版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人力資源管理三一、單項(xiàng)選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的備選 項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請將其選出。1. 會展產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)不包括()?單選題*A. 集聚性B. 傳播性C. 穩(wěn)定性正桃答案)D. 聯(lián)動性2. 根據(jù)組織戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略,并細(xì)化為年度計劃,提出各階段組織人力資源 的供給與需求預(yù)測數(shù)據(jù),確保組織人力資源供需平衡。這屬于會展人力資源部的哪 項(xiàng)職責(zé)?()?單選題*A. 組織設(shè)計B. 人力資源規(guī)劃確答案)C. 人力資源政策D. 培訓(xùn)與開發(fā)3. 對于會展組織人力資源管理來說,組織所處的社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境時刻 處于變化中,同時組織自身包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、
2、組織結(jié)構(gòu)、市場拓展等方面也處于 變化中,因此人且力資源部門在做會展人力資源規(guī)劃過程中必須堅(jiān)持()?單選 題*A. 動態(tài)性原則(正攻答案)B. 致性原則C. 戰(zhàn)略性原則點(diǎn)任D. 可持續(xù)發(fā)展的原則4. 下列哪一項(xiàng)不屬于組織內(nèi)部人力資源供給預(yù)測常用的方法?()?單選題*A. 人員接替圖法B. 馬爾可夫分析法C. 調(diào)查法(正確答案)D. 檔案法5. 下列有關(guān)會展組織設(shè)計表述不正確的是()?單選題*A. 職能設(shè)計是整個組織設(shè)計的首要內(nèi)容B. 部門設(shè)計建立在對組織內(nèi)各種職能加以分類的基礎(chǔ)之上C. 在進(jìn)行組織設(shè)計時,一般先進(jìn)行部門設(shè)計,然后確定管理層次,最后選擇管理跨度:正確答案)D. 在組織設(shè)計中,職權(quán)是
3、管理層次和部門之間的組帶6. 獲取工作分析信息的定性方法不包括()?單選題*A訪談法B. 功能性工作分析法(正確答案)C. 問卷調(diào)查法D. 直接觀察法7. 會展人力資源獲取過程中最核心、技術(shù)性最強(qiáng)、難度最大的環(huán)節(jié)是()?單選題*A. 制訂招聘計劃公B. 招募C. 甄選與錄用正確答案)D. 評估8. 下列選項(xiàng)不符合用人所長原則的是()?單選題*A. 注重員工現(xiàn)有能力的有效利用B. 堅(jiān)持求全責(zé)備”的觀念(三確竺妄)C. 通過員工的個體差異取長補(bǔ)短D. 注意挖棚人的內(nèi)在潛能9. 在面試之初考官就可能會對應(yīng)試者有一個比較固定的印象,并1可能根據(jù)這個固 定的印象對應(yīng)試者在整個面試過程中的表現(xiàn)給予包容或做
4、出不好的評價,這屬于0 ?單選題*A. 暈輪效應(yīng)B. 以偏概全C. 首因效應(yīng)(1滿答案)D. 經(jīng)驗(yàn)主義10. 會展績效管理的起點(diǎn)是()?單選題*A. 績效計劃(正確答案)B. 績效實(shí)施C. 績效考評D. 績效反饋與改進(jìn)11. 會展績效考評的方法包括相對評價法、絕對評價法和描述法,其中下列屬于描述法的是0 ?單選題*A. 比較排序法B. 目標(biāo)考核法C. 360度考核法(正的答案)D. 關(guān)鍵績效指標(biāo)法12. 績效反饋包括對績效考評結(jié)果的分析和對績效考評結(jié)果的應(yīng)用,其中下列哪一 項(xiàng)不屬于績效考評結(jié)果應(yīng)用的內(nèi)容?()?1單選題1*A. 培訓(xùn)教育B. 歸檔管理(正煥答案)C績效改進(jìn)D. 獎勵提拔13.
