人保財(cái)險(xiǎn)鎮(zhèn)原支公司20XX年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
人保財(cái)險(xiǎn)鎮(zhèn)原支公司20XX年度工作總結(jié)_第2頁(yè)
人保財(cái)險(xiǎn)鎮(zhèn)原支公司20XX年度工作總結(jié)_第3頁(yè)
人保財(cái)險(xiǎn)鎮(zhèn)原支公司20XX年度工作總結(jié)_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余8頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、慶人保財(cái)險(xiǎn)鎮(zhèn) ? 發(fā) 201036號(hào)簽發(fā)人:張?bào)廾袢吮X?cái)險(xiǎn)鎮(zhèn)原 ? 支公司 201? 0 年工作總結(jié)?縣委、縣政府:一年來(lái),在地方黨政部? 門的大力支持 ? 配合下,在本司經(jīng)理室 ? 的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ? ,全體員工團(tuán)結(jié)? 一心,群策群力,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈? 的保險(xiǎn)市場(chǎng)和 ? 各種挑戰(zhàn),緊緊圍繞地方 ? 黨政部門及上 ? 級(jí)公司的各種 ? 會(huì)議精神及2?010 年工作 ? 思路和奮斗目 ? 標(biāo),以黨的十七屆? 四中全會(huì)為指 ? 針,全面貫徹落實(shí)? 各項(xiàng)會(huì)議精神 ? ,牢固樹(shù)立全面? 落實(shí)科學(xué)發(fā)展 ? 觀,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、堵塞漏洞、效益第一、以人為本、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù),強(qiáng)化管控、防

2、范風(fēng)險(xiǎn),全力打造和提? 升公司核心競(jìng)? 爭(zhēng)力,進(jìn)一步適應(yīng)形 ? 勢(shì),更新觀念,狠抓管理,加快發(fā)展,以突出車險(xiǎn)業(yè) ? 務(wù)求發(fā)展,以加大非車險(xiǎn) ? 業(yè)務(wù)增效益,以效益最大化? 為目標(biāo)的工作 ? 思路,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)? ,外塑形象,細(xì)化考核,強(qiáng)化管理,求實(shí)創(chuàng)新,興司富員為具 ? 體措施,較好地完成了 ? 本年度各項(xiàng)工 ? 作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的 ? 工作簡(jiǎn)結(jié)匯報(bào) ? 如下:一、 20XX年經(jīng) ? 營(yíng)情況全年共實(shí)現(xiàn)保 ? 費(fèi)收入 119? 6.48 萬(wàn)元,完成了市分公? 司下達(dá)全年計(jì) ? 劃 1108 萬(wàn) ? 元的 107.98%,同比凈增 16? 8.48 萬(wàn)元,增幅 16.42%,其中車險(xiǎn)業(yè)務(wù) ? 收

3、入 1004? .19萬(wàn)元,同比凈增 11? 6.19 萬(wàn)元,增幅 13.08%;貨運(yùn)險(xiǎn)保費(fèi)收? 入 0.5 萬(wàn)元,同比下降 17? .89 萬(wàn)元,降幅 97.28%;家財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收 ? 入 2.74 萬(wàn)元,同比下降 3.27 萬(wàn)元,降幅 54.41%;責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收 ? 入 106.15 萬(wàn)元,同比上升 49? .14 萬(wàn)元,增幅 101.19%;意外險(xiǎn)保費(fèi)收 ? 入 55.35 萬(wàn)元,同比凈增1.75 萬(wàn)元,增幅24.11%;政策性能繁母? 豬保險(xiǎn)27.55 萬(wàn)元。全年共計(jì)發(fā)案? 1820 起(含上年積案2? 17),案件處理率 1? 30.01%,結(jié)案 2084? 起,結(jié)案率 92.65%,

