)改委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄鼓勵(lì)類產(chǎn)品，從戰(zhàn)略層面支持建筑保溫裝飾板行業(yè)的發(fā)展。（2）城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)，為行業(yè)提供內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)國(guó)家人口發(fā)展規(guī)劃（20162030年）的通知（國(guó)發(fā)201687號(hào)），我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率從2010年的49.95%提升至2015年的56.1%。根據(jù)上述規(guī)劃，常住人口城鎮(zhèn)化率的發(fā)展目標(biāo)為2020年60%，2030年70%。隨著我國(guó)

54、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)，2019年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額132,194.26億元，同比增長(zhǎng)9.90%，增速有所提升。未來(lái)隨著房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)，將進(jìn)一步帶動(dòng)建筑涂料行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。（3）舊房節(jié)能改造的加速進(jìn)行，進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)的快速增長(zhǎng)根據(jù)“十三五”規(guī)劃文件要求，2016-2020年平均每年完成既有居住建筑及公共建筑節(jié)能改造1.2億平方米。目前全國(guó)老舊小區(qū)共有約16萬(wàn)個(gè)，涉及的居民超過(guò)4,200萬(wàn)戶，建筑面積約為40億平方米。2019年8月22日，財(cái)政部、住建部公布中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法，明確將老舊小區(qū)改造納入專項(xiàng)資金支持范圍；即

55、主要用于小區(qū)水電路氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施改造，小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造。2020年7月20日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（國(guó)辦發(fā)202023號(hào)），提出2020年新開(kāi)工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬(wàn)個(gè)，涉及居民近700萬(wàn)戶；到2022年，基本形成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造制度框架、政策體系和工作機(jī)制；到“十四五”期末，結(jié)合各地實(shí)際，力爭(zhēng)基本完成2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)。因此，隨著未來(lái)舊房節(jié)能改造的加速進(jìn)行，預(yù)計(jì)將拉動(dòng)行業(yè)需求實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）外資品牌依然占據(jù)主導(dǎo)地位中國(guó)涂料行業(yè)市場(chǎng)上，外資企業(yè)仍

56、然占據(jù)著主導(dǎo)地位。根據(jù)中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)2019年7月23日發(fā)布的2019中國(guó)涂料企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單，2019年前十大涂料企業(yè)外資企業(yè)占據(jù)7家，內(nèi)資企業(yè)僅有湘江涂料、三棵樹(shù)、德威涂料3家企業(yè)。外資品牌在國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)、特別是高端涂料市場(chǎng)領(lǐng)域依然占據(jù)著一定優(yōu)勢(shì)。但近年來(lái)隨著本土企業(yè)，尤其是本土龍頭企業(yè)在產(chǎn)品、品牌、渠道等方面的不斷成長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)本土企業(yè)市場(chǎng)份額逐漸增加，國(guó)內(nèi)品牌向上滲透的跡象逐步顯現(xiàn)。（2）中小企業(yè)融資渠道有限由于涂料及保溫裝飾板行業(yè)的下游客戶主要為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及建筑外墻裝飾施工企業(yè)，終端客戶主要為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，對(duì)上游材料供應(yīng)商均要求一定的信用期。中小企業(yè)由于融資渠道有限，將在一定程度上影響其業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式和周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征1、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式涂料及保溫裝飾板行業(yè)的企業(yè)一般根據(jù)具體房地產(chǎn)裝飾工程項(xiàng)目的不同需求，采取“以銷定產(chǎn)”的定制化生產(chǎn)的方式進(jìn)行生產(chǎn)，行業(yè)中的主要企業(yè)一般均為集“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售”于一體的經(jīng)營(yíng)模式，品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)水平成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著未來(lái)下游房地產(chǎn)市場(chǎng)集中度的逐步提