潮州關于成立印刷設備公司可行性報告（模板范文）

1、泓域咨詢/潮州關于成立印刷設備公司可行性報告潮州關于成立印刷設備公司可行性報告xx有限公司報告說明印刷專用設備制造業(yè)的上游行業(yè)主要包括原材料、五金標準件、定制件和電氣設備等制造業(yè)；其下游行業(yè)主要為印刷行業(yè)，具體為標簽印刷行業(yè)。xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資750.00萬元，占xx有限公司75%股份；xxx有限公司出資250萬元，占xx有限公司25%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資14757.82萬元，其中：建設投資12250.90萬元，占項目總投資的83.01%；建設期利息316.37萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金

2、2190.55萬元，占項目總投資的14.84%。項目正常運營每年營業(yè)收入25500.00萬元，綜合總成本費用21418.46萬元，凈利潤2978.76萬元，財務內部收益率13.80%，財務凈現值1015.20萬元，全部投資回收期6.80年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究

3、模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 項目投資背景分析15一、 有利因素15二、 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢16三、 行業(yè)壁壘17四、 構建現代產業(yè)體系，引領經濟高質量發(fā)展18五、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，激發(fā)全社會創(chuàng)造活力20六、 項目實施的必要性22第三章 行業(yè)、市場分析23一、 與行業(yè)上下游的關系23二、 基本風險特征24三、 行業(yè)發(fā)展狀況25第四章

4、公司組建方案27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度34第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第七章 風險風險及應對措施61一、 項目風險分析61二、 公司競爭劣勢64第八章 項目選址分析65一、 項目選址原則65二、 建設區(qū)基本情況65三、 融入國內國際雙循環(huán)，構建新發(fā)展格局67四、 項目選址綜合評價70第九章 環(huán)境保護分析71一、 環(huán)境保護綜述71二、

5、建設期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設期水環(huán)境影響分析75四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設期聲環(huán)境影響分析76六、 環(huán)境影響綜合評價77第十章 進度計劃方案78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十一章 經濟效益80一、 經濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表81固定資產折舊費估算表82無形資產和其他資產攤銷估算表83利潤及利潤分配表85二、 項目盈利能力分析85項目投資現金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89第十二章 投資方案91一、 投資估算的依據和說明91二、 建設投資估算92

6、建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94四、 流動資金96流動資金估算表96五、 總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十三章 項目總結分析100第十四章 附表102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表1

7、14建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1000萬元三、 注冊地址潮州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事印刷設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產

8、經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12

9、月資產總額6877.045501.635157.78負債總額2399.971919.981799.98股東權益合計4477.073581.663357.80公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16910.7813528.6212683.08營業(yè)利潤3212.872570.302409.65利潤總額2622.022097.621966.51凈利潤1966.511533.881415.89歸屬于母公司所有者的凈利潤1966.511533.881415.89（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力

10、，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額687

11、7.045501.635157.78負債總額2399.971919.981799.98股東權益合計4477.073581.663357.80公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16910.7813528.6212683.08營業(yè)利潤3212.872570.302409.65利潤總額2622.022097.621966.51凈利潤1966.511533.881415.89歸屬于母公司所有者的凈利潤1966.511533.881415.89六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立印刷設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國印刷機械的市

12、場競爭主要集中在數量眾多、規(guī)模較小的低端印刷機械設備制造商。但是，伴隨著中高端印刷機械市場需求的不斷擴大，具備一定資金規(guī)模和技術實力的企業(yè)也紛紛加大技術投入，研發(fā)適合市場需求、且毛利率更高的中高端新型印刷機械。與此同時，一些國外先進企業(yè)也試圖參與國內市場的競爭，市場競爭將越來越激烈。展望二三五年，潮州將與全國全省同步基本實現社會主義現代化，經濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅提升，經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的大臺階，人均地區(qū)生產總值達到更高水平，“把潮州建設得更加美麗”的宏偉目標基本實現。全面構建新發(fā)展格局，潮州特色的現代化經濟體系基本建成，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化基本實現，