4、支付各類賠款 ? 551.81 萬(wàn)元,賠付率為46? .15%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50? .44萬(wàn)元,向國(guó)家及地方? 繳納各項(xiàng)稅金 ? 154.73 萬(wàn)元。二、 20XX年工 ? 作特點(diǎn)(一)20XX年是 ? 我司的治安防 ? 范管理體系建 ? 設(shè)和平安創(chuàng)建 ? 工作深入推進(jìn) ? ,有重點(diǎn)、有目標(biāo)抓好落? 實(shí)。一年來(lái),按照縣委、縣政府精神文? 明建設(shè),綜合治理及安 ? 全生產(chǎn)的要求? ,結(jié)合行業(yè)實(shí)際? 及時(shí)成立了精? 神文明建設(shè)領(lǐng) ? 導(dǎo)小組,以經(jīng)理任組長(zhǎng) ? ,在本司內(nèi)開(kāi)展? 精神文明建設(shè) ? 活動(dòng)四次,并制定出臺(tái)了 ? 綜合治理考核 ? 辦法及安全生 ? 產(chǎn)工作管理?xiàng)l ? 例,定期不定期的? 督促、

5、檢查落實(shí),通過(guò)一年來(lái)的 ? 工作運(yùn)行看,我司無(wú)重大案 ? 件事故發(fā)生,無(wú)信訪投訴案 ? 件,內(nèi)部信息報(bào)道? 及時(shí)準(zhǔn)確,各項(xiàng)工作有條 ? 不紊順利開(kāi)展 ? 。(二)20XX年是 ? 我公司創(chuàng)新發(fā) ? 展的一年,在縣域財(cái)產(chǎn)保 ? 險(xiǎn)市場(chǎng)日趨成 ? 熟,業(yè)務(wù)發(fā)展困難 ? 不斷增多的因? 素下,堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展 ? 。一是保險(xiǎn)業(yè)務(wù) ? 穩(wěn)中有增,保費(fèi)收入再上? 千萬(wàn)元,截止2010?年底,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入? 1196.85萬(wàn)元,同比2009? 年增長(zhǎng)168? .85萬(wàn)元,完成市公司下? 達(dá)實(shí)收保費(fèi)計(jì)?劃任務(wù) 110? 8 萬(wàn)元的 10? 7.98%;二是農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn) ? 業(yè)務(wù)快速發(fā)展 ? ,全年共實(shí)現(xiàn)保 ? 費(fèi)收

6、入 41.74 萬(wàn)元,完成市公司下? 達(dá)計(jì)劃任務(wù) 5? 0 萬(wàn)元的 83? .48%,同比下降 2.29 萬(wàn)元,降 幅 5.2%;三是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) ? 市場(chǎng)占領(lǐng)穩(wěn)定 ? ,保險(xiǎn)市場(chǎng)份額? 較高,據(jù)統(tǒng)計(jì),縣域人保財(cái)險(xiǎn) ? 占據(jù)市場(chǎng)份額 ?62.32%;四是調(diào)整縣域 ? 內(nèi)與轄外業(yè)務(wù) ? 結(jié)構(gòu),效果明顯,使我司業(yè)務(wù)得 ? 以長(zhǎng)期發(fā)展,截止年底,縣域內(nèi)業(yè)務(wù)保? 費(fèi)收入 810? .25 萬(wàn)元,占到總保費(fèi)收 ? 入的 67.7%,與上年 518? 萬(wàn)元相比上升 ? 292.25 萬(wàn)元,轄外業(yè)務(wù)保費(fèi) ? 收入 386.6 萬(wàn)元,占到總保費(fèi)收 ? 入的 32.3%,與上年 510? 萬(wàn)元相比下降 ? 123.

7、4 萬(wàn)元。(三)20XX年是 ? 貫徹落實(shí)年,由于科學(xué)發(fā)展 ? 深入人心,“效益第一”成為共識(shí),堅(jiān)定不移地調(diào) ? 整策略,加強(qiáng)了精細(xì)化 ? 管理。一是車險(xiǎn)保效 ? 益工程持續(xù)推 ? 進(jìn),賠付率合理控?制。止 20XX年 ? 底,車輛實(shí)現(xiàn)保費(fèi) ? 收入 1004? .19 萬(wàn)元,同比增加 11? 4.9 萬(wàn)元,增幅 12.94%,簡(jiǎn)單賠付率達(dá) ? 到48.23%,同比下降 6.5 個(gè)百分點(diǎn),其中交強(qiáng)險(xiǎn)實(shí) ? 收保費(fèi) 386? .77 萬(wàn)元,同比增加 60? .67 萬(wàn)元,增幅 15.74%,簡(jiǎn)單賠付率為 ? 63.28%,同比上升 16? .16 個(gè)百分點(diǎn) ? ;商業(yè)險(xiǎn)實(shí)收保 ? 費(fèi) 617.4

