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文檔簡介

1、探索思想政治工作新方法新途徑一、抓住核心和關(guān)鍵,把思想政治工作做“硬”(1)建設(shè)好班子。肅南縣委黨校干部圍繞加快發(fā)展為主題,堅持一手抓思想政治工作,一手抓發(fā)展,既重視解決好職工群眾關(guān)心的各種實際問題,又注重解決涉及發(fā)展的長遠性、前瞻性的重大問題;建立了廠、礦、基層隊三級領(lǐng)導班子思想作風建設(shè)責任制,完善了領(lǐng)導干部調(diào)查研究制度、聯(lián)系員工群眾制度等,堅持思想政治工作黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政領(lǐng)導共同負責的領(lǐng)導機制,把思想政治工作納入到各級領(lǐng)導職責范圍,納入到企業(yè)管理之中,形成了政工干部抓思想政治工作從抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理入手,行政領(lǐng)導干部抓生產(chǎn)經(jīng)營從抓思想政治工作入手的共融機制,建立了優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班站

2、、優(yōu)秀井區(qū)(隊)、“四好”班子層級遞進式考評體系,推進了思想政治工作的深入開展。(2)創(chuàng)建好機制。把質(zhì)量體系管理的基本原理運用到思想政治工作領(lǐng)域,形成了以管理職責、人員和黨的建設(shè)、參與決策、領(lǐng)導班子建設(shè)、思想政治工作等要素為主要思想工作方法,較好地解決了思想政治工作“做什么、怎么做、誰來做、什么時候做、做到什么程度”的問題;積極探索建立通暢、規(guī)范的員工群眾利益表達和政治參與機制,形成了黨組織及黨員個人定期征求意見制度、黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度等多項制度,構(gòu)建了“廠長接待日”、“黨委書記信箱”、廠情發(fā)布會、季度團組長聯(lián)席會、員工代表大會等多形式干部與員工群眾面對面接觸、心對心交流的溝通渠道;探索形

3、成了“黨群工作目標一體化”模式,形成了黨政工團齊抓共管,員工群眾廣泛參與的多層次、一體化的思想政治工作格局,為開展思想政治工作提供了強有力的組織保障。(3)培育好隊伍。深入開展以“爭創(chuàng)模范黨支部、爭創(chuàng)黨員模范崗目標,發(fā)揮黨員的帶頭作用和帶動作用,黨員素質(zhì)評議、帶動效果評價”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)雙帶雙評”活動;堅持“建區(qū)創(chuàng)崗”,推行黨支部、黨員“雙目標”管理;開展“黨支部晉等達標”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員奉獻”、“黨員聯(lián)帶”、“黨員掛牌”和“黨員人人有一手,黨員個個有絕活”活動;持續(xù)對黨員干部進行理想信念、宗旨意識、黨性觀念教育,激勵黨員干部以“向上級負責、向職工負責、向自己負責”為準則,不斷提高服

4、務基層、服務一線、服務職工群眾的能力。通過開展“質(zhì)”態(tài)和“量”態(tài)相結(jié)合的定性分析與定量評價,使黨員干部的“旗幟”作用越來越明顯,為開展思想政治工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、引導和教育并舉,把思想政治工作做“活”面對快速發(fā)展的形勢和復雜多變的外部環(huán)境,我廠針對新形勢,適應新變化,創(chuàng)新方法、豐富內(nèi)容,教育、引導員工樹立強烈的使命意識、發(fā)展意識和忠誠企業(yè)的主人翁責任意識,使思想政治工作由傳統(tǒng)的說教變得更為“活潑”,從而與員工產(chǎn)生共鳴。(1)全面發(fā)展凝聚人。廠部積極創(chuàng)造條件不斷滿足員工的物質(zhì)生活需要,注重員工精神文明和政治文明建設(shè),選樹員工代表、實現(xiàn)廠務公開、鼓勵員工積極參政、議政,發(fā)揮員工在企業(yè)主人翁的

5、作用;通過建立競聘制度、干部動態(tài)管理機制、干部交流機制等,把知識儲備和實踐磨練作為年輕干部成長的途徑,對中層干部堅持“量化考核、動態(tài)管理、量才使用”的原則,為他們提供了公平競爭、發(fā)揮才能的平臺。(2)加強教育提高人。開展忠誠度教育、典型引導教育、社會主義“榮辱觀”教育,提高了員工的思想認識水平;建立完善了廠部作業(yè)區(qū)(大隊)井區(qū)班站的三級培訓管理體系,形成了以員工培訓中心為主要依托的現(xiàn)場實踐、幫帶對子、技術(shù)交流、網(wǎng)絡(luò)培訓、專家講座、送外交流等遞進培訓模式,使員工的業(yè)務素質(zhì)得到有效提升。(3)搭建載體帶動人。充分發(fā)揮黨員、先進、模范和中層領(lǐng)導干部的帶動作用,實行層級帶、就近帶、先進帶、承包帶,提高