13、區(qū)域產業(yè)合作和競爭優(yōu)勢更加明顯。各方面制度更加完善，基本實現市域治理體系和治理能力現代化，建成更高水平的法治潮州、平安潮州。社會文明程度達到新高度，人民群眾思想道德、文明素養(yǎng)顯著提高，社會主義精神文明與物質文明更加協調，建成文化強市。全面深化改革和發(fā)展深度融合、高效聯動，形成高水平開放型經濟新體制。生態(tài)環(huán)境明顯提質，人與自然和諧共生格局基本形成。城市人居環(huán)境進一步提升，人民群眾生活更加美好，基本公共服務實現均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域差距顯著縮小，全市人民共同富裕取得實質性進展。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約33.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力

14、、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套印刷設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積44903.14，其中：生產工程28203.71，倉儲工程8480.93，行政辦公及生活服務設施5113.86，公共工程3104.64。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資14757.82萬元，其中：建設投資12250.90萬元，占項目總投資的83.01%；建設期利息316.37萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金2190.55萬元，占項目總投資的14.84%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：25500.00萬元。2、綜合總

15、成本費用（TC）：21418.46萬元。3、凈利潤（NP）：2978.76萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.80年。5、財務內部收益率：13.80%。6、財務凈現值：1015.20萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項目投資背景分析一、 有利因素1、國家產業(yè)政策扶持裝備制造業(yè)調整和振興規(guī)劃實施細則

16、、印刷業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點產品和服務指導目錄2013版等文件均將部分印刷專用設備，尤其是具備自主知識產權的印刷專用設備列為裝備制造業(yè)的重點項目，這一系列政策和措施對提高印刷機械行業(yè)的關注度，促進行業(yè)健康發(fā)展起到了積極的推動作用。2、廣闊的市場空間中國是世界上最大的標簽生產國，也是最大的消費國，據不完全統計，中國每年標簽的消費量大概在100億平方米，且每年的增長速度可達10%-15%，有很大的發(fā)展空間。另據國際權威機構統計，雖然我國每年標簽的總消費量很大，但每人每年不干膠標簽的消費量不到十平米，而國外的消費量可達十幾平米。特別是當前國家出臺的一些政策和規(guī)定（如要求進口產品

17、加貼中文說明，原產地標記等），為不干膠標簽的應用提供了市場空間，也為不干膠標簽印刷提供了商機，我國的標簽行業(yè)的市場空間將進一步擴大。3、產業(yè)整合對行業(yè)協同及互補效應影響明顯近年來，印刷機械設備行業(yè)通過產業(yè)整合、兼并重組等方式充分發(fā)揮各市場參與主體的競爭優(yōu)勢，通過在產品、技術、市場等方面的協同與互補，對產品的質量、技術水平、服務水準均產生了良好的促進作用，有效的刺激了行業(yè)的發(fā)展。二、 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢經濟全球化為印刷機械行業(yè)提供了一個很好的外部環(huán)境，一方面，為國內的印機制造企業(yè)提供了走出去的機會；另一方面，為國外印機制造商進入國內市場打開了大門。伴隨著國家關稅政策的調整和變化，中國印刷機械行業(yè)

18、銷售收入逐年遞增，尤其是對外貿易有了長足的發(fā)展。2015年印刷設備、器材進出口總額46.7900億美元，同2014年比較下滑7.62%；其中，進口金額22.3209億美元，下滑14.43%；出口金額24.4691億美元，下滑0.40%。但2015年是2007年以來我國印刷設備、器材第一次出現貿易順差，金額為2.1482億美元。隨著經濟全球化進程的加速，發(fā)達國家與發(fā)展中國家的國際產業(yè)分工也出現了深化的趨勢。以中國為代表的新興市場國家依托相對較低的人力資源成本、良好的技術水平、配套生產優(yōu)勢和較高的產品性價比迅速搶占全球市場，出口和國際市場占有率不斷提高。目前，我國正從印刷大國向印刷強國轉變，一些優(yōu)

