版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)詳細(xì)說(shuō)明表考核期間: 年 月至 年 月被考核人部門運(yùn)行分部崗位主 任指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述事故(障礙)發(fā)生次數(shù)10事故(障礙)發(fā)生一次扣()分2事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()分3兩票合格率20兩票合格率低于()扣()分4不合格電量比率10不合格電量比率高于()扣()分5機(jī)組可用率10機(jī)組可用率低于()扣()分6非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)10非計(jì)劃停運(yùn)一次扣()分7工作計(jì)劃完成比率15工作計(jì)劃未完成()扣()分8工作計(jì)劃完成質(zhì)量15直接上級(jí)滿意度打()分考核人簽字: 200X年 月 日被考核人部門運(yùn)行分部崗位主任助理績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1事故
2、(障礙)發(fā)生次數(shù)10事故(障礙)發(fā)生一次扣()分2事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()分3兩票合格率20兩票合格率低于()扣()分4不合格電量比率10不合格電量比率高于()扣()分5機(jī)組可用率10機(jī)組可用率低于()扣()分6非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)10非計(jì)劃停運(yùn)一次扣()分7工作計(jì)劃完成比率15工作計(jì)劃未完成()扣()分8工作計(jì)劃完成質(zhì)量15直接上級(jí)滿意度打()分考核人簽字: 年 月 日被考核人部門運(yùn)行分部崗位值長(zhǎng)績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1事故(障礙)發(fā)生次數(shù)10事故(障礙)發(fā)生一次扣()分2事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()分3兩票合格率30兩票合格
3、率低于()扣()分4不合格電量比率10不合格電量比率高于()扣()分5機(jī)組可用率10機(jī)組可用率低于()扣()分6非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)10非計(jì)劃停運(yùn)一次扣()分7工作計(jì)劃完成比率10工作計(jì)劃未完成()扣()分8工作計(jì)劃完成質(zhì)量10直接上級(jí)滿意度打()分考核人簽字: 年 月 日被考核人部門運(yùn)行分部崗位值長(zhǎng)績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績(jī) 效 %1事故(障礙)發(fā)生次數(shù)10事故(障礙)發(fā)生一次扣()分2事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()分3兩票合格率30兩票合格率低于()扣()分4不合格電量比率10不合格電量比率高于()扣()分5機(jī)組可用率10機(jī)組可用率低于()扣()分6非計(jì)劃停運(yùn)
4、次數(shù)10非計(jì)劃停運(yùn)一次扣()分7工作計(jì)劃完成比率10工作計(jì)劃未完成()扣()分8工作計(jì)劃完成質(zhì)量10直接上級(jí)滿意度打()分考核人簽字: 年 月 日 被考核人部門運(yùn)行分部崗位A崗值班員績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1兩票合格率35兩票合格率低于()扣()分2不合格電量比率15不合格電量比率高于()扣()分3操作正確率25出現(xiàn)一次不正確操作扣()分4事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()分5發(fā)現(xiàn)缺陷的次數(shù)15發(fā)現(xiàn)一次缺陷加()分考核人簽字: 年 月 日被考核人部門運(yùn)行分部崗位B崗值班員績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1兩票合格率35兩票合格率低于()扣()分2不合格電量比率15不合格電量比率高于()扣()分3操作正確率25出現(xiàn)一次不正確操作扣()分4事故處理正確率10事故處理正確率低于()扣()分5發(fā)現(xiàn)缺陷的次數(shù)15發(fā)現(xiàn)一次缺陷加()分考核人簽字: 年 月 日 被考核人部門運(yùn)行分部崗位綜合員績(jī) 效 %序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述1出勤統(tǒng)計(jì)與考評(píng)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性與準(zhǔn)確率35出現(xiàn)一次誤差扣()分2文書資料管理的規(guī)范性與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版房屋代持業(yè)務(wù)合同范本3篇
- 二零二五版電機(jī)維修智能化改造合同范本3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同7篇
- 二零二五版購(gòu)房借款及房地產(chǎn)開發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)控制擔(dān)保服務(wù)合同3篇
- 二零二五版商業(yè)地產(chǎn)買賣合同模板下載3篇
- 二零二五年度高等教育機(jī)構(gòu)外國(guó)專家項(xiàng)目合作合同參考書3篇
- 二零二五版家用空調(diào)安裝與室內(nèi)環(huán)境改善合同3篇
- 二零二五年度成都上灶師父招聘與餐飲業(yè)人才服務(wù)合同2篇
- 展會(huì)創(chuàng)意展示合同(2篇)
- 2025年度油氣田2#配電房土建安裝與防爆電氣設(shè)備合同3篇
- 下肢皮牽引護(hù)理PPT課件(19頁(yè)P(yáng)PT)
- 臺(tái)資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書
- 參會(huì)嘉賓簽到表
- 機(jī)械車間員工績(jī)效考核表
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評(píng)估流程圖
- 人力資源管理之績(jī)效考核 一、什么是績(jī)效 所謂績(jī)效簡(jiǎn)單的講就是對(duì)
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論