8、2 萬(wàn)元,同比增加 54? .55 萬(wàn)元,增幅 8.84%,簡(jiǎn)單賠付率達(dá) ? 到 38.84%,同比下降 20? .28 個(gè)百分點(diǎn) ? 。二是理賠管控 ? 取得實(shí)效,確保實(shí)現(xiàn)了一 ? 定效益,止年底,全險(xiǎn)類當(dāng)年案 ? 件處理率達(dá)到 ? 130.01%,簡(jiǎn)單賠付率控? 制在 50%以內(nèi),達(dá)到 46.14%。三是車險(xiǎn)“見(jiàn)費(fèi)出單”工作得到實(shí)質(zhì) ? 性進(jìn)展,確保了車險(xiǎn)年 ? 底無(wú)應(yīng)收保費(fèi) ? ,較好化解了車 ? 險(xiǎn)欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。四是規(guī)章制度 ? 體系得到完善? ,內(nèi)控合規(guī)建設(shè) ? 得到加強(qiáng),根據(jù)市公司相 ? 關(guān)要求,我司對(duì)各項(xiàng)規(guī) ? 章制度進(jìn)行了 ? 全 面 梳理,有力地提供了 ? 制度保障。五是數(shù)據(jù)質(zhì)量

9、 ? 、財(cái)務(wù)質(zhì)量和單 ? 證管理工作得 ? 到加強(qiáng),管理質(zhì)量明顯 ? 改善。財(cái)務(wù)管理、單證管理在市 ? 公司組織的財(cái) ? 務(wù)、業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查 ? 中,一些管理辦法 ? 和具體做法分 ? 別得到了檢查 ? 組的充分肯定? 。六是代收代繳 ? 車船稅工作得 ? 到了加強(qiáng),提取了一定數(shù) ? 額的手續(xù)費(fèi),一年來(lái),為地稅部門代 ? 收代繳車船稅 ? 2665 筆,稅款 68.93 萬(wàn)元,己提手續(xù)費(fèi) 4? .14 萬(wàn)元,做到了增收節(jié) ? 支,開(kāi)源節(jié)流。三、 20XX年工 ? 作具體做法在過(guò)去的一年 ? 里,我公司能夠形? 成創(chuàng)新發(fā)展的 ?良好勢(shì)頭,主要是做到了? “六個(gè)堅(jiān)持及確? ?!?。(一)堅(jiān)持貫徹落實(shí)

10、? 上級(jí)會(huì)議精神 ? ,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)步? 發(fā)展一年來(lái),我公司堅(jiān)持貫? 徹落實(shí)上級(jí)公 ? 司年初的中保? 會(huì)議精神及車 ? 險(xiǎn)盈利能力建 ? 設(shè)會(huì)議,理賠工作會(huì)議? ,新車險(xiǎn)理賠會(huì) ? 議,在及時(shí)傳達(dá)學(xué) ? 習(xí)會(huì)議精神、準(zhǔn)確把握精神 ? 實(shí)質(zhì)的同時(shí),全面安排布署 ? 了我公司的各? 項(xiàng)工作,制定了 201? 0 年工作計(jì)劃 ? ,對(duì)如何落實(shí)計(jì) ?劃做出了具體 ? 的工作安排。二是根據(jù)全市 ? 系統(tǒng)的綜合考? 核辦法,各科室制定出 ? 臺(tái)了我公司 2? 010 年考核 ? 辦法。“辦法”堅(jiān)持了“有效激勵(lì)”的原則,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,深入引導(dǎo)了廣 ? 大 員 工 的價(jià)值 ? 創(chuàng)造。三是根據(jù)業(yè)務(wù) ? 發(fā)