19、秀的民營企業(yè)憑借良好的工藝和技術水平，正在快速向前發(fā)展，并逐步獲得了競爭的主動權，為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。隨著國內外經濟形勢逐步轉暖，印刷機械市場規(guī)模仍有巨大的擴容空間。目前，我國印機業(yè)有著良好的發(fā)展背景，國家針對印刷業(yè)提供了各種有利政策進行引導，數字印刷與印刷數字化、綠色印刷等新興技術的不斷涌現和新興生產方式的轉變，也為印機制造行業(yè)開拓了新的發(fā)展領域、提供了新的發(fā)展機遇。從近幾年全球印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢可以看出，綠色化、數字化、智能化是印刷行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。三、 行業(yè)壁壘1、技術和人才壁壘印刷專用設備行業(yè)對研發(fā)技術的要求較高，涉及智能控制、運動控制和高精度的機械加工技術等先進技術，屬于

20、技術密集型產業(yè)。機械運作過程中的速度、套印精度、張力控制精度等關鍵指標均需要掌握較高的技術水平才能有所保障。我國印刷機械設備制造業(yè)歷經幾十年的發(fā)展，從最初直接引進國外先進器械，到如今具備一定技術和規(guī)模優(yōu)勢的幾家龍頭企業(yè)自主投入研發(fā)、創(chuàng)新技術、不斷推出滿足市場需求的各類新產品，期間淘汰了一大批技術水平不高、固步自封于原始器械的小企業(yè)，唯有具備專業(yè)的人才資源和技術資源，擁有與時俱進的經營理念，時刻關注技術研發(fā)、自主創(chuàng)新、更新換代，才能收獲市場認可，這也正是行業(yè)技術壁壘和人才壁壘所在，不具備技術和人才優(yōu)勢的新進入者很難長久發(fā)展。2、資金壁壘印刷專用設備行業(yè)同時也是一個資本密集型行業(yè)，中高端印刷機械的

21、生產制造需要較大的資金投入，廠房及生產設備等固定資產的投資建設、技術的研發(fā)與投入和人才的招募與儲備都對企業(yè)的資金實力有較高要求。印刷專用設備的制造需要前期投入大量先進的機械加工設備和試驗、檢驗設備。并且近幾年國家對環(huán)保和安全生產的要求不斷提高，印刷專用設備項目需要更多的前期資金投入，因此進入該行業(yè)存在較高的資金壁壘。3、品牌壁壘品牌的建設是一個長期積累的過程，它是需要產品質量、技術創(chuàng)新、營銷宣傳、售后服務等各個方面的精準、有效、完美配合，行業(yè)新進入者很難在短時間內獲得品牌口碑。機械設備有別于其他消費類產品，其價格昂貴、使用時間長等特點決定了客戶對產品選擇的謹慎，質量安全可靠、售后服務到位、具有

22、品牌效應、市場認可度高的產品往往是首選。因此，品牌是進入印刷機械設備行業(yè)的一大壁壘。四、 構建現代產業(yè)體系，引領經濟高質量發(fā)展全力打造“五大產業(yè)集群”。堅持把發(fā)展著力點放在實體經濟上，著力打造陶瓷、現代農業(yè)、臨海、文化旅游和應急產業(yè)集群。以實施千億陶瓷行動計劃為重點，走智能化、高附加值、內涵式發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展道路，全面增強陶瓷產業(yè)核心競爭力。以打造現代農業(yè)產業(yè)園、培育特色農業(yè)為基點，推進農業(yè)規(guī)?；?、特色化、標準化發(fā)展，把現代農業(yè)發(fā)展成新經濟增長點。以大項目為引領，強化與粵東港口群的產業(yè)分工，延伸拓展臨海產業(yè)上下游產業(yè)鏈，形成產業(yè)有效聯動。積極推動潮州文化與經濟更好融合，打造優(yōu)秀傳統文化集結地和世

