降低采場損失率

1、 中核浙江衢州鈾業(yè)有限責(zé)任公司 大茶園生產(chǎn)工區(qū)技術(shù)組QC小組 二零一零年四月一、小組概況小組概況一覽表表一小組名稱 大茶園生產(chǎn)工區(qū)技術(shù)組QC小組人數(shù)7人組長焦?jié)櫠闪⑷掌?008年1月4日注冊(cè)日期2008年1月4日注冊(cè)號(hào)091課題起止2009年1月2009年12月活動(dòng)次數(shù)每月兩次活動(dòng)總次數(shù)24次本次攻關(guān)課題降低采場損失率課題類型現(xiàn)場型小組成員簡介姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工焦?jié)櫠?8本科助 工組長李凌威男24本科助 工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)葉志春男27本科助 工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)孫黎民男45高中測量工現(xiàn)場檢測羊時(shí)民男24本科助 工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)鄒家財(cái)男50高中物探工現(xiàn)場檢測李忠水男40本科高 工技術(shù)顧問成果資

2、料整理焦?jié)櫠?、選題依據(jù)礦石回收目標(biāo) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，減低礦石損失公司要求 降低礦石損失，提高經(jīng)濟(jì)效益 生產(chǎn)現(xiàn)狀 采場作業(yè)粗糙，挑肥揀瘦課題選定 降低采場損失率三、現(xiàn)狀分析3月份我們QC小組對(duì)2009年5#礦體16月份各個(gè)采場的損失率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，見表二表二 2009年5#礦體1-6月份各采場損失率統(tǒng)計(jì)表采場名稱采礦量（t）損失礦量（t）損失率（%）-135-1采場3824 102 2.66 -135-2采場2776 64 2.30 -135-3采場4967 140 2.82 -135-4采場6957 199 2.86 -135-5采場8097 228 2.82 平均值5324 147 2.75

3、制表人：焦?jié)櫠?2010年3月制圖人：焦?jié)櫠?2010年3月由上列圖表我們可以清楚的了解到5#采場的損失率較高，礦量損失較大，降低采場損失率還有很大的空間。四、活動(dòng)目標(biāo)1、 確定目標(biāo)：使采場平均損失率降為2.35%圖二 2.75%2.35%制圖人：焦?jié)櫠?2010年3月2、 目標(biāo)可行性分析圖三 歷史最好成績 -135-1采場曾經(jīng)貧化率僅為2.30 目標(biāo)可行 加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，重點(diǎn)人員素質(zhì) 監(jiān)督作業(yè)，盡可能完全的把粉礦、邊角礦出凈 制圖人：李凌威 2010年3月五、原因分析小組針對(duì)5#采場礦石的損失率過高進(jìn)行了原因分析，見圖五圖四損失率高人機(jī)環(huán)法生產(chǎn)責(zé)任制度不完善作業(yè)人員不按工作規(guī)程操作個(gè)別礦體

4、勘探程度不夠礦石與廢石混淆不清采場照明差廢石與礦石未分開存放無軌采運(yùn)設(shè)備不靈活鏟運(yùn)設(shè)備不能鏟運(yùn)邊角礦工作責(zé)任心不強(qiáng)出礦工遺漏邊角礦，出礦不徹底對(duì)貧、小礦體遺棄不采技術(shù)人員未及時(shí)指導(dǎo)、糾正制圖人：焦?jié)櫠?2010年3月六、要因確認(rèn)確認(rèn)一：出礦工遺漏邊角礦，出礦不徹底出礦工操作粗燥、馬虎，由于采場幾何形狀不規(guī)則，我礦采場由為無軌采礦，鏟運(yùn)機(jī)無法對(duì)邊角礦進(jìn)行清理，采場出礦工出礦不及時(shí)，未提前清理，損失部分粉礦。經(jīng)過調(diào)查取證5#采場1-6月份因出礦不徹底損失143t礦，占損失總量的19.46%。結(jié)論：出礦工遺漏邊角礦，出礦不徹底是主要原因 確認(rèn)二：對(duì)貧、小礦體遺棄不采 由于礦化不連續(xù)，礦石品味不均勻，

