工程質(zhì)量管理制度

1、工程質(zhì)量管理制度第一條、目的：為加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量責(zé)任，提高質(zhì)量水平，樹立良好 社會(huì)形象，促進(jìn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，根據(jù)國家有關(guān) 法律法規(guī)、 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 結(jié)合公司的實(shí)際情況， 制定本制度。 第二條、質(zhì)量方針：實(shí)施名牌戰(zhàn)略、樹立精品意識(shí)、滿足業(yè)主需要、提高企業(yè)信 譽(yù)。第三條、指導(dǎo)思想： 堅(jiān)決執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、條例，建立健全 工程質(zhì)量保證體系，全面落實(shí) ISO9000 質(zhì)量管理體系，增 強(qiáng)品牌意識(shí)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。第四條、質(zhì)量目標(biāo)：單位工程合格率 100% ，優(yōu)良率不低于 80% 。 第五條：工程質(zhì)量管理制度： 5.1 、質(zhì)量檢查制度：1. 質(zhì)量檢查內(nèi)容有工程質(zhì)

2、量情況、質(zhì)量制度執(zhí)行情況、質(zhì)量 崗位責(zé)任落實(shí)情況、質(zhì)量管理人員和施工隊(duì)伍資質(zhì)水平情況、 質(zhì)量問題糾正情況等。2. 工程部每月對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，并通過上報(bào)的月度質(zhì)量檢查情況，掌握所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量情況；并且，每季度對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，并發(fā)布質(zhì)量 通報(bào)；平時(shí)不定期進(jìn)行重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。3. 每月對(duì)各在建工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果以及拍 攝的工程照片，通過電腦網(wǎng)絡(luò)上報(bào)。4. 項(xiàng)目部至少每周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，主要項(xiàng)目部管 理人員和施工班組負(fù)責(zé)人參加的工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查和質(zhì)量 分析會(huì)，并將檢查結(jié)果上報(bào)。5. 質(zhì)量檢查依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際情況， 本著“

3、質(zhì)量為本、 精益求精”的指導(dǎo)方針，以高度負(fù)責(zé)的態(tài) 度在檢查中嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題。6. 質(zhì)量檢查工作根據(jù)工程進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位 和重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查。7. 樹立質(zhì)量檢查工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控公布 欄，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人，對(duì)于偷工減料、違反操作規(guī) 程的集體和個(gè)人處以罰款，同時(shí)張榜公布。8. 加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量資料的檢查，保證工程質(zhì)量資料的真實(shí)、 有效、完整、及時(shí)。對(duì)質(zhì)量資料不完善的部門和項(xiàng)目處以罰 款，并限期整改。9. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)盡快糾正解決，并將現(xiàn)以糾正的證據(jù)，如整改后的照 片，提交上級(jí)質(zhì)量管理部門查驗(yàn)。5.2

4、 、施工組織編制審批程序1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)文件。提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理， 達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，降低消耗，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立 企業(yè)信譽(yù)的主要技術(shù)管理措施之一。2、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的依據(jù)是公司 管理辦法、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、施工合同、施工圖紙等資 料編制。3、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的原則和要求（1）編制施工組織設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序，上級(jí)規(guī) 定的技術(shù)法規(guī)，集團(tuán)公司和工程總承包公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制 度，達(dá)到科學(xué)地組織施工。（2）應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法，提高工程質(zhì)量，盡可能多創(chuàng) 優(yōu)良工程。（3 ）施工組織

5、設(shè)計(jì)中應(yīng)盡可能采用先進(jìn)施工技術(shù)、新材料、新工藝，做好勞效，降低材料消耗，降低工程成本。4、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求（1）工程概況應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程特點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán) 境特征、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求、施工項(xiàng)目的 質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)、擬投入的最高人數(shù)和平均人 數(shù)、分包計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備 供應(yīng)計(jì)劃、施工程序、項(xiàng)目管理總體安排。（2 ）施工方案（包括安全、文明施工方案） ，包括施工流向 和施工順序、施工階段劃分、安全施工計(jì)劃。（ 3 ）環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工 進(jìn)度計(jì)劃。 資源需求計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 勞動(dòng)力需