6、了員工思想水平、業(yè)務能力、規(guī)范了行為,增強了責任感。(4)嚴格考核促進人。建立崗位責任考核制度,實行末位淘汰,每半年進行一次基礎(chǔ)工作檢查和考核評比,增強了員工的憂患意識,提高了員工學技術(shù)、鉆業(yè)務的自覺性。(5)創(chuàng)建機制培養(yǎng)人。把員工的日常管理、層級培訓、績效考核、基本素質(zhì)評價、培訓使用融為一體,與用人機制、培養(yǎng)政策、員工薪酬考核等激勵機制相結(jié)合,拉動了員工素質(zhì)的快速提升,使技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和任用更加規(guī)范、科學、合理,加快技術(shù)型員工隊伍的培養(yǎng)。通過員工思想道德素質(zhì)建設(shè),全廠干部員工的思想認識水平、業(yè)務能力有了進一步的提升,團隊意識進一步增強,形成了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、抱團打天下的新的隊伍面貌

7、。三、關(guān)愛與尊重同行,把思想政治工作做“準”積極營造“人人為企業(yè)、企業(yè)為人人”的文化氛圍,“給員工一個好技能,讓員工有一個好身體,為員工創(chuàng)建一個好環(huán)境,讓員工擁有一份好心情”是我廠堅持以人為本思想,實踐科學發(fā)展觀,做好員工思想政治工作的集中體現(xiàn)。(1)溫暖送到心坎上。在深入調(diào)研、廣泛聽取和征求員工意見建議的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導干部與困難員工聯(lián)系制度、員工互助補充保險基金和溫暖工程基金“雙基”保障制度等,給包括退休人員在內(nèi)的全體員工建立大病互助基金,保證了困難員工家庭安居樂業(yè),盡最大努力為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活、學習環(huán)境,使員工的情趣受到陶冶,志向得到升華,身心愉悅地投入到工作中,有力地助推了原有上產(chǎn)

8、。(2)關(guān)愛暖到心窩里。三年來,我廠共開展節(jié)日慰問、“送真情,鼓士氣,促上產(chǎn)”慰問、“心連心、鼓干勁、促發(fā)展”“凝心聚力”主題活動等各種大型慰問活動,同時,注重做好對員工生活、健康、家庭的關(guān)愛,做到慰問崗位員工到位、慰問住院員工到位、慰問困難員工到位、上產(chǎn)鼓勁慰問到位、慰問員工遺屬到位。(3)困難解決在最需處。變“群眾上訪”為“領(lǐng)導下訪”,把下訪調(diào)研作為服務一線、幫助工作,聚人心、促人氣、保人心的一件大事來抓,開展“一人一事一訪談”,把定期下訪變?yōu)榻?jīng)常性下訪解決問題,在救助困難員工方面,落實“五項救助”,實施“五個必訪”。(4)保障落到需求上。關(guān)注員工的身心健康,每年定期為全廠廣大干部員工進行

9、全面的身體普查,并建立員工健康檔案,實施健康跟蹤管理;持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件,帶薪休假等政策;通過制度建“家”、扶持建“家”等,形成了“團隊堅強有力,工作高效有序,生活豐富多彩,人人心情舒暢”的和諧工作局面。四、滲透與教化并重把思想政治工作做“實”近年來,我廠整合了黨政工團組織力量,通過全方位、多渠道、分層次地做好員工的思想政治工作,充分調(diào)動各方面積極性,形成了同頻共振的工作氛圍和黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政領(lǐng)導共同負責,黨政工團齊抓共管、全員參與互動的“大政工”運行機制。(1)宣傳引導鼓干勁。利用網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志、廣播電視等媒介,突出宣傳我廠重大工程、重大活動、重大項目、重大典型,多點多側(cè)面挖掘總結(jié)宣

10、傳先進典型,發(fā)展成果和經(jīng)驗,謳歌一線員工風采,擴大企業(yè)的影響力;使發(fā)展形勢、奮斗目標深入人心,激發(fā)工作責任感和榮譽感,增強歸屬感,自覺地在思想上和行為上,維護企業(yè)的形象,弘揚企業(yè)的理念。(2)文化培育添活力。堅持把建設(shè)特色的企業(yè)文化,作為新時期加強黨的思想政治工作的有效載體,作為提升企業(yè)管理水平和核心競爭力的重要舉措,為持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了有力的文化支撐和精神動力。用核心理念引導員工,以“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,發(fā)揚大慶精神,培育形成了“只要用心,就能做好”的團隊精神,并通過媒體傳播、典型引導、活動熏陶等方式,將文化理念深深根植于員工的心靈,統(tǒng)一了思想、凝聚了力量。(3)主題教育出實招。持之以恒地開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動,即開展“采七發(fā)展我發(fā)展”、“我為采七發(fā)展獻一計”、“我與采七同奮進”、“我的崗位我負責”“我為技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展獻一策”、“我為上產(chǎn)活動支一招”等主題活動,引導廣大干部員工統(tǒng)一思想、認清面臨的新形勢,明確努力的方向和目標,自覺增強企業(yè)發(fā)展所賦予的責任感,有效地激發(fā)了廣大員工的內(nèi)在潛力和創(chuàng)造性。思想政治工作是一項系統(tǒng)工程,只有將各方面優(yōu)勢凝聚起來,形成整體合力,才能增強其滲透力、影響力和凝聚力。思想政治工作應堅持四點,即把出發(fā)點放在發(fā)揮吸引、教育、導向、凝聚、激勵作用上,積極營造“團隊堅強有力,工作高效快捷,

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