11、展的需要,分別制定出臺(tái) ? 了以人保鎮(zhèn)原支公? 司一季度業(yè)務(wù) ? 考核辦法及農(nóng)村小額人身 ? 保險(xiǎn)企劃方案 ? ,這些制度的出 ? 臺(tái),確保了業(yè)務(wù)穩(wěn) ? 步發(fā)展。四是精心組織 ? ,積極有效參與 ? 開(kāi)展了市公司 ? 組織的各種業(yè) ? 務(wù)競(jìng)賽活動(dòng), 8 月份在業(yè)務(wù) ? 技能比賽上,我司員工曾獲 ? 得表彰獎(jiǎng)勵(lì), 11 月份在創(chuàng) ? 先增優(yōu)活動(dòng)演 ? 講比賽中,楊貴玲同志曾 ? 獲第一名,為我公司爭(zhēng)得 ? 榮譽(yù)。(二)堅(jiān)持推進(jìn)銷售 ? 能力建設(shè),確保不斷提高 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一是實(shí)行了專 ? 營(yíng)專管,年初,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較 ? 為激烈、續(xù)保工作不確 ? 定因素較多的 ? 情況下,搶先一步,與鎮(zhèn)原縣馳成

12、 ? 公司、東方公司、西峰北方公司 ? 等 簽 定了 20 ? 10 年保險(xiǎn)合 ? 作協(xié)議,確保了大客戶 ? 的續(xù)保業(yè)務(wù),一年保險(xiǎn)合作 ? 過(guò)程中,支公司始終暢 ? 通大客戶優(yōu)先? 服務(wù)通道,不斷增強(qiáng)大客 ? 戶對(duì)我公司服 ? 務(wù)的信任和認(rèn) ? 可,一年來(lái),大客戶收回保 ? 費(fèi) 355.02 萬(wàn)元的良 ? 好成績(jī),占總保費(fèi)收入 ? 的 29.67%。二是實(shí)行了團(tuán) ? 隊(duì)管理,三月初,按照省市公司 ? 銷售能力建設(shè) ? 的發(fā)展戰(zhàn)略和? 目標(biāo),銷售實(shí)行團(tuán)隊(duì) ? 化管理這一原 ? 則,及時(shí)成立了行 ? 業(yè)客戶服務(wù)部 ? 、車險(xiǎn)大客戶服 ? 務(wù)部、營(yíng)銷服務(wù)部。三是網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù) ? 互動(dòng),與人保壽險(xiǎn)簽 ?

13、訂了互動(dòng)協(xié)議 ?進(jìn)行了銷售人 ? 員共用,資源共享,共同互動(dòng)開(kāi)拓 ? 農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng) ? ,實(shí)行互營(yíng)互利 ? ,效益最大化為 ? 目標(biāo),止 12 月底,互動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì) ? 收回保費(fèi) 40? .21 萬(wàn)元,占到總保費(fèi)的? 3.36%,與上年相比,少收保費(fèi) 3.82 萬(wàn)元。四是實(shí)行了兼? 代業(yè)務(wù)合作,我公司與當(dāng)?shù)?? 各大銀行,郵政等部門簽? 定了代理協(xié)議 ? ,在鞏固車險(xiǎn)業(yè) ? 務(wù)的同時(shí),把重點(diǎn)向人身 ? 意外傷害保險(xiǎn) ? 業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸 ? ,進(jìn)一步加大了? 合作力度,重點(diǎn)發(fā)揮了中 ? 介渠道作用,爭(zhēng)取更多的兼? 代份額,把兼代業(yè)務(wù)向 ? 更廣更深領(lǐng)域 ? 推進(jìn)及延伸,一年來(lái),兼業(yè)代理共計(jì) ? 收回

14、業(yè)務(wù) 35? .57 萬(wàn)元,這對(duì)兼代業(yè)務(wù) ? 發(fā)展來(lái)說(shuō),又是一個(gè)新的 ? 突破。(三)堅(jiān)持從嚴(yán)管控 ? ,確保有效益發(fā) ? 展一是以省保險(xiǎn) ? 行業(yè)協(xié)會(huì)制定 ? 下發(fā)的車輛保 ? 險(xiǎn)自律公約內(nèi)容為準(zhǔn),從嚴(yán)自律車險(xiǎn) ? 經(jīng)營(yíng)行為,做到了不觸公 ? 約底線。二是省市分公 ? 司對(duì)承保相關(guān) ? 業(yè)務(wù)實(shí)行系統(tǒng) ? 管控后,我公司根據(jù)實(shí) ? 際情況,及時(shí)對(duì)續(xù)保業(yè)? 務(wù)的車主,農(nóng)用車輛車損 ? 險(xiǎn)、家用車盜搶及 ? 特約維修實(shí)行 ? 了嚴(yán)格管控,禁止了承保車 ? 主(被保險(xiǎn)人)不實(shí)業(yè)務(wù),禁止承保農(nóng)用? 車輛車損險(xiǎn),禁止了異地車?輛承保,做到了下堵上? 截,加大了管控力? 度。三是在三季度 ? ,開(kāi)展了“清