6、求計(jì)劃、 主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、預(yù)制品 訂貨和需求計(jì)劃、大型工具、器具需求計(jì)劃。（5）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工準(zhǔn)備工作組 織及時(shí)間安排、技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、 作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。（6）施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工平面圖說明、施工 平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。（7）施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。（ 8 ）施工技術(shù)組織措施計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：保證進(jìn)度目 標(biāo)的措施、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施、保證安全目標(biāo)的措施、保 證成本目標(biāo)的措施、 保證季節(jié)施工的措施、 保護(hù)環(huán)境的措施、 文明施工措施。（ 9 ）各類專項(xiàng)方案

7、。5、施工組織設(shè)計(jì)管理編審及實(shí)施（1）建筑工程施工組織設(shè)計(jì)由工程公司主任工程師組織編 制，經(jīng)總承包公司總工程師審核后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批 準(zhǔn)。（2）施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前編制送審。主要或重點(diǎn)工 程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程，施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。（3）施工活動(dòng)必須按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，如因 施工條件發(fā)生變化，引起施工組織設(shè)計(jì)較多的變更，應(yīng)及時(shí) 修改施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)原審批部門審批后，才能執(zhí)行。施 工人員不得擅自變更施工組織設(shè)計(jì)。（4 ）單位施工負(fù)責(zé)人， 是組織實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者。 應(yīng)組織施工班子和現(xiàn)場有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，并認(rèn)真 貫徹實(shí)施。在施工活動(dòng)中應(yīng)經(jīng)常檢查對(duì)照施工組織設(shè)

8、計(jì)實(shí)施 情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如因不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)而造成 事故者，要追究個(gè)人責(zé)任。（5）水衛(wèi)、電氣、吊裝和設(shè)備安裝工程，由分包承建單位 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） ，并納入施工組織總設(shè) 計(jì)。油漆裝飾工程也應(yīng)編寫專題施工方案，包括新材料、新 工藝的應(yīng)用措施，分包工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)交總包單位， 有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)督促檢查。5.3 、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度：1、圖紙會(huì)審是一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的技術(shù)管理工作。認(rèn)真搞好 圖紙會(huì)審，對(duì)減少施工圖中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量以及和技 術(shù)、質(zhì)量、安全管理，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，保證按圖順利進(jìn)行施 工具有重要作用。2、圖紙會(huì)審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，一般由 建

9、設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工等有關(guān)單位參加會(huì)審。3、圖紙會(huì)審之前，須由工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人組織施工員、觀測、預(yù)算、翻樣等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖 紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并提出問題。4、一般工程圖紙會(huì)審，工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人，直接承擔(dān)施工任務(wù)的施工員、預(yù)算員、翻樣員、質(zhì)量 員等有關(guān)人員都必須參加，重大工程的圖紙會(huì)審還必須有本 公司技術(shù)處處長及有關(guān)人員參加。5、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容：（ 1 ）設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程。（ 2 ）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)條件，對(duì)安全施工有無影響。（ 3 ）推行四新，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的說明 及要

10、求是否明確，能否保證施工質(zhì)量。（ 4 ）建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝之間有無矛盾。（5）各種圖紙中的軸線、尺寸、標(biāo)高是否相符，圖紙及說 明是否齊全、清楚、明確。（6）擬建建筑物的定位依據(jù)（坐標(biāo)、方位和標(biāo)高）是否標(biāo) 定、明了。（7）地質(zhì)分析資料和地質(zhì)剖面圖是否一致和具有代表性， 鉆孔密度、深度是否滿足施工質(zhì)量要求，地基處理和基礎(chǔ)設(shè) 計(jì)有無問題。6、圖紙會(huì)審的程序：（1）由建設(shè)單位確定會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)，通知設(shè)計(jì)、施工等 有關(guān)單位參加，并主持會(huì)審會(huì)議。（ 2 ）會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位分工種進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。（3）對(duì)施工單位提出的圖紙中的疑問、意見或建議應(yīng)逐條 討論研究，并取得一致意見。（4）對(duì)暫時(shí)不能取得一致

