工程造價(jià)工作報(bào)告范文

1、工程造價(jià)也是評價(jià)建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營成果的重要依據(jù)。下面就 是小編給大家?guī)淼墓こ淘靸r(jià)工作報(bào)告范文，希望大家喜歡 !項(xiàng)目基本概況：路線走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模 ;項(xiàng)目立項(xiàng)、工可、初步設(shè) 計(jì)、施工圖批復(fù)情況 （批復(fù)文號、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額 ）;建設(shè)資金籌措方案 ;項(xiàng)目 的開工時(shí)間，目前工程進(jìn)度情況，計(jì)劃工期及預(yù)計(jì)完成工期。根據(jù)工程造價(jià)監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價(jià)自檢情況報(bào)告如下：一、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理基本情況（一）工程造價(jià)管理架構(gòu)、責(zé)任人及目標(biāo)（二）項(xiàng)目基建程序（三）項(xiàng)目招投標(biāo)情況說明項(xiàng)目目前為止已完成的招投標(biāo)情況，包括標(biāo)段的劃分、類型、中標(biāo) 價(jià)，并說明是否已完成全部招投標(biāo)工作，若尚未完

2、成的需說明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo) 段類型及預(yù)計(jì)金額。（四）施工合同價(jià)與批復(fù)概 （預(yù) ）算對比情況對比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價(jià)與業(yè)主控制價(jià)、批復(fù)概算，分析 說明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。（五）工程造價(jià)臺賬建立情況是否按照廣東省公路工程造價(jià)文件編制辦法 （試行 ）（粵交基函 2003212 號）的要求建立造價(jià)臺賬，臺賬體系設(shè)置是否符合要求，是否能動(dòng)態(tài)反映項(xiàng) 目造價(jià)管理情況 （臺賬數(shù)據(jù)及時(shí)性、完整性和追溯性 ）;二、工程建設(shè)合同管理情況（一）建設(shè)合同、協(xié)議情況簡述勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補(bǔ)償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計(jì)已簽訂合同金額 ;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。（

3、二）勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理費(fèi)用執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ;2、費(fèi)用計(jì)算原則和結(jié)算原則。3、對比批復(fù)概 （預(yù)）算相應(yīng)部分說明招標(biāo)節(jié)余情況。3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概 （預(yù)）算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。（三）施工合同執(zhí)行情況1、工程費(fèi)用結(jié)算原則 ;2、工程變更原因，變更工程結(jié)算原則，說明變更數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審 查、審批情況 ;3、工程費(fèi)用支付原則及已支付情況。4、說明有無補(bǔ)償費(fèi)用情況，說明補(bǔ)償原因、補(bǔ)償數(shù)量、費(fèi)用及上報(bào)、審 查、審批等情況。（四）征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況1、說明項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償管理模式 ;2、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) ;3、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用結(jié)算原則 ;4、征地拆遷

4、補(bǔ)償費(fèi)用支付情況。三、工程造價(jià)執(zhí)行情況（一）初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況針對審查、審批意見，說明在施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中造價(jià)執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費(fèi)用，完善橋梁設(shè)計(jì)縮短橋長，節(jié)省工程費(fèi)用，調(diào) 整橋型方案，降低工程費(fèi)用等。對比批復(fù)概算，分析變化差異原因。（二）交通工程及沿線設(shè)施1、公路管理服務(wù)設(shè)施：與初步設(shè)計(jì) （一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì) ）對比說 明，如管理中心、收費(fèi)站房、養(yǎng)護(hù)及服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模 ;2、機(jī)電工程：與初步設(shè)計(jì) （一階段設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì) ）對比說明，如設(shè)計(jì) 原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型方案。3. 公路沿線綠化設(shè)施：與初步設(shè)計(jì) （一階段

5、設(shè)計(jì)的為施工圖設(shè)計(jì) ）對比說明， 如設(shè)計(jì)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。 （三）工程變更及審查情況1、按一般、較大、重大變更分別說明項(xiàng)目工程變更累計(jì)份數(shù)、累計(jì)涉及金 額、上報(bào)和審批情況 ;2、說明較大、重大變更的原因、上報(bào)及審批情況并參照關(guān)于印發(fā)廣東 省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計(jì)變更管理的實(shí)施細(xì)則的通知（粵交基函 20071241號），結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行說明。3、說明發(fā)生合同補(bǔ)償費(fèi)用的原因、上報(bào)及審批情況 ;說明基礎(chǔ)資料的收集和 核定情況 ;說明費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。4、變更上報(bào)審批 （查 ）情況需填寫 “建設(shè)項(xiàng)目變更情況一覽表 ”和“建設(shè)項(xiàng)目變 更統(tǒng)計(jì)表 ”。（四）工程索賠情況說明索賠原因及索賠內(nèi)