15、未決、提速度、降賠付、創(chuàng)效益”活動(dòng),通過(guò)員工加班? 加點(diǎn),辛勤工作,加快了未決賠? 案清理速度、結(jié)案速度、提高了理賠效? 率,努力擠壓了賠? 案水分,有效降低了賠 ? 付率,同時(shí)加大了醫(yī) ? 療跟蹤調(diào)查,從根本上杜絕 ? 了定損不嚴(yán),報(bào)價(jià)不實(shí),核賠不準(zhǔn),超賠、濫賠等不良風(fēng) ? 氣。全年共查出虛 ? 假 案 件 9起,為公司挽回經(jīng) ? 濟(jì)損失 35.46 萬(wàn)元。剔除不合理?xiàng)l ? 據(jù)金額達(dá) 90? .40 萬(wàn)元。(四)堅(jiān)持依法合規(guī) ? 經(jīng)營(yíng),確保業(yè)務(wù)健康 ? 發(fā)展一是認(rèn)貫徹落 ? 實(shí)新保險(xiǎn)法。按照市分公司 ? 要求,年初,清理上繳了舊 ? 車險(xiǎn)及意外險(xiǎn) ? 業(yè) 務(wù)單證,銷毀上繳了歷 ? 年業(yè)務(wù)檔案

16、,保證了承保工 ? 作能按照新保險(xiǎn)法要求順利進(jìn)行 ? 。二是扎實(shí)開(kāi)展 ? 了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí) ? 性的自查和整 ? 改工作。以系統(tǒng)內(nèi)全面 ? 開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及打擊“三假”專項(xiàng)整治活動(dòng) ? 為動(dòng)力,一邊自查,一邊嚴(yán)格執(zhí)行 ? 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及 ? 保費(fèi)收入確認(rèn)? 原則,在財(cái)務(wù)收付環(huán) ? 節(jié),堅(jiān)持日清日結(jié) ? ,在財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的銜 ? 接上,堅(jiān)持每日核對(duì) ? 制度,確保了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真 ? 實(shí)性。同時(shí),為始終保持財(cái) ? 務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一 ? 致性,財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持 ? 了收付結(jié)轉(zhuǎn)同 ? 業(yè)務(wù)部門溝通 ? 制度,業(yè)務(wù)部門根據(jù) ? 實(shí)際,把數(shù)據(jù)管理重 ?點(diǎn) 放 在 了電子 ? 業(yè)務(wù)上,嚴(yán)防了網(wǎng)上業(yè)?

17、 務(wù)不能清分到 ?業(yè)務(wù)系統(tǒng),產(chǎn)生丟失數(shù)據(jù)? 問(wèn)題。(五)堅(jiān)持緊盯保險(xiǎn)? 市場(chǎng),確保業(yè)務(wù)穩(wěn)步? 增長(zhǎng)因我縣是農(nóng)業(yè) ? 縣,地域分布山大? 溝深,廠礦企業(yè)寥寥 ? 無(wú)幾,對(duì)發(fā)展意外險(xiǎn) ? 來(lái)說(shuō)更是雪上 ? 加霜,針對(duì)意外險(xiǎn)業(yè) ? 務(wù)資源困乏這 ? 一現(xiàn)狀,經(jīng)理室高度關(guān) ? 注,緊盯市場(chǎng),審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,把意外險(xiǎn)業(yè)務(wù) ? 發(fā)展盯在學(xué)幼 ? 險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展上 ? ,從七月初就對(duì) ? 學(xué)幼險(xiǎn)承保業(yè)? 務(wù)工作早動(dòng)手 ? ,早布署,早安排,對(duì)全縣十九個(gè) ? 教委、 4 所完全中學(xué) ? ,7 所私立中學(xué) ? ,2 所職業(yè)中學(xué) ? 進(jìn)行了協(xié)調(diào)溝 ? 通,曾多次進(jìn)行了 ? 扎實(shí)細(xì)致地公 ? 關(guān)協(xié)調(diào),并實(shí)行日匯報(bào)