11、意見的技術(shù)問題及需要設(shè)計(jì)另行 補(bǔ)圖的內(nèi)容，應(yīng)定入會(huì)審紀(jì)要，并注明商定的答復(fù)時(shí)間。（5）會(huì)審結(jié)束后，由監(jiān)理單位或施工單位將會(huì)審紀(jì)要整理 成文，交設(shè)計(jì)和建設(shè)單位校核并簽字蓋章后，由建設(shè)單位打 印，分發(fā)各有關(guān)單位。（ 6 ）當(dāng)工程規(guī)模大，進(jìn)度緊或設(shè)計(jì)單位來不及將圖紙全部 出齊時(shí)，可采取基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)、裝修分階段會(huì)審。7、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。8、工程設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，應(yīng)由文件改更提出人或文件更改 提出部門負(fù)責(zé)人書面說明更改的原因。9、文件設(shè)計(jì)變更或工作聯(lián)系單發(fā)出后，由資料員將文件更 改通知書辦理受控手續(xù)、按原發(fā)放登記表的名單發(fā)放原文件 的持有人，持有人收到更改文件后，在原文件

12、中用鋼筆或圓 珠筆作出明顯標(biāo)識(shí)或換頁，注明更改生效日期。并將更改通 知單附后。10 、工程設(shè)計(jì)變更和聯(lián)系單經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)進(jìn) 行換版，原版次文件作廢，換版文件應(yīng)由資料員按“文件發(fā) 放登記表”的記載，將各人的作廢文件收回并記錄封存，資 料員填寫“文件銷毀審批表”經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人同意后 統(tǒng)一銷毀，需做保留用的作廢文件、本單位資料員加蓋“保 留資料”印章后方可留用。11 、重要的部位或有重大的設(shè)計(jì)變更的應(yīng)要有審圖機(jī)構(gòu)的審 圖章。5.4 、技術(shù)交底制度：1、技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟，其目的是使參加 施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù) 或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、

13、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、以便 更好地組織施工。2、技術(shù)交底的時(shí)間要求（ 1 ）技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。（2）技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工 前進(jìn)行，并為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，不得后補(bǔ)。3、技術(shù)交底的形式應(yīng)以書面形式，并輔以口頭講解。交底 人和接受人應(yīng)履行交底簽字手續(xù)，并及時(shí)歸檔。4、技術(shù)交底程序（ 1 ）技術(shù)交底應(yīng)由工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程技術(shù)負(fù) 責(zé)人、施工員向承擔(dān)施工任務(wù)的下屬單位和有關(guān)人員進(jìn)行技 術(shù)交底。2）技術(shù)交底的末端是直接帶班工人作業(yè)的班組長，班組 長應(yīng)以身作則，帶領(lǐng)工人進(jìn)行正確作業(yè)。（3）分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底內(nèi)容完成后應(yīng)進(jìn)行講評(píng)，作業(yè) 過程

14、中班組長要隨時(shí)檢查，確保交底內(nèi)容落到實(shí)處。5、技術(shù)交底內(nèi)容（1）技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部分項(xiàng)（工序） 工程技術(shù)交底。（ 2 ）單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織交底一并進(jìn)行。（3）分部分項(xiàng)（工序）的技術(shù)交底內(nèi)容包括：作業(yè)條件、 施工準(zhǔn)備、 工藝操作流程、 技術(shù)要求、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 安全措施、 成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)（如新工藝新材料的施工 方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病預(yù)防等） 。6、技術(shù)交底的實(shí)施和要求（1）施工組織設(shè)計(jì)的編寫者應(yīng)當(dāng)督促其下一級(jí)的實(shí)施人員 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容交底，并形成書面材料由編寫者簽 發(fā)。（2 ）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際， 編寫施工方案，并向施工

15、員和班組長進(jìn)行交底。（3）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn) 度，結(jié)合工作特點(diǎn)和班組情況按部位和操作項(xiàng)目向班組長進(jìn)行技術(shù)交底，切忌照抄照搬。（4）技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施有針對(duì) 性、技術(shù)先進(jìn)、詳略得當(dāng)、結(jié)合實(shí)際。5.5 、材料采購、檢驗(yàn)、保管制度：1、材料采購必須有采購計(jì)劃，其計(jì)劃明確注明所采購材料 的類別、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等要求。2、采購材料時(shí)必須向供貨單位索要產(chǎn)品質(zhì)量合格證及產(chǎn)品 使用說明書，對(duì)一些重要產(chǎn)品、新產(chǎn)品須有省級(jí)以上頒發(fā)的 推薦準(zhǔn)用證書。3、材料質(zhì)量合格證等資料必須同材料一同進(jìn)現(xiàn)場，單位工 程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合格證逐一檢驗(yàn)，對(duì)國家、省規(guī)定的雙