6、容，處理結(jié)果。四、工程材料信息管理情況包括材料價(jià)格信息員建立、落實(shí)材料價(jià)格信息報(bào)送工作情況、材料價(jià)格采 集渠道和統(tǒng)計(jì)分析定價(jià)情況、材料價(jià)格信息上報(bào)、地方材料料場（廠）填報(bào)等情況以及對材料價(jià)格管理的建議 ;五、造價(jià)管理從業(yè)人員情況對照交通部關(guān)于公布公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法 （jtg b06-2007）、省交通廳關(guān)于廣東省執(zhí)行公路工程造價(jià)人員持證上崗制度（粵交基函 2006696 號）等文件要求，說明項(xiàng)目造價(jià)管理從業(yè)人員的持證、接受培 訓(xùn)情況。六、工程造價(jià)總體情況根據(jù)上述一、二、三項(xiàng)情況，預(yù)估項(xiàng)目決算金額，并與批復(fù)概算（一階段設(shè)計(jì)的為批復(fù)預(yù)算 ）對比，分析超支 （結(jié)余 ）原因。七、造價(jià)

7、管理中存在的困難及問題自檢本項(xiàng)目存在的困難及問題，并提出解決方案。1、有一套完整的造價(jià)分析系統(tǒng) :在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，提出每平方米 造價(jià)，分析主要材料所占比重。2、對造價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理 :對不同文件分類存放文件盒，編碼，有 效摘要。公司文件、合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合 同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一 系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應(yīng)洽商資料編號的預(yù)算資料盒、鋼 筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè) 盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺

8、賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資 料的整理與否，對預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí) 間內(nèi)找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺。3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價(jià)格、 工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的 材料方面的知識。偶的經(jīng)驗(yàn)是 :預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方 面的知識太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識。或許你會 說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價(jià)控制人員

9、來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期 間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他 們會非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是 :他們會把競爭對手的產(chǎn) 品批的一無是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓單價(jià)了。4、多聽，多學(xué)工程術(shù)語，耳聽目染時(shí)間一長就會了。5、科學(xué)研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。6、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會用軟 件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程，特 別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)， 都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是

10、需要一定的時(shí)間積累 的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年 就可以達(dá)到精通。7、千萬要虛心，找一線工人 （小包工 ）請教，以測算成本。學(xué)會用不同種計(jì) 量單位統(tǒng)計(jì)用量。8、偷工減料、少工序、質(zhì)量不合格可以在合同中寫明條款嗎，如何制約他們 ?返工還是罰款 ?9、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材 料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標(biāo) 過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番 了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒魂了。10、預(yù)算真的很簡單，就是算量并組價(jià)。難是難在對

11、定額的應(yīng)用! 就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可 以了，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對于挖土方這樣的 工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、 地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價(jià)的影響是很 大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡單。這樣來說工 作經(jīng)驗(yàn)很重要，至少對施工要有所了解。11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有 些想不明白的問題，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效 果。在沒事的時(shí)候，留心項(xiàng)目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的

12、事情做好（預(yù)算人員的工作 ），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí) 候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來，不準(zhǔn)確沒關(guān)系，但一定要與材料人 員進(jìn)行溝通，進(jìn)場多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng) 導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出 :成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會虧 損埃個(gè)人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損 了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會怪你 的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?，材料也不是你進(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自 然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。12、對于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會安排的事，提出部分來給大家

13、作參考（不含正常工作 ）:1）、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對比，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次 數(shù) ;2）、鋼筋接頭的費(fèi)用比較 ;3）、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額 ;4）、人工費(fèi)分析 ;5）、分階段成本分析 ;6）、損耗率的測算 ;7）、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率 ;8）、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場價(jià)的對比。13、被動(dòng)條件下結(jié)算的審核。目前我所做的工作是審核一份 2800 平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算，沒有招 標(biāo)，直接給了一家裝飾公司施工 （以前有過配合，各方面比較都還不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也信任）。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒有價(jià)格認(rèn)證，結(jié)算審核非常的 困難。原因如下 :首先，可套用定額的項(xiàng)目不多，造價(jià)中的大部

14、分來自于藝術(shù)性裝飾及高檔 材料價(jià) ;其次，非常少見的施工技術(shù)，有些是第一次見到 （以前做的裝飾預(yù)算都是 比較簡單的那種 ）;第三，材料價(jià)格不好確認(rèn)。我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià)。經(jīng)過 協(xié)商，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià)，不管是什么項(xiàng)目，人工費(fèi)單價(jià)按 55 元/ 工日結(jié)算 （我個(gè)人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，我也沒辦法 ）;之后，對于材料單 價(jià)的確認(rèn)，不能因?yàn)閷Ψ秸f是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的，我認(rèn)可的是國內(nèi)同類 產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給 高了。如果對方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對方?jīng)]說什么就同意 了我的意見，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來。我要求

15、施工方提供材料供貨合同 或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧 !對于一些定額上沒有的 項(xiàng)目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時(shí)間 做完，估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。14、積累經(jīng)驗(yàn) :實(shí)際操作必不可少。實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī) 律了，之后用EXCE制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做 出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線 等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門 窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一 個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān) 系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招 標(biāo)文件，有很