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文檔簡(jiǎn)介

1、加油站消防工作總結(jié)加油站消防工作總結(jié)范文認(rèn)真依照以上內(nèi)容強(qiáng)化加油站的各項(xiàng)管理。為加油站的巨大獻(xiàn)上一份力量。確保加油站的消防平安。一抓員工消防平安認(rèn)識(shí)。消防平安是加油站管理中永恒的主題,由于我商品 一石油產(chǎn)品所具有的特 殊性易燃、易爆等決定了加油站的管理重點(diǎn)一平安管理。換句話說。加油站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證。所以,日常工作中就必須堅(jiān)持平安第一原那么。加油站的大局部員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),應(yīng)該說。思想認(rèn)識(shí)上有著消防平安的概念,但還需要從制度管理上加以完善, 組織加油站平安活動(dòng)時(shí), 可以結(jié)合例外時(shí)期或例外季節(jié)的特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于例外時(shí)期的平安指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用平安活

2、動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處置突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處 置突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站平安工作的嚴(yán)重性,才干使 制度,措施落實(shí)到實(shí)處。要知道,加油站的平安并非是一個(gè)點(diǎn)、 一個(gè)面,并非是某一段時(shí)間的平安 及 某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的平安,要讓每一位員工都知道平安百日功,火燒一場(chǎng)空,平安保效益道理,總之,只有從根本上確保了加油站平安無(wú)事故,才干促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。完善企業(yè)形象二發(fā)揮窗口作用。直接面向社會(huì),加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)效勞性窗口創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的嚴(yán)重前沿陣地。如何發(fā)揮窗口形象作用,做到平安第

3、一,效勞標(biāo)準(zhǔn),管理有序,經(jīng)營(yíng)有 方, 站長(zhǎng),也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和開展,不只有賴于優(yōu)秀的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮, 以及與之相適應(yīng)的思想觀念、 精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不時(shí)更新。未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),絕不是純粹的產(chǎn)品質(zhì)量、 價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)品牌,企 業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為嚴(yán)重了如何提高員工的綜合素質(zhì)以 及迎接各種挑戰(zhàn),站長(zhǎng)應(yīng)考慮的嚴(yán)重問題。三加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。提高經(jīng)濟(jì)效益其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,作為一個(gè)銷售企業(yè)。追求最大利潤(rùn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。確保平安的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)一加油站來說,站長(zhǎng),肩負(fù)著油品的營(yíng)銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),營(yíng)銷和管理的第

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