16、控 產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測單位進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)國家、省 規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測單位進(jìn)行試驗(yàn)， 施工前出數(shù)據(jù)，防止不合格材料用于工程上。4、材料保管要有專人負(fù)責(zé)，做到庫內(nèi)材料按品種、類別分 規(guī)格擺放，庫外材料要選擇地勢高、通風(fēng)干燥的場地存放， 要做到下墊、上蓋、堆放整齊。5 、對(duì)超出有效期或有異議的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)送往檢測單位檢 驗(yàn)。6、采購、使用不合格建筑材料要層層追究責(zé)任，并給予經(jīng) 濟(jì)處罰。5.6 、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度1、根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，對(duì)合同范圍 內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和 進(jìn)度。2、分包合同中各項(xiàng)條款和附件必須符合中華人

17、民共和國及 當(dāng)?shù)卣贫C發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定，并應(yīng)詳盡地與分包”、_*.I_交底。3、建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立 資料檔案制。4、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工 大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)分包單位的質(zhì)量管理，在總 承包“自檢”的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理的“專檢” ，并按照監(jiān)理的 要求予以整改。5、建立質(zhì)量保證體系，對(duì)分包施工單位予以檢驗(yàn)，確保產(chǎn) 品達(dá)到優(yōu)良等級(jí)?？偝邪虒?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé) 任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為總承包商的工作 失誤，杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生， 使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。6、進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、

18、半成品的設(shè)備、材料、器具均向 監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行化驗(yàn) 驗(yàn)測，遞交檢測結(jié)果報(bào)告。7、按部位或分項(xiàng)，工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序 不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。8、對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)（1）責(zé)成分包單位所使用、選用的設(shè)備、材料必須在事前 征得業(yè)主代表和總承包的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣 質(zhì)材料。（2）責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和施工大綱，編制 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，建立質(zhì)保體系，確保大綱所 規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）以各個(gè)指令，組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作 業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé) 任，來追究各方的失責(zé)，盡可能地減少

19、、降低施工中出現(xiàn)的 責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象，而貽誤工作。（4）加強(qiáng)對(duì)分包單位的教育，提請(qǐng)分包單位增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的 保護(hù)工作，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主 負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。（ 5 ）定期組織各分包單位進(jìn)行質(zhì)量檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5.7 、隱蔽工程驗(yàn)收制度 單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要手段，為健全和符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，特制定本制度：1、隱蔽工程劃分必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，前一道工 序沒進(jìn)行驗(yàn)收，后一道工序嚴(yán)禁施工。2、隱蔽工程驗(yàn)收必須有三方參加（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、 施工單位）驗(yàn)收，重要工序部位必須有設(shè)計(jì)單位、勘察等單 位參加驗(yàn)收，驗(yàn)收符合要求后方可進(jìn)入

20、下道工序施工。3 、應(yīng)完整保存隱檢驗(yàn)收記錄，以備驗(yàn)收和備案檢查。5.8 、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度：1、嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn) 收評(píng)定。2 、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上， 由項(xiàng)目經(jīng)理組織、 技術(shù)人員、 班組自檢員參加進(jìn)行評(píng)定， 專職質(zhì)量檢查員核定 上報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)定。3、分部工程質(zhì)量由公司技術(shù)科組織，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、班組自檢員參加進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。并報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)核。其中地基和基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量由公司技術(shù)經(jīng)理組織進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，并報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)核。常州市質(zhì)量監(jiān)督站備案。4、單位工程由幾個(gè)分包單位施工時(shí)，總包單位負(fù)責(zé)工程質(zhì) 量驗(yàn)評(píng)工作。5.9 、樣板引

21、路制度：1 、施工全過程實(shí)行“樣板操作法” 。2 、施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)交底， 使其明確質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3、主體施工首先施工的為樣板達(dá)標(biāo)層，首層完工后，經(jīng)項(xiàng) 目經(jīng)理、技術(shù)員驗(yàn)核達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行后續(xù)施工。4、外裝飾先做樣板墻，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員認(rèn)定符合 預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行全面施工。5、內(nèi)裝飾飾先做樣板單元，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行大面 積施工。6 、暖衛(wèi)、電氣工程先做樣板活（樣板件） ，達(dá)標(biāo)后按照樣板 施工。7、優(yōu)良以上質(zhì)量等級(jí)的樣板，須經(jīng)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門認(rèn)定 后方可施工。5.10 、施工掛牌制度：1 、施工班組要做到“四定” ，定人、定崗、定施工部位、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。用“四定”考核每個(gè)人的工