23、界潮文化旅游體驗目的地，推進創(chuàng)建“世界美食之都”。把握好國家東南區(qū)域應急救援中心建設的機遇，做大做活應急產業(yè)。加快傳統特色產業(yè)轉型升級。高起點編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以實施“傳統產業(yè)升級工程”為抓手，通過強化創(chuàng)新“一個核心”，夯實平臺和人才“兩個支撐”，打造立柱、補鏈強鏈、品質“三個工程”，實現由要素驅動向要素創(chuàng)新雙驅動轉變。深入開展質量提升行動，推動食品、服裝、印刷、不銹鋼、水族機電業(yè)等傳統特色產業(yè)由粗放制造向綠色制造轉變，由低端制造向品質制造轉變。聚焦產業(yè)鏈短板環(huán)節(jié)，支持重點企業(yè)采用新技術、新設備、新工藝、新材料，進行設備更新換代、質量品牌提升、智能制造、綠色制造和服務型制造等技術改造。瞄準“廣

24、東質量”新標桿，鼓勵陶瓷等行業(yè)龍頭企業(yè)制定行業(yè)先進標準，推動優(yōu)勢特色行業(yè)標準成為國際標準。加強政策扶持，優(yōu)化金融服務體系，實施企業(yè)創(chuàng)新能力和質量效益“倍增計劃”，推進“個轉企”“小升規(guī)”，培育更多上市企業(yè)，形成梯隊培養(yǎng)格局。培育發(fā)展新產業(yè)新經濟新業(yè)態(tài)。堅持先進制造業(yè)和現代服務業(yè)雙輪驅動，推進產業(yè)向數字化、網絡化、智能化、綠色化發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化經濟結構，提高產業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈穩(wěn)定性和現代化水平，提高經濟質量效益和核心競爭力。加快壯大新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備等產業(yè)。推動互聯網、大數據、人工智能等同各產業(yè)深度融合。發(fā)展數字經濟，推動數字經濟和實體經濟深度融合，謀劃建設數字經濟

25、產業(yè)園。加快引進一批投資規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)帶動強的戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目，大力培育發(fā)展以工業(yè)陶瓷、健康智能衛(wèi)浴、生物醫(yī)藥、環(huán)保新能源等為主導的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，培育新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式。做優(yōu)做強現代服務業(yè)，加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、體育、家政、物業(yè)等服務業(yè)，推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸。五、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，激發(fā)全社會創(chuàng)造活力強化科技創(chuàng)新引領。全面貫徹落實國家和省關于創(chuàng)新驅動發(fā)展的新部署、新要求，以產業(yè)轉型升級為創(chuàng)新驅動導向，大力實施企業(yè)技術改造。瞄準電子元器件、新材料、生物醫(yī)藥、智能制造、現代農業(yè)等前沿領域，實施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的重大科技項目。發(fā)揮韓江實驗室等平

26、臺作用，開展關鍵核心技術攻關，主動承接省級以上重點研發(fā)任務，實現更多從“0”到“1”的突破，形成一批標志性成果。加快鳳泉湖高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)和潮安經濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)建省級高新區(qū)步伐，推動高新區(qū)成為高質量創(chuàng)新發(fā)展的示范區(qū)。深化科技體制改革，優(yōu)化科技專項運行機制，推動科技政策與產業(yè)、財政、金融等政策有機銜接，更加高效、更加合理配置有限科技資源。整合財政科技資金，完善研發(fā)投入持續(xù)增長激勵機制，支持企業(yè)擴大研發(fā)投入，提高全社會研發(fā)支出占生產總值比重。加大知識產權保護，完善知識產權創(chuàng)造、運用、交易政策，提高科技成果轉移轉化成效。培育一批瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)和“專精特新”中小企業(yè)。調動創(chuàng)新主體活力。強化企業(yè)

