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1、解決培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維的能力問題,戰(zhàn)略思維的方法問題研究帶全局性的指導規(guī)律的戰(zhàn)略思維的能力和方法問題?!鞍盐杖帧边@四個大字,應當成為我們“戰(zhàn)略思維”的一個能夠貫穿全部工作和統(tǒng)帥一切有關范疇的基本環(huán)節(jié),一個必須從始到終緊緊把握的基本環(huán)節(jié)。把握大局,落腳點是抓住機遇?!皯?zhàn)略思維”把握全局是第一,抓住機遇是第二,這是兩個基本的環(huán)節(jié)二者相統(tǒng)一?!案鼜V大地開源”包括搞活資本,統(tǒng)籌土地,發(fā)展科技,改善生態(tài),大大提高勞動者的素質(zhì),更好地運用人力資本,更好地尊重勞動,尊重知識,尊重人才。抓住機遇的能力和抵御各種可預料和難以預料的風險的能力。經(jīng)濟全球化是指商品、服務、資本、信息、跨國界流動的不斷增加,規(guī)模的不

2、斷擴大,各國間經(jīng)濟關系相互依賴的不斷加深的一種狀況和趨勢。經(jīng)濟全球化的主導力量和顯著特征是跨國公司的作用越來越大。所謂經(jīng)濟創(chuàng)新化,是說世界經(jīng)濟發(fā)展日益顯示出其主導機制是創(chuàng)新,它催生了新的產(chǎn)業(yè)結構,改變了全球的經(jīng)濟結構與發(fā)展方式,從根本上推動著經(jīng)濟的發(fā)展。兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。一方所贏,恰為一方所輸,這就是所謂的零和博弈。太極觀、陰陽觀、三才觀,是周易戰(zhàn)略思維理論的主要內(nèi)容。對他人懷有綿綿關愛之意,孔子稱之為仁?!疤煨薪?, 君子以自強不息。 ”意謂太陽朝升日落永不休息, 地上萬物受因太陽之賜而欣欣向榮,君子有見于此,于是日日勤勞不倦,為社會貢獻自己全部力量?!傲x者,宜也

3、?!币馑际钦f,義、宜二字為同義詞。宜字是應當、適當、正當?shù)囊馑迹柿x字也是應當、適當、正當?shù)囊馑?。人的某種行為,如果做得應當,做得適當,或者做得正當,就可以稱之為“義”?!罢北硎咀裱?,“不正”表示背逆正道?!爸小毕笳魇爻种械泪茇椴黄纯鬃铀缟械闹杏怪?。合于中庸之道則能廣大,不合于中庸之道則流于褊狹。周易陰陽觀的主體內(nèi)容是辯證法,主張要依照自然法行事,很有一些按客觀規(guī)律辦事的意思在里面。說卦傳則坐實了“三才之道”的具體內(nèi)容,即陰陽為天道、剛柔為地道、仁義為人道。周易的三才觀,融匯神靈信仰之觀念、客觀規(guī)律之認識、自由意志之發(fā)現(xiàn)于一身,是上古以降多種思想之匯合,代表了戰(zhàn)國秦漢時期人們對

4、天人關系的認識水平。所謂天道,即天命與神意。所謂地道,即客觀規(guī)律。所謂人道,即人的自由意志。所謂“觀”,即反反復復地看。所謂“玩”,即顛來倒去地想?!熬觿t觀其象而玩其辭”,即在無事時設想種種情境,作假想演練?!笆ト艘源讼葱?,退藏于密”,是說高明之士用周易鍛煉心智,藏戰(zhàn)略智慧于內(nèi)心極其隱微之處,連自己也無法內(nèi)省察覺?!胺驊?zhàn)勝攻取,而不修其功者兇,命曰費留。故曰:明主慮之,良將修之。非利不動,非得不用,非危不戰(zhàn)。主不可以怒而興師,將不可以慍而致戰(zhàn)。合于利而動,不合于利而止。怒可復喜,慍可復悅,亡國不可以復存,死者不可以復生?!边@段話基本概括了孫子“慎戰(zhàn)”思想的基本內(nèi)容。孫子戰(zhàn)略思想的另一個非常突出