22、作質(zhì)量。2、將操作者姓名、檢查數(shù)據(jù)上墻，并認(rèn)真填寫檢查記錄。3、對(duì)重點(diǎn)施工部位建立操作者檔案，記錄操作部位、操作 者姓名、質(zhì)量狀況等。由技術(shù)員填寫、質(zhì)量部門認(rèn)定，存檔 保存。4 、單位工程竣工后， 在明顯部位鑲嵌永久性大理石竣工牌。5.11 、過程三檢制度：1、工程質(zhì)量檢查施工班組做到天天檢 ,專職質(zhì)檢員做到項(xiàng)項(xiàng) 檢,公司質(zhì)量科做到棟棟檢。2 、施工操作者應(yīng)對(duì)自身的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)日完工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢 ,施工班組對(duì)當(dāng)日完成的項(xiàng)目互檢,并認(rèn)真填寫自檢記錄 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正 ,確保質(zhì)量。3 、上道工序完工后 ,由項(xiàng)目經(jīng)理組織工序間交接檢驗(yàn) ,驗(yàn)收合 格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 ,監(jiān)理簽字認(rèn)定合格 ,方可

23、進(jìn)行下道工序施 工。4 、分項(xiàng)工程完工后 ,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加 ,進(jìn)行分項(xiàng) 工程檢查評(píng)定 ,質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。并上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理簽字認(rèn)定合格后生效。5.12 、質(zhì)量例會(huì)制度質(zhì)量1、制訂質(zhì)量例會(huì)制度，其目的是為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管 理，保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。2 、例會(huì)應(yīng)以項(xiàng)目工程為單位，項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次。3、質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、 安全員、各班組長、分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。如涉及重大 問題的決策，可邀請(qǐng)公司有關(guān)人員、監(jiān)理單位等參加會(huì)議。4、質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括：通報(bào)本工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程施工質(zhì)量情況、質(zhì)量問題的原因、處理方

24、法和 預(yù)防措施、推廣交流新的施工方法、對(duì)下一步工作的安排布 置等內(nèi)容。5、全會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不 同觀點(diǎn)和保留意見。但會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與 否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。6、質(zhì)量例會(huì)必須安排專人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，并逐條整 理，形成會(huì)議紀(jì)要，歸入工程管理檔案。7 、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，保持會(huì)議秘密，在會(huì) 議決議未正式公布以前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，影響決定 的實(shí)施。5.13 、質(zhì)量否決制度：1、不合格的標(biāo)識(shí)和隔離，凡自行采購或業(yè)主提供或委托加工的產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員會(huì)同材料保管員對(duì)不合格品做出標(biāo)識(shí)，采取封存或隔離措施，防止誤用，

25、同時(shí)對(duì)不合格的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、批 號(hào)，涉及的范圍和數(shù)量等情況作出記錄，并報(bào)告材料員和分 管領(lǐng)導(dǎo)。2 、不合格品的處置， 進(jìn)貨不合格品一般做拒收、 退貨處理， 材料員和施工員做好記錄和標(biāo)識(shí)。3、操作過程不合格品的控制；操作者在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)， 應(yīng)立即返修至合格，不能返修或返修困難以及構(gòu)成質(zhì)量事故 的，應(yīng)立即由組長向質(zhì)檢員或施工員匯報(bào)， 停止本工序施工， 作好標(biāo)識(shí)等候處理，在未作出處置決定前不得進(jìn)行下道工序 施工。4、事故處理后，應(yīng)以書面形式或報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處 理情況。5.14 、計(jì)量管理制度1、單位計(jì)量員負(fù)責(zé)本處所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理 工作；2 、現(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人

26、保管、專人使用。他人不得 隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞；3、損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；4、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過 的量具；5、計(jì)量器具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得擅自轉(zhuǎn)借；6、計(jì)量工具要建立臺(tái)帳。5.15 、質(zhì)量文件記錄、管理制度 為確保質(zhì)量體系能有效運(yùn)行，對(duì)文件記錄、管理能做出有效 反應(yīng)制定如下制度：1 、文件按要求進(jìn)行分類并編號(hào)： 1 ）質(zhì)量體系文件 2 ）項(xiàng)目 質(zhì)量計(jì)劃 3 ）技術(shù)文件 4 ）外部文件 5 ）來自顧客的文件 6 ） 合同文件。2、文件的編寫和審批：在工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)性文 件由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫、報(bào)請(qǐng)公司總工批準(zhǔn)。3、文件的發(fā)放：由