5、部分末端礦體，邊緣礦體品味較低，部分礦體屬于裂隙礦，礦體寬度小，采掘隊(duì)為了追求效益，求富棄貧，對(duì)貧、小礦體遺棄不采，丟失部分礦量，經(jīng)過調(diào)查取證5#采場1-6月份因棄采貧、小礦體共損失116t礦，占損失總量的15.78%。結(jié)論：對(duì)貧、小礦體遺棄不采是主要原因。確認(rèn)三：技術(shù)人員未及時(shí)指導(dǎo)、糾正由于技術(shù)組人員較少，對(duì)采掘隊(duì)跟班未能做到四班跟進(jìn)，只能滿足每日跟班指導(dǎo)，對(duì)部分采場的采礦，圈礦指導(dǎo)不及時(shí)，不到位，造成部分礦量未及時(shí)采出，造成局部礦量損失，但礦量損失不大，結(jié)論：技術(shù)人員未及時(shí)指導(dǎo)、糾正不是主要原因。確認(rèn)四：鏟運(yùn)設(shè)備不能鏟運(yùn)邊角礦 采場全部采用無軌鏟運(yùn)機(jī)出礦，鏟運(yùn)機(jī)設(shè)備大，不靈活，對(duì)不規(guī)則礦場

6、的邊角礦體鏟運(yùn)不能及時(shí)到達(dá)，但是經(jīng)過培訓(xùn)鏟運(yùn)機(jī)已經(jīng)能采出大部分礦量，部分邊角礦可采用人工出礦。 結(jié)論：鏟運(yùn)設(shè)備不能鏟運(yùn)邊角礦不是主要原因。 確認(rèn)五：采場照明差 采場由于經(jīng)常放炮，或部分冒頂，使得采場照明燈更換頻率偏高，采掘隊(duì)由于疏忽，不能及時(shí)更換，采場照明情況較不理想，出礦時(shí)極易使礦石廢石混淆，造成礦石損失，由于技術(shù)人員及時(shí)提醒，采場照明恢復(fù)較好，未造成較大損失。 結(jié)論：采場照明差不是主要原因。 確認(rèn)六：廢石與礦石未分開存放 采場場地較小，有些廢石未能及時(shí)運(yùn)出采場，運(yùn)往地表廢石場，常常與礦石對(duì)方在同一個(gè)采場內(nèi)，且沒有明顯的分界線，出礦人員極易混淆，將部分礦石當(dāng)廢石遺棄，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)此類情況較普

7、遍，5#采場1-6月份因廢石與礦石未分開存放損失礦量159t礦，占損失總量的21.63%。結(jié)論：廢石與礦石未分開存放是主要原因。 確認(rèn)七：作業(yè)人員不按工作規(guī)程操作 采掘隊(duì)人員時(shí)常有調(diào)換，新工人操作不熟練，經(jīng)常違反操作規(guī)程，鑿巖時(shí)方位、角度、深度時(shí)常發(fā)生偏差，爆破礦體不完全，造成部分礦體未完全爆破，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，5#采場1-6月份因作業(yè)人員不按工作規(guī)程操作損失礦量113t礦，占損失總量的15.37%，結(jié)論：作業(yè)人員不按工作規(guī)程操作是主要原因。 確認(rèn)八：個(gè)別礦體勘探程度不夠 部分礦體礦化不連續(xù)，探礦工程未能完全布置到位，導(dǎo)致對(duì)個(gè)別礦體認(rèn)識(shí)不清晰，現(xiàn)場作業(yè)人員在找邊完成后，未能及時(shí)布置圍壁孔，使有些

8、盲礦體丟失，經(jīng)計(jì)算因個(gè)別礦體勘探程度不夠損失礦量128t以上，占損失總量的17.41%。結(jié)論：個(gè)別礦體勘探程度不夠是主要原因經(jīng)過對(duì)人、機(jī)、環(huán)、法四個(gè)主要影響因素的分析確定了貧化率高的主要原因是：要因一：出礦工遺漏邊角礦，出礦不徹底要因二：對(duì)貧、小礦體遺棄不采要因三：廢石與礦石未分開存放要因四：作業(yè)人員不按工作規(guī)程操作要因五：個(gè)別礦體勘探程度不夠圖五 確定要因分布圖要因三 21.63%其它10.35%要因一 19.46%要因二 15.78%要因四 15.37%要因五 17.41%要因一要因二要因三要因四要因五其它制圖人：葉志春 2010年3月七、制定對(duì)策表三 對(duì)策表主要原因?qū)?策目 標(biāo)措 施負(fù)責(zé)

9、人完成日期 出礦工遺漏邊角礦，出礦不徹底加強(qiáng)監(jiān)督管理，徹底清除邊礦、尾礦盡可能完全的出盡邊角礦出礦期間，加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)采出礦量做出統(tǒng)計(jì)李凌威2009.7-12 對(duì)貧、小礦體遺棄不采加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，對(duì)貧、小礦體嚴(yán)格把關(guān)對(duì)達(dá)到工業(yè)開采厚度、品味的礦體要堅(jiān)持采盡對(duì)采掘人員加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)貧、小礦體棄采進(jìn)行處罰羊時(shí)民2009.7-12 廢石與礦石未分開存放堅(jiān)決實(shí)施廢石與礦石分開存放徹底消除廢石、礦石集中存放的情況指定存放位置，分開存放，避免混淆葉志春2009.7-12作業(yè)人員不按工作規(guī)程操作實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行處罰消除三違作業(yè)堅(jiān)持反三違檢查，經(jīng)常加強(qiáng)員工教育，加大處罰力度焦?jié)櫠?