5、的特點,就是主張掌握戰(zhàn)爭的主動權,提倡先發(fā)制人,認為打仗不能被動而打,必須自己主動進攻,即“致人而不致于人”。孫子說:“善戰(zhàn)者,致人而不致于人?!薄皣馈?,就是上對下要威嚴,要號令嚴明,軍隊必須要有沿革的紀律。有莽撞死戰(zhàn)的心理,就容易被殺死;有茍且偷生的心理,就可能被俘虜;性情暴躁的人就會被辱罵激怒,從而失去理智,招致?lián)p失和失??;過于愛好廉潔的名聲的人,就會被羞辱,從而引發(fā)怒氣而上當;過于考慮民眾利益的人,就會被過多雜事所困擾。孫子認為,以上五種情況,都是將領的錯誤,用兵的災難?!靶薜馈钡囊馑?,就是通過統(tǒng)治者一些仁政和關愛民眾的措施,贏得人心,已達到上下同心合力,使人民信任國君和政府,以使各項政

6、令得以推行,行動取得勝利。孫子的“保法”主張體現(xiàn)在健全制度、嚴明賞罰、明確權限分工等各個方面。戰(zhàn)略是一種運用和部署“戰(zhàn)斗”以達到“軍事目標”和“政治目的”的科學或藝術,是以擬制和實施戰(zhàn)爭計劃為核心內(nèi)容的系統(tǒng)工程??藙谌S茨把在戰(zhàn)略中起作用的精神要素劃分為四大類,即“軍隊的武德”、“統(tǒng)帥的才能”、“政府的智慧”、“作戰(zhàn)區(qū)的民心”?!翱蓡为毧紤]的特殊的精神力量”加以系統(tǒng)論述,這是克勞塞維茨的首創(chuàng)。他所說的“軍隊的武德”表現(xiàn)在個體軍人身上,實際上就是一種職業(yè)軍人所特有的敬業(yè)精神、獻身精神,尤其是團體精神。所謂目標的特化,是說這里的目標是經(jīng)過反思、考量和評估的目標,或者是經(jīng)過研究和籌劃而提出的目標。比

7、洛認為:“戰(zhàn)略是關于在視界和火炮射程以外進行軍事行動的科學;而戰(zhàn)術是關于在上述范圍內(nèi)進行軍事行動的科學。”克勞塞維茨在戰(zhàn)爭論中認為:“戰(zhàn)術是在戰(zhàn)斗中使用軍隊的學問,戰(zhàn)略是為了戰(zhàn)爭目的運用戰(zhàn)斗的學問”。戰(zhàn)略目標是關于社會或某一領域全局性長遠性的奮斗目標,包括定性表達和定量表達。定性表達是說明目標的基本方向、性質(zhì)特征;定量表達是說明目標的指標體系和時間規(guī)劃。合目的性,要求目標合乎基本的價值,也可以簡單地說,是確定目標的價值依據(jù)。民心,就是最廣大民眾的基本價值需求,滿足了這種需求,民眾將會聚到這一目標下,則這一目標就獲得了巨大的社會支持,從而能夠最終實現(xiàn)這一目標。合規(guī)律性,要求確定戰(zhàn)略目標的時候必須

8、符合所處領域的規(guī)律。合實際TIE是說,確定的目標必須符合實際情況,把戰(zhàn)略主體的現(xiàn)狀搞清楚。在目標與手段的協(xié)調(diào)方面,需要注意兩種傾向。一是手段超過目標的需要,造成資源的浪費。二是目標的預期超過手段的支持,從而使得手段不能支持目標的實現(xiàn)。戰(zhàn)略目標與手段的協(xié)調(diào)可以分解為以下兩個方面:第一,戰(zhàn)略內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致性一一所有的手段指向目標,手段之間具有連貫性、互補性,戰(zhàn)略資源供應,反饋控制具有一致性,戰(zhàn)略階段設計、過程協(xié)調(diào)具有銜接性、連續(xù)性;這可以看作邏輯關系的協(xié)調(diào)。第二,戰(zhàn)略手段對于目標的效用性一一戰(zhàn)略手段與目標的配置能以最少的資源取得最大的效用。經(jīng)濟增長、就業(yè)、物價和國際收支平衡四個目標之間的關系,通常

