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文檔簡介

1、加油站消防工作總結加油站消防工作總結范文認真依照以上內容強化加油站的各項管理。為加油站的巨大獻上一份力量。確保加油站的消防平安。一抓員工消防平安認識。消防平安是加油站管理中永恒的主題，由于我商品 一石油產品所具有的特 殊性易燃、易爆等決定了加油站的管理重點一平安管理。換句話說。加油站正常營運的根本保證。所以，日常工作中就必須堅持平安第一原那么。加油站的大局部員工都經過了崗前消防業(yè)務培訓，應該說。思想認識上有著消防平安的概念，但還需要從制度管理上加以完善， 組織加油站平安活動時， 可以結合例外時期或例外季節(jié)的特點，及時傳達和貫徹上級領導和政府有關部門關于例外時期的平安指標、精神、內容，利用平安活

2、動加強對職工撲滅訓練和處置突發(fā)事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處 置突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站平安工作的嚴重性，才干使 制度，措施落實到實處。要知道，加油站的平安并非是一個點、 一個面，并非是某一段時間的平安 及 某一個人所能擔負的而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的平安，要讓每一位員工都知道平安百日功，火燒一場空，平安保效益道理，總之，只有從根本上確保了加油站平安無事故，才干促進加油站各項工作的順利進行。完善企業(yè)形象二發(fā)揮窗口作用。直接面向社會，加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)效勞性窗口創(chuàng)造精神文明、物質文明的嚴重前沿陣地。如何發(fā)揮窗口形象作用，做到平安第

3、一，效勞標準，管理有序，經營有 方， 站長，也是每一位員工義不容辭的責任，因為在社會主義市場經濟條件下，企業(yè)的生存和開展，不只有賴于優(yōu)秀的科學技術，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮， 以及與之相適應的思想觀念、 精神狀態(tài)、文化素質和社會心理的不時更新。未來的市場競爭，絕不是純粹的產品質量、 價格的競爭，更是企業(yè)品牌，企 業(yè)形象等無形資產的競爭。由此可見，員工的綜合素質就顯得更為嚴重了如何提高員工的綜合素質以 及迎接各種挑戰(zhàn)，站長應考慮的嚴重問題。三加強標準化管理。提高經濟效益其最終目標是提高經濟效益，作為一個銷售企業(yè)。追求最大利潤，增強市場競爭力。確保平安的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機構一加油站來說，站長，肩負著油品的營銷和站內管理的雙重任務，營銷和管理的第

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