18、? ,周總結(jié)制度,通過(guò)全體員工 ? 一個(gè)月的共同 ? 努力,起早貪黑,不怕烈日暴曬 ? 、風(fēng)吹雨淋,一舉收回保費(fèi) ? 48.31 萬(wàn)元,比上年同期 3? 2.86 萬(wàn)元相比 ? ,凈增保費(fèi) 15? .45 萬(wàn)元,為我司非車險(xiǎn) ? 業(yè)務(wù)發(fā)展注入 ? 了新的活力,又占據(jù)了新的 ? 保險(xiǎn)市場(chǎng)。(六)、堅(jiān)持以人為本 ? ,確保感情投入 ?一是加強(qiáng)了員 ? 工及客戶的感 ? 情投入,增強(qiáng)了公司與? 客戶、公司與員工之 ? 間的信任感,經(jīng)理室特別重 ?視員工的素質(zhì) ? 培養(yǎng)和感情投 ? 入工作,經(jīng)常與員工交 ? 流談心,盡量發(fā)揮各人 ? 特長(zhǎng),給全體員工提 ? 供了發(fā)展自己 ? 和 施 展 才華的 ? 機(jī)

19、會(huì),公司在費(fèi)用十 ? 分困難的情況? 下,在春節(jié)、三八婦女節(jié)、中秋節(jié)盡量給 ? 員工發(fā)放節(jié)日 ? 慰問(wèn)品及防署 ? 用品,員工和客戶家 ? 中無(wú)論紅、白、喜事,公司經(jīng)理室成 ? 員帶隊(duì)參加,全年共參加職 ?工及客戶紅、 白、喜事 13 次,贈(zèng)送禮幛 4 面? ,通過(guò)細(xì)致的工? 作,使全體員工感 ? 到 了公司的溫暖 ? 。增強(qiáng)了員工愛(ài)? 司如家,以司為家的信 ? 念,增加了廣大客 ? 戶對(duì)公司信任 ? 和支持。二是加強(qiáng)了基 ? 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善工作環(huán)境 ? ,在公司費(fèi)用緊 ? 張的情況下,經(jīng)理室多方籌 ? 集資金,壓縮費(fèi)用開(kāi)支 ? ,千方百計(jì)改觀 ? 公司辦公環(huán)境? ,對(duì)公司的門牌 ? 進(jìn) 行

20、了更換,對(duì)辦公桌椅進(jìn) ? 行了維修,為員工修建了 ? 淋浴室及棋牌 ? 室,使公司內(nèi)外工 ?作面貌有了明 ? 顯改觀,給全體員工創(chuàng)? 造了一個(gè)高雅? 、舒適的工作環(huán)? 境,大大提高了人? 保公司的對(duì)外 ?形象。四、 20XX年存 ? 在的問(wèn)題(一)險(xiǎn)種間發(fā)展不? 平衡的問(wèn)題仍 ? 然沒(méi)有改觀主要險(xiǎn)種情況 ? ,保費(fèi)收入同比 ? 增幅超過(guò)全險(xiǎn) ? 種平均增幅的 ? 險(xiǎn)種有:責(zé)任險(xiǎn)增幅為 ? 101.19%,意外險(xiǎn)增幅為 ? 24.11%,同比負(fù)增長(zhǎng)的 ? 有:家財(cái)險(xiǎn)下降 5? 4.41%,貨運(yùn)險(xiǎn)下降 9? 7.28%,以上數(shù)據(jù)除一 ? 些客觀因素外 ? ,表明受縣域經(jīng) ? 濟(jì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng) ?