27、資料員填寫文件發(fā)放審領(lǐng)審批表，經(jīng)文 件管理部門領(lǐng)導(dǎo)同意，按發(fā)放范圍發(fā)放（工程隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)公司文 件時(shí)只需按要求發(fā)放即可不填審領(lǐng)審批表） 。4、文件的領(lǐng)用需在“文件發(fā)放登記表”簽名領(lǐng)取。5、工程隊(duì)資料員填寫好收文登記表，將收到的各類文件進(jìn) 行登記和編號(hào)。6、文件的變更，文件需要更改時(shí)，應(yīng)文件更改人書面說明更改的原因。7、文件的換版和作廢：文件經(jīng)多次修改或大幅度修改進(jìn)行 換版或作廢，資料員按“文件發(fā)放登記表”收回作廢文件統(tǒng) 一銷毀。8、文件的管理：1）臨時(shí)借閱的文件，需經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人同意，資料 員填好借閱登記“原版文件不得外借”2 ）資料員每季度全面檢查各類在用文件的有效性，核查各使用者手中的文件

28、， 及時(shí)收回公司調(diào)職人員手中的有關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理， 做好記錄。5.16 、成品保護(hù)制度：1、應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，制定具體的成品保護(hù)措施，工序 交接時(shí)，應(yīng)對(duì)上一道工序成品進(jìn)行檢查成品是否完好。若在 下一道施工中損壞上一道工序成品，則由下一道工序無條件 修復(fù)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場保安工作、非施工人員不許進(jìn)入現(xiàn)場，以防人 為有意破壞。3 、I 級(jí)成品保護(hù)必須在施工計(jì)劃中作出安排、消除一切不利 于成品保護(hù)的因素措施， 在實(shí)施中應(yīng)定期檢查， 修正和完善， 確保零的缺陷。4、土建人員在施工過程中對(duì)安裝預(yù)留（埋）的管線、孔洞 應(yīng)加以保護(hù)，嚴(yán)禁人為地堵埋等野蠻行為發(fā)生，否則給予 500-1000 的罰款。5、

29、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)土建、安裝要經(jīng)常協(xié)調(diào)，在作業(yè)時(shí)對(duì)成品 采取相應(yīng)保護(hù)措施。6、因需要在室內(nèi)，外局部進(jìn)一步進(jìn)行清掃，除污或進(jìn)行其 他項(xiàng)目作業(yè)時(shí)，不得產(chǎn)生可觀性粉塵、煙霧、水漬、液痕。 不得損及裝飾面和固定設(shè)備設(shè)施。7、進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)部人員的機(jī)具材料應(yīng)按指定區(qū)域停放，嚴(yán)禁 隨墻（建筑物）順靠和停放，以免損壞裝飾面。8、材料構(gòu)件（包括施工機(jī)具）搬運(yùn)應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞 裝飾面和固定設(shè)備。5.17 、培訓(xùn)上崗制度：為了提高各類人員素質(zhì)和技能，使各類人員具有與崗位所需 的知識(shí)，資格和技能符合國家現(xiàn)行規(guī)范和要求，實(shí)行持證上 崗，特制定以下制度：1 、對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。2 、特殊工種根據(jù)施

30、工實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)公司制定管理人員的培 訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃，復(fù)審計(jì)劃。3 、根據(jù)勞動(dòng)力安排做好技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn)工作，并 進(jìn)行考核，不合格者不準(zhǔn)上崗。4 、對(duì)技術(shù)或技能、管理職能、特殊技術(shù)或操作技能人員的 質(zhì)量意識(shí)“三新”技術(shù)要經(jīng)常及時(shí)的向施工人員在業(yè)余時(shí)間 進(jìn)行培訓(xùn)。5 、培訓(xùn)檔案上報(bào)公司作為晉級(jí)、評(píng)審職稱的依據(jù)。5.18 、見證取樣送樣制度取樣是按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。從檢驗(yàn)（測）對(duì)象中抽取試驗(yàn)品的過程：送樣是指取樣后好試樣現(xiàn)場移交經(jīng)有 檢測資格的單位承檢的全過程 ；取樣和送樣是工程質(zhì)量檢 測的首要環(huán)節(jié)，其真實(shí)性和代表性直接影響檢測數(shù)據(jù)的公正 性。1、取樣員必須具有有效的取