10、009.7-12個(gè)別礦體勘探程度不夠及時(shí)布置圍壁孔，探清礦體探清產(chǎn)狀變化大的礦體加大勘探力度鄒家財(cái)2009.7-12制表人：羊時(shí)民 2010年3月八、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：針對(duì)出礦工遺漏邊角礦，出礦不徹底的問題，QC小組決定在采場出礦掃尾階段，用專人監(jiān)督采掘隊(duì)清理邊角礦，對(duì)鏟運(yùn)機(jī)不能到達(dá)的死角，采用人工出礦，由于采場底墊質(zhì)量較差，出礦時(shí)，礦石和充填料極易混淆，QC小組決定對(duì)采場底墊混凝土硬度進(jìn)行測試。實(shí)施二： 由于采掘隊(duì)為外包隊(duì)，為了追求效益，采掘隊(duì)對(duì)貧、小及難采的個(gè)別礦體，沒有完全按技術(shù)規(guī)范采盡，對(duì)于此種情況QC小組專門成立了檢查組，每天對(duì)采場進(jìn)行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)采掘人員的棄采現(xiàn)象，及時(shí)予以糾正，如

11、果現(xiàn)場作業(yè)人員不聽指揮，工區(qū)管理人員可直接對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。此措施實(shí)施后，棄采現(xiàn)象得到了很大的改善。實(shí)施三：由于廢石場場地緊張，廢石存放管理制度松懈，廢石與礦石經(jīng)常會(huì)存放在同一個(gè)采場，且沒有有效的分離措施，常常出現(xiàn)廢石和礦石混淆的情況，為了杜絕此類情況的再次發(fā)生，QC小組人員對(duì)上中段采空區(qū)及廢棄巷道進(jìn)行了深入摸排，最后找出了部分廢棄采場用來堆放廢石，為以后的廢石存放提供了足夠的空間，避免了廢石與礦石混淆。實(shí)施四：針對(duì)新工人操作不熟練的現(xiàn)象，QC小組成員決定成立“一幫一”互助小組，一個(gè)老工人帶一個(gè)新工人的方法，使新來的采掘工人盡快掌握鑿巖技術(shù)，減少誤操作次數(shù)，有效的減少了材料消耗同時(shí)降

12、低了礦石損失率。對(duì)違章作業(yè)的個(gè)別現(xiàn)象QC小組采取不定時(shí)跟班檢查，如有發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決處罰，并同時(shí)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，必須考核完全通過才可重新上崗作業(yè)。實(shí)施五：由于礦體產(chǎn)狀變化較大，有些礦體礦化不連續(xù)，在礦體邊界極易產(chǎn)生品味降低的假現(xiàn)象，沒有及時(shí)的進(jìn)一步勘探，就盲目壓頂，造成部分礦量損失，為了進(jìn)一步探清礦體，QC小組技術(shù)人員決定加大勘探力度，在采場找邊完成后及時(shí)布置圍壁孔，及時(shí)確定礦體產(chǎn)狀、走向，為采礦提供詳實(shí)的資料。物探人員在現(xiàn)場布置圍壁孔九、效果檢查通過QC小組成員的努力，采場損失率有了明顯的降低，效果見下列圖標(biāo)：表四 2009年5#礦體7-12月份各采場損失率統(tǒng)計(jì)表采場名稱采礦量（t）損失礦量（t）損失率（%）-135-1采場1761 42 2.39 -135-2采場5911 135 2.28 -135-3采場4766 111 2.33 -135-4采場6183 139 2.25 -135-5采場4656 108 2.32 平均值4655 107 2.30 制表人：焦?jié)櫠?2010年3月圖六制圖人：焦?jié)櫠?2010年3月制圖人：焦?jié)櫠?2010年3月十、效果維持見圖八：十一、效益分析根據(jù)我單位的實(shí)際生產(chǎn)能力計(jì)算，通過QC小組降低貧化率活動(dòng)，全年多回收礦石315t，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益22萬