21、營(yíng)思想影響,我公司家財(cái)險(xiǎn) ? 、信用保險(xiǎn)、企財(cái)險(xiǎn)及責(zé)任 ? 險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受 ? 到制約,推動(dòng)我公司保 ? 費(fèi)快速增長(zhǎng)和 ? 超進(jìn)度的主要 ? 險(xiǎn)種主要依靠 ? 車輛險(xiǎn)和意外 ? 險(xiǎn),險(xiǎn)種間發(fā)展不 ? 平衡的問(wèn)題在 ? 一年時(shí)間內(nèi)仍 ? 然沒(méi)有改觀。(二)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā) ? 展滯后,整體任務(wù)完成 ? 情 況不理想財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā) ? 展受市場(chǎng)調(diào)查 ? 研究不深不細(xì) ? ,渠道拓展能力 ? 不強(qiáng)因素制約 ? 影響,發(fā)展滯后,整體任務(wù)完成 ? 情況不理想,止 20XX 年 ? 底,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)實(shí)收保 ? 費(fèi) 163.74 萬(wàn)元,其中:家財(cái)險(xiǎn)實(shí)收保 ? 費(fèi) 2.74 萬(wàn)元,責(zé)任險(xiǎn)實(shí)收保 ? 費(fèi) 105.15 萬(wàn)元,

22、貨運(yùn)險(xiǎn)實(shí)收保 ? 費(fèi) 0.5 萬(wàn)元,意外健康險(xiǎn)實(shí) ? 收保費(fèi) 55.35 萬(wàn)元。(三)理賠質(zhì)量控制 ? 能力與效益目 ? 標(biāo)差距大一年來(lái),我公司不斷推 ? 進(jìn)實(shí)施上級(jí)理 ? 賠管理制度,不斷提高理賠 ? 管控水平,不斷優(yōu)化理賠 ? 管控要求,理賠質(zhì)量控制 ? 能力仍顯不足 ? ,關(guān)健環(huán)節(jié)管控 ? 薄弱,崗位技能不足 ? ,道德風(fēng)險(xiǎn)頻現(xiàn) ? 等導(dǎo)致的利益 ? 漏損問(wèn)題依然 ? 突出。理賠質(zhì)量指標(biāo) ? ,效率指標(biāo),服務(wù)指標(biāo)差距 ? 較大,理賠質(zhì)量的綜 ? 合控制能力與 ? 完成效益目標(biāo) ? 要求相比有較 ? 大差距。主要險(xiǎn)種賠款 ? 情況:已決賠款同比? 上升的險(xiǎn)種有? 交強(qiáng)險(xiǎn)同比上 ? 升 59

23、.39%,意外險(xiǎn)同比上 ? 升 59.65%,農(nóng)業(yè)險(xiǎn)同比上 ? 升 14.01%,企財(cái)險(xiǎn)上升 1? 249.36%, 已決賠款同比 ? 下降的險(xiǎn)種有 ? :商業(yè)車險(xiǎn)同比 ? 下 降 27.93%,家財(cái)險(xiǎn)同比下 ? 降 47.38%,貨運(yùn)險(xiǎn)同比下 ? 降 42.94%。主要險(xiǎn)種簡(jiǎn)單 ? 賠付率情況,簡(jiǎn)單賠付率控 ? 制在 55%以內(nèi)的險(xiǎn)種有 ? :機(jī)動(dòng)車商業(yè)險(xiǎn)? 、意外險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn),賠付率分別為? 38.84% , 27.55% ,28.3%,35.4%,44.94%,簡(jiǎn)單賠付率超? 過(guò) 55%的險(xiǎn)種有:交強(qiáng)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、賠付率分別為? 63.28%、 76%。全險(xiǎn)類理賠效 ? 率情況,案件處理率同? 比上升13.9%,賠案結(jié)案總周 ? 期平均提速 1? .46 天,理賠周期提速? -5.75% 。(四)業(yè)務(wù)管理不善? ,管控質(zhì)量較低?20XX年的 ? 業(yè)務(wù)管理工作 ? ,經(jīng)市公司檢查? ,總體結(jié)果,業(yè)務(wù)管理不善? ,管控質(zhì)量較低? ,承保方面,平均合格率為 ? 99.77%,低于全市平均? 合格率0.01個(gè)百分點(diǎn)? ,平均差錯(cuò)率為? 0.33%,高于全市平均? 差錯(cuò)率0.02個(gè)百分點(diǎn) ? ,存在的主要問(wèn)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論