31、樣證。2、每批材料到場后及時(shí)在監(jiān)理的見證下按規(guī)范要求取樣。3 、砼或砂漿試塊的制作在監(jiān)理的見證下隨機(jī)取樣。4、取好的樣品在監(jiān)理的陪同時(shí)及時(shí)送至有檢測資格的單位 進(jìn)行檢測，獲得合格的數(shù)據(jù)報(bào)告后通知現(xiàn)場使用。5、未經(jīng)取樣合格的鋼材、水泥、焊接件等一律不得使用于工程上。6、見證取樣的材料經(jīng)檢測合格后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定， 在監(jiān)理工程師簽字同意后方可使用。5.19 、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度1 、操作者在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)立即返修至合格，不能返 修或返修困難以及構(gòu)成質(zhì)量事故的，應(yīng)立即由組長向質(zhì)檢員 或施工員匯報(bào)，停止本工序施工，做好標(biāo)識(shí)等候處理。2、施工員或質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故時(shí)，作好情況記錄明

32、確部們，范圍并對(duì)嚴(yán)重程度作初步判斷，并應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理等候處理，并做好標(biāo)識(shí)，在未作出處置 決定前不得進(jìn)行下道工序施工。3 、施工員或質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)輕微工程質(zhì)量事故時(shí)，立即召集 有關(guān)施工班組長對(duì)工程質(zhì)量事故作出評(píng)估，確定返工或返修 的方法，并上報(bào)工程項(xiàng)目部。4 、對(duì)于嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集施工、 質(zhì)檢、 材料，設(shè)備等責(zé)任人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查， 審議，以確定其范圍， 嚴(yán)重程度，處置方案等。5、處置方案應(yīng)由與會(huì)各方，施工單位，業(yè)主。監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位共同解決。6、事故處理后，應(yīng)以書面形式報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處理 情況包括內(nèi)容：事故基本情況、原因分析、責(zé)任分析、經(jīng)濟(jì) 損

33、失、工程返工、返修措施及效果、對(duì)責(zé)任者的處理、應(yīng)汲 取的教訓(xùn)，預(yù)防措施等。5.20 、質(zhì)量問題處理制度1、質(zhì)量問題指工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程檢驗(yàn) 批、分部（分項(xiàng)）達(dá)不到設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或既定 質(zhì)量目標(biāo)的問題。2 、按公司程序文件不合格品的控制程序 ，質(zhì)量問題可劃 分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。3 、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 有關(guān) 規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：（1 ） 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行 驗(yàn)收。 （ 2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要 求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測

34、鑒定，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但 經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢 驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。（4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形 尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文 件進(jìn)行驗(yàn)收。（5）通過反修加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工 程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。4、處理程序（1）對(duì)嚴(yán)重不合格品，必須上報(bào)生產(chǎn)管理部、總工辦，由 生產(chǎn)管理部、總工辦予以評(píng)審，提出處理措施，經(jīng)集團(tuán)公司 總工程師批準(zhǔn)后，限期處置，跟蹤復(fù)查。（2）一般不合格品由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，并 提出處理措施，經(jīng)工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，限期處置， 跟蹤復(fù)查。（3）輕微不合格品，現(xiàn)場質(zhì)量員、施工員、材料員有權(quán)按 規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)處置，出具整改通知單，要求項(xiàng)目部人員或生產(chǎn) 班組限期整改，并跟蹤復(fù)查，做好閉合記錄。5、對(duì)于質(zhì)量問題的出現(xiàn)、調(diào)查、處理、復(fù)檢，要做好書面 記錄。5.21 、質(zhì)量保修與質(zhì)量回訪制度 一、保修1、工程項(xiàng)目交付使用后，項(xiàng)目部組織成立保修專業(yè)小組， 挑選各工種的專業(yè)技術(shù)人員（技術(shù)素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守 法的人員） ，由各工種項(xiàng)目負(fù)責(zé)擔(dān)任組長，在規(guī)定的保修期 內(nèi)，因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，接到甲方通知及時(shí) 到場進(jìn)行檢查保修。