9、稱為魔力四邊形。駕馭全局首先要有宏觀視角,要看到事物的整體。駕馭全局要善于把宏觀與微觀有機結合起來,把全局和每一個局部聯(lián)系起來。宏觀與微觀的有機結合要求把握總體戰(zhàn)略目標與階段目標的有機統(tǒng)一,形成發(fā)展的連續(xù)帶。主要從因果角度對復雜的世界作還原論和確定論的思考,并在此基礎上建立模型和進行預測。當代博弈論就是研究人們的行為如何相互影響,如何在相互作用中作出自己的行為選擇和決策的。戰(zhàn)略創(chuàng)新是指提出新的戰(zhàn)略來改變所處領域的規(guī)則或者格局。包括兩個要素,第一,提出新戰(zhàn)略;第二,改變規(guī)則或者格局。戰(zhàn)略思維是一種從宏觀總體、長遠發(fā)展和根本基礎上來認識和把握全局,解決實踐問題的思想方法。是對某種先進的科學理念與創(chuàng)

10、新的哲學思維的認識和把握。世界發(fā)展的創(chuàng)新性:即一切事物都是通過不同要素的相互作用與搭配組合而創(chuàng)新出的具有整體性的系統(tǒng)。系統(tǒng)的整體性可以表現(xiàn)為幾個不同的方面。利己利人是大善一一合作生產(chǎn)??倲埲郑菓?zhàn)略思維的基本要求。戰(zhàn)略思維具有三個維度的基本特征:目標與手段的效用性結構,全局與局部的整體性結構,現(xiàn)在與未來的預見性和發(fā)展性結構。一個會引起潛在負面影響的具有不確定性的大事件,這種事件及其后果可能對組織及其員工、產(chǎn)品、服務、資產(chǎn)和聲譽造成巨大的損害。風險評估主要是兩個方面:一是風險源診斷;二是風險度分析。風險源診斷需要關注兩個方面:第一,風險源的全面分析;第二,風險源的重點分析。風險源的全面分析是一

11、種風險的項目分析,即盡可能地對所有可能造成危機的來源有比較全面的認識。既要考慮到內(nèi)部的,也要考慮到外部的;既要考慮到人為的,也要考慮到自然的;既要考慮到已經(jīng)造成過危機發(fā)生的風險源,也要考慮到新的可能的風險源,等等。熊彼特認為,“創(chuàng)新”就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種從來沒有的關于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系”。這個概念包括五種情況:采用一種新的產(chǎn)品;采用一種新的生產(chǎn)方法;開辟一個新的市場;掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應來源;實現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織。世界經(jīng)濟合作組織將技術創(chuàng)新定義為新產(chǎn)品和新工藝,以及原有產(chǎn)品和工藝所謂顯著技術變化。如果在市場上實現(xiàn)了技術創(chuàng)新產(chǎn)品的規(guī)模銷

12、售,或者在生產(chǎn)工藝中應用了創(chuàng)新的技術,那么技術創(chuàng)新就實現(xiàn)了價值。技術創(chuàng)新是一個循環(huán)的價值增值過程,通過技術創(chuàng)新獲取商業(yè)利潤,再將獲取的利潤投入到新技術的創(chuàng)新活動中,這樣就形成了一個由技術創(chuàng)新產(chǎn)生財富,再由財富產(chǎn)生技術創(chuàng)新的價值增值的良性循環(huán)。市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是經(jīng)濟活動的主體。技術創(chuàng)新活動本質(zhì)上是一個經(jīng)濟過程,只有以企業(yè)為主體,技術創(chuàng)新才真正可能堅持市場導向,反映市場需求,才能形成技術創(chuàng)新的價值增值循環(huán)。技術創(chuàng)新涉及到探索、發(fā)現(xiàn)、試驗、開發(fā)、模仿以及采用新產(chǎn)品、新工藝和新的組織結構以及新技術的商業(yè)化。這一活動中各個環(huán)節(jié)都包含了不確定性??偟膩碚f,它主要包含了兩方面的不確定性,一是技術的不確定性,二是市場的不確定性。市場的不確定性主要與新技術的商業(yè)化相關聯(lián)。技術創(chuàng)新的目的是商業(yè)化,但技術創(chuàng)新的成果能否立刻被市場所接受,能否在生產(chǎn)規(guī)?;I銷定位等方面達到市場的要求,在這些方面技術創(chuàng)新又面臨著不確定性。此外,是否有足夠的市場容量和利潤空間保證起初R&D投入的回收和盈利,企業(yè)家不一定有絕對的把握。創(chuàng)新要使不同行為者(包括企業(yè)、實驗室、科學機構與消費者)之間進行大量的交流,以及在科學、工程、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和市場銷售之間進行反饋。因此,從這個意義上說,技術創(chuàng)新的主要內(nèi)容是知識及知識的流動。知識創(chuàng)新所用的知識主要有兩類:一類是

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