27、創(chuàng)新主體地位，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。推進產學研深度融合，鼓勵有條件的企業(yè)自建研發(fā)機構，系統構建多層次、廣覆蓋的區(qū)域自主研發(fā)體系。發(fā)揮大企業(yè)引領支撐作用，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地，加強共性技術平臺建設，推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，持續(xù)推動高新技術企業(yè)“增量提質”。大力弘揚企業(yè)家精神，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)家示范帶動作用，培樹民營企業(yè)家標桿。深入實施人才發(fā)展戰(zhàn)略。落實人才強省建設意見和行動方案，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，深化人才發(fā)展體制機制改革。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，實施人才工程、知識更新工程、技能提升行動。創(chuàng)新

28、人才引進柔性機制，多渠道精準引進一批符合高質量發(fā)展需求的科技領軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團隊，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系和激勵機制。優(yōu)化提升人才管理服務，形成具有競爭力的人才制度優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢。探索新型智庫建設，打造一支充分支撐科技自立自強的綜合人才隊伍。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提

29、供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 行業(yè)、市場分析一、 與行業(yè)上下游的關系印刷專用設備制造業(yè)的上游行業(yè)主要包括原材料、五金標準件、定制件和電氣設備等制造業(yè)；其下游行業(yè)主要為印刷行業(yè)，具體為標簽印刷行業(yè)。在上游行業(yè)中，采購的原材料、五金標準件如鋼板、圓鋼、銅套、光軸、軸承等產品國內趨顯產能過剩的態(tài)勢，市場供應充足。定制件如齒輪、帶輪、膠輥、版輥、橡皮輥、機架等。電氣設備如伺服電機、減速機、變壓器、氣動元器件等，由于目前國內產品在技術標準和使用性能上與國際先進水平有較大差距，為了保證機器設備的精密度，這些關鍵件一般采用進口元器件，但此類進口產品廠商均在國內設有合資子公司或擁有代理商，供應穩(wěn)定。

30、此外，電子商務的普及，為我們上游供應商的確定提供了極大便利，并為我們降低采購成本提供了可能，因此印刷專用設備制造業(yè)受上游行業(yè)影響較小。在下游行業(yè)中，主要包括國內外標簽印刷行業(yè)。不干膠標簽已滲透到各個行業(yè)、各個領域，目前醫(yī)藥、電子、輪胎、潤滑油、食品、服裝、超市及物流等行業(yè)對不干膠標簽的需求正在大幅增加，未來市場規(guī)模將進一步擴大。二、 基本風險特征1、宏觀經濟風險國際國內經濟環(huán)境的好壞對印刷業(yè)及其相關產業(yè)都會產生直接的影響。經濟環(huán)境好時，社會消費需求被激發(fā)，社會對標簽的需求隨之增加；反之，經濟環(huán)境變差時，社會對標簽的需求相應減少。社會對標簽印刷品需求的增減變化，就會直接影響到市場對印刷設備需求的

31、變化。當前國際國內經濟環(huán)境復雜多變，未來經濟形勢雖有好轉跡象，但仍不明朗，在可預計的一段時間里，宏觀經濟風險將持續(xù)存在，行業(yè)的經營情況也將持續(xù)受此影響。2、市場競爭風險我國印刷機械的市場競爭主要集中在數量眾多、規(guī)模較小的低端印刷機械設備制造商。但是，伴隨著中高端印刷機械市場需求的不斷擴大，具備一定資金規(guī)模和技術實力的企業(yè)也紛紛加大技術投入，研發(fā)適合市場需求、且毛利率更高的中高端新型印刷機械。與此同時，一些國外先進企業(yè)也試圖參與國內市場的競爭，市場競爭將越來越激烈。3、技術風險作為技術密集型行業(yè)，印刷機械設備的更新換代速度較快，始終保持技術先進性和自主創(chuàng)新能力是企業(yè)得以生存并發(fā)展壯大的關鍵要素，