5、處于衰退期的會展企業(yè)應(yīng)采取何種薪酬戰(zhàn)略? () ?單選題*A. 高報酬與高績效相結(jié)合的薪酬戰(zhàn)略B. 薪酬水平取中位,薪酬激勵力度和福利也控制在中等水平C. 薪酬水平應(yīng)低于市場的平均水平(正確答案)D. 保持與競爭對手大致相等或者路高的新酬水平14. 有關(guān)薪酬控制表述不正確的是()?單選題*A. 以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)B. 利益與風(fēng)險分離(正確答全)C. 以企業(yè)收入為基礎(chǔ)D. 保持一定的穩(wěn)定性15. 員工為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)不同,得到的報酬也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別,這體現(xiàn)了會展薪酬管理的()?單選題*A. 合法性原則B. 公平性原則(正瓏答案)C. 經(jīng)濟(jì)性原則D. 動態(tài)性原則16. 網(wǎng)絡(luò)類培訓(xùn)與開發(fā)方法的優(yōu)點(diǎn)不包括
6、()?單選題*A. 員工使用靈活B. 培訓(xùn)內(nèi)容更新速度快C. 企業(yè)投入建設(shè)資金少(正,D. 課堂教學(xué)的趣味性強(qiáng)17. 下列說法不正確的是()?單選題*A. 會展人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)是一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性的工作B. 會展企業(yè)員工的培訓(xùn)不是只針對普通員工或管理人員開展C. 嚴(yán)格考核是會展企業(yè)培訓(xùn)工作中必須堅(jiān)持的一項(xiàng)原則D. 會展企業(yè)必須對所有的員工都采用一種方法進(jìn)行培訓(xùn):確答案)18. 柯克帕特里克于1959年提出了“四層次評估模型”,其中“反應(yīng)層次“屬于()?單選題I*A. 級評估(正確答案)B. 二級評估C. 三級評估D. 四級評估19. 會展組織模式的發(fā)展趨勢不包括()?|單選題*A. 扁平化
7、趨勢B. 單極化趨勢(正確答案)C. 跨文化融合趨勢D. 虛擬化趨勢20. 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理份演著五個重要角色,其中選擇合適的人才屬于()?單選題*A. 戰(zhàn)略決策角色B. 行政管理角色C. 戰(zhàn)略職能角色正瓏答案)D. 管理變革角色二、項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分21. 人力資源規(guī)劃中的平衡理念集中體現(xiàn)在以下哪幾個方面?()?*A. 規(guī)劃期內(nèi)人力資源與組織戰(zhàn)略目標(biāo)之間的平衡.確答案)B. 不同組織之間的平衡C. 組織、業(yè)務(wù)部和員工三者的平衡E蛹答案)D. 組織與環(huán)境之間的平衡壬確答案)E. 組織與競爭者的平衡22. 下面屬于內(nèi)部招募方法的有()?*A. 人才招聘會B. 檔
8、案法正氓答妄)C. 工作公告確答案)D. 利用獵頭公司招E. 人才庫和繼任計劃(正確答案)23. 為了保證績效考評的公開公平公正()?*A在考評之前對組織內(nèi)部全體成員公開考評信息(正確竺案)B. 在考評之前只對組織內(nèi)部管理人員公開考評信息C. 應(yīng)該明確規(guī)定不同崗位的考評標(biāo)準(zhǔn)(正珈答案)D. 考評的結(jié)果應(yīng)對全體成員公開E. 考評的結(jié)果應(yīng)對本人公開正確答案)24. 依照薪酬本身對工作者所產(chǎn)生的激勵形式來分,可以分為()?A. 經(jīng)濟(jì)性薪酬B. 非經(jīng)濟(jì)性新酬C. 內(nèi)在新酬(正佻答案)D. 外在薪酬正確答案)E. 直接薪酬25. 實(shí)踐類培訓(xùn)與開發(fā)方法包括()?*A. 角色扮演B. 工作輪換(正確答案)C. 學(xué)徒制(正確答案)D. 視聽法E. 案例研究三、判斷題:本大題共10小題,每小題1分,共10分。判斷下列各題正誤,正確的打:”v”,錯誤的打“x 26.長期密集性用工與培訓(xùn)是會展人力資源管理的一個重要特點(diǎn)0 ?單選題*A. 正確B. 錯誤(正確答案)27. 平衡的理念是人力資源規(guī)劃中各個業(yè)部門與人力資源管理部門資源共享,發(fā)揮協(xié) 同效應(yīng)的管理理念。()?【單選題*A. 正確B. 錯誤(正確答案)28. 管理跨度越大,管理層次就越少;反之,管理層次就越多()?單選題*A. 正確正礁答案)B. 錯誤33. 會展人力資源的培訓(xùn)和開發(fā)是兩個不同的概念,培訓(xùn)偏向于即時效果
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024水電工程安裝承包合同
- 二零二五年度汽車貸款抵押物保管合同樣本2篇
- 二零二五年度文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)合同3篇
- 2025年度食品企業(yè)HACCP體系認(rèn)證與改進(jìn)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年特色餐廳食材供應(yīng)鏈管理服務(wù)合同3篇
- 2024版版權(quán)質(zhì)押貸款合同3篇
- 二零二五年度附帶提前還款罰金的合法借款合同3篇
- 2024版影視經(jīng)紀(jì)中介協(xié)議樣本版B版
- 2024版外貿(mào)儀器合同范本
- 個人勞務(wù)合同簡單范本
- 《無人機(jī)法律法規(guī)知識》課件-第1章 民用航空法概述
- 部編人教版六年級下冊語文1-6單元作文課件
- NB/T 11434.5-2023煤礦膏體充填第5部分:膠凝材料技術(shù)要求
- 2020-2024年安徽省初中學(xué)業(yè)水平考試中考物理試卷(5年真題+答案解析)
- 手術(shù)器械與敷料的傳遞
- 提高護(hù)士手衛(wèi)生執(zhí)行率PDCA案例匯報課件(32張)
- 日本人的色彩意識與自然觀
- 校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)劃任務(wù)書
- 部編版5年級語文下冊第五單元學(xué)歷案
- 建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理二局培訓(xùn)精簡版課件
- 電工(三級)理論知識考核要素細(xì)目表
評論
0/150
提交評論