32、一旦企業(yè)的技術水平不能適應市場的需求變化，或是出現同等技術而價格更低的新產品，企業(yè)將面臨較大的技術風險，尤其國際先進企業(yè)的技術更新速度十分迅猛，在與國外同行的競爭中，技術風險更是不可小覷。三、 行業(yè)發(fā)展狀況中國國內印刷設備制造企業(yè)數量眾多，競爭激烈，主要分為以下三個層次：一是生產低端產品的中小企業(yè)；二是具有一定經濟實力及新產品開發(fā)能力的企業(yè)；三是少數能夠生產中、高端產品的企業(yè)。在低端產品領域，國內中小企業(yè)數量眾多，產品技術附加值低，市場競爭激烈，低端產品產能過剩。但在中高端產品領域，由于我國該行業(yè)起步較晚且生產企業(yè)自主研發(fā)資金投入較少，與國際先進水平差距較大，中高端產品市場長期被國外廠商壟斷。

33、近幾年來，國內一些企業(yè)，通過科技攻關，逐步打破國外的技術壟斷，開始進入中高端產品領域。隨著經濟的發(fā)展，中高端產品領域未來發(fā)展的潛力巨大。從世界范圍來看，不干膠標簽印刷設備主要分為3大類型，并帶有明顯的地域特色。一類是以柔印為主的印刷設備，多見于北美洲各國；一類是以柔印為主、凸印為輔的印刷設備，備受歐洲國家用戶的青睞；而以凸印為主、柔印為輔的印刷設備是亞太地區(qū)國家（澳大利亞除外）首選的標簽印刷設備。眼下，國內不干膠標簽印制市場繼續(xù)深入發(fā)展的關鍵不在于行業(yè)是照搬歐美的“柔印”主流派，還是仿效日本的“凸印”主流派，而是在于如何結合國情，根據商品本身的性質、特點來選擇或組合出具有高性價比的印制工藝路線

34、和相應的設備系統。因為，在一定的條件下，以各種現代印制技術印制不干膠標簽的品質幾乎分不出高低，區(qū)別就在于工藝路線的適應性與投入產出的收益上。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭

35、力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、印刷設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公

36、司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資750.00萬元，占xx有限公司75%股份；xxx有限公司出資250萬元，占xx有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營

37、正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部

38、門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5

39、、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始

40、憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷

41、計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購

42、計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、郭xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責

43、任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、邱xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、

44、李xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、李xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、戴xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月

45、至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的5

46、0%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，

47、所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分

48、配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行

49、現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為

50、公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用

51、會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司

52、的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，

53、同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制

54、，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)引入風險投資機制探索和促進風險投資與產業(yè)結合的模式，努力拓寬風險資本來源渠道。積極發(fā)展多種投資模式，培育多元化的風險投資民間投資主體，吸納個人投資、商業(yè)銀行、投資銀行、保險公司、大型企業(yè)集團資金加盟。(二)創(chuàng)新行業(yè)管理健全產業(yè)運行監(jiān)測網絡和指標體系，強化行業(yè)運行監(jiān)測，定期發(fā)布行業(yè)運行信息。加強行業(yè)管理，及時協調解決行業(yè)發(fā)展中出現的重大問題，促進行

55、業(yè)平穩(wěn)運行發(fā)展。發(fā)揮行業(yè)協會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權等方面的積極作用。(三)加強質量管理推動行業(yè)建立全員、全方位、全生命周期的質量管理體系，深入推進重點產品的質量對標和達標工作。結合產品標準、質量管理規(guī)程與市場準入制度的實施，加強企業(yè)質量管理體系建設。(四)強化知識產權保護建立知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理新機制，營造激勵發(fā)明創(chuàng)造的政策法制環(huán)境。完善知識產權公共信息、專題數據庫、商用化等服務平臺，實施知識產權服務品牌機構培育計劃。鼓勵領軍企業(yè)、專利池與國內外相關機構合作，積極參與國際標準研究、制定，申請國際專利。(五)加強宣傳培訓充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協會、產業(yè)聯盟等社會組織的

56、積極作用，加大對產業(yè)的宣傳。廣泛開展產業(yè)咨詢服務和宣傳。(六)激發(fā)市場主體活力充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場規(guī)則。推動各類市場主體參與產業(yè)發(fā)展。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加